运营管理作业(一)

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运营管理作业
2.某连锁快餐店准备扩大经营业务,欲在四个备选店址中选择一个地址建新店;现组织一批专家和相关人员,按照评价指标体系对建新店各方案评分,形成如下相关数据表,试对新店地址作出合理决策。

3.某连锁公司因经营业务扩大,对配送中心进行改建;为了提高配送中心的效率,新配送中心的位置需重新确定。

连锁公司各分店的坐标及每天需要进货数量见下表。

试用重心法求出新配送中心最佳位置的坐标。

4、某流水线计划年产某产品4000件,该流水线每天工作两班,每班8小时,全年工作天数为300天,每天工作时间有效利用系数为0.95。

(1)试计算该流水生产线的节拍。

(2)若在加工工艺上尚存在某些质量问题,目前在生产过程中仍有一定的废品发生;如果把废品率定为2%,则该流水生产线的节拍应是多少?。