基层社会治理视角下的网格化管理模式创新研究

关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案随着社会的不断发展，基层社会治理工作越来越重要。

如何推进基层社会治理的网格化管理创新将成为一个关键的工作。

本文将提出一些具体的工作方案，以帮助推进网格化管理创新。

一、加强信息化建设，实现网络化管理借助信息化技术，实现管理信息化和服务网络化，让政府和社区群众之间的沟通更加便捷和高效。

可以引入智慧城市技术，建立大数据平台，通过数据分析，为政府和公众提供更精准和针对性的服务。

二、制定网格化管理的标准流程和指导方针为了保证网格化管理的有效推进，必须建立一套科学的管理流程和指导方针。

应根据不同的地区和社区建立标准流程和指导方针，以确保管理和服务的牢固性和可持续性。

三、完善网格化管理的协同机制网格化管理的核心在于协调合作。

应建立起有效的协同机制，确保各方面的资源得以充分利用和整合，在推动基层社会治理工作的同时，也能够有效解决存在的问题。

四、增加人力投入，提升基层社会治理的能力和素质网格化管理需要足够的人力资源支持，提高基层管理的能力和素质，进一步优化管理服务，让基层管理向全新的水平跃升。

在推进网格化管理创新的过程中，要全面从地理、人口、社会经济等方面考虑，顶层设计和底层措施要既符合现实需求又科学规范，确保社会治理和社区发展的良性互动。

五、建立有效的网格化管理机制建立有效的网格化管理机制是推进网格化管理创新的关键。

政府应该在规划、协调、监管、评估等方面提供支持和指导，充分发挥领导干部和工作人员的作用，激发居民和社区组织的积极性，建立起有效的社区治理机制。

同时，政府还应该加强对网格化管理的监督、评估和改进，保障基层管理的科学化、民主化和规范化。

六、整合基层资源，优化网格化管理服务基层资源的整合和优化是推进网格化管理创新的重要手段。

政府应该在整合社区资源、公共服务、社会组织等方面发挥纲领性和骨干作用，建立起一个高效的资源调配机制，以提高社区管理的综合效益和居民满意度。

七、加强社会组织参与，推进社区治理共建共管社会组织的参与是推进网格化管理创新的重要保障。

以党建引领网格化为抓手，创新基层社会治理模式网格化管理是近年来基层社会治理的一个创新治理手段。

党的十九届四中全会提出“构建基层社会治理新格局”，体现了我们党对基层社会治理规律认识的深化，为加强和创新基层社会治理提供了科学指引。

在新时代下，XX区XXX镇XX村针对新形势面临的新情况和新问题，积极探索“基层党建网格化管理”工作模式，努力形成“横向到边、纵向到底、直接到户、覆盖全员”的乡村服务管理工作新格局。

一、工作中以坚持党的领导做保证按照党要管党、全面从严治党总要求，XX村以政治建设为统领，常抓不懈、严抓不怠，统筹推进新时代基层党建工作高质量发展。

一是严格履职。

认真落实主体责任、“第一责任人”职责，一级抓一级，层层抓落实。

以党支部中心组学习、支委会和党小组会的形式，传达学习贯彻区委、镇委会议以及文件精神，定期研究推动镇两委部署的重点工作。

抓实支部、“三会一课”等基本组织制度，深化学习实践。

二是严肃执纪。

坚持纪严于法、纪在法前，用好监督执纪“四种形态”，驰而不息转作风纠“四风”。

严把政策规定，严格监督执纪，确保村两委和党员干部廉洁不出事，做事让村内群众服气放心。

三是坚持“一张网格”覆盖到底，按着“边界清晰、规模合理、覆盖全面”要求，将XX村XXX户分为X个专属网格，同步调整优化党组织设置，实现党的组织全覆盖。

按着“专职引领、兼职补充、自制协同”思路，配强网格力量，对专职网格员编格入网，组团发力。

着眼解决网格化治理“干什么、谁来干、怎么干”问题。

建立实行公共事项准入、网格人员职责、重大事项报告政策，工作进展按周上报，确保知责明责，履职尽责。

二、提高村委会管理水平一是加强村民委员会建设，提高农村社会管理水平。

将能力水平强的党务工作者纳入到“村两委”班子成员中。

二是我们充分发挥村规民约的积极作用，依托村民会议、村民代表会议、村民议事会、村民理事会、村民监事会等，村内涉及阶段性发展规划、重大财务支出、工程项目建设等涉及本村群众和集体利益的重大事项，全部提交村民代表会议进行商议、决策，形成了民事民议、民事民办、民事民管的多层次基层协商格局。

关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案随着中国城市化的进程不断加快，越来越多的人口涌入城市，城市面积也不断扩大。

这也给基层社区管理带来了巨大的挑战。

为了有效解决基层社会治理中出现的各种问题，我们应该采取一系列的创新措施，推进网格化管理创新基层社会治理。

一、建立分级分层的网格化管理体系。

基于网格化管理的基本原理，建立各级管理层级间的网格化管理体系，实现信息共享、协同作业、资源流动，打破管理的“门坎”，提升基层社会治理效能。

二、运用信息化技术优化基层社会治理。

通过建立一套便捷实用的信息化平台，实现基层社会管理协作、文书记录、数据分析等工作的信息化管理，提高基层工作效率和管理能力。

三、加强专职队伍建设。

针对基层社会治理领域人员素质参差不齐、队伍结构不完善的问题，加强队伍建设。

建立严格的考试、培训和选拔机制，聚焦要害工作、精准安排，培养专业化和多元化的社会管理力量。

四、营造和谐社会环境。

基于社区文化特点，倡导文明、健康、时尚的社区环境，营造积极向上、和谐友好的社区氛围。

通过建立志愿者队伍、垃圾分类、绿化美化等活动，实现基层社会治理与文化建设的有机融合。

通过推进网格化管理创新基层社会治理，既有助于提高基层社区管理工作效能，也有助于促进社区协调和谐。

我们应该在各个层面上调动积极性，落实具体措施，推动网格化管理工作落地。

只有这样，才能不断提高基层社会治理的水平，为打造和谐社会做出更大的贡献。

五、加强居民参与。

依据“群众是治理的主体”原则，鼓励居民参与社区治理，引导居民切实参与社区管理，了解社区问题，发挥自身作用与功能，提供客观真实的社区反馈，同时也为社区治理工作提供广泛而有针对性的群众力量支持。

六、建立多元化的社区服务体系。

除了日常的社区管理外，我们还需要针对不同的社会群体，建立以多样化形式的服务网络，推动基层社会治理服务体系的优化。

强化教育公共服务，构建以家庭、学校、社区、单位等多方联动为基本形式的综合教育服务体系；落实医疗卫生三级联动，提升基层医疗卫生服务能力，做好特殊人群护理和健康关爱工作，以提高社区公共服务水平。

关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案一、前言随着社会的发展和进步，基层社会治理工作面临着越来越多的挑战和困难。

为了适应新时代的需求，推进网格化管理创新已成为基层社会治理的重要方向之一。

本工作方案即是为了促进基层社会治理的创新，推动网格化管理在基层社会治理工作中的全面应用而制定的。

二、目标本方案的目标是推进网格化管理创新基层社会治理，优化社区管理服务，增强社会治理效能。

具体包括以下几个方面：1. 通过推行网格化管理，在社区层面实现精细化、全面化的管理和服务；2. 加强社区网格员培训，提升其管理和服务能力；3. 创新工作机制，建立健全的信息共享和协调机制，提高社区工作效率；4. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共同打造和谐社区。

三、工作内容1. 推行网格化管理通过将社区划分为不同的网格，指派专门的网格员负责管理和服务，将社区治理工作精细化、全面化。

网格员负责了解和收集居民需求，维护社会稳定，解决矛盾纠纷等。

同时，建立网格的责任制，明确网格员的权责，形成工作责任链。

2. 加强网格员培训提升网格员的管理和服务能力，加强其法律法规意识、沟通协商能力、矛盾纠纷化解能力等。

通过定期开展培训和考核，监督网格员的工作履职情况，并及时反馈和指导。

3. 创新工作机制建立健全的信息共享和协调机制，通过信息化手段，实现社区治理工作的高效运作。

加强社区与相关部门之间的信息交流，建立联动机制，提高社区工作效率和响应速度。

4. 加强与相关部门的沟通协调社区工作涉及多个部门，需要加强与相关部门的沟通协调，形成合力。

建立定期联席会议制度，加强沟通和协商，解决工作中的矛盾和问题。

四、实施步骤1. 制定网格化管理实施方案，明确责任分工和时间节点；2. 将社区划分网格，指派专人负责，建立责任制；3. 全员培训，提升网格员的管理和服务能力；4. 建立信息共享和协调机制，实现社区治理工作的高效运作；5. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力；6. 定期评估和调整，完善网格化管理工作。

创新网格化管理模式打通基层治理“神经末梢”创新网格化管理模式打通基层治理“神经末梢”近年来，我国基层治理面临着诸多挑战和问题，如信息不对称、责任模糊、决策效率低等。

针对这些问题，创新基层治理模式已成为当前改革的重要方向之一。

而其中一种被广泛探索和应用的创新模式就是网格化管理。

网格化管理模式是一种以“网格”为基本单位的基层治理模式。

它将传统的行政区划方式进行转变，将原先的行政区域划分为相对较小且相互独立的网格，并且在每个网格中增设一支由社区干部、居民代表、专业人员组成的网格化管理队伍。

这种模式的最大特点是将基层治理领域中的各项工作整合到网格管理之中，能够准确地把握每个网格内的基层治理需求，并通过深入的调查研究、精细化的服务，解决实际问题，推动基层治理能力的提升。

网格化管理模式作为创新的基层治理模式，具有以下几个优势。

首先，它能够打通基层治理的“神经末梢”。

传统的基层治理模式通常是以街道或社区为单位进行管理，信息和资源流动存在不畅的问题。

而通过网格化管理，每个网格都成为了基层治理的一个节点，实现了信息的畅通流动，将治理过程更加精细化、有针对性地进行。

其次，网格化管理模式能够提高基层治理的效能。

在过去的管理模式中，由于责任模糊、信息不对称等问题的存在，很多基层问题无法得到有效解决，导致治理效果不佳。

而网格化管理模式能够将相关部门的职责明确地下放到每个网格，网格化管理队伍承担起了一线服务的责任，更加接近居民的需求，能够更加及时地解决问题，提高治理效能。

再次，网格化管理模式能够实现基层治理的精细化。

每个网格都拥有自己的网格化管理队伍，他们对网格内部的情况有着更加深入的了解，能够主动发现问题、总结经验，积极采取措施予以解决。

通过与居民的沟通和交流，能够更好地了解居民的需求和意见，从而将基层治理工作进行个性化、差异化的推进。

最后，网格化管理模式能够形成基层治理的合力。

在传统的管理模式中，治理的责任通常由单一部门或个别人员承担，工作开展过程中可能出现信息不畅通、协调困难等问题。

关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案随着社会和经济的发展，城市化进程的加速和人口结构的变化，传统的基层社会治理方式已经不能满足社会的需求。

因此，推进网格化管理创新成为了当前社会发展的重要方向。

作为地方政府的一项重要任务，网格化管理可以提高基层社会治理效率和满意度，为人民生活营造更加安居乐业的社会环境。

本文将阐述如何制定推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案，以期推进基层社会治理的高质量发展。

一、完善网格化管理制度体系制定完善的网格化管理制度体系是推进网格化管理创新的核心。

首先，要在法律和政策层面加强对网格化管理的规范。

其次，要建立相应的管理部门和工作机制，形成与实际情况相适应的网格化管理模式。

最后，要为网格化管理的实施提供必要的技术和物质保障，确保管理工作的顺利开展。

二、加强网格化管理培训推进网格化管理创新需要赋予基层干部更多工作职责和技能的支持，因此需要加强针对基层干部的培训。

培训内容应包括网格化管理理念、工作流程、工作技能、安全防范等方面。

培训形式可以采用现场教学、网上视频教学等方式，以满足基层干部不同程度的需求。

三、建立基层社会治理信息平台基层社会治理信息平台是推进网格化管理创新的重要支撑。

通过建立平台，可以实现信息共享、交流和整合，实现网格化管理工作的逐步升级。

基层社会治理信息平台应包含时政动态、工作文件、监管手段、居民信息管理等功能，聚集基层社会治理领域的知识和信息，打通基层治理各方面的信息壁垒，促进基层治理水平的不断提高。

四、培养网格化管理示范区推进网格化管理创新需要在某些区域建立示范区，以激励其他区域积极创新，推动基层社会治理的发展。

示范区应包括政策、管理、技术等方面的创新和升级，不断吸引和引领各地区的体制机制改革和创新实践。

总之，推进网格化管理创新是当前基层社会治理的重要使命，需要各方携手推进的共同努力。

本文提出了加强制度、加强培训、建立信息平台和培养示范区的四项推进措施，以期推进基层社会治理的高质量发展，为人民创造更加安全、和谐、稳定的社会环境。

关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案一、背景介绍二、目标和原则1.目标：推进网格化管理创新基层社会治理，提高服务质量和效率，增强居民的获得感和满意度。

2.原则：依法治理、人民至上、科学合理、创新引领。

三、工作内容1.完善网格化管理制度：建立健全网格化管理的法律法规和规章制度，明确网格员的职责和权责，推动各级政府和社区组织加大对网格化管理的支持力度。

2.建设信息化平台：建立统一的网格化管理信息化平台，实现数据共享和信息互通，提高工作效率和管理精确度。

同时，加强信息安全保护，保障居民个人信息的安全和隐私。

4.提升网格员素质：加强网格员培训和能力提升，提高其服务意识和解决问题的能力。

鼓励网格员积极参与社会实践和学习交流，不断提高专业知识水平，为居民提供更好的服务。

5.强化社会协同：加强政府、社区组织、居民之间的合作与协调，形成社会治理的合力。

建立多元化的社区参与机制，吸引各类资源和力量参与社区建设和治理，加强社区自治能力。

6.加强宣传教育：加大对网格化管理的宣传力度，增强居民对网格化管理的理解和支持。

通过宣传教育，增强居民的法治意识和社区意识，推动居民自觉参与社区治理。

四、工作步骤1.在政策法规的基础上，制定网格化管理创新方案，并明确责任分工和时间节点。

2.建设网格化管理信息化平台，确保信息的安全性和便捷性。

3.开展网格员培训，提高其服务能力和工作素质。

4.加强政府和社区组织的支持力度，提供必要的资源和保障。

5.宣传网格化管理的理念和成果，吸引更多的社区力量参与社区治理。

6.进行全面评估和总结，不断完善网格化管理的模式和机制。

五、预期效果1.解决社区居民的实际问题，提升居民的获得感和满意度。

2.提高社区治理的效率和质量，增强社区自治能力。

3.加强政府与社区组织的合作与协调，形成合力。

4.推动社会治理创新，增强社会和谐稳定。

六、工作保障1.组织部门：各级政府、社区组织、居委会等。

2.资金保障：整合各类经费，确保工作顺利推进。

**社区网格化管理调研报告随着经济社会的不断发展，特别是城市化进程的加速推进，社会管理尤其是基层社区管理工作的容日趋繁杂，要求越来越高。

如何创新社区管理模式，提升社会管理成效，成为党委政府亟待解决的问题。

2012年7月以来，**区以社会管理体制机制创新为重点，紧紧围绕"社情全摸清、矛盾全掌握、服务全方位”的工作目标，金牛区开展网格化管理工作，着力提升社区综合管理水平和社区综合服务功能，取得初步成效。

一、**社区网格化管理主要做法社区网格化管理就是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，把社区划分成若干网格状的单元，并对每个网格实行动态、全方位管理。

（一）摸清基本情况，定格组织专班深入各巷道、楼栋，再次进行调查摸底、登记造册，对辖区总户数、总人口、单位户数、散居居民户数、小区坐落四至界限、区域分布情况等进行全面摸底。

社区面积、居民小组，辖区单位，常驻人口户数、人口，个体工商户从业人员500余人。

社区社区。

**社区将辖区的市场、学校、医院等单位一级楼栋、院落等归入网格。

按照"任务相当、方便管理、界定清晰”的原则，依据户籍人口、流动人口和管辖面积等实际情况，将**社区划分为24个网格，每个网格300-500户，平均人口800-1500人左右，通过建立网格，为全面摸清社情信息、实施精细的社会服务管理奠定了坚实基础。

(社区网格化基本情况)（二）选配网格员，定人对社区网格实行"一格一员、综合履职”。

一是配齐网格员。

为每个网格配备1名网格管理员，共24名，共分两批次全部面向社会公开招聘。

网格员待遇参照公益性岗位人员待遇，并享受社区工作人员同等福利。

对网格员进行了为期一个月的培训，学习了相关的政策法规、工作程序、业务知识和考核办法等。

二是明确网格管理工作程序。

一般性工作由网格员现场处理，并登记备案；需要协调处理的，由网格员带回社区网格管理站协商，再反馈服务对象；突发性工作由网格员立即上报社区、城关镇等相关部门处理，网格员跟踪处理结果。