谈谈监理工程文件资料的管理
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监理工作中的文件管理要点在监理工作中,文件管理是一个非常重要的环节。
合理的文件管理能够保证工程项目的顺利进行,有效地记录和传递信息,提高施工过程的规范性和透明度。
本文将围绕监理工作中的文件管理要点展开阐述。
一、建立健全文件管理体系首先,监理人员应建立健全的文件管理体系。
这一体系应包括文件的分类、编号、归档和管理流程等方面的规定。
监理人员需要根据文件的性质和用途,将其进行合理的分类,如施工图纸、合同文件、验收报告等。
同时,对于每个文件,应为其编号,确保文件具有唯一性。
此外,监理人员还需要制定文件的归档和管理流程,明确文件的采集、整理、保存和传递等环节,以确保文件能够得到及时、准确地记录和管理。
二、严格执行文件管理程序文件管理程序是保证文件管理顺利进行的重要环节。
监理人员应严格执行文件管理程序,并做到每一步都按照程序进行。
首先,必须确保文件的采集和整理工作的准确性和完整性。
在采集文件时,应及时收集和整理项目中的全部文件,确保没有遗漏。
其次,在文件的保存和传递过程中,应按照程序进行,确保文件能够得到正确归档并及时传递给需要的人员。
最后,在文件管理过程中,还需要注意文件保密工作,避免文件泄密或被非法使用。
三、保证文件的可访问性和可审查性监理工作中的文件管理要点之一是保证文件的可访问性和可审查性。
这意味着监理人员在文件管理过程中,应确保文件的可供各方人员访问,并且文件内容的真实性和可信度能够得到审查。
为实现这一目标,监理人员可以采取以下措施。
首先,应建立文件管理系统,以确保各方人员能够方便地访问所需要的文件。
其次,在文件管理过程中,应做到信息的准确、完整和一致性,以提高文件的可信度。
最后,在文件传递和使用过程中,应建立相应的审查机制,确保文件的内容符合要求并能够得到查验。
四、加强文件管理的信息化建设随着信息技术的不断发展,文件管理信息化已成为监理工作中的一个重要方向。
信息化建设可以提高文件管理的效率和准确性,并能够更好地实现文件的共享和传递。
监理文件资料管理制度1. 前言监理文件资料管理制度是规范监理工作中文件资料的存储、分类、检索和保密工作的重要制度。
准确、及时地记录、保存和管理监理工作中的各类文件资料,对于保障监理工作的顺利进行、提高工作效率和规范监理过程具有重要意义。
2. 文件资料的分类和归档2.1 按照监理项目划分文件资料,分为项目前期、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等不同阶段。
2.2 设置文件资料编号,采用统一编号的方式进行分类和归档,确保每个文件资料都能够被准确地查找。
2.3 文件资料的归档要按照时间顺序进行,确保文件资料的可追溯性和时效性。
3. 文件资料的存储和管理3.1 文件资料的存储要求采用实物和电子两种方式并行,确保文件的安全性和可靠性。
3.2 实物存储:采用专门的文件柜或保险柜进行存储,设置存取权限,保障文件的机密性。
3.3 电子存储:采用网络存储设备或云存储等方式进行存储,设置密码和权限管理,确保文件的完整性和可访问性。
3.4 文件资料的密级要根据具体文件内容进行划分,并采取相应的保密措施。
4. 文件资料的检索和利用4.1 文件资料检索要求采用快速、准确的方式进行,确保文件的及时取用。
4.2 建立文件资料索引,包括文件名称、编号、归档位置等信息,便于检索和管理。
4.3 设定文件资料借阅和使用的权限,确保文件的安全性和合规性。
4.4 鼓励监理人员利用文件资料进行经验总结和知识分享,提高监理质量和效率。
5. 文件资料的保存和销毁5.1 文件资料的保存期限要根据法律法规和相关规定进行确定。
5.2 已完成项目的文件资料,根据存储空间和法定保存期限进行归档、封存和销毁。
5.3 文件资料销毁要采取安全可靠、不可恢复的方式进行,记录销毁人员和销毁时间,并做好相应的销毁报告。
6. 文件资料的保密措施6.1 文件资料的保密等级要根据项目的特殊性和敏感性进行确定。
6.2 严格管理文件资料,设定存储和检索权限,确保文件的保密性。
6.3 对于涉及商业机密和个人隐私等敏感信息的文件资料,采取额外的保密措施,限制访问和使用权限。
监理文件档案资料管理的主要内容1.引言1.1 概述概述部分的内容:监理文件档案资料管理是指对监理过程中产生的各类文件档案进行系统化、标准化和有序管理的一项重要工作。
在工程监理中,监理文件档案资料是监理工作的重要组成部分,对于确保工程质量、明确责任、解决纠纷具有重要意义。
监理文件档案资料管理的主要内容包括监理文件档案的定义和重要性、监理文件档案管理的原则和要求等方面。
通过对监理文件档案资料进行科学、规范的管理,可以有效提高监理工作的效率和质量,为工程的顺利进行提供有力的支持。
监理文件档案的定义是指在工程监理过程中产生的各类文件档案,包括施工图纸、合同文件、交底记录、工程设计文件、工程变更通知单等等。
这些文件档案记录了工程监理的全过程和各个环节,是监理工作的重要证据和依据。
监理文件档案的重要性不言而喻,它们直接关系到工程质量和监理工作的效果。
因此,对监理文件档案的管理十分重要。
监理文件档案管理的原则和要求是为了确保监理文件档案资料的完整性、准确性和可追溯性。
一方面,要求监理人员在监理过程中严格按照规定的程序和要求,对各类文件档案进行及时、完整、准确的记录和归档;另一方面,要求建立科学规范的监理文件档案管理制度,明确文件档案的管理责任和流程,确保监理文件档案的安全可靠。
总之,监理文件档案资料管理是工程监理工作中不可忽视的一环。
只有做好监理文件档案资料的管理,才能更好地为工程提供支持和服务,保障工程的顺利进行。
未来,随着科技的不断发展和信息化水平的提高,监理文件档案资料管理将面临更多的挑战和机遇,需要不断更新管理理念和方法,以适应时代的发展需要。
文章结构部分的内容如下:1.2 文章结构本文主要分为三个部分,即引言、正文和结论。
引言部分会对监理文件档案资料管理的主题进行概述,并介绍本文的结构和目的。
正文部分将深入探讨监理文件档案的定义和重要性,以及监理文件档案管理的原则和要求。
在定义和重要性的部分,将详细介绍监理文件档案的含义,并阐述其在工程监理中的重要作用。
监理工作中的文件与资料管理策略随着建筑行业的蓬勃发展,监理工作在工程建设过程中扮演着至关重要的角色。
而文件与资料的管理是保证监理工作高效进行的基石。
本文将探讨在监理工作中的文件与资料管理策略,以提高监理工作效率和质量。
一、文件与资料的分类与归档监理工作涉及大量的文件和资料,合理的分类与归档可以提高文件的查找速度和准确性。
首先,根据不同的功能和用途,将文件和资料分为技术文件、合同文件、经营文件等不同类别。
然后,每个类别内再进行详细的分目录,依据主题、工程阶段等进行归档。
这样,当需要查找某个具体的文件时,可以迅速定位到所在的分类和目录,提高工作效率。
二、数字化文档管理系统的运用随着信息技术的高速发展,传统的纸质文件已越来越难以满足监理工作的需求。
数字化文档管理系统的运用可以提供更为便捷的文件与资料管理方式。
监理人员可以将文件扫描成电子格式,并将其存储于数字化文档管理系统中。
利用该系统的查询功能,可以在海量文件中快速检索到所需的信息,大大提高工作效率。
同时,数字化文档管理系统还具备多人协同编辑、版本管理等功能,方便多人之间的信息共享和交流。
三、标准化的文件命名规范在监理工作中,合理的文件命名规范是保证文件管理高效进行的关键。
为了方便文件的查找和辨识,可以制定统一的文件命名规范。
文件名可以包括项目名称、文件类型、日期等信息,同时也可以按照一定的序号进行命名。
例如,一个技术文件可以命名为“项目名称_技术文件_日期_001”。
这样,当需要查找某个具体的文件时,只需通过关键词搜索,即可快速定位到所需的文件。
四、建立健全的文件借阅与归还制度在监理工作中,文件的借阅与归还是常见的操作,因此建立健全的借阅与归还制度是至关重要的。
监理人员应当明确借阅文件的目的和时间,并在借阅登记册中记录相关信息。
同时,归还文件时应及时进行复核,确保文件的完整性和准确性。
这样不仅可以提高文件的秩序性,也有利于文件的长期保存和使用。
五、定期文件清理和整理为保证文件与资料管理的高效性,监理人员应定期对已完成的工程文件进行清理和整理。
针对做好工程监理资料的管理几点思考工程监理资料的管理对于工程项目的顺利进行和后期运营具有重要意义。
以下是几个关键的思考点,有助于做好工程监理资料的管理。
明确资料的分类与整理。
在工程项目进行过程中,会产生大量的监理资料,包括设计文件、施工图纸、施工记录、质量检验报告等。
针对不同类型的资料,应建立相应的分类体系,例如按照项目阶段划分、按照专业划分等。
在整理资料时,可以采用数字化的方式,建立电子档案,便于查找和管理。
建立规范的资料管理流程。
规范的资料管理流程有助于确保资料的准确、完整和及时。
在项目启动之初,应明确资料的产生、汇总、分类、存储和交接等各个环节的责任人和具体操作规程,并将其纳入到项目管理计划中。
要确保各个参与方都清楚这些规程,并严格按照规程执行。
做好资料备份和防丢措施。
监理资料的丢失将对项目运营和交付带来严重影响,因此要做好资料备份和防丢措施。
建立定期备份的机制,包括将电子资料存储在多个不同的设备和地点,以防止单点故障。
要有遗失或泄露敏感信息的风险评估,对敏感信息进行加密或限制访问,确保资料的机密性。
第四,保障资料的可追溯性。
在项目进行过程中,会有很多重要的决策和变更,这些决策和变更的背后需要有相应的依据和过程记录。
要保障资料的可追溯性。
在每次有重要的决策或变更时,要及时记录相关的会议纪要、决策依据和过程记录。
要确保这些资料符合法律法规的规定,便于后期审计和回溯。
持续完善资料管理体系。
资料管理是一个持续不断的过程,需要不断总结经验,发现问题,并进行改进。
可以定期组织资料管理的工作会议,对过去一段时间的管理情况进行评估和反馈。
要关注相关的行业标准和最佳实践,及时进行更新和改正。
工程监理资料的管理需要明确分类与整理、建立规范的管理流程、做好备份和防丢措施、保障可追溯性,并持续完善管理体系。
只有做好资料的管理,才能更好地保障工程项目的顺利进行和后期运营。
监理工作中的工程资料管理与归档工程资料管理与归档在监理工作中扮演着至关重要的角色。
作为项目的监督者和管理者,监理人员需要确保工程资料的完整性、准确性和易于查阅。
本文将深入探讨监理工作中的工程资料管理与归档,以及其对项目进展和质量的影响。
一、资料管理的重要性在工程项目中,大量的文件和数据需要被积极管理和归档。
这些资料包括设计文件、合同文件、过程监测记录、施工报告、验收报告等等。
这些资料的管理直接关系到项目的顺利进行和质量的控制。
首先,良好的资料管理可以提高施工质量。
监理人员可以根据设计文件和规范要求,对工程施工进行实时监测和评估。
通过记录和整理相关数据,监理人员可以发现和纠正工程过程中的问题,及时提出改进措施。
此外,资料管理还有助于保证施工人员遵守施工计划和规范要求,减少施工过程中的错误和纰漏。
其次,资料管理对于项目的后期维护和保养也具有重要意义。
项目完工后,监理人员需要将施工过程中所记录的相关资料整理归档。
这些资料可以为项目的维护和保养提供重要的参考依据。
例如,当项目面临设备更换或维修时,监理人员可以通过翻阅相关资料,快速了解设备性能和使用状况,并为维修工作提供一定的指导。
二、资料管理的挑战然而,资料管理在实际操作中存在一些挑战。
首先,项目涉及的文件和数据庞杂且多样化。
监理人员需要处理大量的文档和图片,这些资料往往以不同的格式和形式存在。
因此,监理人员需要熟悉各种文件格式,掌握文件管理软件的使用技巧。
其次,资料管理需要有严格的流程和要求。
监理人员需要明确资料的收集、整理和归档流程,确保每一个环节都得到有效执行。
在这个过程中,监理人员需要与其他项目相关方密切合作,保持高效的信息交流与沟通。
此外,监理人员还需要关注文件版本的管理,确保每一份文件都具有合法性和可靠性。
三、有效的资料归档策略为了有效管理和归档工程资料,监理人员可以采取以下策略:1. 建立清晰的归档标准和分类系统。
监理人员可以制定一套标准的文件命名规则和分类标准,便于文件的搜索和查找。
引言概述:正文内容:一、资料归档要求1.准备归档文件清单:在工程开展阶段,制定资料归档的标准和流程。
清单应包含归档文件的名称、编号、版本、格式等基本信息。
2.建立资料归档库:根据归档文件的特点,建立相应的资料归档库。
库房应具备保密、防火、防潮等基本条件,以确保归档资料的安全。
3.制定归档标准:对各类归档文件进行分类,确定文件的保存期限和归档级别,并制定相应的标签和封存规定。
4.保持归档文件的完整性:在采取电子化归档的同时,应定期对纸质材料进行复制和备份,以防止文件的丢失和损坏。
5.实施定期归档:建立相应的归档流程,确保每个阶段的资料归档及时进行。
同时,应建立监理人员内部的归档验收制度,确保归档文件的准确性和完整性。
三、资料保密要求1.建立保密制度:在监理工程资料管理过程中,必须建立保密制度,确保资料的保密性和安全性。
2.制定保密措施:对于涉及机密信息的资料,应采取相应的保密措施,包括密码加密、访问权限控制等。
3.限制资料的传播和复制:对于机密文件,应限制其传播和复制,必须经过相应的审批和控制。
4.加强人员培训:加强对监理人员的保密意识教育和培训,提高他们对机密信息的认识和保护意识。
5.确立责任追究机制:对于保密制度的违规行为,应建立相应的责任追究机制,并对违规行为进行严肃处理。
四、数据备份要求1.制定备份策略:根据工程的特点和需求,制定相应的数据备份策略,并明确备份的周期和频率。
2.选择备份方法:选择适合工程的数据备份方法,包括硬盘备份、云备份等,确保备份的可靠性和安全性。
3.定期进行数据备份验证:定期对备份的数据进行验证,以确保备份的完整性和可用性,减少数据丢失的风险。
4.保持备份数据的保存期限:根据工程的实际情况和需求,确定备份数据的保存期限,确保备份数据的可靠性和可追溯性。
5.建立数据恢复机制:在数据丢失或损坏的情况下,建立相应的数据恢复机制,确保工程资料的完整和可恢复。
五、文末总结。
针对做好工程监理资料的管理几点思考工程监理资料的管理是工程建设过程中必不可少的环节,对于工程管理的质量和效率有着重要影响。
做好工程监理资料的管理是非常关键的。
下面我们就针对做好工程监理资料的管理谈谈自己的几点思考。
要建立完善的资料管理制度。
建立完善的资料管理制度是做好工程监理资料管理的基础。
资料管理制度需要明确规定资料的收集、整理、归档、存储和管理的流程和具体细节。
制度需要明确责任人和具体操作流程,避免出现资料遗漏或者错乱的情况。
要加强对资料管理人员的培训和管理。
资料管理人员是负责具体操作的关键人员,他们的工作能力和管理水平直接影响着资料管理的质量。
对资料管理人员进行专业的培训,提高其操作技能和管理水平,确保他们能够熟练掌握资料管理的各项操作流程和规定。
对资料管理人员进行严格管理和监督,确保他们按照规定进行操作,确保资料管理的质量和效率。
要借助现代化的信息技术手段进行资料管理。
现代化的信息技术手段可以大大提高资料管理的效率和质量。
可以运用数据库管理系统对资料进行统一的归档和管理,通过信息化手段实现资料的快速检索和共享,提升资料管理的效率。
可以借助互联网和云存储等技术手段,实现资料的远程传输和备份,提高资料的安全性和可靠性。
第四,要建立规范的资料管理流程和标准化的资料管理操作规范。
规范的资料管理流程能够确保资料的收集、整理、归档、存储和管理都按照标准的流程和规范进行,避免出现混乱和错误。
标准化的资料管理操作规范能够确保每位资料管理人员都掌握统一的操作标准,减少人为因素对资料管理的影响,确保资料管理的质量和效率。
要注重资料管理的安全和保密。
工程监理资料涉及到工程的各个环节和各种重要信息,具有较高的保密性和安全性要求。
在资料管理过程中需要加强对资料的保密管理,建立保密制度,规范资料的访问和使用权限,确保资料不被泄露。
需要加强对资料的安全管理,建立完善的备份和恢复机制,确保资料不会因各种意外事件而丢失。
针对做好工程监理资料的管理几点思考工程监理资料的管理是整个工程过程中非常重要的一环,它不仅直接关系到工程质量的保证,更是对所有参与人员的考验和监督。
因此,针对做好工程监理资料的管理,以下是我几点思考:一、完善监理资料管理体系1.监理档案管理:针对工程监理的各个阶段,并分别建立对应的监理档案文件;2.监理日志管理:对工程每日的监理工作进行记录,作为监理资料中最基础的部分;3.监理报告管理:针对工程每个重要的节点,完成必要的监理报告,涵盖工程质量、安全、进度、变更等方面的内容;4.监理会议管理:针对工程的关键问题,及时召开监理会议,完成决策和监督;5.质量监督管理:对工程的质量问题进行全过程的监督,保证工程质量符合要求。
二、提高监理资料管理的效率1.加速信息化进程:随着信息技术的发展,建立高效的监理信息化系统,利用数字化手段来管理监理资料;2.完善监理流程:对监理流程进行细化和标准化,减少监理过程中的不必要环节,提高效率;3.集中监理人力:针对不同的工程监理阶段,集中监理人员的力量,以提高监理工作的效率和质量。
三、加强监理资料管理的质量控制为了保证监理资料的质量,需要从以下几个方面进行控制:1.强化监理人员的专业能力和素质:监理人员是监理资料管理的关键人物,需要具备专业的技能和高度责任感;2.严格监理资料管理的程序和制度:建立质量控制流程,明确各环节的标准和要求,以确保监理资料的准确性和可靠性;3.加强监理工作的监督和考核:定期对监理工作进行监督和反馈,及时发现和纠正问题,同时积极激励监理人员的工作积极性。
综上所述,做好工程监理资料的管理不仅是一项技术活,更是一项系统工程。
在实践过程中,需要结合自身的实际情况,不断总结经验,加强整体协作和沟通,确保监理工作的顺利推进和有效实施。
监理工程师的文件管理与资料整理技巧作为监理工程师,文件管理与资料整理是非常重要的工作。
良好的文件管理和资料整理能够提高工作效率,保证施工项目的顺利进行。
下面将介绍一些监理工程师常用的文件管理与资料整理技巧。
首先,建立明确的文件分类和命名规范。
监理工程涉及的文件种类繁多,包括设计文件、施工图纸、合同文件、检测报告等等。
为了方便管理,可以根据文件种类和工程阶段建立详细的分类,例如分为设计文件、合同文件、施工文件等,再根据工程阶段细分为前期准备、施工监理、竣工验收等,将文件归入相应的分类文件夹中。
命名时,要简洁明了,具有代表性,建议使用工程名称、文件类型、日期等信息作为文件名,便于查找和辨识。
其次,建立电子文档管理系统。
随着科技的发展,电子文档管理已成为监理工程师不可或缺的工具。
可以使用各种文档管理软件或云存储服务,如谷歌文档、OneDrive等,将文件整理和管理电子化。
建立文件夹和子文件夹,设定访问权限,方便监理团队共享和查找文件。
同时,在系统中建立文档索引,方便快速定位需要的文件。
此外,定期进行备份和更新,以防止数据丢失。
第三,制定文件归档和销毁计划。
监理工程师在项目进行过程中,会生成大量的文件和资料,有些是需要长期保存的,有些则可以适时归档或销毁。
制定文件归档和销毁计划可以帮助监理工程师管理文件,从而减少混乱和浪费。
根据法规和合同约定,对于需要保存的文件,可以设定保存期限和存储方式;对于不再需要的文件,可以及时进行销毁,减少存储空间的占用和文件管理的复杂度。
第四,建立清晰的项目档案管理流程。
监理工程师需要对项目档案进行整理和管理,包括项目资料、施工资料、图纸设计、竣工验收等。
建立清晰的项目档案管理流程可以确保档案的完整性和可追溯性。
流程包括文件收集、登记、整理、归档和检索等环节。
在文件整理和归档过程中,要编制清单和目录,记录文件的位置和存储方式,做到心中有数。
最后,持续学习和改进。
文件管理与资料整理是一项技巧活,需要不断学习和改进。
总工办学习资料[2011]007号谈谈监理工程文件资料的管理
我国的工程监理行业历经20多个春秋,按理说,监理业应留下了相当规范和有据可依的工程项目实施过程中的监理文件资料。
然而,由于监理资料的收集没有像施工技术资料管理那样细化,委托监理合同的约定又不是很具体,所以许多监理企业对监理资料都不重视,资料收集不全、不及时归档、遗失等现象非常严重。
结果一旦工程发生了质量、安全或使用方面的问题,就查不到依据、分不清责任,建设单位因此而拒付监理费甚至将监理企业告上了法庭的案例也越来越多。
笔者担任总工程师工作多年,起先由于担任技术管理者和“贯标”的需要,编制过此方面的作业指导书,提供给项目部参考。
后来,总监们结合自己的实际又给我反馈了许多意见,经过数年来的积累,现就工程监理项目文件资料的收集、审查、标识、保管、移交、归档、借阅及销毁处理等管理工作介绍给同行,供大家参考。
1 职责分工
项目监理部负责收集工程项目监理资料(其中:总监对工程项目监理资料的签发、完善、归档负总责,专业监理工程师对本专业监理资料的收集、汇总及整理负责,现场监理员对工程承包方的资料进行初审)。
公司总工办负责工程项目监理资料审查、标识、保管、移交、归档、借阅及销毁处理。
2 施工阶段的监理资料应包括的内容
(1)合同文件。
包括:施工合同及委托监理合同;施工及监理中标通知书;业主授权书。
(2)勘察设计文件。
包括:地质勘查报告;设计图纸及附件。
(3)监理文件。
包括:总监任命书(总监代表授权书);项目部启用函;工程质量/安全保证体系;监理规划;监理实施细则;监理交底;旁站方案;安全方案。
(4)分包单位资质报审表(A3)。
包括:分包单位资质报审表;分包单位资质证书:分包单位项目经理和技术人员资格证,特种专业人员上岗证;分包协议/合同;分包单位业绩(近几年承包类似工程的证明材料)。
(5)设计交底、图纸会审纪要与设计变更资料。
包括:图纸审查中心的设计审查意见书;设计交底书;图纸会审纪要;工程变更单(C2)。
(6)施工组织设计(方案)报审表(A2)。
包括;总监或总监代表审核、签认并附审核意见;施工组织设计(施工方案)。
(7)施工方报审的安全资料。
包括:。
安全施工方案及现场安全防护设施规划方案;建筑施工安全措施备案表(附备案资料);建筑起重机械使用备案登记。
(8)工程开工/复工报审表及工程暂停令(A1、B2)。
包括:建设用地许可证、规划许可证、施
工许可证;施工企业营业执照、资质证书复印件;主要计量检测工具的鉴定证书;主要机械设备使用许可证;开工报告;施工现场质量管理检查记录。
(9)测量核验资料。
包括:红线桩、控制桩交接记录;定位放线测量/验收记录;各楼层放线测量记录;沉降观测记录。
(10)工程进度计划资料。
包括:总监及总监代表签署的“施工进度计划报审表”;月、周进度计划表;工程临时延期审批表A7;工程最终延期审批表。
(11)工程材料、构配件、设备的质量证明文件。
包括:出厂合格证;厂家提供的质量证明书或检测试验报告。
(12)检查试验资料。
包括:工程原材料、构配件、设备报审表(A9);有资质的实验室出具的检测试验报告单;检验评定表。
(13)隐蔽工程验收资料。
包括:隐蔽工程验收报验申请表(A4);隐蔽工程验收记录。
(14)工程质量验收记录(报验申请表,A4)。
包括:检验批质量验收记录;分项工程质量验收记录;分部(子分部)工程质量验收记录;分部工程验收记录。
(15)工程计量单和工程款支付证书。
包括:工程款支付申请表(A5);工程进度款预算书;工程款支付证书(B3)。
(16)监理业务文件。
包括:监理工程师通知单(B1);监理工程师通知回复单(A6);监理工作联系单(C1);会议纪要;监理记录(旁站记录、见证取样台账、巡检记录、监测记录等);合理化建议;监理月报、监理日记。
(17)来往函。
包括:外来文件及接收记录表;签发文件及发出记录表。
(18)质量缺陷与事故报告及处理意见。
包括:工程质量事故调(勘)查记录;工程质量整改通知书;工程质量情况报告书;工程质量事故报告。
(19)索赔文件资料(A8)。
包括:现场经济签证资料;费用索赔报告及审批等资料。
(20)竣工结算审核意见书。
包括:施工单位申报的竣工结算报告书;监理审定后的竣工结算书;建安工程决算审计验证书。
(21)工程竣工验收资料。
包括:单位工程质量竣工验收记录;单位工程质量控制资料核查记录;单位工程质量安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录;单位工程观感质量检查记录;工程竣工报告,附A10报验单;工程竣工验收记录;工程竣工验收报告。
(22)工程项目施工阶段质量评估报告。
包括:1)工程各分部质量评定;2)节能、环境监测、功能使用和结构安全方面的评定;3)单位工程质量评估报告。
(23)监理工作总结。
3 文件整理要求
文件记录要求文字清晰,真实完整;文件资料应分类有序,签字、盖章齐全;文件应有编号,编号可按文件及工程编号,每份资料应有唯一编号。
如:工程名称—文件名称—序号—页数—份数。
4 文件收集管理要求
(1)监理文件资料的收集管理工作由总监或总监指定专人负责具体实施,并在各阶段监理工作
结束后及时整理归档。
(2)每个项目监理部的总监或总监指定的专人负责监理资料的收集、发放,应填写《文件发放/回收登记表》或《文件借阅/复制登记表》并填写《文件资料清单》分册保管。
(3)监理人员应督促承包方与施工进度同步整理并提交相关资料,现场监理初审并报专业监理工程师核签,若存在问题则责成承包方重新修改。
(4)专业监理工程师及时组织现场工程核验,并对相关的工程施工资料及监理资料进行会签,将需总监审签的资料及时报批。
(5)项目监理部对外文件均需按规定审签完毕后盖章,同时总监或总监指定的专人负责存档一份,并及时外发。
(6)凡需报请地方建设工程质量监督站参加监督验收的分部、单位工程,其相关资料均应由勘察、设计、建设、施工、监理单位共同签字、盖章。
5 资料档案组卷方法
同一系列的案卷应采用一种方法组卷,案卷内要反映出文件之间的有机联系,案卷外要突出案卷的特征,卷内目录不用编页号,排列在卷内文件之前,式样由公司统一规定。
(1)每个工程以单位工程按分册内容进行组卷装订,卷宗封面标明编号、工程(单位)名称、第几册、共几册等字样。
(2)卷内文件应根据资料名称或内容及形成资料的时间排序,并编制相对应的卷内目录,如有缺漏,应在目录后注明,并在卷内留空百页,在空白页内说明缺漏原因。
(3)装订、装盒的要求:案卷也要按类目进行编号,组成案卷的资料不能超过 3 cm,成册的资料保持原状,直接装盒,文字材料,采用线绳三孔左侧装订法,要整齐、结实、牢固,便于保管和利用,装订时必须剔除金属物。
6 档案移交和管理
项目总监负责按文件资料保存期的期限组织汇编工程技术资料,对项目监理部按以上要求整理齐全,组卷合格后签署意见,将资料移交总工办核验,核验合格后,填写《文件归档登记表》归档保存。
7 文件资料保存期
(1)长期保存的文件有:合同文件、监理文件、工程进度计划资料、隐蔽工程验收资料、工程质量验收记录、报验申请表(A4)、监理业务文件、质量缺陷与事故报告及处理意见、工程竣工验收资料、工程项目施工阶段质量评估报告、监理工作总结等。
(2)保存到竣工结算监理费收回后一年的文件有:工程计量单和工程款支付证书、来往函等。
(3)保存到主体工程保修期的文件有:分包单位资质报审表(A3)、设计交底、图纸会审纪要与设计变更资料、施工组织设计(方案)报审表(A2)、测量核验资料、工程材料等的质量证明文件、检查试验资料等。
(4)保存到保修期后一年的文件有:索赔文件资料(A8)、竣工结算审核意见书等。
(5)按工程等级保存的文件有:勘察设计文件、施工方报审的安全资料、工程开工/复工报审
表及工程暂停令(A1、B2)等(一等及特殊工程:长期;二等:5年)。
8 资料的借阅
(1)收集期间的资料,借阅时要填写借阅申请,由项目部总监审批后方可借阅。
(2)归档后的资料,借阅时填写借阅申请,需有总工审批同意后方可借阅。
9 销毁程序
(1)资料管理人员定期提出应销毁的工程资料内容,填写《文件作废/销毁申请表》。
(2)报部门分管领导审查。
(3)经总工审批后,文件管理人员负责销毁资料并做好销毁记录。
10 相关文件/记录
《文件发放/回收登记表》;《文件归档登记表》;《文件资料清单》;《文件发放/回收登记表》;《文件借阅/复制登记表》;《文件作废/销毁申请表》。