创业四大坑:融资、跑会、孵化器和大学生
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大学生创业的五大挑战与应对策略在当今竞争激烈的社会中,越来越多的大学生选择创业,希望通过自己的努力实现自己的梦想。
然而,创业并非易事,大学生创业面临着许多挑战。
本文将探讨大学生创业的五大挑战,并提出相应的应对策略。
挑战一:资金问题创业最常见的问题之一就是资金。
毕业生通常没有足够的资金来启动自己的事业,尤其是在没有创业经验或背景的情况下。
资金问题可能会限制创业者的发展和扩张计划。
应对策略:1. 寻找创业相关的资金支持,如银行贷款、风险投资等。
2. 制定详细的商业计划,以吸引潜在投资者。
3. 寻找合作伙伴或合资伙伴,共同分享创业成本和风险。
挑战二:市场竞争市场竞争对于任何一家新创企业来说都是不可避免的。
大学生创业者通常面临着来自成熟企业和其他创业者的竞争,他们可能具有更多资源和经验。
应对策略:1. 对目标市场进行深入研究,了解竞争对手的优势和劣势。
2. 寻找差异化竞争的机会,提供与现有市场玩家不同的产品或服务。
3. 建立良好的客户关系,提供优质的客户服务以获得竞争优势。
挑战三:人脉和资源与资金类似,大学生创业者通常缺乏必要的人脉和资源。
这使得他们在建立合作伙伴关系、拓展业务网络和获取市场机会时面临困难。
应对策略:1. 参加创业相关的社交活动和行业展览,扩大人脉圈子。
2. 寻找导师或加入创业孵化器以获取宝贵的经验和资源支持。
3. 利用互联网和社交媒体平台,积极推广自己和企业品牌。
挑战四:时间管理大学生创业者常常要兼顾学业和创业,时间管理成为了一项重要的挑战。
他们需要合理安排时间,同时保持高效工作以满足学业和创业的需求。
应对策略:1. 制定详细的日程表,合理安排学习、工作和休息时间。
2. 学会优先处理重要和紧急的事务,避免拖延和时间浪费。
3. 寻找合适的学习和工作环境,提高效率和专注度。
挑战五:技能与知识创业需要一定的技能和知识,而大学生通常需要补充他们在大学期间未能获得的相关经验和知识。
应对策略:1. 继续学习和自我提高,参加创业培训和课程。
大学生创业失败最常见的8大原因大学生创业是近年来越来越受到关注的话题。
然而,与成功相比,大学生创业失败的案例更为常见。
以下是大学生创业失败的8大常见原因。
1. 缺乏经验和知识:大学生往往缺乏实际的商业经验和知识,对创业过程和市场的了解有限。
他们可能对市场需求、竞争情况等重要因素缺乏理解,导致创业决策和发展方向出现偏差。
2. 没有清晰的商业计划:缺乏良好的商业计划是很多大学生创业失败的主要原因之一。
没有一个清晰、具体和可行的商业计划,很容易导致资源浪费和策略混乱,最终使创业项目失败。
3. 资金不足:缺乏足够的资金支持是大学生创业失败的常见因素。
大学生通常没有足够的储蓄,并且很难获得其他资金来源,比如银行贷款。
资金不足会限制创业项目的发展和运营,最终导致失败。
4. 选择错误的合作伙伴:创业选择合作伙伴是非常重要的决策,但是很多大学生创业者由于缺乏经验和审慎,会选择错误的合作伙伴。
这可能导致沟通问题、财务纠纷以及战略迷失,最终导致创业失败。
5. 错误的市场定位和营销策略:市场定位和营销策略是创业成功的关键因素。
大学生创业者往往没有正确理解目标市场,选择错误的市场定位,并且缺乏有效的营销策略,导致无法吸引目标客户和满足市场需求。
6. 缺乏坚持和耐心:创业是一个长期、复杂的过程,需要大量的耐心和坚持。
然而,很多大学生缺乏这种精神,当遇到困难和挫折时容易放弃。
缺乏坚持和耐心使得很多创业项目无法持续发展,最终失败。
7. 产品或服务质量不佳:创业成功的关键之一是提供高质量的产品或服务。
然而,很多大学生创业者由于缺乏相关经验和专业知识,无法提供满足市场需求的产品或服务,导致客户流失和失败。
8. 忽视市场竞争和变化:市场竞争和环境变化是创业者必须考虑的重要因素。
然而,许多大学生创业者忽视了市场竞争和变化,没有及时调整自己的策略和产品,导致被市场淘汰。
总之,大学生创业失败的原因很多,包括缺乏经验和知识、没有清晰的商业计划、资金不足、选择错误的合作伙伴、错误的市场定位和营销策略、缺乏坚持和耐心、产品或服务质量不佳以及忽视市场竞争和变化等。
大学生创业风险分析和控制创业风险指的是在创业者在创业过程中所存在的风险,指的是由于不确定的创业环境、复杂的创业机会与创业企业的,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性最后导致创业活动偏离预期目标的可能性。
下面店铺给大家分享大学生创业风险分析和控制,欢迎参阅。
大学生创业风险分析和控制一一、创业环境风险什么是创业环境:创业环境是指那些与创业活动相关联的因素的集合,包括宏观环境·行业环境和微观环境。
宏观环境指的是对创业产生机会或者不利的社会力量,这些力量包括政治、社会、经济、技术、自然等因素。
行业环境指提供同一类产品(或服务)或提供具有可替代性产品(或服务)组成的环境,该环境包括行业的生命周期、进入及退出该行业的障碍、行业需求及竞争状况、该行业当前的主流技术及未来的发展方向等。
微观环境指的是顾客、竞争者等对企业营销活动有直接营销的各种因素所组成的环境。
创业者对创业环境风险管理:创业环境对创业者的创业有十分重要的影响。
创业者必须在创业前对创业的环境进行详细的分析,对由环境带来的创业的风险进行有效的管理。
首先应对当地的人口、政策法规环境、社会舆论及市场经济发展状况等进行调查。
其次应该对当地的行业环境以及微观环境进行调查。
面对当今复杂的创业环境,创业者需要抓住机遇,顺应时代的环境,把握好地利,因地制宜,利用地域特点进行创业。
这样才能有效地管理由环境带来的创业风险。
二、人力资源管理风险什么是人力资源管理:人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为人力资源管理风险的来源:人力资源管理的风险如要来源于以下几点。
大学生创业项目存在什么问题大学生创业项目存在许多问题,以下是其中一些主要问题:1.缺乏经验和知识:大学生创业者通常缺乏实际创业经验和商业知识。
他们可能在学术方面有所成就,但对于市场需求、商业运营和管理等方面的知识可能了解不足。
2.资金短缺:大学生创业者通常缺乏足够的资金来支持他们的创业项目。
他们可能没有稳定的收入来源,也没有机会获得传统的融资渠道。
这使得他们在产品开发、市场推广和运营方面面临很大的挑战。
3.团队建设问题:大学生创业者通常面临团队建设的问题。
他们可能没有足够的人力资源来支持他们的创业项目,或者团队成员之间缺乏合作和沟通能力。
4.市场竞争激烈:大学生创业项目往往面临激烈的市场竞争。
他们可能处于行业中的弱势地位,与已经建立起品牌和客户基础的公司竞争。
这使得他们很难在市场上取得竞争优势。
5.缺乏导师和支持系统:大学生创业者通常缺乏导师和支持系统来指导他们的创业项目。
他们可能没有机会与成功的企业家交流和学习,也没有机会获得专业的咨询和指导。
6.时间管理问题:大学生创业者通常要同时处理学业和创业项目,这对他们的时间管理能力提出了很大的挑战。
他们可能很难平衡两者之间的需求,导致学业或创业项目的质量受到影响。
7.市场需求不确定性:大学生创业者通常面临市场需求不确定性的问题。
他们可能没有足够的市场调研和分析能力来了解消费者需求和市场趋势,导致产品或服务无法满足市场需求。
8.法律和合规问题:大学生创业者通常缺乏对法律和合规问题的了解。
他们可能不清楚创业过程中需要遵守的法律和规定,可能面临法律风险和法律纠纷。
为解决这些问题,大学生创业者可以采取以下措施:1.学习和提升商业知识:大学生创业者可以通过参加创业培训课程、阅读相关书籍和文章等方式,提升自己的商业知识和技能。
2.寻找合适的融资渠道:大学生创业者可以寻找天使投资、风险投资和创业竞赛等融资渠道来支持他们的创业项目。
3.建立强大的团队:大学生创业者可以通过合适的招聘和团队建设,寻找具有相关经验和专业知识的人才来支持他们的创业项目。
创业项目八个“坑”作者:运帷来源:《商业文化》2017年第07期在国家鼓励“双创”的大背景下,创业,已经不是一个稀有名词。
不过,随着第一波创业浪潮逐渐退去,目前的创业大多与资本挂钩。
那种靠小作坊,自己一点点做起来的创业越来越少了,资本成为了决定性力量。
2015年之后被称为资本的寒冬,也就是说,资本越来越“聪明了”,那么什么样的项目才能被资本看上呢?我们今天换个角度考虑问题,分析一下什么样的项目资本看不上,把这些“坑”都跳过去,资本看上眼的成功率自然就增大了。
第一,资本不投没有商业计划书的项目。
一个团队拿几页纸的商业计划书就想忽悠到几百万,那需要何等的口才?如果一个团队连商业计划书都不愿做,那基本上也没有什么投的价值。
第二,资本不投没独立IPO可能的项目。
通过木桶理论分析,装水时是短板决定长板,但是投资恰恰相反,长板决定短板,有足够的市场想象空间,天使投资才愿意参与其中,并不是说所投的项目就一定能IPO,但资本一定不投没有IPO可能性的项目。
第三,资本不投无核心竞争力的项目。
有些做餐饮的项目、有些做食品的项目、有些做生意的项目,这些项目很难找到核心竞争力。
只有在商业模式上有创新,与众不同的项目,才具备拥有核心竞争力的基础,未来才会有广阔的发展空间。
第四,资本不投创始人不和睦的项目。
如果核心创始人之间的股份分配不合理,很容易在后续的企业发展中出现隐患。
国内大部分的创业团队可以共患难,但却很难同享福。
企业出现问题,一定要在阳光灿烂的时候去修屋顶,不要等到狂风骤雨的时候再补窟窿。
有什么事情白纸黑字写清楚,把利益分配写清楚,投资人看到股份安排合理才愿意继续聊下去。
第五,资本不投创业者盲目乐观或封闭的项目。
投资人与创业者的关系,类似于家长看孩子骑单车,如果离得太远了,孩子容易摔着,但离得太近,又怕孩子学不会。
其实投资人与创业者之间的关系应该是帮忙互助,而不是添乱。
创业项目如果会PR的话,它在未来会占有很大的优势。
创业过程中常见的陷阱及避免方法创业,是许多人心中的梦想,是追求自由和实现自我价值的途径。
然而,在这条充满希望和机遇的道路上,却隐藏着许多陷阱。
如果创业者不能及时识别并避开这些陷阱,很可能会导致创业失败。
下面,让我们一起来探讨一下创业过程中常见的陷阱以及相应的避免方法。
一、盲目跟风在创业的热潮中,很多人看到某个行业或项目火了,就盲目跟风投入,而没有深入分析自身的条件和市场的需求。
比如,前几年共享经济盛行,各种共享项目层出不穷,很多创业者没有考虑到当地的市场容量和消费习惯,就盲目跟风投资,结果导致血本无归。
避免方法:在选择创业项目时,一定要进行充分的市场调研,了解行业的发展趋势、市场需求、竞争状况等。
同时,要结合自身的兴趣、优势和资源,选择适合自己的项目。
不要仅仅因为某个项目热门就盲目跟进,要有自己的判断和思考。
二、资金管理不善资金是创业的血液,但很多创业者在资金管理方面存在问题。
有的创业者在创业初期没有做好预算,导致资金紧张;有的创业者在资金使用上没有合理规划,把钱花在了不必要的地方;还有的创业者在融资过程中没有考虑清楚股权结构,导致后期出现纠纷。
避免方法:首先,要制定详细的预算计划,包括启动资金、日常运营资金、应急资金等,并严格按照预算执行。
其次,要合理控制成本,避免不必要的开支。
在融资时,要慎重考虑股权结构,尽量保持对公司的控制权。
同时,要建立健全的财务制度,定期进行财务分析,及时发现问题并解决。
三、忽视市场调研有些创业者凭借自己的主观想法和经验,认为自己的产品或服务一定会受到市场欢迎,而忽视了市场调研。
结果产品推出后,才发现与市场需求不符,无法销售出去。
避免方法:要重视市场调研,通过问卷调查、访谈、观察等方式,了解消费者的需求、痛点、购买习惯等。
同时,要关注竞争对手的产品和服务,分析其优势和不足,从而找到自己的差异化竞争优势。
在产品或服务开发过程中,要不断根据市场反馈进行调整和优化。
四、团队组建不当一个优秀的创业团队是创业成功的关键,但很多创业者在团队组建方面存在问题。
大学生创业中可能遇到的困境与解决方法大学生创业是一个艰难而具有挑战性的过程,许多问题和困境可能会出现。
在这篇文章中,我将探讨大学生创业中可能面临的困境,并提供一些解决方法。
一. 资金问题创业往往需要一定的资金投入,而对于大学生来说,他们往往没有足够的资金支持。
解决这个问题的方法有:1. 寻找投资和资助机会:可以通过参加创业比赛、向风险投资者或专业投资机构申请资助等方式来解决经费问题。
2. 利用校内资源:大学校园通常拥有各种资源,如创业基地、创业扶持政策等,可以充分利用这些资源来获得资金支持。
二. 缺乏经验大学生创业者通常缺乏实际创业经验,这可能导致他们在创业过程中遇到各种困难。
以下是解决这个问题的方法:1. 寻找导师或顾问:可以寻找有丰富创业经验的导师或顾问,向他们请教并获得指导。
2. 参加培训和课程:可以参加创业培训和相关课程,提升自己的创业能力和知识。
三. 团队合作问题创业通常需要团队合作,但是大学生创业者可能面临缺乏合适团队成员的问题。
以下是解决这个问题的方法:1. 利用校内资源:可以通过参加创业俱乐部、社团等来结识有相同兴趣和目标的人,并与他们组建团队。
2. 扩大自己的社交圈:可以参加各种创业活动、研讨会等,结识更多的潜在合作伙伴。
四. 市场竞争问题创业市场竞争激烈,大学生创业者可能面临产品或服务的竞争压力。
以下是解决这个问题的方法:1. 进行市场调研:在创业之前,进行充分的市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况,以便更好地制定自己的创业计划。
2. 不断创新和改进:提供独特的产品或服务,并不断改进和创新,以与竞争对手区别开来。
五. 时间管理问题大学生创业者通常还需要应对学业压力,时间管理成为一个重要问题。
以下是解决这个问题的方法:1. 制定合理的计划:制定详细的计划,将时间合理分配给学业和创业,确保能够兼顾两者。
2. 寻求帮助和支持:可以向同学、教授等寻求帮助和支持,他们可以给予理解和协助,帮助你平衡学业和创业。
创业融资时常见的风险与应对在当今竞争激烈的商业世界中,创业已经成为许多人实现梦想和追求财富的途径。
然而,创业并非一帆风顺,尤其是在融资过程中,创业者往往会面临各种风险。
了解并有效应对这些风险,对于创业企业的生存和发展至关重要。
一、创业融资时常见的风险1、估值风险在融资过程中,对企业进行合理的估值是至关重要的。
如果创业者对企业的估值过高,可能会吓跑潜在的投资者;而估值过低,则可能导致创业者在融资过程中失去过多的股权,影响对企业的控制权。
此外,不准确的估值还可能影响后续的融资轮次和企业的发展战略。
2、信息不对称风险创业者与投资者之间往往存在信息不对称的情况。
创业者可能对自己的项目充满信心,而投资者则需要更多的信息来评估风险和回报。
如果创业者不能充分、准确地向投资者披露企业的信息,可能会导致投资者对企业的误判,从而影响融资的成功。
同时,投资者也可能隐瞒一些关键信息,给创业者带来潜在的风险。
3、条款风险融资协议中的条款往往对创业者和投资者的权利和义务进行了明确的规定。
一些条款,如对赌协议、优先清算权、反稀释条款等,如果创业者在签订协议时没有充分理解和评估其影响,可能会在未来给企业带来巨大的压力和风险。
例如,对赌协议如果未能达成,可能导致创业者需要回购投资者的股权,或者付出高额的补偿。
4、控制权风险融资过程中,创业者可能会因为出让过多的股权而失去对企业的控制权。
当投资者在企业中拥有较大的话语权时,可能会对企业的战略决策、经营管理等方面产生影响,导致企业的发展方向偏离创业者的初衷。
5、资金使用风险获得融资后,如何合理有效地使用资金也是一个重要的问题。
如果创业者没有制定清晰的资金使用计划,或者在资金使用过程中出现浪费、滥用等情况,可能会导致资金短缺,影响企业的正常运营和发展。
此外,如果资金使用未能达到投资者的预期,也可能会影响后续的融资和投资者的信心。
6、市场风险即使成功获得融资,创业企业仍然面临着市场风险。
大学生创业风险与挑战解析随着社会的快速发展和就业压力的逐渐增大,越来越多的大学生选择创业作为自己的职业发展方向。
然而,创业道路充满了风险和挑战,对于大学生而言更是如此。
本文将对大学生创业所面临的风险和挑战进行解析,并提供一些建议和应对策略。
一、市场风险创业者要面对的第一个风险是市场风险。
市场变化多端,需求随时可能发生变化。
大学生创业者缺乏实际经验和市场洞察力,常常无法准确预测市场需求。
此外,大学生创业者一般资源有限,无法与大公司竞争。
如果市场对创业者的产品或服务不感兴趣,创业者将面临巨大的风险。
应对策略:首先,创业者应该进行市场调研和分析,了解目标市场的需求和竞争状况。
其次,创业者应该及时调整自己的产品或服务,以满足市场需求。
此外,与其他创业者建立合作关系,分享资源和市场信息,可以帮助创业者降低市场风险。
二、资金风险资金是创业过程中最重要的资源之一。
大学生创业者通常面临资金短缺的问题。
他们可能没有足够的资金来开展业务,支付员工工资或扩大生产规模。
资金风险如果得不到有效解决,将会威胁到创业者的生存和发展。
应对策略:创业者可以通过多种方式解决资金问题。
首先,可以积极寻找投资机会,与投资者合作,获得更多的资金支持。
其次,创业者可以申请银行贷款或争取政府的创业扶持政策。
此外,还可以寻找合作伙伴或引入股权融资,共同分担资金压力。
三、人才招募与团队建设挑战一个优秀的团队是创业成功的关键。
但对于大学生创业者而言,人才招募和团队建设是一个巨大的挑战。
大学生缺乏实际工作经验,对于如何招聘和培养团队成员缺乏经验和能力。
此外,大学生创业者的团队可能存在合作默契度不高、专业能力不足等问题。
应对策略:创业者首先需要明确自己的需求,明确要招聘的岗位和岗位的要求。
然后,可以通过招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,并筛选合适的候选人。
为了提高团队的合作效率和专业能力,创业者可以组织团队培训、激励团队成员、建立良好的内部沟通机制等。
创业陷阱最常见的六种创业是一个激动人心而充满挑战的过程,但也伴随着一些常见的陷阱。
在这篇文章中,我们将讨论创业过程中最常见的六种陷阱。
第一种陷阱是不全面的市场调研。
很多创业者在决定创业方向时往往只依赖个人的经验和直觉,而没有深入的市场调研。
市场调研不仅包括了对潜在用户需求的了解,还要考虑到竞争对手的情况以及市场的规模等因素。
没有全面的市场调研,创业者可能会投入大量时间和资源,最终发现市场已经饱和或者产品并没有市场需求。
第二种陷阱是过于急功近利。
创业者在创业初期往往希望尽快实现盈利,但这种急功近利的心态可能会导致一些不明智的决策。
例如,追求短期利润而牺牲了产品品质或者用户体验,最终导致品牌形象受损。
创业者应该注重长期发展,并保持耐心和毅力。
第三种陷阱是缺乏有效的团队建设。
无论一个创业者有多么出色,他无法独自完成所有工作。
创业初期往往是资源有限的时期,因此搭建一个高效的团队至关重要。
选择合适的合作伙伴和员工,确保他们有适当的技能和经验,并且共享相同的愿景。
没有一个强大的团队,创业者可能很难应对各种挑战和问题。
第四种陷阱是过度信任投资者。
虽然有好的投资者可以为创业公司提供资金和资源支持,但如果创业者过度依赖投资者,可能会陷入困境。
投资者可能有自己的利益和目标,他们的投资决策也可能受到各种因素的影响。
创业者应该保持独立思考和决策的能力,并在与投资者合作时保持透明和坦诚的沟通。
第五种陷阱是缺乏灵活性。
创业过程中,市场和需求是不断变化的,如果创业者过于固执坚持原有的计划,可能会错失机会。
创业者应该保持开放的心态,及时调整策略和计划,以适应市场的变化。
灵活性和应变能力是创业成功的重要因素之一。
第六种陷阱是过于关注产品而忽略用户。
创业者往往对自己的产品和技术充满热情,但忽略了用户需求和体验。
产品要以解决用户问题为出发点,只有深入理解用户的需求并提供优质的产品和服务,才能建立起用户忠诚度和口碑效应。
创业者应该时刻保持与用户的沟通和互动,不断改进产品和服务。
创业四大坑:融资、跑会、孵化器和大学生
对于创业而言,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。
一方面,随着移动互联网的快速发展以及传统行业的深刻变革,释放了大量的商业机会,创业的基础设施也愈加完善。
另一方面,最好的时代并不意味着你创业更容易成功了。
任何时代创业的风险和失败的概率都差不多,现在甚至更高。
文/杨洪
谨以此文,献给那些真正的创业者。
创业原本是个极孤独的事儿,但是现在的创业,显然是太过于热闹了。
我2010年底开始创业,近5年做了三家公司。
记得那个时候也是在政府的号召之下,全国各地都在兴办创业园,由此也催生了一波创业热潮。
我就是在那个时候被筛选进了创业园,如今多年过去,我依然还在创业的路上,而当年那个无比喧嚣的创业园,早已不复存在。
我不知道是不是所有的人在创业之前都会问问自己,我为什么要创业?我当时的答案是如果我不创业的话,我会生而有憾,死而有撼。
其实创业本身就是一个试错的过程,重要的不是你选择什么行业创业,重要的是你在不断试错之后还能换个方向继续坚持创业。
马云也不是一开始就做淘宝的,他也是在不断试错之后仍然坚持创业,最后才找准方向的。
所以,创业最重要的不在于你做什么事,而在于你能否坚持创业这个事,说到底,创业就该是“为了创业而创业”。
对于创业而言,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。
一方面,随着移动互联网快速发展及传统行业的深刻变革,释放了大量的商业机会,创业的基础设施也愈加完善。
比如,我今天建一个网站至少不必再花十几万买服务器了。
另一方面,最好的时代并不意味着你创业更容易成功了。
任何时代创业的风险和失败的概率都差不多,现在甚至更高。
因为现在的社会变化太快了,原来创业遇到的暗礁困窘我们现在还会遇到,原来没有的陷阱我们现在又避之不及,比如融资,比如以吹嘘为目的的各种大会,比如遍地开花的孵化器,比如懵懂的大学生。
一、以融资为目的的创业,注定失败
我见过不止一个项目因为没有融资而倒下了。
时下流行的情况是,召集数人开发一款APP,两个月后开始各种手段接触投资人,谋求资本投入。
更有甚者,以90后标新立异为名,说创业者拼的就是谁能从投资人口袋里骗出钱来,没有融资,创什么业?注意:他用的词就是“骗”!没错,是真骗。
A轮骗B轮,B
轮骗C轮,骗了几轮骗股民,请问,如果这也是创业的话,那么我早该!退!出!了!
每天被媒体动辄上亿的融资新闻刷屏,奇葩的是我们明知是PR手段却也会信以为真。
因此我们会陷入歧途,整日奔波于要钱的路上,原本坚持一年的项目因为融资不到或那些所谓投资人的不看好而提前放弃了,请问你在给谁做事,为谁创业?创业本身就不是万事具备的活儿,你恰恰要想的是,没钱没资源你如何把此事做成,你做好了,自然会有人找你。
创业是一项事业,不以做事为目的的创业就是耍流氓,以融资或者以骗钱为目的的创业,早晚必败,早晚。
二、别去跑会了:浪费了大量时间,却建立了无效社交
我曾误入歧途。
有一段时间我集中跑过北京上海等地的各种会,因为小地方呆久了,迫切需要外部的阅历补充。
大多数创业者可能都有我这样的经历,希望通过各种公开场合结交人脉,以期对自己的生意有所帮助。
忽然有一天我顿悟了,我所积累的这些社交关系,有90%以上都是无任何互动的无效社交,因为大家的层次不对等,根本没有产生交集的基础,即便你加了李开复徐小平沈南鹏等等的微信又如何?你拍了几张合影又如何?
我后来发现,反而是那些朋友介绍,小范围一对一交流非常有价值,哪怕大家素昧平生,因为有良好的交流基础而不存在层次对等与否的问题,大家坦诚相交。
相反那些高大上场合的高谈阔论、广告以及自我吹嘘,完全是在浪费时间。
你当时觉得都对,事后你发现对你一点用也没有。
所以,创业者应该更多专注于自己的业务,建立自己高效的社交方式,别到处跑会了,那里没有你想要的东西。
三、创业很苦,远离孵化器
万众创业的表象是,一夜之间,创业者遍地,孵化器遍地。
我一直以为,市场的问题归市场解决,政府的归政府。
但现在不一样了,除了政府兴办的各种创业园,还有各种机构添置的孵化器。
这些地方大多有3个通用的功能:1、免费场地桌椅板凳;2、工商税务法务手续等代理代办;3、资金资源等扶持转介。
我当年也进过创业园,隔三差五被叫回来参加领导座谈会。
拜托!我们是在创业,你连营业执照等都需要人家一条龙代办,你是创业还是过家家?作为孵化器你觉得这是在帮创业者么?
没经历过打一枪换一个地方,没被刁难过办执照,没贴过信用卡,生活在襁褓中,这样的创业能有多强的生命力?现在很多孵化器的初衷是好的,也为了发掘一些项目。
但没办法,创业是一件根本没规律可循的东西,想把创业工厂化、流水线化本身就是一个笑话。
更有甚者,有些孵化器做成像集团公司一样,早请示晚汇报,有比这更好玩儿的笑话么?
四、大学生,无法承受创业之重?
很多商业大佬都不主张大学生创业,因为每一个过来人都深知个中难险。
创业者本身,真没必要自视甚高,你一踏上创业之路,就意味着上帝死了,你只能自生自灭。
我几乎是大学毕业就去创业了,这些年让我苦苦挣扎的恰恰是我无法摆脱的学生思维:自以为是(什么都是自己以为的、想象的)、信以为真(混乱的是非对错标准)、不以为然(认为别人都是错的)等等。
这是一道无法逾越的门槛,为了摆脱这种天然缺陷,我们付出过很惨重的代价。
反对大学生创业,恰恰跟我们的成长环境和教育制度有关。
大学生心智不成熟,缺乏更深层的社会认知和风险准备,说到底还是孩子啊,需要独立面对生存风险的过渡。
我们只看到,社会为提高创业成功概率做了很多努力,却没有对失败建立一个保障机制,由一人或一个家庭承担失败风险是不合理的,为什么成功的成果社会共享,而失败只能一人承担?
现在大众创业万众创新,一片热潮。
于社会而言,既能缓解愈加沉重的就业压力,也能带动一部分民间投资。
但对于创业者而言,大多数并非是含着金钥匙出生的富几代,大多拿着父母的养老钱、东拼西凑借的钱在舍命相搏。
对于社会而言,我们是千万分之一,而对于我们的家庭而言,可能就是百分之百,我们一定要衡量能否承受之重。
创业不是请客吃饭,它是一场战役,流自己的血,也在流别人的血。
所以,我们既要明确创业的目的,也要评估失败的风险。
风险概率决定了大多数创业者都会失败。
是的,社会应该鼓励创业,但更应该构建一个宽容失败的文化和社会机制。
创业原本应该是一种社会精神,而不该是一场全民运动,更不该是一种人造的狂欢。
任何事背离了价值本身都会催生泡沫,而任何泡沫都是要破裂的。
创业本身就是一项风险系数极高的舍命相搏,社会真的不该给它再制造更多的坑了。