论现代企业家素质
- 格式:pdf
- 大小:4.17 KB
- 文档页数:2
[现代企业管理者应该具备些素养]管理者应该具备的素质企业管理者不是指所有参与管理环节的全体人员,通常所指的企业管理者是指承担着企业重大计划、组织、指挥等管理职能的高层管理人员,那么他们应该具备哪些素质呢?下面是给大家搜集的现代企业管理者应该具备的素养。
1)正确的世界观和价值观。
作为社会主义企业的管理者,必须树立正确的、科学的马克思主义世界观和人生价值观。
企业的目的是赢利,但赢利不等于惟利是图,不等于置国家利益和社会责任于不顾,甚至为了小团体的利益而损害集体的利益、国家的利益。
具有正确的世界观和价值观要求企业管理者必须加强理论知识的学习和理论素养的修养,用马克思主义思想去武装自己的头脑。
也许有人会提出,我们搞经济的、搞企业的、只要不违法,也用不着去进行理论学习和理论修养,或者,我们不是共产党员,只要踏实做事就可以了。
其实,这种认识是对人生观和价值观的误解。
人生观和价值观的重大体现在于管理者对关系到大是大非问题的重大决择的取舍上。
近年出现了一大批企业高管和部分部分知名企业家纷纷落马,从一定程度也反映了管理者放弃了对价值观和世界观的修养,最后竟落为“阶下囚”,该现象值得深思。
2)高尚的道德情操和修养。
道德是为了社会建立良好的伦理秩序而形成的行为规范。
孔老夫子教导其得意门生颜渊说“非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动”,“非礼”者,即不符合社会的道德规范。
做企业与道德修养有什么关系呢?其实,这里面也是有学问的。
企业管理者是企业的领袖人物,是企业“上行下效”的对象,我们很难想象,一个道德败坏的管理者能在企业管理中施展才华。
近年来,一些迅速发展的民营企业遇到了管理上的瓶颈,在寻求“职业经理人”的过程中,第一个担心的问题就是职业经理人的人品问题,也就是道德问题,这个案例从侧面反映了道德情操与做企业的紧密关系。
对民营企业家来讲,道德风险是最大的风险。
3)良好的职业道德和信誉。
职业道德是道德的一部分,但更明确地对企业管理者提出了职业上的要求。
论企业家精神在现代企业管理中的重要性随着商业环境的不断变化和全球化的加速,现代企业面临着前所未有的挑战。
在这个竞争激烈的市场中,企业家精神成为了现代企业成功的关键。
企业家精神不仅是企业的核心竞争力,也是企业管理中至关重要的一环。
一、企业家精神的定义企业家精神是指创新、承担风险并迎接挑战的态度和能力。
企业家精神不是天生的品质,它可以被培养和加强。
在现代企业管理中,企业家精神是指创新精神、开拓精神、创业精神、承担风险的精神和拥有强烈的领导力和决策能力。
二、企业家精神在现代企业管理中的作用1.激励企业家创新企业家精神可以激励企业家创新。
在现代企业中,创新是企业成功的关键。
只有通过不断地变革和创新,企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
企业家精神可以激励企业家创造新产品、发展新市场、提供新服务,带动企业的持续增长和发展。
2.激发员工潜能企业家精神能够激发员工的潜能。
在一个成功的企业中,员工的积极性和热情是非常重要的。
企业家精神可以激发员工的工作热情和创造力,带动员工的自我激励和个人成长,从而实现企业和个人的共同发展。
3.提高企业竞争力企业家精神可以提高企业的竞争力。
在现代经济中,企业的竞争首先是创新和管理的竞争。
企业家精神可以帮助企业充分利用自身的资源和优势,以创新和管理优势为基础,开展差异化竞争,并获得有效的市场份额。
4.提高企业的成长和发展企业家精神可以提高企业的成长和发展。
在现代经济中,企业发展需要不断地开拓市场、提高产能、降低成本和扩大规模。
企业家精神可以帮助企业家积极创业,开拓新市场,拓展新业务,提高企业的收入和利润水平。
三、企业家精神培养的途径1.培养积极进取的态度企业家需要具备积极进取的态度。
他们应该向前看,不断寻找机会,抓住机会并把它们转化为经济效益和社会贡献。
2.加强学习和知识更新企业家需要加强学习和知识更新,以了解市场,了解竞争对手和新技术,不断开拓新的商业机会。
3.打破传统思维模式企业家需要打破传统思维模式,创新和灵活应对市场变化,努力寻找新的商业模式和商业机会。
优秀企业家应该具备的八种基本素质企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。
一个优秀的企业家应具备哪些基本素质呢?下面是店铺给大家搜集整理的优秀企业家应该具备的八种基本素质。
希望可以帮助到大家!优秀企业家应该具备的八种基本素质1、哲学家的思维“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”,黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。
而哲学家就象一个思维清晰的老头,他们饱经沧桑,看透世间万物。
哲学家头脑的动态思维方式表现为三点:1)动态思维——唯一不变的是变化。
2)以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。
3)删繁就简——简单的才是最美的。
哲学家头脑侧重于动态思维方式,其特点是思维以动态逻辑为界面,凡事喜欢追本溯源,善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。
而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺,至关重要的。
2、经济学家的头脑以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。
企业本身就是一种经济组织,是经济学家研究的对象之一。
一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样,不仅要清楚经济现象,也要清楚经济环境和经济实体,清楚自己企业所处的环境,只有清楚的认清了自己,认清了环境,才能更清楚的知道如何去做。
3、政治家的眼光一个优秀的政治家,必定是眼光长远的,他不仅能看到过去,现在,更能看到明天,未来。
一个优秀的企业家也理当如此,他不仅需要看清楚现在,更需要看到未来三五年,甚至二十年。
远的不说,就拿这次经济危机来讲,在危机暴发前,马云先生不就是“过冬论”之信吗?并积极做好充分的准备,所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候,而早在去年7月底,马云先生就早有先见之明,据说阿里曾存现金高达:60亿之多,并停止一切投资行为。
4、军事家的胆略一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。
胆、识、才是一个人最大的财富,胆排第一,也有话说:有胆有识,胆在前,德才兼备,德为先,说明的都是同一个问题。
企业家精神的培养及其意义企业家精神是指追求创新、敢于冒险、有创业精神、具备团队合作精神、懂得商业运营等能力和品质。
在现代社会,企业家精神不仅仅是创业者所必备的素质,也是每个人都应该具备的一种能力。
在这篇文章里,我们将探讨企业家精神的培养及其意义。
一、学习创新思维企业家精神中最核心的素质是创新思维。
创新思维是一种能够寻找问题答案的方式,是对传统方法的革新,是现代社会中非常重要的一种能力。
企业家们总是具有创新思维,他们能够发掘市场空间,发挥自己的优势,把握商机。
因此,为了培养创新思维和企业家精神,我们需要不间断地学习,研究目前的市场趋势、消费者需求和竞争规律。
同时,需要开放心态,乐于接受新的思想和观念,多角度、全方位地看待问题,寻找解决问题的方法。
二、锤炼冒险精神企业家精神中的另一个重要素质就是冒险精神。
这意味着在面临风险和不确定性的情况下,仍然敢于行动,敢于尝试和尝试新的事物。
企业家所面临的成本风险、竞争风险、商业模式和产品方案风险,都让很多人敬而远之。
对于大部分人而言,这些风险是无法承受的,他们宁愿选择保守的谨慎策略。
然而,没有人可以预测未来,没有人可以凭借一张纸条来达成成功。
因此,需要学习冒险精神和渐进式思考,找到我们面临的风险和机遇,并采取第一步行动,通过实践来评估可能的风险和收益。
我们需要承担一些失败的代价,但也可以提高我们的判断力、适应能力和反应速度。
三、练就优秀的团队协作能力一个优秀的企业家需要具备为自己的团队打造成功的能力,也就是协作能力。
无论是创始人还是员工,只有在深入了解自己的团队成员、激发每个人的潜力、并有效地协调大家的表现时,团队才有可能被成功的塑造出来。
熟练掌握团队的协作技巧,需要摆脱只考虑个人利益的思维模式,做出从整体考虑利益的决策。
通过开展团队建设活动、激励、鼓励员工,使得整个团队充满活力,活跃氛围,赢得团队的信任和认可,一路向前。
四、建立正确的商业运营思维企业家精神的另一个要素是对商业运营的深入理解。
对现代企业家精神的认识一、什么是企业家精神企业家精神是指在商业领域中展现的一种特定的心态和行为风格。
它包括很多方面,如创新、冒险、决策能力、领导能力等等。
作为一个现代企业家,要具备一定的企业家精神,才能在激烈的市场竞争中取得成功。
二、现代企业家精神的重要性1. 推动经济发展现代企业家精神的发展与经济发展密不可分。
企业家创新和创业的精神推动了市场经济的繁荣。
他们不断地寻找新的商机和创新的方法,推动了经济的发展和社会的进步。
2. 增加就业机会现代企业家能够为社会创造更多的工作机会。
他们通过创业和创新,建立和发展了各种企业组织,为社会提供了大量的就业机会。
这不仅促进了经济的发展,也带动了社会的稳定和繁荣。
3. 增强社会竞争力企业家精神的发展可以提升一个国家或地区的竞争力。
现代企业家对市场的洞察力、创新能力以及战略领导力都能够帮助企业在竞争中取得优势。
而这些优势的累积会使得一个国家或地区成为全球市场中的重要参与者。
三、现代企业家精神的核心要素现代企业家精神的核心要素包括创新、冒险、决策能力和领导能力。
以下是对每个要素的详细探讨。
1. 创新创新是企业家精神的核心要素之一。
企业家要不断追求新的想法和新的方法,寻找新的商机,以确保企业的竞争力和持续发展。
创新不仅包括产品技术的创新,也包括商业模式、市场营销等方面的创新。
只有不断创新,企业才能在竞争激烈的市场中不断取得优势。
2. 冒险冒险是企业家精神中的另一个重要要素。
企业家必须具备冒险的精神和勇气,敢于挑战传统、突破自我。
创业本身就是一种冒险,而企业家要不断面对和克服各种风险和挑战。
只有敢于冒险,才能有机会获得更大的回报。
3. 决策能力企业家需要具备良好的决策能力。
在商业领域,决策经常需要在不完全信息和不确定性的条件下做出。
一个好的企业家应该能够在风险与利益之间做出明智的选择,并及时做出决策,以促进企业的发展。
4. 领导能力领导能力是现代企业家精神的必备要素之一。
企业家应具备的素质和能力企业家应该具备的素质和能力创业已经成为很多人向往和努力实现的事情,尤其是在当今社会,xx支持创业,年轻人有自己的想法,整体环境也提供了很多便利。
但是作为一个企业家,有哪些要求呢?成功企业家应具备的素质1。
心理素质所谓心理素质是指企业家的心理状况,包括自我意识、性格、气质、情感等心理要素。
作为企业家,他的自我意识特征应该是自信和自主;他的性格应该是坚强、执着、果断、开朗;他的情绪应该更加理性。
大多数成功的企业家都不喜欢事物,不为自己感到难过,面对成功和胜利不沾沾自喜,得意忘形;遇到困难、挫折、失败不要灰心,消极悲观。
2.身体素质所谓身体素质,就是指身体健康,精力充沛,精力充沛,思维敏捷。
现代小企业的创业和运营是艰巨而复杂的。
企业家忙于工作,工作时间长,压力大。
如果他们身体不好,他们将无法做自己想做的事情,也无法承担创业的重任。
3.知识质量企业家的知识素质在创业中起着重要的作用。
在知识爆炸、竞争日益激烈的今天,仅靠热情、勇气、经验或单一的专业知识,很难创业成功。
企业家要想创造性地思考,做出正确的决策,就必须掌握广博的知识,拥有多才多艺的知识结构。
具体而言,企业家应具备以下知识,充分运用政策,依法办事,依法保护自己的合法权益;了解科学的管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业、本企业相关的科技知识,依靠科技进步提升竞争力;市场经济知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等;对世界历史、世界地理、社会生活、文学、艺术等有一定的了解。
4.能力和素质企业家至少应该具备以下能力:(1) xx能力分析决策能力预见能力应变能力运用能力组织协调能力社交技能激励能力企业家需要具备的七个条件企业家需要具备的七个条件之一:创业的想法。
一个人连想法都没有,怎么谈创业?这是创业者需要具备的第一个条件。
他们必须有创业的想法,然后才能开展下一项工作。
思想很重要。
思想决定行为。
企业家需要的七个条件:创业的勇气。
论现代企业领导者成功必备的素质一、前言改革开放以来,我国的经济环境发生了翻天覆地的变化。
在市场经济条件下,现代企业面临的生存环境越来越严峻,竞争越来越大,寿命越来越短,利润越来越少。
日本著名企业家松下幸之助认为,一个企业的兴衰,绝大部分的责任是由经营者来负。
美国学者通过对有关统计资料的分析发现,每100个新企业中,约1/2在2年内倒闭,5年后约剩1/3。
这些企业失败的原因,在于企业负责人管理不力。
相反,如果选择一位优秀的企业家来经营企业,则会产生巨大的经济效益。
国外一个研究机构的调查显示,在一个现代企业里,每增加一名合格的体力劳动者,可取得1∶1.5的经济效果;每增加一名合格的技术人员,可取得1∶2.5经济效果;而每增加一名高效的管理者,则可取得1∶6的经济效果。
面对如此残酷的考验,对一个企业来说,发展才是硬道理。
然而企业的发展离不开领导者的决策指挥,一家企业能否在激烈的竞争中生存下来,很大程度上取决于企业领导者的素质。
新中国成立以来,尤其是改革开放以来的经验告诉我们,如何把企业的运营赋予真正的领导者,使之成为现代企业的管理核心,是一个至关重要的问题。
当代经济环境对领导者的素质提出了更高的要求。
领导者是企业领导活动的发起者和组织者,因此领导者的素质十分重要,务必要注重日常自觉能动的修养。
领导者的素质包含了许多的内在特点,诸如政治素质、知识素质、心理素质、能力素质和体质素质等方面的内容。
作为企业领导者,特别是要成为一个成功的企业领导者必须全面的认识它、修炼它。
根据当今社会的飞速向前发展,不断提高领导者个体的素质水平,实现素质整体优化,是企业领导者成功的基本条件和基础。
二、基本概论(一) 领导的涵义对“领导”一词的定义有很多种,领导是管理学中的概念,从字义上分析,一般可解释为率领和引导的意思。
根据《管理学基础》中的解释,领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。
现代企业家应具备六项基本素质随着社会主义市场经济的进一步完善和发展,企业家将为推动现代社会文明进步发挥着越来越重要的作用,人们对企业家的要求也越来越高.21世纪的中国为企业家的健康成长营造了良好的社会环境,提供了极好的历史机遇。
知识经济时代的企业家怎样才能做得更出色呢?作为一个现代企业家,应当具备六项基本素质,即善于学习、善于创新、善于决策、善于用人、善于合作、善于自律.只有这样,他才能率领企业员工为社会提供丰富的物质和文化产品,取得显著的经济效益和社会效益.一、善于学习,提高自身素质知识经济的三大支柱是教育、科技和文化。
学习是接受教育、掌握科技、文化知识的必经途径,是现代企业家必修的课程,是伴随其创业始终的基本功。
要想在知识经济的广阔天地里自由驰骋,就必须热爱学习,善于把学到的知识运用到企业的经营管理活动中去.诺贝尔文学奖获得者、德国作家格拉斯说:“我从没有陷入自满的危险,我始终保持着好奇心和求知欲,我所懂得的一切都是通过学习获得的。
”所以,学习的最大好处就是:它提醒企业家时刻保持谦虚的态度,不致因盲目骄傲而丧失进取心。
(一)善于学习新知识.信息时代里新知识日新月异,层出不穷。
把握未来的发展趋势,比了解过去更为重要,因为过去是不可改变的,而未来却有着不确定的结果:成功或者失败。
要想避免或减少失败取得成功,企业家应该成为新知识的永远追求者,要有强烈的学习愿望,主动学习新知识,不断更新经营理念。
当然,学习新知识并不是漫无目的地涉猎,如果不实现挑战性的预定目标,学习是毫无用处的。
企业家因受时间和精力的限制,更应该注重学习质量,把学习与修身养性、治理企业、服务社会紧密联系起来.学习应当成为企业家朝着更高层次发展的助推器,而不是一种负担。
(二)善于学习成功经验.毫无疑问,许多人都乐于从别人的成功经验中获取灵感,得到帮助.俗话说:“榜样的力量是无穷的."虽然比尔·盖茨说过“成功是劣等的老师”,但这只是对那些盲目抄袭别人成功经验的人的警告,而并非反对学习和借鉴别人的成功经验,恰恰相反,成功人士永远是时代的推崇者,是人们朝着更加成功的目标前进的引导者.企业家应从不同时代、不同地域、不同行业、不同年龄的成功者那里汲取丰富的营养,并举一反三,找到企业发展的成功之道。
成功企业家的素质要求在激烈的市场竞争中,企业的兴衰成败与企业家素质有着极大的联系。
在某种意义上说,企业之间的竞争实质上就是企业家之间素质的竞争。
而企业家的素质可以从企业家的心理模式和能力结构两方面去考察。
企业家的心理模式任何人都有自己的心理模式,心理模式一旦形成,人们将自觉或不自觉地从某个固定的角度去认识、思考问题,并用习惯的方式予以解决。
作为企业最高层的经营管理者,企业家应该有其特殊的心理模式。
这种独特的心理模式一般由以下几个要素组成:1.科学的思维方式这是企业家心理模式中的核心组成部分。
对于某些问题,企业家之所以能产生超常的认识和看法,是由于企业家有着与众不同的思维方式。
①战略性思维方式。
企业家在企业中的统帅地位要求他具有战略头脑、广阔视野和远见卓识。
从空间上看,他必须顾及各个方面,有整体观念。
从时间上看,他要考虑整个过程及各个发展阶段,并能敏锐地预见未来的发展趋势。
②系统性思维方式。
系统思维建立在系统理论基础上,是一种从系统的具体构造到系统的综合、从局部到全局、从现象到本质的思维方式。
③创造性思维方式。
创造性思维方式是对已有知识、经验的突破,它以丰富的想象力为基础,不受传统观念的束缚,不受逻辑推理的先入之见的影响,能够打破常规取得出奇制胜的效果。
创造性思维方式在当今企业内、外部环境正在发生剧烈变化的情况下尤显重要,企业家要培养自己的创造性思维模式主要应实现以下四种思维方式的转变:从传统的收敛性思维向发散型思维方式转变。
市场经济体制是以市场供求为核心,以横向的商品交换关系为主要内容的新体制,它要求人们必须具备的是发散型为主的思维方式。
这种思维方式要求人们的思维向四方扩散,强调改革开放的独创性、集思广益的多维性特征,这种思维方式的确能够成为新旧体制转型的加速器。
从常规思维方式向非常规型思维方式转变。
当前的时代正处于一个突变的时代,改革形势日新月异,经济超常发展。
超常时代需要超常思维,企业领导者应学习掌握新的思维方法,对整个经济发展势头、市场取向、市场变化要有一个超前思维和科学预测,并由此作出相应决策。
论现代企业家素质
企业家的素质已成为现代企业发展和促进经济增长的重要因素,要重
视人力资源的开发,要培养具有国际商业头脑和全球化经营战略的企业
家。
江泽民
在现代市场经济中,企业成败、兴衰的关键在于企业家。
失败的企业,大凡人祸大于客观。
成功的企业因贤而成功,兴盛的企业因优秀企业家的
支撑而发达。
可以说,企业战略的制定和实施,企业的不断成长和壮大,
都有赖于优秀的企业家。
因此,职业化的企业家便成为市场经济的灵魂和
编导,塑造战略型的职业企业家自然成为现代企业战略的战略问题。
一、企业家是敢于梦想并善于将梦想转化为现实的人
关于企业家,国内还没有明确而统一的定义,按照国际流行的说法,
企业家是那些敢于梦想并善于将梦想转化为现实的人。
在西方,一般把企
业家解释为有事进取心的人,有冒险精神的人,有胆识的人等。
、西方学者对企业家的界定。
法国早期经济学家萨伊在《政治经济学
概论》一书中就认为:企业家是将劳动、资本、土地等要素组合起来进行
生产的人,同时他认为企业家还承担着可能破产的风险,因此,企业家也
应该是冒险家。
以后随着市场经济的发展,股份制企业的出现,发生了资
本最终所有权和法人所有权的分离,逐渐形成了企业家阶层。
这时,著名
经济学家韦伯斯特在《新世界词典》中,第一次对企业家的概念作了较规
范的解释:“企业家是一个经济冒险事业的组织者,特别是组织、拥有、
管理并承担这一事业全部风险的人。
”之后,美国著名经济学家熊彼特对
企业家内涵的揭示引起了世人的瞩目,他认为创新是判定企业家的关键,
而普通经营者与企业家都要承担风险,不同的是企业家对所面临的挑战和
风险能作出新发现,采取新措施,并使之付诸实际应用。
他讲的企业家的
所谓“创新”,就是不断在经济结构内部进行“革命突变”,对旧的生产
方式进行“创造性破坏”,特别是通过“技术的创新”,实现生产要素的
重新组合。
英国剑桥学派的代表人物马歇尔也认为,企业家是以自己的创
新力、洞察力和统率力,发现和消除市场的不均衡性,创造交易机会和效
用,给生产过程指出方式,使生产要素组织优化的人。
美国当代著名的管
理学大师德鲁克更明确地认为,企业家是革新者,是敢于担当风险,有目
的地寻找革新的源泉,善于捕捉变化,并把变化作为可供开发利用的机会
的人。
日本经济学家池本正纯在《企业家的秘密》一书中认为“所谓企业
家,就是统筹、调整市场交易中已经发挥作用的领域或尚未发挥作用的领
域之间的关系。
企业家也就是通常所说的市场调节人”。
、企业家的内涵。
从上述对企业家本质的论述中可以看出,西方学者对企业家的界
定,是从不同角度进行的。
但有一点比较一致,即都认为企业家不是单个
的一般自然人,也不是一般的厂长、经理,更不是一般的管理人员,他们
是可以支配企业资产,能对生产要素进行组合的、能把握市场开拓市场的、有着特定活动内容和特殊利益目标的运筹企业的精英阶层。
这种活动内容
和利益目标的特殊性,构成了企业家的内涵。