高等教育自学考试企业经营战略试题和答案

广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

课程代码：11743一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。

1.“投入-产出循环体系”中的必要投入要素包括（B）A.土地、劳动力和资本B.土地、劳动力、资本和企业家C.土地、劳动力和企业家D.劳动力、资本和企业家2.下列选项用来描述组织使命最合适的是（A）A.使命指的是组织的实际目的B.使命指的是组织实现其目的的方式C.使命指的是实现目标的时间期限D.使命是判断组织成功的一种方式3.个体企业“无限责任”的最佳定义是（A）A.当经营失败或亏损时，个体企业主需对已发生的债务承担全部责任B.当经营失败或亏损时，政府对已发生的债务承担全部责任C.当经营失败或亏损时，个体企业主对所发生的债务不承担任何责任D.当经营成功或盈利时，个体企业主拥有所有利润4.最有可能在接近市场的地方修建厂址的企业是（B）A.造纸厂B.柠檬水厂C.钢厂D.汽车厂5.如果一名合伙人去世，那么该合伙企业会发生的是（D）A.继续存在，并由其他合伙人继续经营下去B.自动以有限公司的形式继续存在C.自动变成一个个体企业D.自动解散6.下列用来描述自由产业最合适的是（D）A.该产业选址依赖于交通运输成本B.该产业选址依赖于良好的交通体系C.该产业选址依赖于地理因素D.该产业选址不依赖于以上的任何一种因素7.下列用来描述规模经济最合适的是（B）A.企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本下降B.企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本下降C.企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本上升D.企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本上升8.属于侧向一体化的是（B）A.两个肉店的合并B.肉店与饭店的合并C.肉店与农场的合并D.肉店与面包厂的合并9.下列因素会使得企业采用事业部制的组织结构的是（B）A.组织需要严格控制B.企业在多个地域开展经营C.企业只有一个经营地D.企业具有很长的垂直指挥链10.下列不属于集权式结构的优点的是（A）A.降低决策速度B.组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解C.决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动D.可以有效利用企业的各种资源。

2022年4月高等教育自学考试统一命题考试战略管理与伦理试卷课程代码11745一、单项选择题1、一般竞争战略包括(D)A、扩张战略B、多元化战略C、渗透战略D、差别化战略2、采用成本领先战略的企业往往需要(C)A、产品独特化B、产品多样化C、大规模的投资D、市场细分3、分散行业由_____组成，其存在于许多经济领城中，如服务业、零售业、批发业、咨询业、饭店和快餐食品、服装制造和服装零售等(A)A、大量中小型企业B、很多大型企业C、较少大型企业D、大量大中型企业4、下列直接利益相关者的群体是(B)A、股东B、政府C、员工D、消费者5、新成立企业较多，进入壁垒低，掌握关键技术的企业较多，是_____的特点之一(A)A、新兴行业B、成熟行业C、衰退行业D、分散行业二、名词解释6、企业私德答：企业成员(包括领导与员工)对于企业与社会的道德，称之为企业的私德。

7、商业模式答：是指企业赚钱的逻辑，即企业如何进行商业运作才能盈利的模型。

8、重点集中战略答：企业把经营的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务的战略。

三、案例分析9、2015年初，奥克斯集团董事长郑坚江公开提出“越是市场寒冬越要加大投入，做大做强空调业务"目标，并发布未来5年奥克斯要通过两大驱动战略实施国际化和“互联网＋"，实现一千亿规模、一千亿产值和一百亿利润发展目标。

此次，作为奥克斯集团支柱产业——空调完成了国际化战略布局，率先实现了中国、海外两个战略驱动。

问题：(1)企业战略目标一般由哪几个部分组成？(5分)(2)结合材料说明好的企业战略目标应包括哪些特点？(5分)(3)企业进行国际化经营的动机是什么？(10分)答：(1)企业战略目标一般由哪几个部分组成？(5分)企业战略目标由三个部分组成：企业预期实现的战略指标；企业实现目标的时间表；衡量实现目标程度的指标。

(2)结合材料说明好的企业战略目标应包括哪些特点？(5分)①简明和定量：至少有一个指标可以衡量目标完成的进展情况；②具体：要提供明确的关于需要完成目标的内容信息；③适当：与组织的愿景和使命一致；④可实现：可实现且具有挑战性；⑤有时限的要求：需要一个完成目标的时间安排。

卢光磊-0151--企业经营战略--主观试题 1 / 31 全国2011年7月高等教育自学考试企业经营战略试题

名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 一、科技开发型集团化战略：是一种主要以智能密集型企业为核心，联合工业企业、 贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。 二、横向一体化战略：是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及 兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。 三、企业人才层次结构：是指企业管理层次所需的各级管理人才，应形成一个合理 结构的战略。 四、用户满意标准战略：就是出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质 量标准，进行设计和生产的战略。 五、企业使命：指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当 承担的社会责任等方面所作出的规定。 简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 一、简述大型企业应树立的战略思想。 1、规模化经营思想；2、集约化经营思想；3、集团化经营思想； 4、主力军经营思想；5、优势化经营思想；6、综合化经营思想； 7、国际化经营思想。 二、简述战略目标制定和选择的基本要求。 1、必须有科学的依据；2、必须明确具体，并规定出完成的期限； 3、必须具有挑战性，并切实可行；4、应突出重点；5、应形成一个完整的体系。 三、简述企业文化的特点。 1、隐形性、2、科学性、3、时代性、4、系统性、5、具体性、6、动态性。 卢光磊-0151--企业经营战略--主观试题 2 / 31 四、简述中小型企业在国民经济中的作用。

1、拾遗补阙的作用；2、就业的“蓄水池”作用；3、对技术革命的推动作用； 中小型企业对社会生产力的技术革新起着重大的推动作用，成为新产品、新企业和新兴产业的重要源泉。 论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 五、试述企业内部环境分析的主要内容。 （一）、企业一般情况分析： 1、领导者素质和职工素质分析；2、企业发展情况分析； 3、企业管理素质分析；4、企业技术素质分析； 5、企业生产条件分析；6、企业营销情况分析； 2、企业财务、成本和经济效益分析；7、企业资源供应分析； 8、企业组织结构分析。 （二）、企业经营实力分析： 1、产品竞争能力分析；2、技术开发能力分析；3、生产能力分析； 4、市场营销能力分析；5、产品获利能力分析。包括对产品进行盈亏分析和分析产品的资金利润率。 （三）、企业成功的关键因素分析： 1、行业成功关键因素分析；2、企业成功独特因素分析。 六、试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。 1、目标市场的特点；2、企业营销战略的任务；3、企业营销环境； 4、企业资源状况； 5、市场营销预算。 卢光磊-0151--企业经营战略--主观试题 3 / 31 全国2011年4月高等教育自学考试企业经营战略试题

高等教育自学考试管理类模拟题2020年(340)(总分100, 做题时间120分钟)一、单项选择题1.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为 ( )SSS_SINGLE_SELA变革型方式B合作型方式C指令型方式D增长型方式分值: 4.4答案:C2.( )指的是对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系。

SSS_SINGLE_SELA企业结构B运行结构C组织结构D运营结构分值: 4.4答案:C本题主要考查的知识点为组织结构。

组织结构指的是对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系。

3.时间分解的方法常用的是 ( )SSS_SINGLE_SELA德尔菲法B滚动计划法C头脑风暴法不确定法分值: 4.4答案:B4.( )一方面参与领导群体的集体决策，另一方面能够组织和指挥战略决策方案的实施。

SSS_SINGLE_SELA开拓型领导者B指挥型领导者C参谋型领导者D保证型领导者分值: 4.4答案:B本题主要考查的知识点指挥型领导者。

指挥型领导者一方面参与领导群体的集体决策，另一方面能够组织和指挥战略决策方案的实施。

5.企业经营战略控制的对象不包括 ( )SSS_SINGLE_SELA对全员的控制B对企业经营战略的全过程控制C对企业经营战略的全层次的控制D对企业经营战略的全体系的控制分值: 4.4答案:C本题主要考查的知识点为企业经营战略控制的对象。

企业经营战略控制的对象主要是指对涉及经营战略的人、物、事、时等进行控制，具体包括：(1)对企业经营战略的全过程控制。

(2)对企业经营战略的全体系的控制。

(3)对全员的控制，即对企业全体人员进行控制。

6.单一经营领域对应的组织结构应为 ( )SSS_SINGLE_SELA职能制B事业部制混合结构D母公司制分值: 4.4答案:A7.企业通过组建“智囊团”等形式调动企业高层管理全体人员和有关职能部门负责人参与战略决策和战略实施的方式被称为 ( )SSS_SINGLE_SELA合作型方式B文化型方式C指令型方式D变革型方式分值: 4.4答案:A8.( )是由企业高层领导者为主体组成的控制系统，负责企业的整个经营战略管理过程的工作。

2013年4月高等教育自学考试《现代企业竞争战略》试题课程代码：05306一、单项选择题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)1．由于战略对行动所具有的引导和指导作用，将战略理解为（ B ）。

A．模式 B．计划 C．定位 D．管理2．战略模式的概念强调了战略的（ B ）。

A．研究方面 B．行为方面 C．制定方面 D．管理方面3．传统上认为，企业的根本动机是（ C ）。

A．提供使用价值 B．提供服务 C．创造社会价值 D．获取利润4．企业家学派认为，企业家成功的关键是其具备（ B ）。

A．创新能力 B．洞察能力 C．计划能力 D．执行能力5．企业的主体是（ D ）。

A．政府主管 B．消费者 C．企业自身 D．竞争对手6．公司层战略的主要任务是确定企业的（ B ）。

A．资源组合 B．业务组合 C．生产组合 D．产品组合7．在战略期内保持原有的业务组合和资源分配原则与方式的是（ B ）。

A．发展型战略 B．维持型战略 C．衰退型战略 D．退出型战略8．决定社会和个人的购买力，并由此决定了潜在市场容量的是（ D ）。

A．国内生产总值 B．国内生产净值—C．国民收入 D．可支配收入9．生产扩大有其自身的规律性，最基本的规律性是生产能力扩大程度需要根据（ C ）。

A．计划需要 B．生产需要 C．市场需要 D．战略需要10．影响供应商产业价值占有能力的基本因素是（ A ）。

A．供应商集中程度 B．供应物的重要性C．供应物差异性 D．供应物替代情况11．不属于政治预测方法的是（ D ）。

A．专家意见法 B．德尔菲法 C．头脑风暴法 D．产业情景分析法12．在经济发展主要依靠于物资资源的条件下，企业的目标基本上是（ B ）。

A．以政府目标为主 B．以经营目标为主C．以社会目标为主 D．以道德目标为主13．最普遍的一种发展性战略类型是（ A ）。

A．专业化战略 B．一体化战略 C．多元化战略 D．国际化战略14．企业在现有业务的基础上进行横向扩展，实现规模扩大的是（ B ）。

2024年4月高等教育自学考试公司法试题课程代码:002271.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中，只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担A.无限责任B.有限责任C.连带责任D.独立责任2.从公司分类标准来看，下列表述正确的是A.有限责任公司属于公开公司B.有限责任公司属于资合公司C.上市公司均为股份有限公司D.母公司均为绝对控股公司3.股东会或者股东大会的决议内容违反公司章程的，该决议A.无效B.不存在C.不成立D.可撤销4.股东派生诉讼的被告范围不可能是A.原告所持股公司本身B.原告所持股公司的法定代表人C.原告所持股公司的监事D.原告所持股公司以外的第三人5.甲公司的财务负责人张三，私自将公司的流动资金500万元以其自己的名义在中国工商银行乙支行开立账户存储三个月获得 3375 元利息后，悄悄将本金500万元返还公司。

该存款利息 3375 元依法应当A.予以没收B.归张三所有，但应对张三处以罚款C.退还给中国工商银行乙支行D.归甲公司所有6.公司债券持有人对债券发行公司享有A.公司事务的经营决策权B.公司内部事务的执行权C.选择公司管理者的权利D.按期收回本息的权利7.公司未在规定的时间内提交年度财务会计报告的行为应认定为公司A.财务负责人的违纪行为B.未履行法定义务的违法行为C.财务负责人的渎职行为D.董事长的失职行为8.公司任意公积金的设置与否及其提取比例和用途，依法应当由A.股东(大)会决议确定B.董事会确定C.总经理决定D.财务负责人决定9.甲公司依法定程序吸收合并乙公司后，乙公司应依法办理A.设立登记B.变更登记C.注销登记D.解散登记10.股份有限公司的董事在公司解散后息于履行法定义务，导致公司无法进行清算的，债权人可以主张其对公司债务承担A.无限责任B.有限责任C.连带清偿责任D.损害赔偿责任11.下列关于在公司增加资本时股东优先认购权的表述，正确的是A.只有有限责任公司的股东享有优先认购权B.只有股份有限公司的股东享有优先认购权C.优先认购权是指股东有优先于其他人认缴出资或股份的权利D.优先认购权是指股东有认购价格的优惠权12.在公司普通清算期间，对于不履行法定义务和责任的清算组成员，有权解除其职务的机构是A.公司股东(大)会B.公司董事会C.公司监事会D.公司登记机关13.下列各类债权中属于破产债权的是A.司法机关对破产企业的罚金B.破产申请受理后的债务利息C.破产企业的股票持有人在股票上的权利D.对方当事人因管理人解除合同而产生的损害赔偿请求权14.甲、乙、丙于2021年3月分别出资60万元、40万元、30万元设立一家有限责任公司。

广东2024年10月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是A、获取盈利B、提供服务C、满足需求D、生产产品2、早期公司主要存在于A、工业领域B、农业领域C、商贸领域D、金融领域3、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为A、50人B、100人C、150人D、200人4、拥有另一公司一定比例以上的股份并直接掌握其经营的公司被称为A、集团公司B、总公司C、子公司D、母公司5、公司要经过国家元首或国家立法机关的特别许可而设立。

这是公司设立原则的A、特许设立原则B、核准设立原则C、准则设立原则D、严格准则设立原则6、要求公司的实有资本要始终与公司资本总额价值相当的是A、资本确定原则B、资本维持原则C、资本不变原则D、实缴出资原则7、从归属意义上讲，企业法人财产属于A、企业B、企业经营者C、企业职工D、出资者(股东)8、已发行的有价证券的买卖场所，称为A、初级市场B、次级市场C、发行市场D、证券市场9、公司监督机构的基本职能是A、监督董事会B、监督经理人员C、监督公司的一切经营活动D、监督决策是否得到执行10、下列属于德国公司治理模式特点的是A、股权高度分散B、股权集中程度较高C、法人持股比例高D、公司内部的决策权与执行权统一11、负责协调非管理人员工作的是A、最高管理层B、中间管理层C、作业管理层D、工会成员12、第一个在理论上对企业家进行论述的经济学家是A、斯密B、李嘉图C、萨伊D、凯恩斯13、公司战略管理的对象是A、生产过程B、研发过程C、市场营销过程D、公司发展全过程14、当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，比较适合的战略是A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩型战略D、转换型战略15、当环境处于动态、成长并且不确定和有风险时，公司应当采取的战略模式是A、防御者B、探索者C、分析者D、反应者16、当决策系统的主要信息不能用确切的数量表示时，这种决策称为A、战略决策B、战术决策C、定性决策D、定量决策17、人事管理的复杂性源于A、人事管理的重要性B、人类感情因素的影响C、人事管理的灵活性D、人事管理的长远性18、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的是A、营运资金B、流动比率C、资产负债率D、应收账款周转率19、最常用的跨国公司分类标准是A、跨国公司母国经济发展水平B、跨国公司规模C、跨国公司行业D、跨国公司经营结构20、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量的市场结构是A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

全国2008年7月高等教育自学考试战略管理教程试题课程代码：00940一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.下列说法不正确的是（ C ）A.公司战略又称总体战略B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题C.职能战略又称竞争战略D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化2.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河？（D ）A.波特的《竞争战略》B.波特的《竞争优势》C.安索夫的《公司战略》D.钱德勒的《战略与结构》3.在企业战略体系中，竞争战略主要包括哪些具体战略？（ B ）A.成长型战略、稳定型战略、收缩型战略B.成本领先战略、差异化战略、集中化战略C.市场营销战略、人力资源战略、财务战略D.研究与开发战略、运营战略、财务战略4.图中M表示市场，M1、M2、M3分别表示不同的细分市场；P表示产品，P1、P2、P3分别表示不同类型的产品；黑色方格表示企业的目标市场选择。

请根据示意图判断属于哪一种目标市场选择模式？（ B ）A.单一市场集中化B.选择性专业化C.市场专业化D.产品专业化5.某企业是一家知名的摩托车生产厂家，自去年开始进入家用轿车行业，这属于什么战略？（A ）A.同心多元化B.水平多元化C.非相关多元化D.前向一体化6.根据示意图，判断属于哪一种营销方式？（C ）A.无差异性营销B.差异性营销C.集中化营销D.混合营销7.当市场逐渐成熟，行业未来有发展前途时，可以采取哪种营销战略方式进入市场？（B）A.强化营销B.一体化营销C.多元化营销D.集中化营销8.下列哪种战略是制定生产战略的起点？（ A ）A.生产能力战略B.生产质量战略C.生产控制战略D.采购战略9.下列哪种控制属于作业控制？（ A ）A.销售规模控制B.反馈型控制C.避免型控制D.跟踪控制10.战略控制过程的第一步是下列四项中的哪一项？（B ）A.评价环境变化B.确定评价指标C.评价实际效果D.战略调整11.跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动，谋求跨国公司总体利益最大化。

高等教育自学考试管理类模拟题2020年(110)(总分100, 做题时间120分钟)一、单项选择题1.狭义的经营战略管理认为，企业经营战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理，其主要代表是【】SSS_SINGLE_SELA斯坦纳B哈默尔C安索夫D迈克尔分值: 2.6答案:A狭义的经营战略管理认为，企业经营战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理，其主要代表是美国学者斯坦纳。

2.行业环境也称【】SSS_SINGLE_SELA一般环境B中观环境C具体环境D特殊环境分值: 2.6答案:B行业环境也称中观环境，是指对处于同一行业内的企业都会产生影响的环境因素。

**矩阵法也称为【】SSS_SINGLE_SELA波士顿矩阵分析法B麦肯锡矩阵分析法CPEST分析法D内部价值链分析法分值: 2.7答案:B麦肯锡矩阵分析法也被称作GE矩阵法、业务评估矩阵法，它是以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵进行分析的综合性方法。

4.美国战略学家安索夫曾根据变化的速度和深度将环境的风险度划分为五类，其中，稳定型企业的环境变化速度【】SSS_SINGLE_SELA很慢B慢C很快D快分值: 2.6答案:A稳定型企业的环境变化速度很慢。

5.【】是企业使命和宗旨的具体化和定量化。

SSS_SINGLE_SELA企业愿景B战略计划C企业文化D战略目标分值: 2.7答案:D战略目标是企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的、可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。

6.下列选项中，不属于收缩型战略风险的是【】SSS_SINGLE_SELA容易引发消极经营B影响员工的积极性C引发产业灭亡D抑制企业的发展分值: 2.7答案:C企业收缩型战略的风险：(1)容易引发消极经营。

(2)影响员工的积极性。

(3)抑制企业的发展。

7.总成本领先战略也叫【】SSS_SINGLE_SELA低成本战略B成本沉没战略C高成本战略D转移成本战略分值: 2.7答案:A总成本领先战略也叫低成本战略，是指通过有效途径，使总成本降低，以建立一种不败的竞争优势。