10国际市场促销策略
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国际市场营销策略案例分析第1章引言 (3)1.1 市场营销与国际市场营销 (3)1.2 国际市场营销策略的重要性 (4)第2章国际市场环境分析 (4)2.1 宏观环境分析 (4)2.1.1 政治法律环境 (4)2.1.2 经济环境 (5)2.1.3 社会文化环境 (5)2.1.4 技术环境 (5)2.1.5 自然环境 (5)2.2 微观环境分析 (5)2.2.1 供应商 (5)2.2.2 中间商 (5)2.2.3 顾客 (5)2.2.4 竞争对手 (5)2.3 竞争环境分析 (6)2.3.1 市场竞争格局 (6)2.3.2 竞争对手策略 (6)2.3.3 市场需求与供给 (6)2.3.4 市场发展趋势 (6)第3章市场细分与目标市场选择 (6)3.1 市场细分 (6)3.1.1 消费者市场细分 (6)3.1.2 企业市场细分 (7)3.2 目标市场选择 (7)3.2.1 评估市场细分 (7)3.2.2 选择目标市场 (7)3.3 市场定位 (7)3.3.1 价值主张 (7)3.3.2 品牌形象 (8)3.3.3 定位策略 (8)第4章产品策略 (8)4.1 产品标准化与差异化 (8)4.1.1 产品标准化 (8)4.1.2 产品差异化 (8)4.2 产品生命周期 (9)4.2.1 引入期 (9)4.2.2 成长期 (9)4.2.3 成熟期 (9)4.2.4 衰退期 (9)4.3 品牌策略 (9)4.3.1 品牌定位 (9)4.3.2 品牌传播 (10)4.3.3 品牌延伸 (10)第5章价格策略 (10)5.1 国际市场价格决策 (10)5.1.1 影响因素 (10)5.1.2 价格决策过程 (10)5.2 定价方法 (11)5.2.1 成本导向定价法 (11)5.2.2 需求导向定价法 (11)5.2.3 竞争导向定价法 (11)5.2.4 折中定价法 (11)5.3 价格调整策略 (11)5.3.1 地区定价策略 (11)5.3.2 产品组合定价策略 (11)5.3.3 促销定价策略 (11)5.3.4 心理定价策略 (12)5.3.5 长期与短期定价策略 (12)第6章分销策略 (12)6.1 国际分销渠道设计 (12)6.1.1 国际市场分销渠道概述 (12)6.1.2 国际分销渠道结构 (12)6.1.3 影响国际分销渠道设计的因素 (12)6.1.4 国际分销渠道策略选择 (12)6.2 物流管理 (12)6.2.1 国际物流概述 (12)6.2.2 国际物流模式 (12)6.2.3 国际物流成本控制 (12)6.2.4 国际物流与供应链管理 (13)6.3 电子商务与国际分销 (13)6.3.1 电子商务在国际市场营销中的应用 (13)6.3.2 电子商务分销渠道策略 (13)6.3.3 电子商务物流管理 (13)6.3.4 跨境电子商务与国际分销 (13)第7章推广策略 (13)7.1 国际广告策略 (13)7.1.1 本土化广告策略 (13)7.1.2 创意与执行 (13)7.1.3 媒体选择与组合 (13)7.2 人员销售与销售促进 (14)7.2.1 人员销售策略 (14)7.2.2 销售促进策略 (14)7.3 公共关系与公关活动 (14)7.3.1 媒体关系管理 (14)7.3.2 企业社会责任(CSR)活动 (14)7.3.3 危机公关 (14)第8章国际市场促销策略 (14)8.1 促销组合策略 (14)8.1.1 促销组合概述 (15)8.1.2 促销组合策略类型 (15)8.1.3 国际市场促销组合策略选择 (15)8.2 国际市场促销策划 (15)8.2.1 促销目标设定 (15)8.2.2 促销策略制定 (15)8.2.3 促销活动实施 (15)8.3 促销效果评估 (15)8.3.1 评估方法与指标 (15)8.3.2 数据收集与分析 (15)8.3.3 评估结果应用 (15)第9章国际市场营销组织与管理 (16)9.1 国际市场营销组织结构 (16)9.1.1 国际市场营销组织结构类型 (16)9.1.2 各类组织结构的优缺点分析 (16)9.1.3 国际市场营销组织结构选择与设计 (16)9.2 国际市场营销控制 (16)9.2.1 国际市场营销控制的意义与作用 (16)9.2.2 国际市场营销控制方法 (16)9.2.3 国际市场营销控制过程 (16)9.3 国际市场营销风险管理 (17)9.3.1 国际市场营销风险类型 (17)9.3.2 国际市场营销风险评估 (17)9.3.3 国际市场营销风险控制策略 (17)第10章案例分析 (17)10.1 案例选择与分析方法 (17)10.2 案例一:某跨国公司国际市场营销策略分析 (17)10.3 案例二:某国内企业国际市场营销策略分析 (18)10.4 案例总结与启示 (18)第1章引言1.1 市场营销与国际市场营销市场营销是一种旨在满足消费者需求与欲望的企业活动,通过研究市场需求、设计产品、制定价格、选择分销渠道和推广策略,以实现企业目标。
产品国际市场营销策划方案一、市场分析1.1 国际市场概况长期以来,国际市场一直是企业实现增长的重要渠道之一。
随着全球化的推进和跨国贸易的发展,国际市场呈现出巨大的潜力和机会。
因此,我们需要了解国际市场的概况,以便制定适合的营销策略。
1.2 市场细分在国际市场上,产品的细分市场是非常重要的。
根据产品的特点和目标群体,我们可以将市场划分为不同的细分市场。
通过深入研究这些细分市场的需求和偏好,我们可以更好地满足客户的需求。
1.3 竞争分析国际市场上的竞争是激烈的。
为了在竞争中占据优势地位,我们需要了解竞争对手的优势和劣势。
通过竞争分析,我们可以确定我们的竞争优势,并针对竞争对手的不足之处制定相应的营销策略。
二、市场定位2.1 品牌定位品牌定位是产品营销的核心。
我们要确定产品在国际市场上的独特卖点和差异化优势,以吸引目标客户。
2.2 客户定位确定目标客户群体是非常重要的。
我们需要分析目标客户群体的特点、需求和购买行为,以便更好地满足他们的需求。
三、营销策略3.1 产品策略通过不断创新和研发,提供高质量、高性能的产品是我们的核心策略之一。
我们要关注产品的质量、功能和特点,以满足客户的需求,并通过不断提升产品的差异化竞争力。
3.2 价格策略在制定价格策略时,我们需要考虑市场定位和竞争环境。
价格要合理,既能够覆盖成本,又能够提供一定的利润空间。
同时,我们还可以采取不同的定价策略,如市场领导者定价、穷人定价等,以满足不同客户的需求。
3.3 渠道策略选择合适的渠道是非常重要的。
我们可以选择与当地经销商合作,利用他们的渠道网络和资源来推广和销售产品。
可也采取直接销售的方式,在适当的时候开设自己的线下店铺或线上平台。
3.4 促销策略促销策略是激发消费者购买欲望的重要手段。
我们可以通过打折、赠品、优惠券等方式来吸引消费者。
此外,合作推广活动和跨界合作也是有效的促销策略。
3.5 品牌传播策略品牌传播是树立品牌形象的重要手段。
十种常见营销策略营销策略是企业在市场竞争中取得优势的重要手段。
通过巧妙运用各种策略,企业可以吸引更多的顾客,提高销售额,增强品牌影响力。
本文将介绍十种常见的营销策略,帮助企业更好地制定营销计划。
一、定位策略定位策略是指企业通过明确自身产品或服务在市场中的定位,以满足特定目标群体的需求。
企业可以通过定位策略来突出自身的特点,与竞争对手区分开来。
例如,某家咖啡连锁店以“高品质、高价格”为定位策略,吸引了一批追求品质的消费者。
二、差异化策略差异化策略是指企业通过在产品、服务或品牌上创造独特的特点,与竞争对手形成差异化。
通过差异化策略,企业可以吸引更多的顾客,并建立起品牌忠诚度。
例如,苹果公司通过独特的设计和创新功能,成功实施了差异化策略。
三、价格策略价格策略是指企业在定价上采取的策略。
企业可以通过降价、折扣、促销等手段来吸引顾客,提高销售额。
另外,企业还可以通过高价定位来塑造高端品牌形象。
例如,某家电商平台经常推出限时折扣活动,吸引了大量消费者。
四、促销策略促销策略是指企业通过各种促销手段来刺激消费者购买产品或服务。
常见的促销手段包括满减、满赠、买一送一等。
通过促销策略,企业可以提高销售额,增加顾客忠诚度。
例如,某家超市经常推出买一送一的促销活动,吸引了大量消费者。
五、口碑营销策略口碑营销策略是指企业通过顾客口口相传的方式来推广产品或服务。
企业可以通过提供优质的产品和服务,赢得顾客的好评,进而吸引更多的潜在顾客。
例如,某家餐厅通过提供美味的菜品和热情的服务,赢得了顾客的口碑推荐。
六、社交媒体营销策略社交媒体营销策略是指企业通过社交媒体平台来宣传和推广产品或服务。
企业可以通过发布有趣的内容、与顾客互动等方式,吸引更多的关注和粉丝。
例如,某家服装品牌通过在社交媒体上发布时尚搭配和明星代言,吸引了大量粉丝。
七、内容营销策略内容营销策略是指企业通过提供有价值的内容来吸引顾客,并间接推广产品或服务。
企业可以通过发布博客、视频、电子书等内容,吸引潜在顾客的关注,并建立起品牌影响力。
国际市场营销策略分析毕业论文国际市场营销策略分析摘要:随着经济的全球化发展,企业经营活动的国际化是一种广泛的现象和必然的趋势.国际市场营销在现在的市场经济下是不能缺少的部分。
其作为一种计划及执行活动,过程包括对一个产品,一项服务、或一种思想的开发制作、定价、促销和流通等活动,目的在于经由交换及交易的过程达到满足组织或个人的需求目标。
企业面对数量日益增加的形形色色的客户需求,所涉及的服务范围也越广,营销的方式也越来越多样化.本文以湖南御家汇网络有限公司为研究对象,以市场营销策略分析为目的,对该公司的现状及进入国际市场战略选择分析。
并对化妆品公司的SWOT营销综合理论进行系统论述后,针对该公司的现状对于进入国际市场面临的机遇与挑战进行策略分析。
关键词:国际市场营销营销策划战略选择1。
国际市场营销的含义与特点国际市场营销简称国际营销,是国内市场营销向国外市场地域概念上的延伸、扩展,即营销者在两个或两个以上国家从事营销活动,利用国际资源,参与国际分工,实施生产,交换的国际化,讲产品和服务提供给本国以外的顾客,满足其需求,在国际竞争中谋求生存发展空间的国际化活动。
国际市场营销的特点:(1)他国性,针对他国市场的营销,他国市场环境总不同与本国,有时差异还很大。
(2)国际性,受国际关系的影响很大,还必须考虑选择国际渠道。
(3)多国性,要在多国配置资源,谋求多国性甚至全球性的最优营销效益,还要注意不同国家的“比较营销”,因为国别市场往往大于国内市场差异。
2。
国际市场营销策略2。
1国际市场营销常用策略2.1.1国际市场选择战略市场选择战略由市场细分、目标市场选择与目标营销、市场定位等一系列相继进行的决策所组成的营销战略,也可成为STP战略,它是决定企业营销活动成败的核心战略。
STP即(segmenting ,targeting ,positioning)。
2。
1。
2国际市场进入战略市场进入包括企业涉足新区域(地域)、服务新顾客的区域进入,以及企业涉足新产业(行业)的产业进入。
国际市场营销方案怎么做国际市场营销方案是指针对国际市场的产品或服务,制定相应的营销计划和策略,以实现市场营销目标的一系列行动的总和。
下面是一个关于国际市场营销方案的写作示范,字数约为1000字。
一、市场分析在制定国际市场营销方案之前,首先需要进行市场分析。
分析市场的需求、竞争对手和潜在机会是非常重要的。
通过市场调研、数据分析和竞争对手研究,可以全面了解目标国际市场的特点和趋势。
二、目标市场选择根据市场分析的结果,选择一个充满潜力且符合企业资源条件的目标市场。
考虑到语言、文化、经济和政治环境等因素,确定一个目标市场将有助于更好地开展营销活动。
三、产品定位和市场定位在选择目标市场后,需要对产品进行定位。
确定产品的差异化特点和核心竞争优势,将产品的特性与目标市场的需求相对应,制定相应的定位策略。
四、渠道选择与发展在国际市场中,选择适合的渠道是非常重要的。
可以选择与当地分销商合作或开设自己的销售网点。
同时,通过建立合作伙伴关系,可以扩大市场份额并提高品牌知名度。
五、促销策略制定合适的促销策略对于市场推广至关重要。
根据目标市场的特点,可以选择广告、市场公关、促销和推广等多种方法来吸引和保持客户。
六、价格策略在国际市场中,价格是一个重要的竞争因素。
根据产品的成本、竞争对手的定价策略,以及目标市场的购买力,制定合理的价格策略。
七、市场评估和控制制定国际市场营销方案后,需要进行市场评估和控制,以确保营销活动的有效性和可持续性。
通过市场调研、销售数据分析和客户反馈等方法,及时调整和优化市场营销策略。
八、风险管理在国际市场中,面临各种可能出现的风险和挑战,如政治不稳定、货币波动和市场份额下降等。
制定风险管理计划,采取相应的措施来处理和减轻潜在风险。
以上就是一个关于国际市场营销方案的大致框架。
根据企业的具体情况和市场需求,可以在每个部分进一步细化和完善。
一个成功的国际市场营销方案需要结合实际情况,并不断进行市场调整和优化。
国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例【摘要】目标市场营销又称STP营销或STP三步曲,这里S指Segmenting market,即市场细分;T指Targeting market,即选择目标市场;P为Positioning,亦即定位。
正因为如此,营销大师菲利普·科特勒认为:当代战略营销的核心,可被定义为STP。
在市场营销组合观念中, 4P 分别是产品( product) , 价格( price) , 渠道( place) , 促销( promotion) 。
德国大众在中国的成功与其结合了中国市场准确制定出相应的STP战略和4p策略密不可分。
本文就此具体分析了德国大众的STP战略和4P策略。
【关键词】国际营销战略;德国大众汽车集团;STP战略; 4p 策略【中途分类号】F713.54【文献标识码】A一、德国大众汽车STP战略现代市场营销十分重视STP营销。
当今社会汽车竞争激烈,消费者的需求千差万别,企业无法在整个市场上为所有用户服务。
慧聪行业研究认为,企业不应试图在整个市场上争取优势地位,而应该在市场细分的基础上选择对本企业最有吸引力并能有效占领的那部分市场为目标,并制定相应的产品计划和营销计划为其服务,这样企业就可以把有限的资源,人力和财力用到能生产最大效益的地方上,确定目标市场,为企业及产品在目标市场上树立一定的特色,选择那些与企业任务,目标,资源条件等一直的市场空间,塑造预定的形象,以取得竞争的优势地位。
(一)市场细分战略1.按地理因素细分消费者市场大众集团建立了一套覆盖以下4个区域的控制结构:欧洲/其余市场、北美市场、南美/南非市场和亚太市场。
目前它在欧洲的11个国家和美洲、亚洲及非洲的7个国家共经营着45家间制造工厂。
2.从经济状况细分消费者市场大众在美国、墨西哥、巴西、阿根廷、南非、中国都设立有海外公司。
墨西哥的大众公司,主要生产针对北美市场(主要是美国)的车型。
的市场营销策略是不行的,这需要我们改变思路,进行多种多样的创新。
所谓创新,就是根据最新的国际市场行情在理念上、内容上和方法上进行全方位的营销要素的配置。
而且这种创新需要调动企业每个部门的资源和每个人员的积极性,创造出与国际市场环境相匹配的营销活动。
(二)强化品牌意识
国际市场竞争越来越激烈,竞争对手提供的产品也丰富多样,如何才能让消费者购买自己的产品和服务?企业仅仅通过提高自身产品质量是远远不够的,还需要良好的知名度和美誉度,只有这样的企业品牌才会获得消费者的青睐。
品牌是企业的声誉和名望。
在国际市场上,良好的品牌形象能够让企业和产品获得长久的生命力。
但是要知道,良好的企业品牌不是短时间就能形成的,它要经历一个漫长的过程,通过点点滴滴的营销推广在消费者的心里埋下种子。
(三)建立支撑全球市场的营销系统
对中国企业而言,要想在国际市场上取得长远发展,需要逐步建立支撑全球市场的营销系统。
这就要求我们做好两个方面的工作:其一,过去,营销网络都是基于本土市场而存在的,现在要进行全球性竞争,就要搭建全球性的营销网络,从全球市场上获得资源,做什么事情都要用面向全球的思维方式来思考问题;其二,随着海外市场业务的拓展,要尽可能地招募当地的人员组建营销团队,并根据当地的市场情况建立适合当地经济、政治、文化和市场受众要求的市场营销策略,以获得当地消费者的认可。
总而言之,随着全球经济的不断变化,我国企业所处的营销环境也相应地发生改变。
因此,我国企业应树立品牌意识,增强创新理念,从而使企业获得自身独有的竞争优势,赢得更多的发展机遇与空间。
(作者单位: 桂林理工大学商学院)。
国际市场营销产品策略1.产品定位:在国际市场中,企业必须重新评估产品定位,以适应不同国家和文化背景的消费者需求。
定位的灵活性将有助于企业在国际市场中实现更好的市场份额。
2.产品品质和标准:为了获得国际市场的认可,企业应提供高质量的产品,并确保其符合当地的产品标准和法规。
产品质量是获取消费者信任和品牌忠诚度的关键因素。
3.产品创新:为了在激烈的国际竞争中取得优势,企业应致力于产品创新。
不断改进和更新产品会吸引更多消费者,并帮助企业树立在国际市场中的领导地位。
4.产品包装和设计:在国际市场中,产品的包装和设计也尤为重要。
企业应根据目标市场的文化和偏好进行适当的调整,以确保产品能够吸引消费者的眼球并突出产品的独特卖点。
5.定价策略:企业应根据目标市场的经济条件和竞争环境来制定定价策略。
有时可能需要进行定价调整,以适应不同市场的消费者购买力和付费观念。
6.国际营销渠道:选择适当的营销渠道也是非常重要的。
企业可以选择与当地经销商、批发商或零售商合作,也可以通过自有的线上销售渠道进入国际市场。
7.广告和促销:根据目标市场的文化和消费者习惯,企业可以选择相应的广告和促销方式。
这可能包括电视、广播、报纸杂志广告、社交媒体宣传、赞助活动等。
8.市场研究:在进入国际市场之前,企业应进行充分的市场研究,了解潜在市场的需求和竞争环境。
这将有助于企业制定合适的产品策略,并确保其在国际市场中取得成功。
在执行国际市场营销产品策略时,企业还应注意文化和语言差异、法规和法律限制,以及目标市场的竞争环境。
灵活性、创新性和适应性是在国际市场中取得成功的关键因素。
通过制定和执行有效的产品策略,企业将能够在全球范围内获得竞争优势,增强品牌影响力,并实现国际市场的增长和发展。
二、国际营销策略从以上分析可以看到,我国纺织品出口无论在量的供应,质的选择,还是在竞争优势和目标市场等方面,都已面临着严重的挑战。
我们必须有针对性地作出我国的纺织品出口营销策略。
(一)产品策略1.适应形势需要,优化产品结构。
90年代以前,我国纺织品出口以棉布、棉纱为主,90年代以后逐步转为以服装为主。
而随着社会发展,现代纺织业的衣着用、产业用和装饰用三大类产品已在纺织品出口中形成了三足鼎立的局面。
如产业用的过滤材料、农用工用纺织品、医疗卫生材料、包装防护材料、军工材料等已渗透到国民经济的各个部门,并起着日益重要的作用。
现在服装和深加工产品仍是国际纺织品贸易的主体,我国纺织品出口的主攻方向应该是继续发展服装和深加工高附加值产品,增加高档服装的出口比重,同时巩固并适当扩大现有大宗初级产品和半成品的出口.装饰用纺织品生产要形成高档次、功能化、系列化产品,选择一些沿海重点出口企业形成若干“拳头"、特色产品,在产品档次、款式风格和包装上符合国际流行趋势,以出口外销为主。
目前,纺织品和服装的国际市场正日趋“利基"市场化。
“利基”服装和纺织品在国际市场的具体表现为:个性化、高档化和时装化.因此,一方面应加大提高棉农产棉积极性的力度,加大棉纱、棉布等初级产品,尤其是高档初级产品的投入,为生产高档服装用和产业用、装饰用纺织品创造必要的条件,开发新型纺织品材料;二是我国的纺织品和服装出口应及时、准确地适应纺织品和服装“利基"市场的要求,改变传统的生产方式,主动走向市场,了解市场的动态。
2.实施创名牌策略,扩大销售,争夺和占领国际市场。
名牌产品是一个企业综合素质和社会诸多因素的结晶,也是一个国家纺织工业国际形象的重要支柱,名牌等于高效益。
长期以来,我国许多纺织品出口企业只注重数量,忽视产品质量,对以创名牌吸引消费者的策略不够重视。
我国是纺织品生产大国和服装出口大国,目前还没有一个在国际市场上叫得响的品牌。
拓展市场的10种策略:开辟新的商机与渠道随着市场竞争日益激烈,企业需要不断寻找新的商机和渠道来拓展市场,以保持竞争力并实现持续增长。
本文将介绍10种拓展市场的策略,帮助企业开辟新的商机与渠道。
1. 多元化产品线一个成功的市场拓展策略是多元化产品线。
通过推出新的产品或服务,企业可以满足不同类型客户的需求,扩大市场占有率。
企业可以根据市场趋势、竞争对手和客户反馈来确定产品线扩展的方向,并确保新产品与现有产品相互补充。
2. 增加产品创新产品创新是开辟新商机的关键。
通过不断改进现有产品或开发创新产品,企业可以吸引更多客户,提升品牌价值。
在创新过程中,企业应该密切关注市场需求和趋势,并与客户保持紧密合作,共同推动产品的演进与发展。
3. 寻找新的目标市场拓展市场不仅可以通过增加产品种类来实现,还可以通过进入新的目标市场来实现。
企业可以通过定位不同的客户群体或推出针对特定行业的解决方案来开辟新的市场。
在进入新市场之前,企业需要进行充分的市场调研和竞争分析,以确保了解目标市场的需求和潜在机会。
4. 建立合作伙伴关系建立合作伙伴关系是一种有效的市场拓展策略。
通过与其他企业或组织合作,企业可以共享资源、知识和渠道,实现互利共赢。
合作伙伴关系可以包括供应链合作、市场推广合作、技术合作等多种形式。
通过合作,企业可以更快速地进入新市场并扩大影响力。
5. 创新营销策略创新的营销策略是开辟新商机的重要手段。
企业可以通过采用新的营销手段、渠道和传播方式来吸引更多客户,提升品牌认知度。
随着数字化技术的发展,如社交媒体、内容营销和在线广告等,企业可以更有针对性地传播并推广产品,拓展市场。
6. 开发新的销售渠道拓展市场还可以通过开发新的销售渠道来实现。
企业可以通过在线平台、电子商务、直销等方式来扩大销售渠道,提高产品的覆盖范围和销售量。
在选择新的销售渠道时,企业需要考虑目标客户、市场特点和竞争对手,以确保选择最合适的渠道。
7. 增加市场推广投入市场推广是拓展市场的重要手段。
常见国际市场营销方案范文5篇(实用)国际市场营销是一种跨国界的社会和管理过程,是企业通过计划,定价促销和引导,创造产品和价值并在国际市场上进行交换,以满足多国消费者的需要和获取利润的活动。
下面给大家分享一些关于常见国际市场营销方案范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
常见国际市场营销方案范文篇1企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题,当然,只有企业能够生存下去,才有发展的可能,要是连生存都成了问题,发展也就无从谈起!既然企业要生存,就必须发展,对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本。
做好市场营销对企业的发展很有重要性!企业新产品推广营销策划书方案,市场营销方案策划书内容:新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,营销方案策划书运作如下:一、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送二、活动时间:新产品导入期三、活动目的:1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。
(两个月不变)2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
四、活动内容一)商场内安排:1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片,用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。
活动步骤:1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。
2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。
3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(准备工作100张)。
第七章国际服务市场营销1.服务是指以提供活劳动形式来满足他人的某种需要。
服务商品是特殊形式的劳动产品。
2.服务商品的特点(1)生产与消费紧密结合。
(2)价值与使用价值分离。
(3)提供活劳动与货币交换。
3.个人服务最突出的特性是:一次提供,多次消费;4.首先提出第三产业范畴的学者是:阿·费希尔;5、服务贸易总协定中规定了两种义务,一种是一般性义务、另一种是具体承诺的义务。
6、商品生产与交换的国际化,跨国公司经营成为国际市场经营的基本形成,奠定了服务业的国际化基础。
7.国际服务市场发展趋势国际服务贸易在国际贸易中日益显出其重要地位,其发展趋势表现在:(1)国际服务贸易发展迅速。
(2)国际服务贸易项目全面增长。
(3)国际服务市场发展不平衡,发达国家占据主导地位。
(4)市场竞争激烈,服务质量要求高。
8.中国国际服务业发展状况(1)国际服务业已奠定初步基础中国国际服务业发展较快,形成一定规模的有:旅游业、对外承包工程和劳务合作、银行与保险业、远洋运输和专业性服务。
(2)国内服务市场更加开放(3)服务业不发达、结构不平衡、缺乏竞争能力。
9.《服务贸易总协定》中最惠国待遇条款属一般性义务,市场准入原则属具体承诺的义务;10.(1)GATS协议第二条规定:各缔约方应立即和无条件地给他方服务者以不下低于其给予其他国家相似服务和服务提供者的待遇,这一规定体现的是国际服务贸易自由化原则:最惠国待遇原则;GATT中的最惠国待遇规定只给予其他缔约方的产品,不给予生产者;(2)GATS第17条规定:其所采取的与提供服务有关的措施给予外国服务和服务提供者的待遇,不应低于给予本国相同服务和服务提供者的待遇:国民待遇原则;(3)GATS的透明度原则规定,若缔约国的法律有所变化或立新法,应通知所有缔约国,并要求该通知至少每年一次;(4)GATS的承认原则规定,允许各国承认其他国家制定的有关专业人员的标准、许可、资格认定的规定;(5)市场准入原则(6)发展中国家的更多参与原则11.我国国际服务的目标市场主要有:承包劳务输出、合同劳务输出、融资劳务输出、境内劳务输出;12.我国国际服务的目标市场主要有:国际旅游市场、国际工程承包与劳务输出市场、专业性服务市场、海洋运输服务市场、其他国际服务市场;13.1989年关贸总协定秘书处认定的服务部门是:商业性服务、通讯服务业、建筑服务业、销售、教育、金融服务业、保健服务业、旅馆和饭店服务业、保险服务业、个人服务、文化和娱乐服务、动产的销售、交通运输和其他等14种;14.二次大战后,国际消费行为日趋同化,用于服务性支出的比重越来越大;12、在专业性输出服务方面,我国的尖端技术服务,如卫星发射、原子能技术和其他尖端技术;13、1989年关贸总协定秘书处认定的服务部门是:商业性服务、通讯服务业、建筑服务业、销售、教育、金融服务业、保健服务业、旅馆和饭店服务业、保险服务业、个人服务、文化和娱乐服务、动产的销售、交通运输和其他等14种;14、让中国菜走向世界属于专业性服务;15、与有形商品相比较,服务商品具有的特点是:生产与消费紧密结合、价值与使用价值的转移分离、提供活劳动与纸币的交换;16、发达国家在国际进出口服务贸易中占主导地位;20、开放国内服务市场与拓展国际服务市场相结合的战略实质是以市场换服务;21、在金融业,1992年中国政府决定对外资银行开放的城市有:广州、福州、宁波、南京、青岛、大连;22、文化和娱乐服务业不包括:广播、电影、电视;23、保险业包括的服务部门主要由:货运保险、非货运保险、附属于保险的服务、再保险;24、股票发行与注册、有价证券管理属于金融服务业;25、我国国际服务业的项目多属于劳动密集型,创汇金额低;26、在商品零售业,我国政府已决定在北京、上海、天津、广州、大连、青岛和5个经济特区,允许设立中外合资企业;27、国际服务贸易出口的主要构成项目有:旅游、航运、港口、乘客服务、其他私人服务和收入;28、简述国际服务市场的发展趋势;答:①国际服务贸易发展迅速②国际服务贸易构成项目全面增长③国际服务市场发展部平衡,发达国家占据主导地位④国际贸易服务市场竞争激烈,服务质量要求日益提高;29、简述国际服务贸易自由化的原则主要由:①透明度原则、②市场准入原则、③最惠国待遇原则、④承认原则、⑤国民待遇原则、⑥发展中国家的更多参与原则;30、简述国际服务市场形成与迅速发展的原因:①生产社会发展的必然结果②消费结构变化的客观要求③世界经济一体化与跨国公司的发展奠定了服务业国际化的基础④国际旅游业蓬勃发展。
国际市场营销定价策略
国际市场营销定价策略是企业在国际市场中制定的用于定价产品的策略。
由于国际市场的竞争环境与国内市场存在很大的差异,因此企业需要根据不同的市场特点和竞争情况来确定适合的定价策略。
首先,企业可以采取标准价格策略。
这种策略是指企业在不同国家或地区销售的产品价格相同。
这种策略适用于产品的生产成本和运输成本相对较低,并且市场需求相对稳定的情况下。
例如,一些国际品牌如可口可乐和麦当劳就采用了标准价格策略。
其次,企业还可以采取差异化价格策略。
这种策略是指企业根据不同国家或地区的市场需求和竞争情况制定不同的价格。
对于一些具有明显差异的产品,如汽车和奢侈品,企业常常采取差异化价格策略。
这样可以更好地满足消费者的需求,并提高产品在不同市场中的竞争力。
另外,企业还可以采取折扣和促销策略。
这种策略可以通过降低产品价格或提供额外的优惠来吸引消费者购买。
折扣和促销策略在国际市场营销中尤为重要,因为消费者在不同国家或地区的购买力和消费习惯可能存在较大差异。
最后,企业还可以采取竞争性价格策略。
这种策略是指企业通过定价低于竞争对手来获取市场份额和竞争优势。
竞争性价格策略适用于市场竞争激烈的行业,如电子产品和快速消费品。
然而,企业在采取竞争性价格策略时需要谨慎,避免触犯反垄
断法或引发价格战。
总之,国际市场营销定价策略的选择应根据企业自身实际情况和市场环境来确定。
企业需要综合考虑产品成本、市场需求、竞争情况和消费者购买力等因素,制定合理的定价策略,以实现营销目标并获得竞争优势。