孟宪忠教授讲战略管理人生的机缘有时候来的让人措手不及，能够有两天时间聆听孟宪忠老师关于企业《战略管理》的精彩课程，醍醐灌顶。
哲学之灯、文学之镜、经济学之尺。
孟宪忠老师看文化问题有经济学视角，看经济学问题有文化视角。
孟宪忠老师文学，哲学，经济学兼修，奉献了一堂精彩的经济学课程，企业管理课程。
课后近距离接触孟宪忠老师更加感受到大师，大家平易近人的风范。
孟老师的战略管理课程与以往的战略管理分析课程不同，是从历史、现实、和未来预测的角度，全面制定战略管理的新方法。
好东西不敢独享特将精彩内容分享给大家！孟宪忠教授是上海交通大学管理学院战略研究所所长，教授，博士生导师，国家有突出贡献专家，国家教育部首批跨世纪经济学人才。
先兼任吉林，辽宁，河南，山东，浙江，浦东等省市区政府经济顾问：北京大学，深圳大学等客座教授。
课程目标：我们的目的就是帮助您实现目标！向企业学习：速度与变化，奔驰在21世纪的9辆赛车:（美国的调查报告）1、第一辆：公司或企业，每小时100英里；2、第二辆：民间机构，每小时90英里；3、第三辆：美国的家庭，每小时60英里；4、第四辆：工会，每小时30英里；5、第五辆：政府的官僚机构与职能部门，每小时25英里；6、第六辆：美国的教育体系，每小时10英里；7、第七辆：全球性组织，每小时5英里；8、第八辆：富裕国家的政治结构，每小时3英里；9、第九辆：法律，每小时1英里上篇：中国企业的制定战略的背景！形势决定任务观念决定行为！形势决定任务：我们今天面临的形势；观念决定行为：我们今天需要的观念。
“序幕落下之后，许多人要从序幕走向正剧！”－－－莎士比亚中国目前市场经济走向：16大和WTO之后，中国市场经济从序幕走向正剧！中国市场经济的正剧开始演出！序幕:16大和WTO之前是中国经济的发动阶段。
（经济动员、政策供给）正剧：16大和WTO之后是中国经济的深化发展阶段。
（中国市场经济素质和能力的发展，中国市场经济制度和程序的发展）中国市场经济面临的两种变化：竞争初始条件的变化；从相对稳定的周期内变化到结构性变化大道至简！－－－老子发财不等于发展！现在已经到了能力就是前途，素质就是命运的时代！素质是长期积累的！中国企业，财富发展速度超过了人力资源发展的速度！当你不具备支配企业的能力的时候，你拥有了这个平台是一场灾难；当你不具备支配管理那么大的财富的时候，你拥有了那么大的财富是一场灾难；当你不具备支配管理那么大的权力的时候，你拥有了那么大的权力是一场灾难！愚昧才胆大，封闭才自豪！“方向不等于道路”－－－－美国兰德咨询公司战略不等于操作！地图不是世界－－－西方谚语正剧阶段：对方向的细化，对道路的明确！“大方向正确，想怎么做都行是错误的理念！”与外资公司竞争：引狼入室－－以狼为师－－与狼共舞－－－化虎胜狼所有的捷径都是弯路！所有的靠山都是砸死你的巨石！世界上三种企业：创造趋势的企业；适应趋势的企业；抗拒趋势的企业。
