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工程清欠工作的措施和方法工程清欠工作是指清理建筑工地或工程项目中的欠款和未付款项的工作。
以下是50条关于工程清欠工作的措施和方法：1. 建立完善的项目清欠管理制度，明确各项责任和流程。
2. 对承包商和供应商的信用情况进行评估，降低清欠风险。
3. 与各方签订清晰的工程合同，确保支付条款明确。
4. 及时更新工程款项情况，做好应收账款的管理。
5. 加强与财务部门的沟通，及时通报工程款的到账情况。
6. 按照合同要求及时出具发票，确保收款流程正常。
7. 制定合理的收款计划，控制收款进度，避免欠款积压。
8. 加强与业主或监理单位的沟通，及时了解项目付款情况。
9. 对已逾期未付款的项目进行催款，提高催款效率。
10. 建立健全的欠款登记和追索制度，确保欠款台账的准确性。
11. 在签订合确保双方对工程进度、质量和款项支付等方面有明确约定，明确责任和权益。
12. 对工程款项进行分期结算，减少欠款风险。
13. 借助律师等专业服务机构，处理涉及法律程序的欠款问题。
14. 与金融机构合作，申请适当的融资产品，缓解资金压力。
15. 与业主或其他合作方就欠款问题进行协商，寻求解决方案。
16. 加强内部管理，规范工程款项的申请、审核和支付流程。
17. 建立健全的财务监督机制，防范财务风险，确保款项安全到账。
18. 加强对承包商的资信调查，降低与不良承包商合作的风险。
19. 加强内部培训，提升员工对清欠工作的认识和技能。
20. 定期开展工程款项的核对和清算工作，确保账目清晰准确。
21. 在合同中规定好违约金、罚款等约束措施，以促进合同履行。
22. 对需要清欠的项目进行排查和整理，及时采取行动。
23. 加强对欠款相关法律法规的了解，规避法律风险。
24. 通过合理的引导和沟通，尽量减少因工程变更引起的款项纠纷。
25. 持续跟踪项目款项的支付情况，及时了解款项进度。
26. 加强与承包商、供应商的合作，共同协商解决欠款问题。
27. 明确不同情况下的催款方式，选用适合的方式进行催款工作。
收稿日期:2006-09-07作者简介:彭志超(1971—),男,工程师,2004年毕业于西南交通大学,现从事工程造价管理工作。
分包工程价款结算纠纷分析及对策彭志超(中铁二局股份有限公司工程管理部,四川成都610032)摘 要:针对目前建筑市场劳务分包工程价款结算纠纷较普遍的现象,从劳务分包队伍选择把关不严,分包合同签订不及时,分包合同内容不完善及其执行力不够,违法分包,管理失控,工期、质量控制,单价上涨等多方面分析了分包工程价款结算纠纷产生的原因,并相应提出防止措施。
关键词:分包工程结算;纠纷;对策中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:1007-9890(2007)01-0046-03Abstract:Based on the frequent occurrence of dis putes on pay ment settle ment of sublet works on the constructi onmarket,this article makes an analysis of the causes of the dis putes arising fr om the pay ment settle ment of sublet works fr om the as pect of non -strict selecti on of sub -contractual tea m s,unti m ely signing of sub -contracts,non -comp leti on of sub -contract ter m s and conditi ons and the lack of intensity in carrying out the sub -contract,illegal sub -contracting,l oss of contr ol over constructi on ti m e and quality,unit p rice escalati on,etc .and brings f orth counter measures theret o .Key W ords:Settle ment of sublet works;dis pute;counter measure 近年来,随着建筑市场的不断发育和逐步规范,民营企业进入建筑市场,使市场竞争日益激烈。
工程结算实施方案一、前言工程结算是指在工程项目结束后，根据相关合同约定，对工程工作进行量查测量和价格计算，最终确定工程的费用。
本文将就工程结算的实施方案进行详细介绍，以确保结算结果准确、公正、合理。
二、工程结算的基本原则1.公正原则工程结算应该严格按照合同约定和国家有关规定进行，确保结算结果公正，不偏不倚。
2.准确原则结算必须基于准确的工程量，准确的费用计算和准确的价格依据，以保证结算结果的准确性。
3.合理原则工程结算应当合理，既要兼顾工程质量和工程进度的要求，也要体现经济合理性。
三、工程结算的流程1.准备工作在进行工程结算前，需要做好以下准备工作：（1）收集施工过程中的相关资料，包括项目合同、变更单、工程量清单等；（2）核对工程进度和完成情况，确认工程的实际完成情况；（3）核实供应商和分包商的计量数据，确保数据的准确性；（4）检查工程质量和安全符合相关标准和规定。
2.工程量计算根据工程量清单和实际施工情况，对各项工程量进行计算。
计算过程中应注意准确性，排除人为错误和漏项。
3.费用计算根据工程量计算的结果和价格依据，进行费用计算。
费用计算应遵循合同约定和相关规定，确保计算的准确性和合理性。
4.审核与调整对于工程量和费用计算结果，需要进行审核与调整。
审核过程应由专业人员进行，确保结果的准确性和合理性。
若发现问题或差异，及时与相关人员进行沟通并进行调整。
5.结算报告编制结算报告是工程结算的最终成果，它包括结算依据、工程量计算结果、费用计算结果、审核与调整情况等内容。
结算报告应按照规定的格式编制，清晰明了地呈现结算过程和结果。
四、风险控制措施在工程结算的过程中，应注意以下风险控制措施，以降低结算风险和纠纷的可能性：（1）确保结算依据的准确性和合法性，遵循相关法律法规和合同约定；（2）加强对施工进度和工程质量的监控；（3）完善工程变更管理制度，确保变更单的合理性和有效性；（4）与供应商和分包商建立良好的合作关系，保证计量数据的准确性；（5）及时发现和解决工程量和费用计算中的问题，防止差错和误差的累积。
第1篇1. 合同纠纷电力施工工程合同纠纷主要表现为合同条款不明确、合同履行过程中变更、违约等问题。
原因如下：（1）合同签订不规范：合同条款不完整、表述不清，导致双方对合同内容理解不一致。
（2）合同履行过程中变更：在施工过程中，由于设计变更、工程量增减等原因，导致合同履行过程中发生纠纷。
（3）违约：合同一方未按照约定履行义务，如未按时支付工程款、未按期完成工程等。
2. 工程款支付纠纷工程款支付纠纷是电力施工工程中常见的纠纷之一。
原因如下：（1）支付方式不明确：合同中未约定明确的支付方式，导致双方在支付过程中产生争议。
（2）支付进度不一致：工程进度与支付进度不匹配，导致工程款支付纠纷。
（3）结算争议：工程结算过程中，双方对工程量、工程款等存在异议，导致纠纷。
3. 工期延误纠纷电力施工工程工期延误纠纷主要表现为工程延期交付、进度款支付纠纷等。
原因如下：（1）设计变更：设计变更导致工程量增加，施工难度加大，进而影响工期。
（2）施工质量问题：施工过程中出现质量问题，导致返工、停工等情况，影响工期。
（3）外部因素：如自然灾害、政策调整等不可抗力因素，导致工程延期。
4. 质量纠纷电力施工工程质量纠纷主要表现为工程质量不符合要求、返工、保修等问题。
原因如下：（1）施工工艺不规范：施工过程中，施工人员操作不当、施工设备不达标等导致工程质量问题。
（2）材料质量问题：施工材料不合格、不合格材料混入工程等导致工程质量问题。
（3）设计不合理：设计方案存在缺陷，导致工程质量问题。
5. 保险纠纷电力施工工程保险纠纷主要表现为工程保险责任范围、赔偿金额等问题。
原因如下：（1）保险条款不明确：保险合同中对责任范围、赔偿金额等规定不明确，导致双方产生争议。
（2）保险责任争议：在发生保险事故后，双方对保险责任存在异议。
为避免电力施工工程中出现以上纠纷，建议采取以下措施：（1）规范合同签订，明确合同条款，确保双方对合同内容达成一致。
（2）加强施工过程中的沟通与协调，及时解决变更、质量问题。
工程量清单项目特征描述不准确导致结算纠纷的预控措施研究【摘要】工程量清单项目特征描述不准确往往是导致结算纠纷的重要原因之一。
本文从研究背景、研究意义和研究目的入手，探讨了工程量清单项目特征描述的重要性，结算纠纷的原因分析以及预控措施的必要性。
针对此问题，提出了完善的预控措施内容和实施方法，旨在有效规避结算纠纷的发生。
通过对实际案例进行研究，验证了预控措施的有效性，同时探讨了未来的发展方向。
总结指出，正确、准确的工程量清单项目特征描述对避免结算纠纷至关重要，希望本文的研究能对相关领域的专业人士提供参考和借鉴。
【关键词】工程量清单、项目特征描述、结算纠纷、预控措施、研究背景、研究意义、研究目的、重要性、原因分析、必要性、内容、实施方法、有效性、未来展望、结论总结1. 引言1.1 研究背景工程量清单项目特征描述不准确导致结算纠纷的预控措施研究引言工程量清单作为工程结算的基础文档，对工程项目的结算结果起着至关重要的作用。
在实际工程项目中，由于工程量清单项目特征描述不准确，导致工程结算过程中出现了种种纠纷和争议，给工程项目的进度和质量带来了很大的困扰。
工程量清单项目特征描述不准确主要表现在工程项目的计量单位、工程量计算标准、工程量计算方法、工程量计算依据等方面存在着不清晰、不准确的情况。
这些不准确的描述会导致工程项目结算过程中的误解、纠纷和争议，不仅影响了工程项目的正常进行，还给各方带来了不必要的经济损失和法律风险。
有必要对工程量清单项目特征描述不准确导致结算纠纷的预控措施进行研究，以解决工程项目结算中存在的问题，保障工程项目的顺利进行和合法权益的保障。
1.2 研究意义师按照上面的要求为您输出对应的内容。
如下：工程量清单项目特征描述不准确是导致结算纠纷的一个重要原因。
研究该问题的意义在于能够帮助工程建设和管理人员更好地理解和掌握工程量清单项目特征描述的重要性，从而有效预防和解决结算纠纷。
通过对预控措施的研究，可以为建筑工程管理实践提供有效的指导，提高工程建设质量和效率。
第1篇一、引言工程尾款拖欠是建筑工程领域中普遍存在的问题，不仅影响了施工企业的资金周转，也损害了业主和施工方的合法权益。
为了有效解决这一问题，本文将从拖欠原因分析、预防措施、解决途径等方面进行探讨，以期为我国建筑工程领域的尾款拖欠问题提供参考。
二、工程尾款拖欠的原因分析1. 合同管理不规范部分施工企业在签订合同时，未对尾款支付条款进行明确约定，导致双方在工程完工后产生纠纷。
2. 业主资金紧张部分业主在项目实施过程中，由于资金链断裂等原因，无法按时支付尾款。
3. 施工质量问题施工过程中，由于施工质量不达标，导致业主对工程验收时产生异议，进而影响尾款支付。
4. 争议处理不及时在工程完工后，业主与施工方在质量、进度等方面存在争议，若处理不及时，可能导致尾款拖欠。
5. 政策法规不完善我国相关法律法规在处理工程尾款拖欠问题上存在不足，导致拖欠问题难以得到有效解决。
三、预防措施1. 严格合同管理在签订合同时，应明确约定尾款支付条款，包括支付比例、支付时间、支付方式等，确保双方权益得到保障。
2. 优化资金管理业主在项目实施过程中，应加强资金管理，确保资金链稳定，避免因资金问题导致尾款拖欠。
3. 提高施工质量施工企业应加强施工管理，确保工程质量，避免因质量问题导致尾款拖欠。
4. 及时处理争议在工程完工后，业主与施工方应积极沟通，及时处理质量、进度等方面的争议，避免影响尾款支付。
5. 完善政策法规政府部门应完善相关法律法规，加大对工程尾款拖欠问题的打击力度，保障各方权益。
四、解决途径1. 协商解决在工程尾款拖欠问题上，双方应本着诚信、公平、公正的原则，通过协商达成一致意见，尽快解决尾款拖欠问题。
2. 仲裁解决若协商不成，双方可向相关仲裁机构申请仲裁，通过仲裁途径解决尾款拖欠问题。
3. 司法诉讼在协商和仲裁均无法解决问题的情况下，双方可依法向人民法院提起诉讼，通过司法途径解决尾款拖欠问题。
4. 政府介入在特殊情况下，如拖欠尾款数额巨大，影响社会稳定，政府可介入调查处理，督促各方履行合同义务。
【网友咨询】怎样防范拖欠工程款?【律师解答】拖欠工程款是指在建设工程中，发包方不按合同或结算报告支付工程款，导致拖欠承包方工程，而承包方又拖欠分包商等一系债务。
不管是承包方还是分包方，要预防被拖欠工程款，需要做到以下事项：一、严把合同关，有关工程款支付的条款应尽量细化为了规范建筑工程施工合同，建设部、国家工商行政治理总局配合国家出台了一系列的法律、法规的实施，专门拟定了一套《建筑工程施工合同(示范文本)》(以下简称“示范文本”)，该示范文本由“协议书”、“通用条款”、“专用条款”以及“工程质量保证书”等部分组成，合同条款格式严谨，且与《民法典》、《建筑法》、《建筑工程质量治理条例》等法律法规规定的内容相一致，能够最大限度地保护施工单位的正当权益。
在对工程合同有关工程款条款进行审核时，要把握以下几点：1、工程款支付时间应明确;2、逾期支付的法律后果应具体;3、工程竣工验收后发包人支付工程结算款，是全部验收还是部分验收要明确;二、学习应用法律规定，以保护自己正当权益如何利用目前法律的相关规定，最大限度地保护自己的正当权益，是每一个建筑工程施工企业应当关注的。
以下几点相关法律规定建筑工程施工企业应当加强学习并具体应用。
1、承包人的优先受偿权，即“发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在公道期限内支付价款。
发包人逾期不支付的，除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖，建筑工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
”同时也规定的优先受偿权的条件、时间限制及优先权的具体范围。
2、发包方以各种理由不及时验收，承包人仍有权请求按照竣工结算文件结算工程价款，即“当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件的，按照约定处理。
承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持。
”3、对实际施工人的保护，根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷若干题目的解释》第四百八十四条规定：“实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉人，人民法院应当受理。
第1篇在我国建筑行业中，竣工结算是指建筑工程完工后，施工单位与建设单位之间根据合同约定进行的工程款结算。
然而，在实际操作中，由于种种原因，部分建筑工程可能存在未竣工结算的情况。
未竣工结算不仅会影响双方的合法权益，还可能引发一系列法律后果。
本文将从以下几个方面探讨未竣工结算的法律后果。
一、对施工单位的法律后果1. 拖欠工程款未竣工结算意味着施工单位无法及时收回工程款。
这可能导致施工单位资金周转困难，影响其后续工程的正常开展。
同时，拖欠工程款还可能使施工单位与建设单位的关系恶化，增加诉讼风险。
2. 增加诉讼成本由于未竣工结算，施工单位可能不得不通过法律途径维护自身权益。
在诉讼过程中，施工单位需要支付律师费、诉讼费等费用，这无疑增加了其诉讼成本。
3. 影响信用记录未竣工结算可能导致施工单位在行业内的信用记录受损。
长期拖欠工程款或诉讼败诉，将使施工单位在未来的工程投标中面临不利因素。
二、对建设单位的法律后果1. 拖欠施工单位工程款建设单位未及时进行竣工结算，可能导致施工单位拖欠工程款。
这不仅损害了施工单位的合法权益，还可能引发纠纷。
2. 延长工期未竣工结算可能导致建设单位与施工单位就工程款支付产生争议，进而影响工程进度。
这不仅增加建设单位的投资成本，还可能影响工程的整体质量。
3. 增加维护成本建设单位可能需要支付额外的维护费用，以保障工程在未竣工结算期间的正常使用。
这些费用可能包括工程保险、维修保养等。
三、对工程的法律后果1. 工程质量受损未竣工结算可能导致施工单位在工程款支付问题上产生懈怠，从而影响工程的质量。
长期拖欠工程款可能导致施工单位在材料、施工工艺等方面降低标准，最终影响工程的整体质量。
2. 工程安全隐患在未竣工结算期间，施工单位可能因资金问题而忽视工程的安全管理。
这可能导致工程存在安全隐患，甚至引发安全事故。
3. 工程后期维护困难未竣工结算可能导致工程在验收、交付使用后，出现质量问题或安全隐患。
管理提升工程项目结算方案工程项目结算是工程项目管理中的一个非常重要的环节，它直接关系到项目的成本控制和合同履行。
一个良好的结算方案能够确保工程结算的准确和及时，有利于项目的顺利进行和成本的合理控制。
本文将从工程项目结算的重要性、现存问题及对策、提升管理和技术手段等方面进行讨论，以期为工程项目结算提供更好的解决方案。
一、工程项目结算的重要性1. 工程项目结算对于项目的经济效益和合同履行至关重要。
一个合理的结算方案能够确保项目的成本合理控制，有效维护项目的经济效益。
2. 工程项目结算是项目管理的重要环节。
它对于项目进度的控制、材料管理、资源调配等方面具有重要作用，能够辅助项目经理做出更准确的决策。
3. 工程项目结算对于建设单位和施工方的合作关系有着重要的影响。
一个公正、准确的结算能够有效维护双方的权益，促进项目的顺利进行。
4. 工程项目结算对于施工单位的资金周转和利润分配也至关重要。
一个及时的结算能够确保施工单位的正常运转和资金的流动。
综上所述，工程项目结算的重要性不言而喻，它对于项目的成本控制、合同履行、项目管理和双方合作关系都具有重要的影响，需要引起足够的重视。
二、现存问题及对策1. 结算时间长。
目前很多工程项目结算时间较长，特别是在一些大型工程项目中更为突出。
这不仅影响了项目的资金周转，也影响了施工单位的正常运转。
对策：建立高效的结算机制，明确结算的流程和时间节点，加强与建设单位的沟通和协商，尽量减少结算的时间。
2. 结算不准确。
目前有些工程项目结算不准确，存在漏报、错报等情况，这不仅影响了项目的经济效益，也可能导致项目的违约和纠纷。
对策：建立严格的结算制度和监管机制，确保数据的准确性和真实性，加强对结算人员的培训和监督，严格执行项目合同和相关规定。
3. 技术手段滞后。
目前有些工程项目结算还是采用传统的手工操作，存在资料不齐全、不及时等问题，影响了结算的效率和准确性。
对策：引进先进的信息化技术，建立结算管理系统，实现结算信息的实时采集和处理，提高结算的效率和准确性。
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工程结算纠纷及预防措施
建筑工程复杂、庞大，干扰因素多、生产时间较长，许多责任范围难以
明确界定，许多工程隐含着结算价纠纷，故业主、承包商一定要引起高度重
视，在建筑工程过程中，尽可能设法消除或减少诱发因素，尽量避免工程竣
工结算纠纷。
一、工程结算概述
工程结算，全名为工程价款的结算，是指施工单位与建设单位之间根据
双方签订合同(含补充协议)进行的工程合同价款结算。施工企业按照承包合
同和已完工程量向建设单位(业主)办理工程价款清算的经济文件。
工程建设周期长，耗用资金数大，为使建筑安装企业在施工中耗用的资
金及时得到补偿，需要对工程价款进行中间结算(进度款结算)、年终结算，
全部工程竣工验收后应进行竣工结算。工程结算是工程项目承包中的一项十
分重要的工作。
二、工程结算纠纷不同阶段产生原因
在建筑施工管理中，较之于质量、安全等纠纷而言，最易出现而又最难
解决的是结算纠纷。实践中，许多结算纠纷常常旷日持久，影响双方利益。
(一)工程施工准备期
1、建设工程发包过程存在影响结算的不法行为
根据2011年《中华人民共和国建筑法》第十九条，建筑工程依法实行招
标发包，对不适于招标发包的可以直接发包，可见建筑工程发包方式主要有
招标发包和直接发包两种方式。
对于招标发包工程往往存在工程招标管理不严的情况。如(1)建设工程招
投标程序违法，对参与投标的施工单位的资质疏于把关，让无相应资质的承
包方以挂靠方式通过资格预审，使得一旦发包方人事变动，几乎必定会引起
工程质量、违约、取费标准等结算纠纷之争；在工程招标时采用私下双方议
标方式，没有按照招标程序公开招标等。施工单位往往事先答应业主的苛刻
条件，想办法揽工程到手，然后在施工期间通过签证或办理技术核定单等结
算纠纷而获利。(2)招投标程序中的串标、泄露标底的行为，导致建设工程款
被人为抬高或者压低，工程竣工时发生显失公平之争。承包方为达到中标目
的所支付的所谓“公关经费”最后都得从工程款中支付。如果这些公关费用
过大必定会挤占应付建材款、员工工资与分包单位工程款，从而引发建筑材
料品质结算之争或总承包与分包单位结算单位之争。
2、工程合同签订存在缺陷
建设工程施工合同，是发包方(建设单位或总包单位)及承包方(施工单位)
以完成商定的建筑安装工程为目的，明确相互权利、义务关系的协议。施工
合同是项目施工管理的核心内容，合同管理的好坏是项目盈利的关键。
国家建设部和国家工商局已联合制定了建设工程施工合同示范文本，关
于合同协议内容，由于多数业主专业素质不高，不懂合同的重要性，合同协
议条款不严密，前后矛盾，漏洞百出，或约定的责、权、利不明确，或者与
国家法律、法令、条例、技术规范、图纸等内容相违背，为今后经济纠纷埋
下了“引火索”。
在结算审核的过程中发现有以下几种缺陷合同：
一、发包方和承包方双方对合同主要条款的约定模棱两可；
二、明知合同条款的约定低于企业成本，仍抱有侥幸心理先承接工程，
结算时再扯皮；
三、合同条款不完整；
四、合同中约定的条款违反有关法律、法规规定。
合同条款的不完整不明确将导致工程结算时产生较大的争议，从而引发
工程结算纠纷。
3、工程建设资金准备存在问题，“三通一平”不充分
建设工程结算纠纷内在诱因建设资金准备不足或资金被挪用。在资金方
面，施工前期，承包方为了尽可能地揽到工程，会提出一些优惠条件，并满
足一些对方苛刻的条件，如带资或垫资承包，到竣工办理结算时，会提出利
息或耽误工期等问题，从而引发结算纠纷。
另外基本建设项目开工的前提条件是“三通一平”，一般合同条件下，“三
通一平”的费用已包含在报价中，业主负责外围协助，主要工作内容由承包
商负责完成，特殊环境下可能分包出去，比如进场道路过长且业主对此有明
确等级要求，现场钻井时地下水层过深，岩石等级过高等。假如建设施工业
主没按合同规定按时提交设计资料、图纸、没有及时交付施工场地，没有做
到开工前的“三通一平”，或工程地质与合同不符。往往会引发“三通一平”
结算审核的各种问题，在结算时引发各种纠纷。
(二)施工过程中
1、工程量，工程质量引发结算纠纷
招标工程的中标价在竣工决算时，工程量变更，能否对投标书部分重新
计算，还是只计算变更部分？投标书中的材料价格在竣工决算时能否调整？
工程施工存在质量问题，如漏水等。工程施工过程中设计变更(建筑形式、
功能、建筑标准、实施方式等)。自检资料、签证手续、成品材料合格单不健
全。业主特殊需要，而提前占用工程一部分或合同之外的检查、测试。由于
不可抗力，反常气候等自然现象，都将引起结算纠纷。
另外建设工程项目建设一般周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客
观因素的影响大，因此项目的实际工程量与招投标时的工程量相比往往会有
一些变化，并产生大量的变更单、签证单。工程结算时，围绕这些变化，承
发包双方经常需要投入大量的时间和精力。如果处理不当，极易产生双方的
结算纠纷。
2、工程监理问题
监理方面，我国大部分工程严格的实行了监理制度，但少数私人投资或
单位，为了降低成本，不聘请社会监理公司为其工程监理，只是内部人员或
甲方代表进行工程监理，容易引起纠纷，另外，一部分监理人员由于本身素
质，资质方面的原因，不能本着“公平、公正、客观、科学”的原则进行工
程监理，从而引发结算纠纷。
(三)工程竣工期
1、以甩项为由拒不结算工程款
我国《合同法》第279条以及《建设工程质量管理条例》第16条确立了
工程验收业主负责制，随着这一制度的确立和应用，出现了一些新现象，如
业主故意拖延验收或以工程质量不合标准，甚至以甩项工程为由拒不结算工
程款。
2、委托结算机关不权威
工程结算时，往往双方独立委托结算机构，施工单位高估冒算，建设单
位片面压价，因而引起纠纷。
三、工程结算不同阶段纠纷预防措施
(一)针对建设工程发包过程中存在的影响结算的不法行为。根据《中华
人民共和国建筑法》的规定，建筑工程实行公开招标的，发包单位应当依照
法定程序和方式，发布招标公告，提供载有招标工程的主要技术要求、主要
的合同条款、评标的标准和方法以及开标、评标、定标的程序等内容的招标
文件。并在招标文件规定的时间、地点公开进行。开标后应当按照招标文件
规定的评标标准和程序对标书进行评价、比较，在具备相应资质条件的投标
者中，择优选定中标者。建筑工程招标的开标、评标、定标由建设单位依法
组织实施，并接受有关行政主管部门的监督。为此严格工程招标管理，按照
严格的招标、投标和发包程序，优选施工单位，严格控制工程分包和转包，
严禁“皮包”。
(二)针对合同缺陷问题，应当尽量要避免争议，无论是发包方还是承包
方都要熟悉和掌握国家和省市颁发的有关法律法规、部门规章，要了解工程
施工的全过程与造价的关系，并且秉承公平、公正、互利互惠的原则签定施
工合同，实现双赢，把一切有可能发生的争议，都在合同谈判阶段就解决好。
为此可以在起草合同，商谈以及签订合同的过程中均要求有建筑工程方面的
律师参与，这样既能够节省时间和精力且能够更大化追求利益，并能够避免
不必要的麻烦。
(三)针对工程建设资金准备存在的问题，建设前期要加强立项管理，打
足资金，保障资金到账。避免后续麻烦，及结算纠纷。
对于“三通一平”不充分的问题，建设施工合同签订之前要努力做好准
备调查工作，充分做好基本建设项目开工的前提条件，也就是水通、电通、
路通和场地平整。以保证建筑工程的顺利实施。从而避免不必要的结算纠纷
问题。
(四)针对施工过程中的结算纠纷应严格把好设计变更关，严禁通过设计
变更扩大建设规模，增加工程内容，提高建设标准。从严控制总造价。认真
仔细做好隐蔽记录工作，完整现场签证手续。及时解决工程中的索赔争端问
题，具备相应资料。
(五)针对竣工结算时，进一步规范业主、承包商、政府有关部门的行为，
不能瞎指挥；要力争“不漏、不重、不错、不乱”，并尽力委托资深望重的造
价师主持结算工作。结算纠纷一出现，较理想的是通过双方协商解决，若达
不成一致，可请中介调解，若调解不成，可以起诉到人民法院，请求判决执
行。
由于建筑产品结构复杂、体积庞大，具有单件性、流动性，干扰因素多、
生产时间较长，许多责任范围难以明确界定，许多工程隐含着结算价纠纷，
故业主、承包商一定要引起高度重视，尽可能设法消除或减少诱发因素，尽
量避免工程竣工结算纠纷。
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据实际情况进行判断，必要时可寻求律师在线咨询的帮助。
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