现代物流管理专题讲座
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现代物流管理PPT课件
废弃物回收与处理
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
现代物流基础知识讲座(PPT 44页)
物流的起源：物流是起源于第二次世界大战中军队输送战争物资装备所 发展出来的储运模式和管理方法。这一方法在战后被广泛应用于工业界， 并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。
物流运作的范围：物流行业是一种跨行业，跨区域的一种物资管理、配送的经营 模式。在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和 解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线 上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程， 企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每 个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处 处成为瓶颈，导致整个流程的中断。 一个典型的制造企业，其需求预测、原材料采购和运输环节通常叫做进向物流， 原材料在工厂内部工序间的流通环节叫做生产物流，而配送与客户服务环节叫做 出向物流。物流管理的关键则是系统管理从原材料、在制品到成品的整个流程， 以保证在最低的存货条件下，物料畅通的买进、运入、加工、运出并交付到客户 手中。
物流作业管理的优化实施 通过物流作业成本核算和物流作业分析，获得了大量物流作业的相关信息，就可
利用这些信息进一步对物流作业流程进行优化管理。 从企业物流作业管理的角度出发，通常采用以下四种方式以实现作业链整体最优
和总成本最低： 1.作业消除（Activity Elimination） 即消除无附加价值的物流作业。企业首先必须确认不能实现价值增值的作业，才
被信息技术的利用所取代，以实现积 实有助于某些重要的利益。当存货在制造
极的物流控制。在某种程度上，变异 和采购中产生规模经济时，它能提高投资
己可减少至最低限度，作为经济上的 报酬率。其目标是要将存货减少和控制在
物流运作的范围：物流行业是一种跨行业，跨区域的一种物资管理、配送的经营 模式。在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和 解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线 上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程， 企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每 个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处 处成为瓶颈，导致整个流程的中断。 一个典型的制造企业，其需求预测、原材料采购和运输环节通常叫做进向物流， 原材料在工厂内部工序间的流通环节叫做生产物流，而配送与客户服务环节叫做 出向物流。物流管理的关键则是系统管理从原材料、在制品到成品的整个流程， 以保证在最低的存货条件下，物料畅通的买进、运入、加工、运出并交付到客户 手中。
物流作业管理的优化实施 通过物流作业成本核算和物流作业分析，获得了大量物流作业的相关信息，就可
利用这些信息进一步对物流作业流程进行优化管理。 从企业物流作业管理的角度出发，通常采用以下四种方式以实现作业链整体最优
和总成本最低： 1.作业消除（Activity Elimination） 即消除无附加价值的物流作业。企业首先必须确认不能实现价值增值的作业，才
被信息技术的利用所取代，以实现积 实有助于某些重要的利益。当存货在制造
极的物流控制。在某种程度上，变异 和采购中产生规模经济时，它能提高投资
己可减少至最低限度，作为经济上的 报酬率。其目标是要将存货减少和控制在
2024版《现代物流管理》ppt课件完整版
2023REPORTING 《现代物流管理》ppt课件完整版•现代物流管理概述•物流系统规划与设计•运输管理•仓储管理•配送管理•供应链管理•国际物流管理•绿色物流及未来发展趋势目录20232023REPORTINGPART01现代物流管理概述物流管理的定义与发展物流管理的定义物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流管理的发展物流管理经历了从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。
随着经济全球化、信息化和科学技术的不断进步，物流管理逐渐从传统的以运输、仓储为主的模式向供应链一体化、信息化、智能化方向发展。
系统化现代物流管理将物流活动视为一个整体系统，注重各环节的协调与配合。
信息化借助信息技术手段，实现物流信息的实时传递和处理，提高决策效率和准确性。
•智能化：运用人工智能、大数据等先进技术，对物流活动进行智能分析和优化。
倡导环保理念，减少物流活动对环境的影响。
绿色化柔性化全球化适应市场需求的快速变化，提高物流系统的灵活性和响应能力。
顺应经济全球化趋势，加强国际间物流合作与交流。
03020103增强企业竞争力优化供应链管理，降低库存水平，提高资金周转率，从而增强企业的市场竞争力。
01降低物流成本通过优化物流流程、提高物流效率，降低企业在运输、仓储等方面的成本支出。
02提高客户满意度快速响应客户需求，提供准确、及时的物流服务，提高客户满意度和忠诚度。
物流管理的重要性2023REPORTINGPART02物流系统规划与设计物流系统概述物流系统的定义与组成包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等环节。
物流系统的目标与功能实现物品从供应地向接收地的实体流动过程，满足客户需求，降低物流成本，提高物流效率。
物流系统的分类按照物品流动范围、性质和服务对象等标准进行分类。
物流管理专业讲座
物流专业讲座
第一篇 『物流理论』
《电子商务》译刊 华瀛电子商务有限公司物流顾问
物流知识对企业经理人的重要性
• 『物流（Logistics)』是供应链中最重要的环节。 • 『物流』是行销（流通 ）通路中实体分配的执行者。 • 国际运筹管理（GLM）将是国际行销最重要的组成成
份。 • 『物流业者』在行销（流通）通路中担任『专业技术』
『 流通』的定义及其范畴
流通
（Distribution) ※产品的社会性及经
济性移转
商流（物权移转） 物流（实体流通）
狭义
情报流（信息化、网络化）
金流（电子货币）
广义
人流（人力资源、人才育成）
物流（Logistics)之定义
“Logistics is process of planning,implementing, and controlling the efficient, effective flow and storage of goods, services,and related information from point of origin to the point of consumption for purpose of conforming to customer requirements.”This definition includes inbound, outbound,internal and external movements,and return of materials for environmental purposes.
物流与运筹领域的关连
仓库 加工厂 仓库 工厂
批发商
零售商
原材料 供应商
调度物流
第一篇 『物流理论』
《电子商务》译刊 华瀛电子商务有限公司物流顾问
物流知识对企业经理人的重要性
• 『物流（Logistics)』是供应链中最重要的环节。 • 『物流』是行销（流通 ）通路中实体分配的执行者。 • 国际运筹管理（GLM）将是国际行销最重要的组成成
份。 • 『物流业者』在行销（流通）通路中担任『专业技术』
『 流通』的定义及其范畴
流通
（Distribution) ※产品的社会性及经
济性移转
商流（物权移转） 物流（实体流通）
狭义
情报流（信息化、网络化）
金流（电子货币）
广义
人流（人力资源、人才育成）
物流（Logistics)之定义
“Logistics is process of planning,implementing, and controlling the efficient, effective flow and storage of goods, services,and related information from point of origin to the point of consumption for purpose of conforming to customer requirements.”This definition includes inbound, outbound,internal and external movements,and return of materials for environmental purposes.
物流与运筹领域的关连
仓库 加工厂 仓库 工厂
批发商
零售商
原材料 供应商
调度物流
物流专业知识讲座课件
物流概念
物流是供应链活动的一部分，包括制造、运输、仓储、销售等环节，涉及物品 的流动和存储。
物流发展历程
早期物流
在工业革命之前，物流的概念尚未形成。人们主要依靠人力或简 单的工具进行物品的运输和储存。
工业革命时期的物流
随着工业革命的到来，物流开始发展。蒸汽机车和轮船的出现使得 长距离运输变得更加快捷和高效。
物流专业知识讲座课件
• 物流概述 • 物流基本知识 • 物流运作流程 • 物流专业技能与知识 • 物流行业趋势与挑战 • 物流案例分析与实践
01
物流概述
物流定义与概念
物流定义
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储 存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合 。
物流管理软件
总结词
物流管理软件是指用于物流管理活动的各种软件工具，包括运输管理软件、仓储管理软件、订单管理 软件等。
详细描述
物流管理软件是实现物流管理信息化的重要工具，它涵盖了运输管理软件、仓储管理软件、订单管理 软件等，能够实现物流信息的收集、处理和分析，提高物流管理的效率和精度。这些软件工具的应用 能够有效地提高物流活动的效率和降低成本。
全球物流战略合作与协同发展
总结词
全球物流战略合作与协同发展是应对国际贸 易挑战和把握全球化机遇的重要手段，促进 各国间的物流合作和信息共享，实现互利共 赢。
详细描述
在全球化和国际贸易不断深入的背景下，全 球物流战略合作与协同发展成为应对国际贸 易挑战和把握全球化机遇的重要手段。各国 间的物流合作和信息共享能够优化资源配置 、降低成本、提高效率，实现互利共赢。同 时，全球物流战略合作还能够促进国际贸易 和投资自由化便利化，推动全球经济一体化
物流是供应链活动的一部分，包括制造、运输、仓储、销售等环节，涉及物品 的流动和存储。
物流发展历程
早期物流
在工业革命之前，物流的概念尚未形成。人们主要依靠人力或简 单的工具进行物品的运输和储存。
工业革命时期的物流
随着工业革命的到来，物流开始发展。蒸汽机车和轮船的出现使得 长距离运输变得更加快捷和高效。
物流专业知识讲座课件
• 物流概述 • 物流基本知识 • 物流运作流程 • 物流专业技能与知识 • 物流行业趋势与挑战 • 物流案例分析与实践
01
物流概述
物流定义与概念
物流定义
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储 存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合 。
物流管理软件
总结词
物流管理软件是指用于物流管理活动的各种软件工具，包括运输管理软件、仓储管理软件、订单管理 软件等。
详细描述
物流管理软件是实现物流管理信息化的重要工具，它涵盖了运输管理软件、仓储管理软件、订单管理 软件等，能够实现物流信息的收集、处理和分析，提高物流管理的效率和精度。这些软件工具的应用 能够有效地提高物流活动的效率和降低成本。
全球物流战略合作与协同发展
总结词
全球物流战略合作与协同发展是应对国际贸 易挑战和把握全球化机遇的重要手段，促进 各国间的物流合作和信息共享，实现互利共 赢。
详细描述
在全球化和国际贸易不断深入的背景下，全 球物流战略合作与协同发展成为应对国际贸 易挑战和把握全球化机遇的重要手段。各国 间的物流合作和信息共享能够优化资源配置 、降低成本、提高效率，实现互利共赢。同 时，全球物流战略合作还能够促进国际贸易 和投资自由化便利化，推动全球经济一体化
现代物流与供应链管理讲座
装卸 信息
入货 卸货
物流信息
商流信息
2019/12/1
从物流设施到交通机关的活动 从交通机关到物流设施的活动
数量管理：运行、货物追踪、入库、出库管理 品质管理：温度、湿度管理 作业管理：自动分拣、数码备货 定、发货：POS EOS VAN EDI 金融：银行联网
14
四、物流系统与物流管理现代化 1、现代物流系统与物流系统化管理
(见图供应链的构成要素) 3、供应链的四个流程
（１）物资流通 （２）商业流通 （３）信息流通 （４）资金流通
(见图供应链的四个流程)
2019/12/1
30
供应链的构成因素
原材料与零件 商品的开发 配送
的供应
与生产
销售
服务
供应商
厂家
配送及批 发
厂家
零售商
消费者
2019/12/1
31
供应链的四个流程
镖局
物流管理干部
镖师
2、物流的初始阶段
朝鲜战争 美军的给养、装备运输 （后勤保障）
3、物流的发展阶段
伊拉克战争 美军物流的信息化 （燃料保障）
2019/12/1
5
二、物流与商流分离的模式 1、 流通在社会经济的地位 流通是连接生产和消费的纽带 流通对生产的反作用 流通是国民经济现代化的支柱
硬件：联合运输、集装箱运输、包装统一等
2019/12/1
20
供应链管理带来企业经营方式的转变：
投机型经营
实需型经营
f、现代物流是对商品运动的一元化管理。
＊“场所移动”以及“时间推移”需要实需型经 营方式
＊现代物流活动要求实现经济效率化和顾客服务 化，而缩短物流时间提供了保证。
现代物流管理讲座
一、国外物流发展现状
供应链管理的精益求精 多样化、生产柔性化、流通高效化时代的到来，21世纪的市场竞争不再是企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。对于企业长期和持续的竞争力而言，供应链管理水平的提升是成功之本。
企业面临的最大挑战是如何开发其供应链网络，最大限度地减少运营成本，增加运营效益。 九十年代初期，西方发达国家物流供应链管理领域集中于减少买卖双方之间的交易成本，公司对于供应链管理更关注于关系网络为导向的方法 (Tanner 1999)。现在这些公司更强调以强大联盟为基础的交货网络的价值，同时进行横向和纵向一体化(McCutcheon and Stuart 2000; Corsten and Kumar 2005)。因此，建立1-1两级模式和网络化关系成为这些国家现代企业物流的中心问题。
02
一、国外物流发展现状
其次，在微观层面，发达国家的企业都非常重视物流业在技术层面的进步。随着经济全球化步伐的加快，跨国公司的出现导致了本土化生产、全球化采购、全球化消费的趋势，国外现代物流的发展现状主要表现为：
01
物流产业的规模化；物流系统的集成化；物流管理的网络化；物流标准的统一化；物流配送的精细化；物流园区的便利化；物流运输的现代化；物流作业的高效化。
一、国外物流发展现状
二是物流企业的兼并与合作。随着国际贸易的发展，美国和欧洲的一些大型物流企业跨越国境．展开连横合纵式的并购，大力拓展国际物流市场，以争取更大的市场份额。据不完全统计，1999年美国物流运输企业间的并购数已达23件，并购总金额达6.25亿美元。德国邮政公司前几年间并购欧洲地区物流企业达11家，现在它已发展成为年销售额达290亿美元的欧洲巨型物流企业。
这种趋势下，全球化企业的供应链和物流有几个非常明显的特征：首先，集中化生产，生产制造活动向资源成本低、产业配套好的区域集中，形成了区域性和世界性的制造中心。其次，集中化管理，利用信息来替代库存，并依靠强大的全球物流配送体系通过快速、高效、可靠的配送服务来满足客户的需求。第三，产品延迟策略和本土化，由最终客户的需求，拉动产品最终在物流中心的客户化订制，满足区域市场客户的差异化需求。
供应链管理的精益求精 多样化、生产柔性化、流通高效化时代的到来，21世纪的市场竞争不再是企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。对于企业长期和持续的竞争力而言，供应链管理水平的提升是成功之本。
企业面临的最大挑战是如何开发其供应链网络，最大限度地减少运营成本，增加运营效益。 九十年代初期，西方发达国家物流供应链管理领域集中于减少买卖双方之间的交易成本，公司对于供应链管理更关注于关系网络为导向的方法 (Tanner 1999)。现在这些公司更强调以强大联盟为基础的交货网络的价值，同时进行横向和纵向一体化(McCutcheon and Stuart 2000; Corsten and Kumar 2005)。因此，建立1-1两级模式和网络化关系成为这些国家现代企业物流的中心问题。
02
一、国外物流发展现状
其次，在微观层面，发达国家的企业都非常重视物流业在技术层面的进步。随着经济全球化步伐的加快，跨国公司的出现导致了本土化生产、全球化采购、全球化消费的趋势，国外现代物流的发展现状主要表现为：
01
物流产业的规模化；物流系统的集成化；物流管理的网络化；物流标准的统一化；物流配送的精细化；物流园区的便利化；物流运输的现代化；物流作业的高效化。
一、国外物流发展现状
二是物流企业的兼并与合作。随着国际贸易的发展，美国和欧洲的一些大型物流企业跨越国境．展开连横合纵式的并购，大力拓展国际物流市场，以争取更大的市场份额。据不完全统计，1999年美国物流运输企业间的并购数已达23件，并购总金额达6.25亿美元。德国邮政公司前几年间并购欧洲地区物流企业达11家，现在它已发展成为年销售额达290亿美元的欧洲巨型物流企业。
这种趋势下，全球化企业的供应链和物流有几个非常明显的特征：首先，集中化生产，生产制造活动向资源成本低、产业配套好的区域集中，形成了区域性和世界性的制造中心。其次，集中化管理，利用信息来替代库存，并依靠强大的全球物流配送体系通过快速、高效、可靠的配送服务来满足客户的需求。第三，产品延迟策略和本土化，由最终客户的需求，拉动产品最终在物流中心的客户化订制，满足区域市场客户的差异化需求。
现代物流知识讲座讲义
现代物流知识讲座授课大纲课程名称：现代物流知识讲座讲义课时：3课时授课人数：40人授课对象：********班授课方法：讲授法案例教学法知识目标：使学员掌握现代物流的基本概念及其内涵，了解发展现代物流的主要意义及现代物流业的发展状况，了解**市现代物流业的发展状况，能够对**市物流业的发展困难及对策有一定认识。
讲课提纲：一、现代物流产生的背景及怎样理解物流（一）物：可以进行物理性位置移动的物质资料（二）流：物理性运动，位移。
（三）物流概念的产生二、现代物流业的发展分析（一）发展物流业的主要意义(二)物流的作用（三）我国物流的发展状况三、**市现代物流发展状况及对策（一）**市物流业的发展情况1、发展特点2、现状（二）**市物流业发展面临的困难和挑战1、物流理念较为落后，市场有待培育提升。
2、专业物流服务有限，企业经营水平不高。
3、物流环境有待改善，配套措施相对滞后。
4、物流业的市场化、社会化程度较低，远远满足不了现代物流的社会化、专业化的客观要求，第三方物流企业发展存在一定困难。
5、物流业基础设施还需进一步完善，无法满足**市经济发展需求。
6、物流产业的发展过多依赖于传统交通运输仓储业，其他行业所占比重较低。
（三）**市物流业发展面临的困难和挑战1、加强对现代物流业组织领导和综合协调。
2、加强规划的组织实施。
3、加大对物流业的扶持力度。
4、营造公平、有序的市场秩序。
5、大力推进对外开放。
6、大力培植现代物流企业。
7、加快现代物流专业人才的引进和培养。
现代物流知识讲座讲义一、现代物流产生的背景及怎样理解物流知识目标：掌握现代物流概念及其内涵。
讲授法案例教学法（一）物：可以进行物理性位置移动的物质资料1、物资：生产资料；2、物料：生产领域的专门概念，除最终产品外的在生产领域流转的一切材料；3、货物：交通领域的专门概念；4、商品：与“物”相互包含；5、物品：生产、办公、生活领域常用的概念。
（二）流：物理性运动，位移。
《现代物流管理》课件
现代物流管理的技术手段
1 物联网技术
2 云计算技术
通过物联网技术，实时监测物流环节， 并优化流程和资源利用。
利用云计算技术，实现物流数据的共享、 存储和分析，提高工作效率。
3 大数据分析技术
4 人工智能技术
通过大数据分析，挖掘物流数据中的价 值信息，优化决策和流程。
应用人工智能技术，自动化物流过程， 提升效率和准确性。
联邦快递通过物流网络的布局和整合，实现全 球范围内的快速和可靠的物流服务。
结语
现代物流管理在不断发展和创新，通过信息化、智能化和绿色化的手段，推动物流行业迈向更高 的水平。
我们的未来是一个充满机遇和挑战的物流时代，让我们共同努力创造更高效、可持续发展的物流 环境。
现代物流管理案例分析
京东物流的智慧化管理
京东物流利用物联网和人工智能技术，实现仓 储和配送的智能化和高效化。
菜鸟网络的技术革新
菜鸟网络利用云计算和大数据分析技术，优化 全球物流网络，并提供精准的物流服务。
顺丰速运的“无人区配”
顺丰速运通过物联网和机器人技术，开展无人 配送实验，提高配送效率。
联邦快递的全球化布局
生产计划与控制
制定生产计划并实施有 效的控制措施，以满足 市场需求。
库存管理
合理规划和管理库存， 以避免过量库存或缺货。
运输与配送管理
协调运输和配送流程，以确保产品能够按 时到达客户手中。
售后服务与退货管理
提供良好的售后服务和退货管理政策，以 满足客户需求。
现代物流管理的优势与挑战
优势：降低 成本
通过有效的物流管 理，企业能够降低 运输、仓储和库存 成本，提高利润。
优势：提高 效率
优化物流流程能够 提高产品交付速度， 减少等待时间，增 强客户满意度。
《物流讲座》课件
FedEx：全球物流网络的构建与优化
全球网络布局
FedEx在全球范围内建立了庞大的物流网络，包括航空货运、陆运、海运等多种运输方 式。通过优化网络布局，FedEx能够快速、准确地完成跨国和跨大陆的物流服务。
信息技术应用
FedEx在物流服务中广泛应用信息技术，如自动化分拣系统、GPS定位系统、电子数据交 换等。这些技术的应用提高了FedEx的服务效率和质量，降低了运营成本。
THANKWSAFTCOHRING
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绿色化的方向发展。
绿色物流
绿色物流概述
绿色物流是指以环保、节约资源为目标，实现物流活动的可持续 发展。
绿色物流的实践措施
绿色物流通过采用环保包装、节能运输工具和循环利用等方式， 降低对环境的影响，同时节约资源。
绿色物流的发展趋势
随着环保意识的提高，绿色物流将越来越受到重视，并朝着更加 绿色化、低碳化和可持续化的方向发展。
物流成本管理
优化运输路线，提高运输效率，降低运输成本。 合理规划仓库布局，降低库存成本，提高仓储效 率。 采用合理的包装材料和方式，降低包装成本。 建立高效的信息管理系统，降低信息处理成本。 运输成本管理 仓储成本管理 包装成本管理 信息成本管理
物流服务管理
客户服务需求分析 客户服务流程优化 客户服务质量监控 客户满意度调查 了解客户需求，分析客户需求特点，提高客户服 务满意度。 建立客户服务质量监控体系，及时发现和解决服 务质量问题。 简化客户服务流程，提高客户服务效率。 定期开展客户满意度调查，了解客户需求变化， 持续改进服务质量。
仓储成本
仓储成本包括仓库租金、保管 费用、管理费用等，是物流成 本的重要组成部分。
包装
包装技术 包括防震包装、防潮包装、防锈包装 等方面的技术，是包装管理的关键。 包装材料 包括纸箱、木箱、塑料箱等包装材料， 是包装管理的基础。 包装成本 包装成本包括材料费用、加工费用等， 是物流成本的重要组成部分。
2024版物流专业知识讲座培训课件pptx
通过信息化手段，降低车 辆空驶率，减少资源浪费。
27
企业如何践行绿色物流理念
01
02
03
04
05
制定绿色物流战略 建立绿色物流管理 加强绿色物流技术 开展绿色物流培训 参与绿色物流国际
体系
研发
宣传
合作与…
将绿色物流理念融入企业战 略规划，明确发展目标。
制定绿色物流管理制度，明 确各部门职责。
投入研发力量，推动绿色物 流技术创新和应用。
物流专业知识讲座培 训课件pptx
xx年xx月xx日
2024/1/29
1
2024/1/29
• 物流概述与发展趋势 • 供应链管理与优化策略 • 仓储管理与库存控制技巧 • 运输配送网络设计与优化方案 • 第三方物流服务模式探讨 • 绿色物流理念与实践应用
目录
2
01
物流概述与发展趋势
2024/1/29
物流体系，实现了全渠道的销售和配送服务，提升了市场竞争力。
22
06
绿色物流理念与实践应用
2024/1/29
23
绿色物流概念及意义阐述
绿色物流定义
环境保护
资源节约
经济效益
社会效益
以降低对环境的污染、减 少资源消耗为目标，利用 先进物流技术规划和实施 运输、储存、包装、装卸、 流通加工等物流活动。
减少物流活动对环境的污 染，保护生态环境。
避开地质不良地区，选 择地势较高、地形平坦、
排水良好的地点。
选择城市近郊或工业区 附近，方便获取配套设
施如水电、通讯等。
12
遵循城市总体规划和土 地利用规划，确保选址
合法合规。
库存分类方法及安全库存设定
ABC分类法
27
企业如何践行绿色物流理念
01
02
03
04
05
制定绿色物流战略 建立绿色物流管理 加强绿色物流技术 开展绿色物流培训 参与绿色物流国际
体系
研发
宣传
合作与…
将绿色物流理念融入企业战 略规划，明确发展目标。
制定绿色物流管理制度，明 确各部门职责。
投入研发力量，推动绿色物 流技术创新和应用。
物流专业知识讲座培 训课件pptx
xx年xx月xx日
2024/1/29
1
2024/1/29
• 物流概述与发展趋势 • 供应链管理与优化策略 • 仓储管理与库存控制技巧 • 运输配送网络设计与优化方案 • 第三方物流服务模式探讨 • 绿色物流理念与实践应用
目录
2
01
物流概述与发展趋势
2024/1/29
物流体系，实现了全渠道的销售和配送服务，提升了市场竞争力。
22
06
绿色物流理念与实践应用
2024/1/29
23
绿色物流概念及意义阐述
绿色物流定义
环境保护
资源节约
经济效益
社会效益
以降低对环境的污染、减 少资源消耗为目标，利用 先进物流技术规划和实施 运输、储存、包装、装卸、 流通加工等物流活动。
减少物流活动对环境的污 染，保护生态环境。
避开地质不良地区，选 择地势较高、地形平坦、
排水良好的地点。
选择城市近郊或工业区 附近，方便获取配套设
施如水电、通讯等。
12
遵循城市总体规划和土 地利用规划，确保选址
合法合规。
库存分类方法及安全库存设定
ABC分类法
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2
物流行业数据变动汇总表
指标类型
指标名称
指数
PMI采购量 Wind航空货运及物流指数
社会消费品零售总额：亿元
民航货运量：万吨
快递业务量：万件
邮政快递 邮政业用电量：万千瓦时
南方航空:货邮运输量
中国国航:货邮运输量
海南航空:货邮运输量
工业企业:销售费用:累计值：亿元
产量:钢材
工业品物流 进口数量:铁矿石
• 你的产品要卖到哪里去， 要看我往哪里送。我掌握 通路，我控制市场。
• 外包物流就象打点滴！
24
1.7 五花八门的物流业态
•酒
•汤 •水
•汽水
•家电物流 •化工物流
•医药物流 •军事物流
•物流
•食品物流 •汽车物流
•国内物流 •国际物流
•茶
•咖啡
金，然后十万之师举矣。”
——孙武
– “淮海战役是靠老百姓用独轮车推出来的。”
–
——陈毅元帅
抗美援朝
– “战争打到后来成了后勤的较量！”
–
——电影《神龙车队》
12
案例
兵马未动，粮草先行—— 每3公里设置食品和饲料供应站 “移动和操作速度在任何时候都要比对手快”
新龙门客栈（西汉著名的“常平仓”）
13
案例
促销手段越来越精 More promotions
技术升级越来越快 Swifter technology upgrade
管理水平越来越高 More skillful management
渠道重心越来越低 Lower barycenter in DC
流通形式越来越新 Newer distribution modes
3,000.0000 2,500.0000 2,000.0000 1,500.0000 1,000.0000
500.0000 0.0000
二级市场-物流行业个股
截至 2013-01-10 申万物流行业个股五日涨跌幅 % 25
20
15
10
5
0
怡飞澳恒新飞宋长外交中保
亚马洋基宁力都江运运储税
-5 通 国 顺 达 物 达 股 投 发 股 股 科
2012年11月 19,626.00
2012年11月
8,123.10
2012年11月
6,578.13
2012年11月
4,121.20
2012年11月
139.05
2012年11月 74,753.00
2012年12月
131.08
2012年11月
46.05
2012年11月
304.85
2012年11月
15.18
2012年10月 21,575.00
2012年10月 105,030.00
2012年10月 102,442.70
2012年10月 24,853.25
2012年10月 17,511.42
2012年10月
8,181.00
2012年10月
5,642.61
2012年10月
3,711.00
2012年10月
608.20
新经济时代
生产能力过剩，商品过剩
买方市场
个性化
避免成为过剩的残酷竞争
瞬息万变
生命周期短 产品快速更新换代 满足客户需求
以客户为导向，快速响应客 户个性化需求的变动
21
1.5 时代在呼唤着物流
销售通路越来越短 Shorter distribution channel
零售业态越来越多 More types of retailing stores
一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来
杜牧《过华清池》
荔枝产于南方，多在两广、福建、四川、 台湾等地。 鲜荔枝难以保存：一离本枝，一日而变 色，二日而变香，三日而变味，四五日 外色香味尽去矣。” 但唐朝的都城却在西安，离最近的荔枝 产地尚有千里之遥 唐玄宗为了杨贵妃，用快马日夜不停地 运送，常常味道不变就已达京师
数据来源：Wind资讯 3
宏观指标-PMI分项指数 2012-12 月，中国PMI产成品库存指数 同比上升 -1.2 % 2012-12 月，中国PMI采购量指数 同比上升 1.2 % 2012-12 月，中国PMI原材料库存 同比上升 -1.0 % 数据来源：Wind资4讯
2012-11 2012-09 2012-07 2012-05 2012-03 2012-01 2011-11 2011-09 2011-07 2011-05 2011-03 2011-01 2010-11 2010-09 2010-07 2010-05 2010-03 2010-01 2009-11 2009-09
2012年10月 72,367.00
2012年11月
102.83
2012年10月
36.29
2012年10月
291.33
2012年10月
15.67
2012年10月
147.60
2012年10月
81.00
2012年10月
6,691.30
2012年9月
101.90
2012年9月
117.60
变化
1.36% 0.71% 10.97% 12.67% 28.05% 2.22% 8.19% 13.88% 10.73% 12.08% -0.71% 16.58% 11.05% -77.14% 3.30% 27.48% 26.91% 4.64% -3.15% 15.51% 18.52% 42.76% -5.20% 26.28%
14
案例
15
1.3 物流是竞争的利器
战场：
商场：
1 以逸待劳
2 备周则意怠
3 践墨随敌 4…
供应商库存管理 零库存计划 直接组装直接销售
16
17
18
1.4 企业经营面临巨大压力
客户需求多样化 个性化
产品生命 周期缩短
产品创新 品牌知名度
新价值链集成 网络的形成
电子商务 的普及应用
资金成本 的优势减弱
现代物流管理专题讲座
1
经济半小时——聚焦物流顽症
[经济半小时]聚焦物流顽症之一-物流堵在最后一公里 [经济半小时]聚焦物流顽症之二-顽强的买路钱 [经济半小时]聚焦物流顽症之三-十七年难治公路乱罚款 经济半小时]聚焦物流顽症之四：进场费 一个中国式的“商业怪胎” [经济半小时]聚焦物流顽症五- 公路乱罚款追踪 经济半小时]聚焦物流顽症之六：重复征税 一个合法不合理的难题 [经济半小时]聚焦物流顽症之七- 物流联运短路之谜 [经济半小时]聚焦中国物流顽症之八-跑不起的公路 经济半小时]聚焦物流顽症之九-公路货运为何屡罚屡违？ [经济半小时]聚焦物流顽症之十-物流遭遇仓库难题
经营成本越来越大 Higher operation cost
要求成本越来越低 Lower cost required
物流系统越来越复杂 More complex system
需求升级越来越快Quicker demand es.
市场划分越来越细 Tinier segment
市场规模越来越大 larger market
计算机管理应用
……
产品质量高 价格低
行业趋同
经营活动 的全球化
……
19
1.4 企业经营面临巨大压力
市场竞争越来越烈 Tougher competition
需求变化越来越快 Faster demand change
零售商圈越来越小 Narrower market strip
产品更新越来越快 Quicker update
销售价格越来越低 Lower selling price
利润空间越来越小 Lesser profit margin
要求服务越来越好 Better service required
物流的贡献越来越大 Bigger contribution
更好-更快-更便宜 Better—faster—cheaper
产品生命周期的缩短 Shrinking life cycles
2012年11月
170.50
2012年11月
96.00
2012年11月
9,552.80
2012年10月
96.60
2012年10月
148.50
上期
日期
数据值
2012年11月
51.40
2012年12月31日 1,355.14
2012年10月 168,355.80
2012年10月
45.62
2012年10月 52,421.30
65.00 60.00 55.00 50.00 45.00 40.00
二级市场-物流行业指数
截至 2013-01-10 Wind交运仓储行业指数 五日涨幅为 0.79% 截至 2013-01-10 Wind航空货运及物流行业指数 五日涨幅为 0.71% 截至 2013-01-10 上证综合指数 五日涨幅为 0.64%
际昌鑫流
份资展份份技
数据来源：Wind资6讯
讲座目录
31
物流概念与原理的导入
2
国内物流发展整体现状
3
国内企业物流简要介绍
4
国内物流企业发展现状
35
国内物流平台发展现状
7
请列出你熟知的物流企业？
8
困惑
物流到底是什么？ 物流对我们有多重要？ 你在日常生活中感受到物流了吗？ 什么样的企业才算是物流企业？ 现代企业的竞争力新源泉是什么？ 经营传统零售业的沃尔玛为什么连续三年位 居世界500强之首？天天平价的奥妙是什么？ 物流是“成本中心”VS“利润中心？ 为什么学，想学什么，能学到什么？
分拆/分拨中心 De-
物流行业数据变动汇总表
指标类型
指标名称
指数
PMI采购量 Wind航空货运及物流指数
社会消费品零售总额：亿元
民航货运量：万吨
快递业务量：万件
邮政快递 邮政业用电量：万千瓦时
南方航空:货邮运输量
中国国航:货邮运输量
海南航空:货邮运输量
工业企业:销售费用:累计值：亿元
产量:钢材
工业品物流 进口数量:铁矿石
• 你的产品要卖到哪里去， 要看我往哪里送。我掌握 通路，我控制市场。
• 外包物流就象打点滴！
24
1.7 五花八门的物流业态
•酒
•汤 •水
•汽水
•家电物流 •化工物流
•医药物流 •军事物流
•物流
•食品物流 •汽车物流
•国内物流 •国际物流
•茶
•咖啡
金，然后十万之师举矣。”
——孙武
– “淮海战役是靠老百姓用独轮车推出来的。”
–
——陈毅元帅
抗美援朝
– “战争打到后来成了后勤的较量！”
–
——电影《神龙车队》
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案例
兵马未动，粮草先行—— 每3公里设置食品和饲料供应站 “移动和操作速度在任何时候都要比对手快”
新龙门客栈（西汉著名的“常平仓”）
13
案例
促销手段越来越精 More promotions
技术升级越来越快 Swifter technology upgrade
管理水平越来越高 More skillful management
渠道重心越来越低 Lower barycenter in DC
流通形式越来越新 Newer distribution modes
3,000.0000 2,500.0000 2,000.0000 1,500.0000 1,000.0000
500.0000 0.0000
二级市场-物流行业个股
截至 2013-01-10 申万物流行业个股五日涨跌幅 % 25
20
15
10
5
0
怡飞澳恒新飞宋长外交中保
亚马洋基宁力都江运运储税
-5 通 国 顺 达 物 达 股 投 发 股 股 科
2012年11月 19,626.00
2012年11月
8,123.10
2012年11月
6,578.13
2012年11月
4,121.20
2012年11月
139.05
2012年11月 74,753.00
2012年12月
131.08
2012年11月
46.05
2012年11月
304.85
2012年11月
15.18
2012年10月 21,575.00
2012年10月 105,030.00
2012年10月 102,442.70
2012年10月 24,853.25
2012年10月 17,511.42
2012年10月
8,181.00
2012年10月
5,642.61
2012年10月
3,711.00
2012年10月
608.20
新经济时代
生产能力过剩，商品过剩
买方市场
个性化
避免成为过剩的残酷竞争
瞬息万变
生命周期短 产品快速更新换代 满足客户需求
以客户为导向，快速响应客 户个性化需求的变动
21
1.5 时代在呼唤着物流
销售通路越来越短 Shorter distribution channel
零售业态越来越多 More types of retailing stores
一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来
杜牧《过华清池》
荔枝产于南方，多在两广、福建、四川、 台湾等地。 鲜荔枝难以保存：一离本枝，一日而变 色，二日而变香，三日而变味，四五日 外色香味尽去矣。” 但唐朝的都城却在西安，离最近的荔枝 产地尚有千里之遥 唐玄宗为了杨贵妃，用快马日夜不停地 运送，常常味道不变就已达京师
数据来源：Wind资讯 3
宏观指标-PMI分项指数 2012-12 月，中国PMI产成品库存指数 同比上升 -1.2 % 2012-12 月，中国PMI采购量指数 同比上升 1.2 % 2012-12 月，中国PMI原材料库存 同比上升 -1.0 % 数据来源：Wind资4讯
2012-11 2012-09 2012-07 2012-05 2012-03 2012-01 2011-11 2011-09 2011-07 2011-05 2011-03 2011-01 2010-11 2010-09 2010-07 2010-05 2010-03 2010-01 2009-11 2009-09
2012年10月 72,367.00
2012年11月
102.83
2012年10月
36.29
2012年10月
291.33
2012年10月
15.67
2012年10月
147.60
2012年10月
81.00
2012年10月
6,691.30
2012年9月
101.90
2012年9月
117.60
变化
1.36% 0.71% 10.97% 12.67% 28.05% 2.22% 8.19% 13.88% 10.73% 12.08% -0.71% 16.58% 11.05% -77.14% 3.30% 27.48% 26.91% 4.64% -3.15% 15.51% 18.52% 42.76% -5.20% 26.28%
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案例
15
1.3 物流是竞争的利器
战场：
商场：
1 以逸待劳
2 备周则意怠
3 践墨随敌 4…
供应商库存管理 零库存计划 直接组装直接销售
16
17
18
1.4 企业经营面临巨大压力
客户需求多样化 个性化
产品生命 周期缩短
产品创新 品牌知名度
新价值链集成 网络的形成
电子商务 的普及应用
资金成本 的优势减弱
现代物流管理专题讲座
1
经济半小时——聚焦物流顽症
[经济半小时]聚焦物流顽症之一-物流堵在最后一公里 [经济半小时]聚焦物流顽症之二-顽强的买路钱 [经济半小时]聚焦物流顽症之三-十七年难治公路乱罚款 经济半小时]聚焦物流顽症之四：进场费 一个中国式的“商业怪胎” [经济半小时]聚焦物流顽症五- 公路乱罚款追踪 经济半小时]聚焦物流顽症之六：重复征税 一个合法不合理的难题 [经济半小时]聚焦物流顽症之七- 物流联运短路之谜 [经济半小时]聚焦中国物流顽症之八-跑不起的公路 经济半小时]聚焦物流顽症之九-公路货运为何屡罚屡违？ [经济半小时]聚焦物流顽症之十-物流遭遇仓库难题
经营成本越来越大 Higher operation cost
要求成本越来越低 Lower cost required
物流系统越来越复杂 More complex system
需求升级越来越快Quicker demand es.
市场划分越来越细 Tinier segment
市场规模越来越大 larger market
计算机管理应用
……
产品质量高 价格低
行业趋同
经营活动 的全球化
……
19
1.4 企业经营面临巨大压力
市场竞争越来越烈 Tougher competition
需求变化越来越快 Faster demand change
零售商圈越来越小 Narrower market strip
产品更新越来越快 Quicker update
销售价格越来越低 Lower selling price
利润空间越来越小 Lesser profit margin
要求服务越来越好 Better service required
物流的贡献越来越大 Bigger contribution
更好-更快-更便宜 Better—faster—cheaper
产品生命周期的缩短 Shrinking life cycles
2012年11月
170.50
2012年11月
96.00
2012年11月
9,552.80
2012年10月
96.60
2012年10月
148.50
上期
日期
数据值
2012年11月
51.40
2012年12月31日 1,355.14
2012年10月 168,355.80
2012年10月
45.62
2012年10月 52,421.30
65.00 60.00 55.00 50.00 45.00 40.00
二级市场-物流行业指数
截至 2013-01-10 Wind交运仓储行业指数 五日涨幅为 0.79% 截至 2013-01-10 Wind航空货运及物流行业指数 五日涨幅为 0.71% 截至 2013-01-10 上证综合指数 五日涨幅为 0.64%
际昌鑫流
份资展份份技
数据来源：Wind资6讯
讲座目录
31
物流概念与原理的导入
2
国内物流发展整体现状
3
国内企业物流简要介绍
4
国内物流企业发展现状
35
国内物流平台发展现状
7
请列出你熟知的物流企业？
8
困惑
物流到底是什么？ 物流对我们有多重要？ 你在日常生活中感受到物流了吗？ 什么样的企业才算是物流企业？ 现代企业的竞争力新源泉是什么？ 经营传统零售业的沃尔玛为什么连续三年位 居世界500强之首？天天平价的奥妙是什么？ 物流是“成本中心”VS“利润中心？ 为什么学，想学什么，能学到什么？
分拆/分拨中心 De-