第三章 第三节 调车作业计划

4、 调速工具
在机械化或自动化驼峰编组站，调车场通常采用三种 制式的调速工具：
（1）点式控制，即在调车场各股道的固定地点设置 减速器。
（2）连续式控制，即在调车场各股道上连续布置减 速顶、加减速顶等调速工具，随时随地控制溜放车组，使 之按规定的速度溜行，直至与停留车连挂。
（3）点连式控制，即在调车场各股道的前半部分设 置减速器，后半部分设置连续式调速工具，以达到车组安 全连挂的要求。
一、调车钩和调车程 二、调车作业时间标准
一、调车钩和调车程
任何一种调车作业都是由若干调车钩或若干调车程 这两种基本因素组成的。
1、调车钩：通常是指机车连挂或摘解一组车辆的作 业，它是用以衡量调车工作量的一种基本单位。
调车作业计划就是以调车钩为单位，按作业顺序排 列的。
2、调车程：是指机车或机车连挂车辆加减速一次的 移动。
二、调车作业时间标准
在写实中，对辅助生产时间均应记明作业项目 及其单项过程。非生产时间应记明原因，对于没有明 显原因的机车停轮，均列为“待业”，并分别按实际 情况采点，记录其起止时间，计算延续时间，提供整 理分析。
调车作业写实资料的整理分析和时间标准的确 定是一项复杂细致的工作。调车机车动态写实表中填 记的资料，既是连续的也是综合的，通常可按照如下 三个步骤进行整理。
第二篇 车站工作组织
第一章 概述 第二章 调车工作 第三章 接发列车作业及中间站工作组织 第四章 客运站工作 第五章 货运站工作 第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 第八章 编组站作业综合自动化
第二章 调车工作
第一节 概述 第二节 调车时间定额测定 第三节 牵出线调车作业方法 第四节 驼峰调车设备及作业组织 第五节 调车作业计划 第六节 箭翎线设备及其应用

铁路调车作业计划的编制与传达调车作业计划是实现阶段计划的具体形动计划。

是参加调车作业有关人员的统一形动依据，调车领导人领导的调车工作是通过调车作业计划来实现的，为此调车作业必须按调车作业计划进行。

一、调车作业计划的编制、布置1．调车领导人应正确及时地编制、布置调车作业计划。

布置调车作业计划，应使用调车作业通知单。

2．中间站利用本务机车作业时，应使用附有示意图的调车作业通知单。

3．调车领导人布置调车作业计划应以书面形式下达。

当一批作业不超过三钩时，允许以口头方式布置(中间站利用本务机车除外)。

由于口头布置没有书面依据，为防止差错，确保调车作业安全，要求接受人员必须复诵。

二、调车作业计划的交接1．调车领导人与调车指挥人必须亲自交接计划。

由于设备原因，亲自交接计划确有困难以及没有调车作业通知单传输装置的车站，交接办法在《站细》内规定。

三、调车作业计划的传达1．调车指挥人应根据调车作业计划制定具体的作业方法，连同注意事项，亲自向司机交递和传达；对其他有关人员，应亲自或指派连结员进行传达；中间站，利用本务机车作业时，车站值班员向扳道员传达，具体传达办法在《站细》内规定。

四、调车作业计划的变更变更计划主要是指变更股道、辆数、作业方法及取送作业的区域或线路。

变更计划应以书面方式重新按规定程序下达。

对于一批作业(是指一张调车作业通知单)不超过三钩或变更计划不超过三钩时，可用口头方式布置(中间站利用本务机车除外)，有关人员必须复诵。

变更股道时，必须停车传达。

反变更作业方法或辆数时，不受口头传达三钩的限制，但调车指挥人必须向有关人员传达清楚，有关人员必须复诵。

驼峰解散车辆，只变更钩数、辆数、股道时，可不通知司机，但调车机车变为下峰作业或向禁溜线送车前，须通知司机。

思考题：1．调车工作的领导人有哪些?2．调车作业计划的传达有何规定?3．调车作业计划的变更有何规定?。

摘挂调车是指在列车运行 过程中，对部分车厢进行 摘挂操作，以满足运输需 求。
调车作业的基本要关安全规定，确保作业人员和
设备安全。
提高效率
在保证安全的前提下，应尽可能提 高调车作业效率，以满足运输需求。
确保质量
调车作业应保证列车的编组质量， 确保列车能够安全、稳定地运行。
调车作业应急处置程序
接报与确认
启动应急预案
调车作业现场人员发现异常情况后，应立 即报告给应急指挥部门，并确认异常情况 的性质和影响范围。
应急指挥部门接到报告后，根据情况启动 相应的应急预案，调动相关资源进行处置 。
现场处置
后期处置
根据预案要求，调车作业现场人员应迅速 采取相应的应急措施，如紧急停车、疏散 人员等。
调车作业的分类
根据作业性质，调车作业 可以分为解体调车、编组 调车、摘挂调车和取送调 车等类型。
解体调车是指将到达的列 车进行解体，将其拆分成 单独的车厢，以便后续编 组。
编组调车是指根据运输需 求，将单独的车厢重新编 组成新的列车。
取送调车是指为了满足装 卸作业需求，将列车或单 独的车厢送至指定的装卸 地点。
作业记录
对调车作业过程进行记录，以便后续分析和总结。
03
调车作业安全规定
调车作业安全防护
调车作业前，应检查车辆、线 路、信号等设备是否正常，确 保作业安全。
在作业过程中，应设置专人指 挥，确保作业人员和设备的安 全。
在作业过程中，应采取必要的 安全措施，如设置防护栏、警 示标志等，防止意外发生。
02
调车作业流程
调车作业计划编制
计划编制
根据列车运行图、车站作业计划 及车辆实际情况，制定调车作业 计划，明确作业任务、时间、顺 序、路径和安全注意事项。

布置调车作业计划,拟定调车工作方法的岗位布置调车作业计划，拟定调车工作方法的岗位
一、作业计划
1.确定作业时间和工作人员
2.实地勘查，了解作业现场情况
3.编制作业计划，确定作业流程和安全措施
4.调度列车进出车站，确保作业区域安全
5.完成调车作业任务，及时清理作业现场
二、调车工作方法岗位
1.调车指挥员：负责指挥列车调度和作业流程，保证安全顺利完成调车任务。

2.信号员：负责操作信号系统，控制列车进出车站。

3.车控员：负责控制车辆，保证车辆安全和顺利出入车站。

4.安全监督员：负责现场安全管理，监督调车作业过程中的安全措施。

5.清洁工：负责清理作业现场和车辆。

以上是布置调车作业计划，拟定调车工作方法的岗位及内容的相关说明。

调车作业是一项非常重要的任务，需要专业的人员和周密的计划执行，才能保证安全和顺利完成任务。

- 1 -。