纸袋仓库管理制度
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纸袋纸库管理制度1目的与范围1.1目的制定本制度的目的是为了加强纸袋纸库房的管理,确保产品在贮存过程中质量特性不发生变化,保持产品整洁,防止变质损坏。
1.2范围本制度规定了生产的最终产品在贮存过程中的质量控制内容和要求,适用于公司纸袋纸贮存的质量控制。
2职责2.1负责纸袋纸的收发、保管、贮存过程中的质量控制。
2.2负责产品贮存条件的定期检查。
3工作程序3.1入库验收3.1.1纸袋纸入库必须经检验合格后,方能入库。
3.1.2纸袋纸入库人员对入库纸袋纸进行验收,验证数物相符后,按品种、型号有序摆放,标志规范、清晰,易于识别。
3.2贮存3.2.1产品堆码应做到:a)合理对不同规格、型号、等级的纸袋纸分类存放;b)稳固、堆垛不偏、不斜、不倒,高度适当;c)整齐、排列有序,按定置区域摆放。
3.2.2保管员对库存纸袋纸要定期进行检查,检查纸袋有无损坏,码放有无倾斜、水浸现象,发现问题及时报告处理。
13.2.3出入库纸袋纸,必须建立台帐,要记录准确、手续齐全,做到帐、物、卡相符。
3.2.4对摆放时间过长的纸袋纸,要定期进行检查,发现不合格品,及时报告处理,报废的产品要办理相关手续。
3.2.5 存放纸袋纸的仓库,其环境条件必须满足纸袋纸保管要求,做到通风、干燥、防潮,搞好防火、防盗、防破坏工作。
3.3纸袋纸出库3.3.1纸袋纸(包括样品)出库时,由库房保管员按发货单注明的品种、型号、数量发货,必须确保准确无误。
3.3.2坚持“先入先出”、“后入后出”的原则。
3.3.3纸袋纸出货前,进行出货检验,合格后方可出货。
3.4客户返回品的管理客户返回的产品,属多发或客户暂时不需要的,重新入库。
如果是退回的不合格品,由检验人员判定处置。
编制审核:批准:2。
第一章总则第一条为加强水泥厂纸袋管理,提高生产效率,降低生产成本,确保产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有纸袋的使用、回收、储存和管理。
第三条纸袋管理应遵循“节约使用、合理回收、分类存放、定期检查”的原则。
第二章纸袋采购与验收第四条纸袋采购应选择质量可靠、价格合理的供应商。
第五条采购部门应严格按照采购计划进行纸袋采购,确保纸袋的规格、型号、数量符合生产需求。
第六条采购回来的纸袋应进行验收,验收内容包括:1. 纸袋的规格、型号、数量是否符合采购要求;2. 纸袋的外观质量,如无破损、污染等;3. 纸袋的包装完好,无破损、潮湿等现象。
第七条验收不合格的纸袋应予以退回,并通知供应商进行处理。
第三章纸袋使用与分发第八条纸袋使用前,应检查纸袋的完好性,如有破损、污染等情况,应予以更换。
第九条纸袋使用时,应按规定的数量使用,不得浪费。
第十条纸袋分发应由仓库管理人员负责,根据生产需求进行分发。
第十一条分发纸袋时,应确保纸袋的清洁、整齐,不得乱扔乱放。
第四章纸袋回收与分类第十二条纸袋使用完毕后,应立即回收,不得随意丢弃。
第十三条回收的纸袋应进行分类,分为可回收和不可回收两类。
第十四条可回收纸袋应清洗、晾干后,按规格、型号进行整理,存放于指定的回收区域。
第十五条不可回收纸袋应按照国家相关规定进行处理。
第五章纸袋储存与保管第十六条纸袋储存应选择干燥、通风、防潮、防虫蛀的场所。
第十七条纸袋应整齐堆放,堆放高度不得超过1.5米,堆放间距不得小于0.5米。
第十八条纸袋储存期间,应定期检查,确保纸袋的完好性。
第十九条发现纸袋有破损、污染等情况,应及时更换或处理。
第六章纸袋管理责任第二十条仓库管理人员负责纸袋的采购、验收、分发、回收、分类、储存和保管工作。
第二十一条生产部门负责纸袋的使用,确保纸袋的合理使用,减少浪费。
第二十二条各部门应加强协作,共同做好纸袋管理工作。
第七章检查与考核第二十三条定期对纸袋管理情况进行检查,检查内容包括:1. 纸袋采购、验收、分发、回收、分类、储存和保管是否符合规定;2. 纸袋使用是否符合规定,是否存在浪费现象;3. 纸袋管理责任落实情况。
第一章总则第一条为规范纸包装材料仓库的管理工作,确保纸包装材料的安全、有效存储和使用,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有纸包装材料仓库的管理工作。
第三条纸包装材料仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保仓库内人员、物资和设备的安全;2. 规范操作:严格执行仓库管理制度和操作规程;3. 效率优先:提高仓库管理效率,确保物资及时供应;4. 节约资源:合理利用仓库空间,降低库存成本。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理负责人负责以下工作:1. 组织制定仓库管理制度和操作规程;2. 负责仓库人员的培训、考核和调配;3. 监督仓库日常管理工作;4. 定期对仓库进行盘点,确保库存数据的准确性;5. 协调处理仓库管理中的问题。
第五条仓库保管员负责以下工作:1. 负责纸包装材料的入库、出库、盘点等工作;2. 严格按照规定进行物资的验收、分类、存放;3. 维护仓库环境卫生,保持仓库整洁;4. 及时发现和处理仓库安全隐患;5. 记录仓库管理相关数据。
第三章仓库管理流程第六条入库管理1. 采购部门将采购的纸包装材料送至仓库,由保管员进行验收;2. 验收合格后,保管员填写入库单,登记库存台账;3. 入库材料应按照种类、规格、型号等分类存放。
第七条出库管理1. 使用部门填写出库单,注明所需纸包装材料的名称、规格、数量等信息;2. 保管员核对出库单与库存台账,确认无误后进行出库;3. 出库材料应按照种类、规格、型号等分类存放。
第八条盘点管理1. 每月进行一次全面盘点,确保库存数据的准确性;2. 对盘点过程中发现的问题,及时查明原因并处理;3. 定期将盘点结果上报仓库管理负责人。
第四章仓库安全管理第九条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品;第十条仓库内应配备消防器材,定期检查并确保其完好有效;第十一条仓库内应保持通风、干燥,防止纸包装材料受潮、发霉;第十二条仓库内不得存放与纸包装材料无关的物品,避免影响仓库管理。
一、目的为了规范仓库帆布袋的使用、管理,确保帆布袋的质量和数量,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用帆布袋的仓库及相关部门。
三、职责要求(一)仓库管理人员职责:1. 负责帆布袋的入库、验收、存放、领用、回收等管理工作。
2. 严格按照帆布袋的使用规范,对帆布袋进行分类存放,确保分类清晰、整齐。
3. 定期检查帆布袋的磨损情况,对破损的帆布袋及时进行更换或维修。
4. 对帆布袋的领用情况进行登记,确保帆布袋的合理使用。
(二)使用部门职责:1. 按照规定用途合理使用帆布袋,不得擅自改变用途或转借他人。
2. 使用过程中注意保护帆布袋,避免损坏。
3. 使用完毕后,将帆布袋送回仓库,不得随意丢弃。
四、帆布袋管理流程(一)入库管理1. 仓库管理人员对入库的帆布袋进行验收,确保数量、质量符合要求。
2. 对验收合格的帆布袋进行分类存放,做好标识。
3. 对验收不合格的帆布袋,及时通知采购部门进行更换。
(二)领用管理1. 使用部门填写帆布袋领用单,经部门负责人审批后送至仓库。
2. 仓库管理人员根据领用单发放帆布袋,并做好登记。
3. 仓库管理人员对领用情况进行跟踪,确保帆布袋的合理使用。
(三)回收管理1. 使用部门在使用完毕后,将帆布袋送回仓库。
2. 仓库管理人员对回收的帆布袋进行检查,对破损的进行维修或更换。
3. 仓库管理人员对回收的帆布袋进行分类存放,做好标识。
五、奖惩措施(一)对严格遵守本制度,积极维护帆布袋使用秩序的部门和个人,给予表扬或奖励。
(二)对违反本制度,造成帆布袋损坏、浪费或擅自改变用途的部门和个人,予以通报批评,并追究相关责任。
六、附则(一)本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由仓库管理部门负责解释。
(二)本制度如与国家法律法规、公司规章制度相抵触,以国家法律法规、公司规章制度为准。
第一章总则第一条为加强水泥包装纸袋的仓储管理,确保产品质量,提高仓储效率,降低成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂水泥包装纸袋的入库、储存、出库、销售等各个环节。
第三条仓库管理人员应严格执行本制度,确保水泥包装纸袋的储存安全、质量可靠。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责水泥包装纸袋的入库、出库、盘点、养护等工作。
第五条仓库协调员负责仓库日常事务管理,协调各部门之间的工作关系。
第六条采购部门负责水泥包装纸袋的采购、验收、供应等工作。
第七条销售部门负责水泥包装纸袋的销售、回款等工作。
第三章入库管理第八条入库前的准备工作:1. 仓库管理员应提前检查仓库环境,确保符合储存要求;2. 核对采购订单,确认采购数量、规格、型号等;3. 检查运输车辆,确保运输过程中水泥包装纸袋的安全。
第九条入库流程:1. 仓库管理员对水泥包装纸袋进行验收,核对数量、规格、型号等;2. 检查包装纸袋的外观、质量,确认无破损、污染等问题;3. 将水泥包装纸袋按照分类、规格、型号等进行分区存放;4. 填写入库单,经相关部门负责人签字确认后,将入库单交予财务部门。
第四章储存管理第十条储存环境要求:1. 仓库内温度、湿度应控制在合理范围内,确保水泥包装纸袋质量;2. 仓库内应保持通风、干燥,防止霉变、虫蛀等现象;3. 仓库内应设置防潮、防虫、防火等设施。
第十一条储存要求:1. 水泥包装纸袋应按照分类、规格、型号等进行分区存放,避免交叉污染;2. 库内通道保持畅通,便于操作;3. 仓库管理员定期检查水泥包装纸袋的储存状况,发现问题及时处理。
第五章出库管理第十二条出库前的准备工作:1. 销售部门提出出库申请,仓库管理员核对出库申请单;2. 核对出库数量、规格、型号等,确保准确无误;3. 检查出库纸袋的外观、质量,确认无破损、污染等问题。
第十三条出库流程:1. 仓库管理员按照出库申请单,将水泥包装纸袋从仓库中取出;2. 核对出库数量,确认无误后,将水泥包装纸袋交给销售部门;3. 填写出库单,经相关部门负责人签字确认后,将出库单交予财务部门。
纸袋安全管理制度一、制度的目的和适用范围1. 目的:制定本制度的目的是为了规范纸袋使用过程中相关的操作规程,提高员工的安全意识,预防事故的发生,保障生产的安全和顺利进行。
2. 适用范围:本制度适用于所有使用纸袋的相关人员,包括生产工人、包装操作人员、仓库管理员等。
二、管理责任1. 公司领导应高度重视纸袋安全管理工作,明确相关部门的责任,制定纸袋安全管理的工作目标,并定期进行检查和评估。
2. 生产管理部门应对纸袋的选择、采购、使用和存放等工作进行具体管理,明确相关人员的责任和权限。
3. 安全管理部门应对纸袋安全管理工作进行监督和指导,开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 各部门负责人应对本部门的纸袋安全管理工作进行具体落实,确保相关制度的执行和效果。
三、纸袋的选择和采购1. 应根据产品的性质和包装要求,选择符合国家标准的优质纸袋材料,确保其质量符合要求。
2. 在进行纸袋采购时,应选择正规的供应商,签订采购合同,明确质量要求和交货期限。
3. 对所采购的纸袋进行验收,确保其质量合格,不得使用有质量问题的纸袋。
四、纸袋的使用和操作规程1. 在使用纸袋时,应根据产品的特性和包装要求,合理选择纸袋的规格和材料,确保其能够承受产品的重量和保护产品的安全。
2. 在进行纸袋的印刷和加工时,应严格按照要求进行操作,防止印刷油墨和化学溶剂污染环境和影响员工健康。
3. 在纸袋的堆放和存放过程中,应注意安全距离,防止纸袋相互挤压和变形,避免发生安全事故。
五、纸袋的维护和保养1. 在使用过程中,应定期对纸袋进行检查,发现问题及时处理,确保纸袋的完好无损。
2. 对于存放较长时间的纸袋,应注意环境的湿度和温度,避免纸袋受潮发霉。
3. 对于长时间未使用的纸袋,应进行清洁和防虫处理,确保纸袋的品质。
六、纸袋的废弃处理1. 废弃的纸袋应分类存放,减少对环境的污染。
2. 废弃的纸袋可以进行回收再利用,提高资源利用率,减少资源浪费。
袋子库房管理制度第一章绪论一、背景和意义随着社会经济的不断发展,人们对日常生活中使用的袋子要求越来越高,同时对袋子库房的管理也提出了更高的要求。
在此背景下,为了更好地规范袋子库房的管理工作,提高袋子库房的工作效率和服务质量,制定袋子库房管理制度是非常必要的。
二、目的和基本原则本管理制度的主要目的是规范袋子库房的管理工作,确保袋子库房能够顺利运行,提高袋子库房的利用率和服务水平。
本管理制度的基本原则包括科学性、公平性、规范性和高效性。
第二章部门设置一、袋子库房管理部门袋子库房管理部门是负责袋子库房管理工作的主管部门,其职责主要包括袋子库房的规划、建设、维护和管理等工作。
二、袋子库房主管领导袋子库房主管领导是负责袋子库房管理部门日常工作的主要领导,他应具备丰富的管理经验和较高的管理水平。
三、具体职责1. 负责袋子库房的日常管理工作,制定相关管理制度和规章制度。
2. 组织袋子库房的规划、建设、改造和维护工作。
3. 负责袋子库房的安全管理和环境卫生保洁工作。
4. 组织并指导袋子库房管理人员进行培训和考核。
5. 负责袋子库房的经费管理和统计分析工作。
第三章袋子库房的规范管理一、袋子库房的分类根据袋子库房所存放袋子的种类和用途,袋子库房可分为产品袋子库房、食品袋子库房、垃圾袋子库房等。
二、袋子库房的布局袋子库房应根据袋子的种类和数量合理布局,确保袋子的存放有序、方便取用。
三、袋子库房的安全管理1. 加强对袋子库房的监控,确保袋子库房的安全。
2. 在袋子库房入口处设置门禁系统,对进出人员实行身份验证。
3. 定期检查袋子库房的电路设备,确保运转正常。
4. 加强对袋子库房周边环境的清理和安全设施的维护。
四、袋子库房的环境卫生1. 定期对袋子库房进行清洁和消毒。
2. 定期更换袋子库房内的垃圾袋,确保袋子库房的环境卫生。
3. 对袋子库房内的垃圾进行分类处理,保持袋子库房内的环境整洁。
五、袋子库房的维护和保养1. 定期检查袋子库房的设备和设施,及时发现问题并处理。
纸袋仓库管理制度第一章总则第一条为规范纸袋仓库管理,减少货物损耗和遗失,提高仓储效率,保证库存安全、准确、快捷,并为纸袋供应和生产提供保障,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于纸袋仓库的入库、出库、盘点、保管和管理等相关工作,所有仓库工作人员必须遵守并执行本管理制度。
第三条纸袋仓库应当根据生产、销售计划和库存状况,合理制定采购、库存、销售等方面的政策和流程,建立完善的仓储管理体系。
第四条仓库管理人员应当具备相关的知识和技能,经过专门培训合格后方可从事相关工作。
第五条仓库管理人员应当认真履行职责,合理分工,密切配合,严格遵守本管理制度,保证仓库管理工作的正常运转。
第二章仓库设施及布局第六条仓库设施应当符合防火、防潮、防盗等安全要求,保证仓库内纸袋安全的贮存和保管。
第七条仓库布局应当科学合理,货物堆放应当有序、清晰、易于检查和盘点。
第八条仓库应当具备相应的通风、照明设备和消防设施,确保仓库内的环境舒适和安全。
第九条仓库内应当配备必要的搬运设备和工具,保证纸袋货物的顺利进出库。
第三章入库管理第十条纸袋的入库应当分为原材料入库和半成品入库,入库前必须进行验收和登记,确保货物的品质和数量与进货凭证一致。
第十一条入库人员应当按照相关规定,将验收合格的纸袋按照类别、批次、规格等进行分类存放,并制作相应的入库记录。
第十二条入库记录应当详细记录货物的名称、品质、规格、数量、批次等数据,并由入库人员和验收人员签字确认。
第十三条入库人员应当做好每日或每班的仓库清点工作,对入库纸袋进行仓库号、货物号、库位、数量、日期等信息的登记。
第十四条已入库的纸袋货物,应当按照一定的存放规范和货架号码,整齐堆放在指定位置。
第四章出库管理第十五条纸袋出库应当根据生产、销售和发货要求,由仓库管理员根据出库单进行安排,出库单需由有关部门经理审核签字。
第十六条出库人员应当核对出库单上的货物信息与实际纸袋货物保持一致,并在出库单上签字确认。
第一章总则第一条为确保纸张代管仓库的规范运作,提高纸张管理效率,保障仓库安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有负责纸张代管仓库的员工及相关部门。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、高效服务”的原则。
第二章职责分工第四条仓库主管:1. 负责仓库全面管理工作,确保仓库安全、有序、高效运行。
2. 制定和修订仓库管理制度,并组织实施。
3. 协调各部门之间的工作,确保物资供应与生产需求相匹配。
4. 对仓库员工进行培训和管理,提高员工素质和工作效率。
第五条仓管员:1. 负责仓库的日常管理工作,包括收发、储存、盘点等。
2. 负责物资的验收、核对,确保物资质量与数量符合要求。
3. 负责仓库物资的保管、保养,防止物资损坏、丢失。
4. 负责仓库环境卫生,保持仓库整洁、有序。
第六条相关部门:1. 物资采购部门:负责纸张等物资的采购、验收工作。
2. 生产部门:负责提出纸张等物资的需求,与仓库保持沟通,确保生产顺利进行。
3. 财务部门:负责仓库物资的核算、报销工作。
第三章入库管理第七条入库物资应严格按照入库单据进行验收,确保物资质量、数量与单据相符。
第八条仓管员应详细记录入库物资的名称、规格、数量、单价、总价等信息。
第九条入库物资应按照规定区域存放,做好标识,便于查找和管理。
第四章出库管理第十条出库物资应严格按照出库单据进行发放,确保物资质量、数量与单据相符。
第十一条仓管员应核实出库物资的领用人、用途等信息,确保出库物资符合规定。
第十二条出库物资应按照规定区域存放,做好标识,便于查找和管理。
第五章盘点管理第十三条仓库每月进行一次全面盘点,确保库存物资与账目相符。
第十四条盘点过程中,仓管员应认真核对物资,如有差异,应及时查明原因并处理。
第十五条盘点结果应及时上报仓库主管,如有重大差异,应及时上报公司领导。
第六章安全管理第十六条仓库应加强安全管理,确保仓库内物品安全。
第十七条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
一、目的为了加强纸袋库的防火安全管理,确保库内物品安全,防止火灾事故的发生,保障员工生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司纸袋库的防火安全管理,包括库房、库区及库内所有物品。
三、管理职责1. 公司消防安全委员会负责制定、修订和监督实施本制度。
2. 纸袋库负责人负责组织实施本制度,并对库内防火安全负总责。
3. 库房管理员负责库房日常防火安全管理,严格执行各项防火措施。
四、防火安全管理措施1. 仓库建筑与布局(1)新建、改建和扩建的纸袋库应符合《建筑设计防火规范》的规定,并经公安消防监督机关审核和验收。
(2)纸袋库应与生活区、维修工房等场所分开布置,确保安全距离。
(3)易燃、可燃物品的堆垛与烟囱、明火作业场所、架空电力线等的安全距离应符合《建筑设计防火规范》的规定。
2. 储存管理(1)纸袋库内物品应分类、分堆,留出必要的通道,主要通道宽度不应少于两米。
(2)堆垛与堆垛之间、堆垛与墙、梁、柱之间应保持一定的间距,确保通风、散热。
(3)储存量不得超过规定的储存限额,避免超负荷存放。
3. 电气安全管理(1)纸袋库内敷设的配电线路应穿金属管或用非燃硬塑料管保护,防止火灾发生。
(2)配电箱应安装在库房外,库房内禁止拉闸断电。
(3)禁止使用不合规格的保险装置,确保电气设备安全运行。
4. 消防设施与器材(1)纸袋库内应配置足够的灭火器材,如灭火器、消防栓等,并确保器材完好、有效。
(2)消防器材应设置在明显、便于取用的地点,周围不准堆放物品和杂物。
(3)库房管理员应熟练掌握灭火器材的使用方法。
5. 火源管理(1)库房内禁止吸烟,禁止使用明火,如需动火作业,必须经生产部安全管理者批准,并采取相应的安全措施。
(2)库房内不得存放易燃易爆物品,如需存放,应设专库存放,并采取防火措施。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度,在防火安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成火灾事故的个人和集体,依法依规追究责任。
纸袋仓库管理制度
第一条包装袋的采购、出入库管理
(一)销售公司结合销售情况,在每月的25日前向供应处报下月的袋子购进计划,特殊情况下,仓库可随时通知供应处办理采购。
(二)供应处负责包装袋的采购工作。
供应处必须对采购袋子的数量、质量、价格、品种负责,验收分工;供应处负责包装袋的品种数量、色泽度及覆膜情况;质控处负责包装重量、外观及印刷情况;制成分厂负责对包装袋抽检验收及破袋试用情况。
制成分厂负责对包装袋抽检验收及破袋试用情况。
(袋子的尺寸标准严格按质控处提供的标准执行,袋子尺寸合格率99. 95%以上,每万条抽五捆,每捆抽五条;包装机到皮带机破袋率为零)否则,制成分厂有权拒绝使用不合格袋子。
(采用标准按GB9774-2010执行)
(三)供应处每次购回包装袋后,由供应处牵头、供应处仓库、质控处、制成分厂、督查处参加,严格按照包装袋验收程序验收袋子,做到当面验质、当面办理手续。
每批袋子,供应处仓库、制成分厂必须做好出入库记录,并妥善保管相关手续,以便接受核查。
袋子库管理员应经常抽查包装袋的数量及质量。
(四)供应处仓库负贵包装袋子的入库、出库及破袋收交工作,并妥善保管破袋。
制成分厂及包装队在上交破袋时应严格区分品种、日期、编号,否则供应处仓库不预接收
第二条袋子的领用管理
(一)为加强管理,供应处仓库设袋子库管员2名,实行二班制工作,
按“先进先出”原则对编织袋进行出入库管理。
(二)各班包装班长为当班水泥袋管理第一责任人,在上班前一小时安排人员从供应仓库领取当班预测所包水泥相应的水泥袋子数。
各班人员在查点袋子时做到当面点清,多退少补,当面纠正,出库后不予认可。
各班人员点清袋子后袋子库管员可以抽查袋子数,发现多袋子不报者,每条袋子罚当事人及班长各5元,各班在领取袋子时,要严格手续,诉真清点。
领出袋子库出现错误,责任自负。
(三)袋子从袋子库领出,直接搬运到包装机旁,并妥善保管,直到开始使用。
(四)插袋工在使用袋子时,发现不合格袋子应及时汇报。
供应处、制成分厂负责人应立即到包装现场确认袋子质量;如确有质量问题,则停止使用或研究拿出处理意见。
(五)当班班长在开机前,必须搞清所要包装水泥的品种、编号及所包水泥的存放位置。
在下班时,班长与袋子库管员共同点清所包(售)水泥的准确数字,供应处应制订袋子库管理及考核办法,并将剩余袋子及破袋数量点清上交袋子库。
领取袋子如与使用数量不符,要及时澄清。
在下班之前,不能点清,致使袋子丢失,按公司考核办法执行。
第三条破袋的管理
(一)在水泥包装过程中,人为产生的破袋及时追查原因。
落实责任并对制成分厂严格考核袋子破损率。
(二)因包装原因造成的破袋,由当班班长组织回收,袋子库管理员要
严格按照品种、编号及生产日期进行分别点清,发现当班生产品种、编号不符的坚决拒收。
(三)在装车过程中,发现的破袋及明显袋重不足的水泥,包装队要安排放在装车站台合理位置,不允许私自拆包,由制成分厂相关领导到场核实,分清责任落实考核后方可进行处理。
包装队在交班之前,必须将当班的破袋上交现场袋子库,并按要求填写报表,必须注明发货时间、破袋数量、品种、编号交接人员及日期时间等。
当班不交过期不预办理,缺少袋子按水泥丟失处理。
第四条破袋的上交管理
(一)袋子库管人员要严格破袋的验收,将每班每人上交的烂袋认真登记,并分编号、日期,做明显标示,填报破袋管理日报表交综合办公室,综合办公室不定期检查。
(二)袋子库管理人员对所交的破袋分理后,以冲减领取数量或与供应商调换新袋。
第五条考核办法
(一)袋子管理严格按公司制订的处罚措施执行。
(二)供应处仓库、制成分厂每个单位应自负其责,认真做好袋子出、入库领用手续。
如有不负责任给公司造成经济损失的,按损失额的
2-10倍处罚。
(三)每月综合办公室根据公司目标考核办法对制成分厂考核袋子破损率,超损部分按考核办法执行。
(四)在入库、出库、包装等过程中,每丢失一条袋子罚责任人20元。
(五)在码垛、装车等过程中,每造成一条破袋罚责人15元。
(六)破袋的品种、日期、编号应认真分理,如有混乱(丢)一次(条)破袋罚当事人20-100元。
纸袋库管理细则
为加强纸袋库管理,更好地服务于生产,提高发运工作效率,根据公司《水泥包装袋管理办法》特制定纸袋库管理细则
如下:
一、管理职责
1、销售处负责月度包装袋各品种需求计划的采购申报。
2、供应处负责采购调运、进库验收、统计核算结算、日常盘点和现场使用检查、破损核对、回收保管及索赔处理。
3、财务处和质控处职责仍按《水泥包装袋管理办法》相关规定执行,月度纸袋库盘点组织工作由财务处负责。
4、装运工段负责纸袋库使用过程中的收发存保管及废旧破损纸袋回收,以及防盗、防潮、消防安全等日常管理。
日常管理
1、验收管理:供应仓管员对进厂每批次纸袋按照验收管理程序,对照验收标准严格按合同约定要求执行,验收合格方可办理入库手续。
质控处和装运工段参与验收人员,经随机抽样在确认品种、数量、质量无误后,填写验收记录完善验收手续并签字确认。
2、仓储管理:坚持堆放整齐,先进先出。
装运工段对每批次进厂纸袋入库时,按品种堆放整齐有序,要求每垛、每行、每层的数量力求整数,五五成行、成堆,过目成数便于清点。
同时坚持先进先出,做到账、物、表相统一
3、使用管理:坚持“谁使用,谁负责”原则。
装运工段对仓库纸袋
收发存负全部保管和使用责任。
机械破损率严格控制在1%以内。
质量破损每10条一捆,机械破损每20条一捆,于次日8:30前清点回收交供应处废旧纸袋库,并做好破损纸袋交接台账。
4、盘点管理:坚持“日清日结制度”,加强日常盘点工作。
装运工段根据销售需要计划量,于每天早班按当日计划包装量发放纸袋,并与劳务队做好领发交接记录,早班班长签字确认。
早班剩余纸袋与中班做好交接,如中班期间需补发纸袋则做好与劳务队的领发交接记录,中班班长签字确认,并列入当日发放纸袋数量。
原则.上夜班不准发放纸袋,特殊情况需电话调度同意后补发,夜班补发纸袋列入次日领发数。
供应处仓管员每天上午8:00分与装运工段对早班发放纸袋及库存情况进行清点,做好日常盘点记录,并与装运工段指定专人签字确认。
3、管理细则试行:试行时期2021年1月4日至2021年2月1日。
试行期间纸袋库钥匙仍由供应处仓管员保管,供应处仓管员按细则要求跟班作业,负责手把手传帮带教会装运工段各班指定收发存管理人员,试行结束对指定管理人员进行《水泥包装袋管理办法》和本细则进行测试,考试合格者方可胜任。
不合格者继续培训直至考试合格为止。
4、纸袋库交接::5月1日盘点即月度纸袋库盘点后,供应处正式将纸袋,库移交装运工段管理,纸袋库交接数据以月度盘点数据为准。
移交工作由财务处监督执行,双方办理交接手续,相关部门参与交接,人员签字确认。
5、其它:此细则为公司《水泥包装袋管理办法》补充规定,其它未尽事宜,仍然按照《水泥包装袋管理办法》相关条款规定执行。