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2024年培训工作总结精选版在培训班的学习中，我不仅仅开阔了眼界，拓展了视野，还学到了一些平时在工作中学不到的理论知识与实战技巧。
十分感谢上级部门，给了我这次十分宝贵的学习充电、反思总结和寻找差距的机会。
透过学习，掌握了技能、提升了素质、锻炼了潜力。
以下是本次教育培训的工作总结。
认真听课，用心参与，倍加珍惜，透过培训全面提升自己综合素质虽然培训时间短，但是培训的课程安排的却是结构科学合理、资料丰富实用、教学效果显著。
透过培训，掌握了实战技巧。
在日常工作中，我会遇到很多人和事，有不理解医疗工作的人，有紧急求救需处理的病患，还有来自各方面带来的工作和生活的压力。
透过此次学习培训，必须程度上掌握了如何处理、沟通协调、自我调适等一些比较实用的生存法则和实战技巧。
培训结束后，我将会进一步领悟和总结，把理论技巧放在实践中进一步学习，提升综合潜力。
在此次培训的互相交流和沟通下，我感触颇深。
作为一名医务工作者，要始终持续一颗良好的、平和的、用心进取的心态。
学会严以律己，宽己待人。
以感恩的心态应对一切，才能更好的处理医患关系，使医患关系更加和谐。
除把培训课上学到的知识加以运用之外，还要结合工作实际，透过各项工作的开展，以“不做旁观者，争做参与者”的用心主动态度，不断加强自己在临床实践、公共卫生服务等方面的潜力，增强各项实战技能。
基层工作能够用头绪多、事务杂、工作量大等词来形容，唯有融入工作，踏实苦干，才能进一步提升基础业务水平，也才能把本职工作做出成绩，做出亮点。
采取理论与实践相结合的方法，不断总结分析问题的方法、思路、出发点。
工作的每一天都会做很多事情、接触很多人，对照这些事情，结合自己的想法、做法进行总结和自查，好的继续持续，不足的努力改正。
总之，在培训班学习期间，自觉遵守学习纪律，无迟到、早退，认真地对待每一堂课，做好笔记。
并且没有把学习当作一种任务和单纯的学习过程，而是去思考问题，去发现最本质的东西，然后对照自己的思想和行动，及时纠正自己的不足之处。
2024年培训工作总结作为店长，我深刻体会到职责的艰巨性。
多年的经验使我认识到，一个经济效益优良的零售店，关键在于三个方面：一是需要一位专业的管理者；二是需要扎实的专业知识作为支撑；三是需要一套完善的管理制度。
以专注的态度去观察，以诚挚的心去与顾客交流，成功便在其中。
具体总结如下：1、准确理解并贯彻公司的经营策略，确保每个员工都能及时、准确地接收到相关信息，发挥承上启下的关键作用。
2、加强员工的思想工作，促进店内团队的和谐，激发员工的积极性，了解并发挥每个员工的长处，实现人尽其才，增强团队的凝聚力。
5、通过周全而细致的服务吸引顾客。
激发所有员工的主动性和创新性，使他们从被动服务转变为主动服务，为创造优质的购物环境和提升公司销售业绩做出贡献。
6、妥善处理部门间的协作和上下级的工作配合，减少抱怨，增加热情，以客观的态度看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
目前，门店管理正趋向于数据化和科学化，对店长的职责提出了更高的要求。
精通业务将有助于我们实现各项运营目标。
新的一年，我们将以更精湛的业务技能，管理好华东店，过去的成就仅是前行的基石。
1、强化日常管理，特别是基础工作的规范化。
2、加强对员工的培训，全面提升员工的综合素质。
4、加强与各部门、各兄弟公司的协作，营造和谐高效的工作环境，提升团队的整体效能。
店长培训的目标群体包括：- 储备店长- 新任店长- 正副店长- 门店经理- 区域督导- 营运经理- 以及渴望提升门店经营管理能力的人员。
店长培训的目标：1、明确盈利的核心目标。
2、清晰店长的角色定位，强化服务意识和系统管理能力。
3、掌握提升门店效率的领导与管理策略。
4、树立品牌在门店中的重要性，学习有效的品牌推广和塑造方法。
5、掌握关键的日常营运管理工具，确保业绩的持续增长。
6、学习激励和管理团队以及辅导新员工的技巧，提升领导才能。
7、加强VIP客户管理，通过优质服务塑造品牌，赢得忠诚顾客。
8、掌握销售数据的管理与分析，了解库存积压的影响，运用策略促进货品快速流转。
2024年培训中心工作总结一、工作概述2024年是我们培训中心发展的关键一年，我们以市场需求为导向，坚持创新发展的理念，通过精心策划和管理，取得了令人满意的成绩。
在过去的一年里，我们致力于提升培训质量和服务水平，扩大培训规模，加强团队建设，并取得了显著的突破。
二、培训质量提升培训质量是培训中心的核心竞争力，我们注重从课程内容、师资队伍、教学方式等多个方面加强质量管理。
首先，我们重新梳理了课程设置，根据市场需求和学员反馈进行了调整和优化，确保培训内容紧密贴合实际需求，提高学员的学习效果。
其次，我们加大了对师资队伍的培训力度，组织了多次教师培训班，提高了教师的专业水平和教学能力。
最后，我们引入了现代化的教学技术手段，在教学过程中融入了多媒体教学、互动学习等新方法，提升了培训效果。
三、培训规模扩大扩大培训规模是我们培训中心的重要目标之一，在2024年我们取得了显著的增长。
首先，我们积极拓展合作伙伴，与企事业单位建立了稳定的合作关系，吸引更多的学员参与培训。
其次，我们加大了推广力度，通过社交媒体、宣传册、线下活动等多种方式进行宣传，提高了知名度和影响力。
此外，我们还加强了与相关机构和组织的合作，扩大了培训的覆盖范围，使更多的人受益于我们的培训服务。
四、团队建设加强团队建设是保证培训中心长期稳定发展的重要保障，我们注重培养团队成员的责任心和团队意识，通过团队建设活动和培训班的举办，加强了团队协作和沟通能力。
我们还注重激励和奖励优秀团队成员，通过年度表彰和奖金制度，使团队成员保持积极向上的状态。
此外，我们还加强了与相关团队的合作，共同探索培训领域的创新发展，促进团队的互补和共同进步。
五、客户满意度提高客户满意度是我们工作的最终目标，我们通过加强服务意识和质量管理，提高了客户满意度。
首先，我们建立了完善的客户反馈机制，及时收集和处理客户反馈，解决客户的问题和需求。
其次，我们注重客户关系的长期维护，向客户提供优质的售后服务，建立了稳定的合作关系。
培训学校工作总结参考作为一名在培训学校工作的教师，我意识到这个岗位的重要性和挑战。
在过去的一年中，我努力工作，取得了一些成绩。
以下是我对这些成绩的总结和反思。
首先，我充分利用了学校提供的教学资源和培训机会。
通过参加学校组织的培训课程和研讨会，我不仅提高了教学技巧和知识水平，还了解了行业动态和最新趋势。
我也积极参与教研活动，与同事们分享经验和教材，并获得了许多宝贵的意见和建议。
这些经验使我能够更好地应对学生的不同需求，并更好地满足他们的学习需求。
其次，我注重与学生的互动和沟通。
我认为学生是教师工作的核心，他们的学习状况和需求应该放在首要位置。
在课堂上，我努力创造积极的学习氛围，通过各种互动活动和小组讨论来激发学生的学习兴趣和主动性。
我也经常与学生进行一对一的交流，了解他们的学习情况和困难，并积极帮助他们解决问题。
通过与学生的良好互动，我能够更好地理解和关注每个学生的个性特点和学习需求。
第三，我注重教学方法的创新和应用。
教学方法的多样性对于提高教学效果和学生的学习兴趣至关重要。
我善于利用多媒体技术和互联网资源来丰富课堂内容，提供更直观、生动的教学材料，并鼓励学生利用互联网进行自主学习和研究。
我也经常组织学生进行小组合作和项目研究，培养学生的合作精神和解决问题的能力。
同时，我也鼓励学生利用多种学习方法和工具，如创意写作、演讲等，来巩固所学知识和提高表达能力。
第四，我注重评估和反馈。
及时的评估和反馈可以帮助学生更好地了解自己的学习状况和进步情况，并及时调整学习策略和方法。
为此，我使用各种评估工具和方法，如作业、考试、口语测试等，来全面了解学生的学习情况。
同时，我也积极与学生和家长沟通，及时提供学生的学习进展和建议，帮助学生更好地发展自己的学习潜力。
最后，我认为不断学习和自我提升是作为一名培训学校教师的重要任务。
教学工作是一个持续学习和成长的过程，只有不断地提高自己的知识水平和教学技能，才能更好地为学生提供优质的教育服务。
2024年教育培训工作总结一、工作概述____年是教育行业发展的关键一年，全社会对教育的关注度不断提高，教育培训工作取得了显著的成绩。
本年度的教育培训工作主要包括学校教育、职业培训和继续教育等方面的工作，并在教育科技的推动下，取得了一系列的创新成果。
二、工作亮点1.学校教育方面____年是我市推进义务教育均衡发展的关键一年，我们采取了一系列的措施，加大了辖区内教育资源的投入，促进了教育公平化。
同时，我们注重培养学生的创新意识和实践能力，推广了STEM教育模式，引导学生从小去发现、探究、解决现实问题，提高了学生的综合素质。
2.职业培训方面____年，我市注重培养职业技能人才，通过开展一系列的职业培训课程，提高了职业技能人才的素质。
我们积极引进国内外的先进职业培训课程，并与企业合作，开展一系列实训活动，提高了学生的实践能力和职业技能。
3.继续教育方面____年，我市加大了对继续教育的投入力度，通过举办各类培训班和讲座，提供了一系列的学习机会。
同时，我们加强了与社会机构的合作，引进了更多优秀的师资力量，提高了继续教育的质量。
三、存在的问题及改进措施1.学校教育方面虽然我市在推进义务教育均衡发展方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
首先是教育资源的不均衡分布问题，一些偏远地区的学校仍然存在教育资源匮乏的情况。
其次是教师队伍建设问题，一些学校的教师队伍结构不合理，教师的教学水平有待提高。
为解决这些问题，我们将加大对教育资源的投入力度，通过优化师资队伍建设，提高教师的教学能力。
2.职业培训方面在职业培训方面，我市虽然注重培养职业技能人才，但依然存在一些问题。
首先是职业培训课程设置不合理，一些课程与市场需求不符，难以满足职业技能人才的需求。
其次是职业培训的管理制度不完善，一些培训机构存在一些违规行为。
为解决这些问题，我们将进一步加强职业培训的规划，与企业合作，根据市场需求调整课程设置，并加强对培训机构的监管力度。
2024年培训学校工作总结范例**一、学校工作机制与管理的完善**为确保学校工作的高效与规范，我校积极构建并持续优化学校工作机制，推动管理制度向定性与定量相结合的方向发展，为学校未来政策制定和实施提供坚实经验支撑。
**二、人事管理与教学质量的提升**1. 在人事管理方面，我校严格把控新教师聘任标准，强调师德与教学效果的双重考量，同时提高学校工作人员的聘用资格，确保管理团队具备大学及以上学历，并拥有丰富的一线教育教学经验。
2. 为保障教学质量，管理人员深入一线，通过听课、代课等方式，维护学校正常秩序，并对学生学习状态、教师教学及家长思想变化进行及时了解与调整。
**三、内部学习与外部交流的拓展**我校积极开展内部学习交流活动，提高招生咨询质量，为学校发展出谋划策。
同时，加强对外交流工作，通过与其他培训学校的合作、开放课堂、家长会及户外展示活动等方式，提升学校知名度。
**四、例会制度与工作执行**我校实行每周固定例会制度，确保决策思路的传达与执行。
每周五下午2:00召开全校教职工例会，及时交流下周工作安排与每周工作小结，推动学校工作高效、快捷、高质量进行。
**五、管理工作中的不足与改进**在对外宣传与交流中，我校将加强预算制定与应变能力，全面提升招生宣传力度，进一步提高学校知名度。
在人事管理方面，将严格执行聘用制度，注重教师师德水平，建设有凝聚力的高素质团队。
**六、后勤工作的保障与优化**后勤工作作为教学工作的基本保障，我校致力于提供优质的硬件设施、学习环境、卫生条件与安全保障，同时建立家校联通体系，促进家校沟通。
此外，我校注重资源节约与可持续发展，对废旧办公学习用品进行回收利用。
**七、取得的成绩与展望**我校在教育局的指导下不断发展壮大，取得显著成绩。
未来，我校将继续致力于新校区学员文化建设、加大学校宣传力度、聘请优秀教师执教、强化教职工培训和管理等方面的工作，努力提升品牌影响力与教学质量。
我们真诚希望各位领导、同仁继续给予大力支持、指导和监督，共同打造优质教育品牌。
2024年校本培训工作总结精编一、总结背景2023年是学校校本培训工作的关键一年，面临着新的教育改革任务和挑战。
在过去的一年中，学校积极探索创新，致力于提高教师的教学能力和学校的整体素质。
本次总结主要回顾和分析了2023年校本培训工作的开展情况及效果。
二、总结内容（一）开展情况：1.明确目标：2023年初，我们制定了年度校本培训计划，明确了培训的目标和内容，并根据学校教育发展的实际情况进行了科学合理的安排。
2.组织安排：学校相关部门和教研组织协同合作，制定了具体的培训方案和计划，明确了培训的时间、地点和参与的人员。
3.师资配置：学校引进了一批优秀的外部培训师资，同时也发掘并培养了学校内部的培训师资，确保了培训质量和效果。
4.培训形式：除了传统的面对面培训外，学校还创新探索了线上培训、微视频培训、学习社区等多种形式，提供了多样化的学习平台。
5.培训评估：在每次培训结束后，学校组织了培训效果评估，收集教师的意见和建议，及时调整和改进培训工作。
（二）培训效果：1.教师专业发展水平显著提高：经过一年的培训，教师们的教育理念得到了更新，对教育教学新理论和新方法有了更深入的了解和应用，教学水平整体提升。
学校开展的培训课程涉及教育心理学、课堂教学设计、学科知识拓展等多个方面，对教师的专业素养和教育教学能力都进行了有针对性的提升。
2.学校教育教学质量稳步提高：教师的专业素养和教育教学能力的提升直接影响到学校的整体教育教学质量。
通过培训，学校强化了教师的教育教学理念，提高了教学手段和方法，积极推进课堂教学改革，注重学生的主体地位和学科的兴趣培养，有效提升了学校的综合实力。
3.学生综合素质得到全面发展：教师的专业发展直接影响到学生的综合素质培养。
通过新的教育理念和教学方法的引入，学校强化了学生的综合能力培养，注重学生的创新思维和实践能力培养，开展了一系列科技创新活动、社会实践活动等，学生的综合素质得到了全面发展。
三、存在问题在2023年校本培训工作中，我们也存在一些问题，需要认真总结和解决。
培训学校2024年度工作总结模板根据今年职业培训工作的一些情况，我校对____度技能培训工作的情况进行了全面检查，并进行了认真总结，现将工作总结整理如下：一、坚持了现代化办学方向一年来，____职业技能培训学校始终遵循“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的办学方针，“以服务为宗旨，以就业为导向”，严格要求，规范管理，以教学为中心，以技能培训为重点，为企业培养了合格人才，在社会上享有一定的声誉。
二、加大了教学投入，强化了硬件建设为了扩大办学规模，提高培训质量，学校开辟了可容纳____人的培训基地，标准教室____间，有良好的照明、桌椅、讲台和黑板。
学生宿舍间，住宿条件宽敞舒适。
有规范的电气化实训场地和钳工实习场，实习、实训场所均有安全操作规程要求。
三、本年度技能培训情况我校根据社会市场和用工要求，共招生____人，安排就业____人。
在培训过程中，我所认真执行教学计划和教学大纲的要求，培训内容完成后，及时组织学生参加市职业技能鉴定中心的技术鉴定，鉴定合格后，按时颁发了结业证和职业资格证书。
四、较好的抓了管理、教学及学生教育工作为了培养“思想过硬、作风过硬、技术过硬、适应能力过硬”的人才，规范了学校管理，比较好的抓了教学质量的提高，认真抓了对学生的教育和管理。
在规范管理方面，我们重点做了两项工作。
一是建立了完整合理的管理机构，在校长负责制的基础上，成立了教学、学生管理、总务等组织。
二是建立完善了各项管理制度和岗位责任制。
按照国家要求，学校制订了实施性教学计划和教学大纲，选用了主管部门指定的教材，配备了实力较强的教师队伍，比较好的抓了教学环节的落实，特别是在技能培训方面，我们进一步完善了实习设施、设备建设，并注重了对学生操作能力的训练，力求使学生达到“毕业就能上岗，上岗就能顶好岗”的标准。
我校在学生管理上实行了半军事化管理。
在教育环节上，我们通过思想教育、法制教育、纪律教育、礼仪教育、职业道德教育，教会学生如何做人做事。
2024年培训工作总结离开大学校园，有些留恋，有些期待，步入社会，掀开人生新的一页，从此，不再是无忧无虑的学子，不再是理想的浪漫主义者，而是努力工作，勇于承担责任的企业员工。
怀着激励的心情，我来到____公司报到，说实话，报到之初我内心是十分恐慌的，初涉社会我不知道我能不能很好的适应、融入它、我不知道怎样让它接纳我。
然而，经过几天培训的洗礼和熏陶，心情平和了，内心的恐慌完全融释了，周围的环境也感觉不再陌生，一种家的温馨和亲切的感觉流淌在我的血液里。
看着周围的同事，个个朝气蓬勃，精力充沛，几天的相处彼此产生了友谊，要奔赴不同的工地，还是有些不舍，但要把公司建设地更美好、更辉煌却是我们共同的信念，并团结一心为之而努力奋斗。
具备了作为一名优秀员工的素质，最终看能否落实到位，否则只是雾中花、镜中月。
人生有两大敌人，一个是胆怯，一个是懒惰，这是阻碍落实的绊脚石，所以我们必须要有坚定的意志，要有贯彻到底的勇气，用毅力去战胜它，用意志对克服它，拒绝借口，不为失败找理由。
落实虽然仅仅是两个字，但却是字字重千钧，在企业承担众多高、精、尖的重难点工程之际，作为一位新技术员，更要用智慧和锐气，来担负起落实的责任。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
在新的工作岗位，我始终会坚持不断学习的理念，以坚强的意志和非凡的勇气战胜困难，争取早日成为企业发展的人才。
2024年培训工作总结（2）一、工作内容及背景2024年是一个充满挑战和机遇的年份，各行各业都在不断发展和变革，培训工作在这个背景下，显得尤为重要。
在过去的一年中，我作为培训师，负责了多个培训项目的设计和实施，包括组织内部员工培训、职业技能培训和领导力发展培训等。
通过不断学习和实践，我在培训工作中积累了宝贵经验和取得了一定的成绩。
二、工作成果1. 有效提升员工技能：通过组织内部员工培训，我成功提升了员工的专业知识和技能水平。
我精心设计了培训内容，结合实际工作情况，注重实操和案例分析，使员工能够灵活运用所学知识解决实际问题。
2024年人力培训年终工作总结____人力培训年终工作总结在过去的一年时间里，我领导着人力培训部门取得了一系列重要的成就。
在公司的指导下，我们制定并实施了一系列培训计划，为全员提供了高质量的培训和发展机会。
总结一年的工作成果，对我们的成功和不足进行分析和总结，是我们继续提高工作效率和质量的基础和保障。
下面是我对____年人力培训部门工作的总结：一、工作回顾1. 计划制定与执行去年初，我们制定了一份详细的年度培训计划，明确了各项培训的目标和内容，并利用公司内外资源组织了一系列培训活动。
通过举办内部培训、采购外部培训资源、组织员工参加外部培训、开展在线培训等形式，我们有效提升了员工的专业素质和综合能力。
2. 培训评估与改进我们注重培训效果的评估和改进，通过培训后评估问卷、培训效果评估报告等方式，收集了员工对培训的反馈意见和建议，并及时采取措施进行改进。
根据评估结果，我们对培训计划进行了调整和优化，确保培训内容与员工需求的匹配度。
3. 培训资源管理为了保证培训的质量和效果，我们积极寻找和建立合作伙伴关系，与专业培训机构、行业协会和高校合作开展培训项目，提供丰富的培训资源。
与此同时，我们还积极开发公司内部培训资源，通过组织内部员工分享经验和知识的方式，促进员工间的学习和交流。
4. 团队建设为了提高团队的凝聚力和协作能力，我们注重团队建设。
通过团队活动、培训交流、知识分享等方式，增强了团队成员之间的沟通和合作能力。
此外，我们还注重员工的个人发展，积极支持员工参加培训和学习，提升其专业能力和职业素养。
二、取得的成绩1. 培训计划完成率根据年度培训计划，我们共开展了300多场培训活动，培训覆盖了全公司98%以上的员工。
其中，内部培训活动占比达到60%，外部培训活动占比达到40%。
培训计划的完成率达到了95%以上，全面提高了员工的岗位技能和综合素质。
2. 培训效果评估根据培训效果评估报告显示，员工参加培训后的知识水平和技能能力均有提升。
培训站工作总结4篇培训站工作总结1对客户要长久，要真诚，不要将个人情绪带到工作中。
对客户来讲，他看重你的可能是你的产品、可能是你的品牌，可能是你的价格，可能是你的服务等等，当然最后是否选择你，还有很多其他因素，包括经济的、政治的等等，是一些非常复杂的因素最后综合影响的一个结果，因此你不要对一个项目过于耿耿于怀，你拿下了一个项目，不见得能够拿下这个客户的第二个、第三个项目;同样，你丢掉了这个客户的第一个项目，也不一定就丢掉后面的项目，而后面的项目有可能比前面的要大的多!因此，对客户要长期的跟踪，长期的保持一个非常良好的、互利互惠的关系，不要过于急功近利，过于看重眼前利益，拿下项目，大家都好;拿不下，对不起，拜拜，这样的人很难有什么大的作为!对渠道，我们要以诚相待，以理服人!因为客户里面形形色色的人都有，有真心对你的，有存心来骗的，要有一双慧眼。
但是我觉得对客户重要的是真诚，真诚的告诉他们你的优势、你的劣势，你能提供给他们的支持、服务，哪些是你做不到的，不要怕客户知道你的缺点，因为你不说他也会从别人那里了解到!因此对客户要真诚的合作，容忍客户的小心眼、小把戏，相信绝大多数客户是好的，是真心和你合作的，欲取之，先予之，经过真诚的沟通和交流，客户一定会成为你的忠实伙伴的!另外，做销售很重要的一点是不要将个人的情绪带到工作中。
这个情绪指消极、悲观、愤怒的情绪。
因为一个人在家庭、单位、组织甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能够很快的排遣不良的情绪，千万不要带到工作中，这样对你没有任何好处。
总之要不断的总结和学习，将不好的改正，将好的保持下来，积累经验，取长补短。
一、销售计划销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。
销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。
每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
二、客户关系管理对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合。
如果对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理粗糙，结果，既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控制销售风险。
所以必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的.各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。
三、团队战斗力发挥团队的整体效应很重要。
充满凝聚力的团队，她的战斗力是最强大的，势不可挡。
所以每一个人，不管自己是哪个部门或哪块业务，都必须时刻记得自己是团队中的一分子，是积极向上的一分子，记得我的行动离不开团队，我的行动会影响到团队。
团队为了不断巩固和增强其战斗力，也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。
共同努力，共同进步，共同收获。
培训站工作总结2自进入公司近四月来，我持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工的精神，牢固树立培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利的理念，以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点，正潜移默化地提高科室员工的整体素质，为公司的发展提供人才和智力支持。
一、做得比较满意的。
围绕狠抓内涵管理，以培养人的素质为重点的原则，全面主导培训课题20次(详情见20__年培训统计表)，共40学时，培训员工574人/次。
针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象，在3-7月外派培训19人/次，共开支培训费用15152元，其中5980元现金，其它为vip卡消费(详情见外训统计表)。
强化了外出培训效果的跟踪管理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳，没有真正把转化为企业的生产力。
发启迪性的ppt13个。
发管理短信27条，受益人270人/次。
二、做得不够好的。
对于培训学习的时间，3-7月选择周三晚是错误的，在员工对培训的意识都没有转变的情况下，占用员工6天8小时之外的时间培训，员工不能接受，加之有两次未安排车辆和就餐，对培训工作有较大影响。
现在培训时间更改，有助于培训工作的推进。
对于内部培训学习，大家不够重视，很容易被日常工作所冲淡。
当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。
主要是因为观念和态度的课题没有做到位。
三、对远航培训工作的认识。
在公司快速发展的形势下，培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机，课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。
全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。
必须改良工艺流程，依靠新工艺新技术，着力解决品质问题。
在速度的世纪，知识的保鲜期日益缩短，折旧率日益加快，老化率日益提高，昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人，将必然落伍。
势必培养下一刻比上一刻更值钱的增值理念，创建学习型公司。
要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。
各部门的培训，只有安全生产小组启动了，其他部门没有行动。
这是公司未来的发展的隐患。
介于上述，公司应启动育才工程，本着淘汰不是目的，提高才是初衷，决不让一个员工掉队的思想。
在育才手段上，坚持从基层中来、到基层中去的原则，突出学以致用，着眼高层和生产现场，在育才方式上，坚持抓骨干带一般，注重梯次培训，对基层员工的学习深造大开绿灯，用以解决企业像采购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。
针对生产急需课题实施现场教学。
通过近4月的观察，能洞察企业培训需要什么，能认真的做好培训课题，正追求着效果。
为了更好的开展培训工作，为了更好的把高层愿望解码成培训内容，希望能看到公司的会议记录或纪要，或者直接参加公司的非机密性会议。
四、培训工作的努力方向：1、培训制度的推行，培训队伍的组建，培训体系的建立。
2、在培训过程中，做到理论培训五有，即有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤。
3、实际操作训练做到四有，即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核。
4、日常培训做到三个突出，即突出重点岗位要害岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。
5、确保两个提高，提高员工技术业务素质和中高层管理水平。
6、落实一课，落实每周一课的工作。
7、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高培训针对性和有效性。
8、实行公司员工培训兼职教师聘任制，建立健全责、权、利相统一的考核机制，着力培养和造就一支比较稳定的兼职教师(教练员)队伍。
9、加强入职培训和继续教育培训，使经营管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。
10、严格实行三不原则，即未经培训的新员工不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。
11、采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施分层次、分等级、分岗位的技能培训，着力培养和造就转岗能上岗，上岗能胜任和一岗精、二岗通、三岗会的复合型岗位优秀人才。
12、建议开展树名师、带高徒活动，实行双向考核，抓两头带中间，进一步提高员工队伍整体素质，为调动员工学技术、学管理、练技能的积极性，精心组织，做好名师、高徒的选拔工作。
13、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作，一线工人强化三在岗培训，即培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现，使其培训面达100%。
14、通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等多种灵活方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等培训任务，实行培训计划执行率100%的工作目标。
15、搞好员工教育训练和管理工作，严格执行《培训管理办法》，开发好人力第一资源，进一步转变观念，激发员工学习知识和技术的积极性。
16、建立健全员工培训档案，把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的重要依据之一。
培训站工作总结3一、教师要平静作为教师这一职业，更加要求我们要有静气、静功。
这样我们才能做到静下心来备好每一堂课，静下心来批好每一本作业，静下心来与每一个孩子真诚地对话，才能静下心来读几本书，静下心来心来认真地研究课题，静下心来总结规律，静下心来反思自己的教学言行和教育教学方式，更好地提升自己各方面的能力。
所以，只有当我们有了平静之气时，才能把满腔的热情和精力都投入到教育事业中，把我们的教育教学工作做实做好做精。
二、教师要有宽容之心当我们有一颗宽容之心时，那么我们平常认为的很多烦恼之事、不公之事就都能解套：我们就能坦然面对学校里的一次次评优评先，坦然面对自己工作过程中的一次次挫折，就能平等地对待一个个有不同差异的学生，尤其能抛弃先前那种只以个人的眼光去取舍，唯独偏爱那些乖孩子、成绩优秀的学生，排斥那些笨孩子、脏孩子、调皮的孩子、被父母遗弃的孩子，就能与我们的同事、家人和睦相处。
所以当我们有一颗充满宽容之心时，就能使我们挣脱身心的一切束缚，使我们每一天都能自由自在地生活和工作着。
三、如何自我减压作为一名教师，无论是在学习、生活还是工作中都时时承受着来自不同方面的压力。
这就需要我们能合理去减压，减掉那些不合目的的劳动，减掉那些无效用的劳动，减掉那些不切实际的目标。
培训站工作总结420__年，在集团公司及矿级的正确领导下，结合矿培训中心培训计划和车间工作的实际情况，紧密结合煤炭生产实际情况，经过全体干部职工的共同努力，圆满完成了各项培训任务，采取集中培训与自学相结合的方法，坚持“不培训、不上岗”原则，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针，虚心学习兄弟单位安全培训经验，培训教育水平也随之提高，促进了车间质量标准化建设不断升级和安全生产的良好发展，杜绝了轻伤以上人身和重伤非人身事故。
一、对全年培训工作进行简要总结（一）全员培训方面车间举办特殊工种、一般工种人员培训班共计12期，培训内容以手指口述、岗位描述、操作规程、典型事故案例分析等安全知识为主，共培训职工20__人次，完成全年计划的100%，其中一般工种培训1370人次，新工人培训9人、职工转岗培训4人，截止11月底全年共抽查职工910人次其中优良131人次，合格754人次，不合格25人次，并为134名职工发放职业资格证书。
（二）特殊工种培训方面建立了机电车间内部特殊工种台账、特殊工种已培训台账、需复训、培训台账、职工内部考核台账，内部培训特殊工种650人次；全年共为52名职工发放了特殊工种证件，目前我车间特殊工种持证人数达到78人，车间上报需培训人员8人，到期复训人员8人，待发证1人，做到了持证上岗，按章作业。
（三）一般工种培训方面建立了机电车间一般工种台账、一般工种已培训台账；培训了班组长、机修钳工、污水净化工、矿灯工、司泵工、主扇司机等12个工种1370人次，为111人发放了一般工种证件。
截至目前4人无证，其中3人待发证，1人待培训。
