机电管理考核细则(3) 2

目录东曲矿机电管理绩效考核办法 (1)1、机电质量标准化管理考核细则 (3)2、机电设备包机组考核细则 (10)3、大型固定设备机房、井下机电硐室及架空线路和电力电缆考核细则 (14)4、机电事故管理及处罚细则 (18)5、租赁设备全过程管理考核细则 (20)6、综采工作面设备故障率考核细则 (23)7、机电管理综合考核细则 (26)8、配件绩效考核管理细则 (30)9、井下加工制作件回收考核细则 (34)东曲矿机电管理绩效考核办法为了贯彻落实“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实上级相关文件精神，加强机电管理，杜绝重大机电事故发生，确保机电安全和生产任务的完成，达到省质量标准化标准和安全机电示范矿井的要求,特制定机电管理绩效考核办法。

一、成立机电管理绩效考核领导组组长：矿长常务副组长：机电副矿长副组长：总工程师生产副矿长经营副矿长后勤副矿长安全副矿长成员：各专业副总工程师、企管办、安监处、劳资科、机电科、采（工）区、外运区、安装区、抽采区、防突中心、运输科、通风科、矸石山治理科、水暖科、物业管理科负责人办公室：设在机电科办公室主任：机电科长（兼）二、机电管理绩效考核领导组及办公室职责1、负责对全矿机电管理工作进行安排协调、检查考核奖罚。

2、负责出具各项考核的报表，并及时上报。

3、研究解决机电管理及绩效考核过程中出现的问题。

4、推进机电管理创新，推广好的方法和经验。

三、机电管理绩效的考核1、以机电质量标准化、示范矿井建设、大型固定设备及井下变电硐室、机电事故管理、设备包机组管理、租赁设备全过程管理的单项达标竞赛活动为内容，按百分制进行考核，逐月考核，按月兑现。

2、考核办法凡在考核期间发生下列情况之一的，取消当月考核。

1）发生重大机电责任事故。

2）出现大面积无计划停电、停风责任事故。

3）上级部门及矿在机电质量标准化检查中出现失爆。

四、绩效考核讲评及奖罚兑现1、每月由绩效考核领导组在矿绩效考核专题会上通报考核结果，并在机电例会上进行讲评、通报，落实重大隐患处理情况，安排下月工作。

机电部考核实施细则标题：机电部考核实施细则引言概述：机电部是一个重要的部门，其工作涉及到机械、电子等多个领域，因此需要一个严格的考核制度来保证工作的顺利进行。

本文将详细介绍机电部考核实施细则，以确保部门工作的高效性和质量。

一、考核对象1.1 确定考核范围：机电部的考核对象包括部门内所有员工，包括技术人员、管理人员等。

1.2 考核标准：考核标准应根据员工的职责和岗位要求确定，包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。

1.3 考核周期：考核周期一般为半年或一年一次，根据实际情况可以适当调整。

二、考核方式2.1 考核方式：考核方式可以采取定量和定性相结合的方式，包括绩效考核、360度评价、考核面谈等。

2.2 考核工具：考核工具可以包括考核表、评分表、问卷调查等，以全面客观地评估员工的表现。

2.3 考核结果：考核结果应当及时反馈给员工，并根据结果制定个人发展计划和改进措施。

三、考核内容3.1 工作业绩：工作业绩是考核的重要内容，包括完成项目进度、质量等方面。

3.2 工作态度：员工的工作态度也是考核的重点，包括是否积极主动、团队合作等。

3.3 个人发展：考核也应关注员工的个人发展，包括技能提升、职业规划等。

四、考核奖惩4.1 奖励机制：对于表现优秀的员工，应当给予适当的奖励，包括奖金、晋升机会等。

4.2 激励措施：激励措施可以包括表彰会、员工活动等，以激励员工积极工作。

4.3 处罚制度：对于表现不佳的员工，应当采取相应的处罚措施，包括警告、降职等。

五、考核改进5.1 定期评估：机电部考核制度应定期评估，及时发现问题并采取改进措施。

5.2 培训支持：为了提高员工的综合素质，机电部应提供相关培训和支持。

5.3 持续改进：考核制度应不断改进，以适应部门工作的需求和发展。

结论：机电部考核实施细则的建立和完善对于提高部门工作效率和质量具有重要意义，希望通过本文的介绍，可以为机电部的考核工作提供一些参考和借鉴。

机电科安全生产责任制考核制度(附考核细则)根据《祁东煤矿关于全面加强全员安全生产责任制工作的通知》祁矿经管〔2017〕192号文件要求，为进一步强化机电科各级管理人员和岗位员工的安全生产责任意识，落实国家有关法律、法规和本岗位安全职责，加大对“三违”和隐患的问责力度，杜绝出现严重“三违”及工伤事故，夯实安全生产基础。

特制订本制度一、指导思想以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化自主管理，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制转变，推进我科安全、高效、和谐发展。

二、组织保障机电科成立安全生产责任制考核自查自改领导小组组长：科长党支部书记副组长：各分管副科长、工区区长成员：工区队长、副队长主管技术员。

领导小组下设办公室，办公室设在主管室，闫成峰负责日常工作。

三、安全生产责任制落实措施1、建立健全和完善安全生产责任制，明确所有管理人员及每个班组的安全责任，科区长要掌握现场的安全生产情况，亲自抓好安全生产工作。

2、机电科工区（队）管理人员及各班组高度重视安全生产，严格按照安全操作规程作业，采取切实有效的措施，认真抓好安全生产工作，避免各类事故的发生。

3、认真开好班前安全会，严格班前会流程、认真排查隐患和特殊人群，每项作业要落实安全负责人，发现隐患及时采取措施整改。

4、定期组织管理人员及班组长召开安全生产工作会议，对现场的安全生产工作情况进行总结，对生产中存在的安全隐患制定预防措施。

5、按照谁主管谁负责的原则，把安全生产责任落实到每一个人，逐级负责，逐级抓落实。

6、落实紧急重大情况报告制度，发生安全事故及时报告，不得拖延或瞒报、漏报。

凡发生事故后拖延或隐瞒不报的，要从严追究当事人和相关人员的责任。

7、各工区要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划，根据矿统一修编、修订完成下发《关于印发安全生产责任制的通知》，制定培训计划、方案，对所有岗位人员进行安全生产责任制教育培训，并如实记录相关培训情况。

机电管理考核细则(新).doc机电管理考核细则（新）1. 引言本考核细则旨在规范机电管理部门的工作，提高管理效率和质量，确保机电设备的安全、稳定运行。

2. 考核目的明确机电管理的工作标准和要求。

激励机电管理人员提高工作绩效。

及时发现和纠正管理中的不足。

3. 考核原则3.1 公平性原则考核标准公正、公开，确保每位员工在同等条件下接受考核。

3.2 全面性原则考核内容全面，涵盖机电管理的各个方面。

3.3 客观性原则考核结果基于客观事实和数据。

3.4 动态性原则考核标准和方法根据实际情况适时调整。

4. 考核内容4.1 工作态度工作积极性、主动性、责任心。

4.2 专业能力专业知识掌握程度、专业技能运用。

4.3 工作业绩完成工作任务的数量和质量。

4.4 安全管理安全事故的预防和处理。

4.5 团队协作团队合作精神、协作能力。

4.6 创新能力工作中的创新意识和创新成果。

5. 考核标准5.1 定量指标设备故障率、维修响应时间、设备利用率等。

5.2 定性指标工作态度、团队协作、创新能力等。

5.3 综合评价结合定量和定性指标，进行综合评价。

6. 考核方法6.1 自我评价员工对自己的工作进行自我评价。

6.2 同事评价同事之间相互评价。

6.3 上级评价上级对员工的工作进行评价。

6.4 客户评价服务对象对员工的工作进行评价。

7. 考核周期定期考核：每月、每季度、每年进行。

临时考核：根据特殊情况进行。

8. 考核结果的应用8.1 奖励对表现优秀的员工给予物质或精神奖励。

8.2 培训对需要提高的员工提供培训机会。

8.3 岗位调整根据考核结果调整员工的岗位。

8.4 晋升将考核结果作为员工晋升的重要依据。

9. 考核流程9.1 考核准备确定考核标准、方法和时间。

9.2 考核实施按照既定流程进行考核。

9.3 结果反馈将考核结果及时反馈给员工。

9.4 结果应用根据考核结果进行奖励、培训、岗位调整等。

10. 附则10.1 考核细则的修订根据实际情况定期修订考核细则。

电工日常考核细则为了更好的做到公平公正、提高工作的积极性，做好检修和检查工作，保证设备的正常运行，特制订以下管理细则。

一、早8:00在机电车间会议室正式开班前会，8:00不到者视为迟到（8:00前给当班主任请假的不算迟到，迟到时间记到延时加班），按照机电车间管理制度执行。

二、休班由片内自行安排，活井、大井、末煤、压滤片每天（白班）上班人数不少于3人，装车不少于2人，如果片内人数有请假的、有两人同时上夜班的情况可以减少人数，无故缺少上班人员的对片内休班人员每人考核50元。

三、每人每月休班按照厂内规定的8天休班执行程序执行，连续休班3（含3天）天以上的或超8天的需经车间、厂长批准后方可休班，在车间和厂内不知情的情况下休班的均为旷工，上报厂部，按照厂内旷工考核标准执行。

四、任何人在工作期间离开厂区，需要经车间主任同意，写请假条后方可离开，如果出现未经车间同意未写请假条的情况下离厂，均按照脱岗对待，按照厂内考核制度执行。

五、工作期间规定：1、上班期间睡觉考核300元；2、上班不背工具包考核100元；3、停送电未执行停送电标准的根据厂考核制度执行；4、检修票完成不彻底，又没有任何理由而影响生产的，每次考核片区100元；5、电机润滑不到位造成事故的根据影响生产时间进行考核100至300元；6、技术考试每月一次，不及格的每次考核100元，40岁上老工人不予考试；7、点检设备不到位造成事故的每次考核100元；8、配电室配置不齐全的缺一项考核50元，以此类推；9、配电室门窗在无人期间不上锁的每次考核50元；10、配电室存放易燃易爆物品的，发现一次考核50元；11、变、配电室、柜积尘大（每月20日进行检查）对片区考核50元；12、变、配电室内抽烟的发现后按照厂考核制度执行；13、停送电抽屉未抽拉到位造成事故的每次考核100元；14、夜间抢修电话通知不上的考核300元，以调度室电话为准，考核金额奖励给夜班抢修人员；15、每天下午在没有下班的情况下，17:15分之前的停、送电、处理故障均由白班检修工处理。

机电科对各车间考核细则
应包括以下方面：
1. 生产效率：评估车间生产效率，包括产量、质量、交付时间等指标。

评估方法可以包括生产计划完成率、产品合格率、交货准时率等。

2. 设备维护：评估车间设备的维护保养情况，包括设备故障率、设备维修及保养记录、设备更新情况等。

评估方法可以包括设备故障次数、设备运行稳定性等。

3. 安全环保：评估车间的安全生产和环境保护工作，包括事故发生率、员工安全教育培训情况、废弃物处理情况等。

评估方法可以包括事故发生率、安全巡检记录、环保合规性等。

4. 成本控制：评估车间的成本控制情况，包括原材料消耗、能耗、人力成本等。

评估方法可以包括单位产品成本、能耗指标、人工效率等。

5. 人员管理：评估车间人员的工作表现和团队合作情况，包括员工绩效评估、员工培训发展、团队沟通协作等。

评估方法可以包括员工绩效评价、员工培训记录、团队建设活动等。

需要注意的是，对于不同的车间类型和具体工作要求，评估的指标和权重可能会有所不同。

因此，在制定细则时应根据实际情况进行相应调整，并确保评估的公正性和客观性。

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2024年机电安全质量标准化考核实施细则一、设备与指标1、设备产品合格证、安全标志、防爆合格证等三齐全。

台不符合要求扣____分。

2、机电设备综合完好率不低于____%；防爆电气设备及小型电器防爆率____%；小型电器合格率不低于____%；电缆吊挂合格率不低于____%；在用矿灯完好率____%，使用合格的双光源矿灯。

矿井完好矿灯总数应大于常用矿灯人数的____%以上；设备待修率不高于____%；机电事故率不高于____%。

每降低____个百分点扣____分。

3、设备更新改造按计划执行，设备大修计划应完成____%以上；无大修计划或完成率全年低于____%，上半年低于____%不得分。

二、煤矿机械(一)主提升系统：1、斜井绞车提升：各种保护装置应符合《煤矿安全规程》规定；提升系统通信、信号装置应完善，绞车房有能与矿调度室直通的电话；上、下井口及各水平应装设视频监视装置；斜井提升制动减速度达不到要求时应装设二级制动装置；提升速度大于3m/s的提升系统内，应装设防防撞梁，防过卷、过放和缓冲托罐装置，过卷高度和过放距离符合规定，单绳缠绕式双滚筒绞车应安设地锁和离合器闭锁；机房应装设应急照明装置；应使用变频、直流等低耗、先进、可靠的电控装置。

1处不符合要求扣____分。

2、钢丝绳牵引带式输送机；各种保护装置应符合《煤矿安全规程》规定；应在输送机全长任何地点装设可由搭乘人员或其他人员操作的紧急停车装置；应使用低耗、先进、可靠的电控装置。

1处不符合要求扣____分。

3、钢丝绳芯带式输送机：电动机保护、堆煤保护、防滑保护、防跑偏装置、温度保护、烟雾保护、自动洒水装置、输送带张紧力下降保护、防撕裂保护应齐全可靠，倾斜巷道运输应有可靠的断带保护装置；上运时应装设防逆转装置和制动装置，下运时应装设软制动装置；应有沿线停车装置，装、卸载处应设视频监视装置；应有钢丝绳芯及接头状态检测装备；应使用低耗、先进、可靠的电控装置；带式输送机集中控制硐室应安设与调度室直通的电话。

2024年机电、运输安全管理考核办法为了防止重、特大机电、运输事故的发生，确保设备正常运转，提高公司机电质量标准化水平，确保安全质量标准化目标实现，结合公司实际，特制定本管理办法。

一、工作目标1. 杜绝重、特大机运事故和机运责任事故;2. 杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”；3. 在xx年矿井机电运输安全质量标准化年度达二级。

二、考核标准（一）现场管理1. 机电设备的安装，应按设计要求进行，必须符合《煤矿安全规程》、《机电设备安装质量标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《电缆安装、维护、使用细则》的规定。

2. 工作面的新安装设备，从变电所馈电开关负荷侧出线到工作面电机沿途的所有电缆由安装单位重新悬挂整齐，开关上架，接地极符合规定，设备的完好符合规定。

3．大型设备的安装工作，由安装单位安装工作完成后及时申请组织验收，经总工办、生产技术部、安监部及供应部等有关部门和使用单位验收合格后才能交付使用单位。

若安装、使用单位未申请组织验收，使用单位自己又投入使用，视为已验收，遗留问题由使用单位自行整改。

4．加强运输设备、设施的安全隐患检查及整改工作，对各自使用的电机车、柴油机车、矿车、提升绞车、皮带机、刮板运输机、小绞车、架空人车、翻笼等运输设备及其设施一旦发现存在安全隐患，要立即组织进行整改，保证运输设备的完好使用。

5．各单位责任区域内的机电设备必须保持完好，对缺件、螺栓松动、不能正常使用以及不完好的设备设施，安装不正、直或漏油、漏水、漏电、漏气，设备清洁卫生差等现象按规定处理，情节严重者加倍处罚。

6．认真使用机电运输系统中各种安全设施、防护设施，必须完好、可靠，不得松动、失去保护功能。

皮带机必须安装、使用好综合保护器，五种保护齐全，安装位置正确，否则罚100~300元/台。

7.设备、大型部件必须坚持入井验收制度。

检修好的设备、部件、加工件由使用单位提出，机电矿长组织验收。

验收合格后要放到指定的地点。

（大型设备验收必须由总工办、生产技术部、安监部、供应部及使用单位共同参加。

机电安全质量标准化考核实施细则范文机电安全质量标准化考核是为了提高机电设备安全质量管理水平，保障人身安全和设备正常运行而进行的一项评估工作。

下面是机电安全质量标准化考核实施细则的主要内容：1. 考核范围：涵盖机电设备的设计、制造、安装、维修和使用等环节。

2. 考核对象：机电设备相关企事业单位，包括生产单位、设计单位、施工单位、检测单位等。

3. 考核内容：- 设备设计是否符合相关法律法规和标准要求；- 设备制造过程是否按照标准操作；- 设备安装是否符合规范要求；- 设备维修保养是否进行严格管理；- 使用单位是否建立健全的安全管理制度。

4. 考核方法：- 抽样检查：随机选择一定数量的企事业单位进行现场检查；- 抽查台账：查阅企业台账，了解设备的维护保养情况；- 抽查档案：查阅企业档案，了解设备的设计制造情况；- 调查问卷：向企事业单位发放问卷，了解安全管理情况。

5. 考核评估与打分：根据考核结果，进行评估打分。

考核结果包括考核合格、基本合格、不合格等。

6. 奖惩措施：- 对考核合格和基本合格单位给予表彰和奖励；- 对考核不合格单位进行整改和警告；- 对严重违反安全规定的单位进行停产整顿处罚。

7. 考核周期：一般设置为每年一次，特殊情况可以根据需要进行临时考核。

以上是机电安全质量标准化考核实施细则的基本内容，具体实施过程可以根据实际情况进行调整和完善。

机电安全质量标准化考核实施细则范文（2）第一章总则第一条为了加强机电安全质量工作的管理，确保机电设备运行安全和质量稳定，提高机电安全质量管理水平，按照相关法律法规和标准化要求，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于所有使用机电设备的单位，包括但不限于工厂、企事业单位、商场、学校等。

第三条本实施细则的主要目标是促进机电安全质量标准化建设，明确考核内容、方法、流程，并规范考核结果使用。

第四条考核工作由考核委员会统一组织，委员会成员由相关部门和单位的代表组成。