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机电设备管理制度及考核办法一、机电设备计划管理1、机电科按照设备综合管理要求，根据公司长远发展规划和年度生产计划的安排，对照现有和其他矿已经投入使用设备装备及技术状态，会同使用部门做好设备的选型、购置以及更新改造计划。
2、使用单位会同机电科共同提出设备技术性能、可靠性和维修性的要求，由公司领导主持相关部门参加技术、经济论证，做出决策，制定计划。
3、机电科要按相关要求，由设备管理组及时编写“机电设备更新计划”、“机电设备租赁计划”、“安全技改设备计划”、“设备修理计划”以及“机电设备月度计划”。
4、按采掘衔接安排，生产技术部要及时通知采掘队组，区队根据本队的生产情况编制设备需用计划，并由分管领导、队长、机电队长审核签章后报机电科；项目部自行编制计划采购设备或编制租赁设备计划，并由分管领导、项目部经理、项目部机电经理审核签章后报机电科。
5、机电科要根据生产实际情况，每月25日前组织召开一次由机电副总经理牵头，机电副总工程师参加的全矿性设备协调会，。
按照设备需用计划经相关领导审批后，设备管理组组织采购发放等管理工作。
二、机电设备验收与入库管理1、机电设备到货、修复入库以及回收都要按规定进行验收。
验收工作由机电科组织相关人员共同进行。
2、机电设备及设备零部件必须具有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备要有防爆合格证以及相关的试验报告、产品说明书等三证一标，否则不准验收入库。
3、机电设备验收要按照合同要求，对照装箱单，产品说明书等，核实无误后，方可办理验收入库手续。
4、电气设备和所属有电气部分设备必须由电气专业人员进行通电试验后，达到相关的国家标准和行业标准后由参与验收的人员签字确认后方可入库。
5、在验收过程中，发现规格、数量、技术标准以及随机资料不符合要求的应及时向分管科长提出书面报告，并填写验收报告单，未通过验收的设备另行存放，妥善保存不得使用。
6、设备一旦通过验收即由机电科负责保存，如损坏或丢失由机电科相关人员承担责任；在机电科与保卫部办理移交工作单后，如损坏或丢失由保卫部相关人员承担责任。
目录东曲矿机电管理绩效考核办法 (1)1、机电质量标准化管理考核细则 (3)2、机电设备包机组考核细则 (10)3、大型固定设备机房、井下机电硐室及架空线路和电力电缆考核细则 (14)4、机电事故管理及处罚细则 (18)5、租赁设备全过程管理考核细则 (20)6、综采工作面设备故障率考核细则 (23)7、机电管理综合考核细则 (26)8、配件绩效考核管理细则 (30)9、井下加工制作件回收考核细则 (34)东曲矿机电管理绩效考核办法为了贯彻落实“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实上级相关文件精神，加强机电管理，杜绝重大机电事故发生，确保机电安全和生产任务的完成，达到省质量标准化标准和安全机电示范矿井的要求,特制定机电管理绩效考核办法。
一、成立机电管理绩效考核领导组组长：矿长常务副组长：机电副矿长副组长：总工程师生产副矿长经营副矿长后勤副矿长安全副矿长成员：各专业副总工程师、企管办、安监处、劳资科、机电科、采（工）区、外运区、安装区、抽采区、防突中心、运输科、通风科、矸石山治理科、水暖科、物业管理科负责人办公室：设在机电科办公室主任：机电科长（兼）二、机电管理绩效考核领导组及办公室职责1、负责对全矿机电管理工作进行安排协调、检查考核奖罚。
2、负责出具各项考核的报表，并及时上报。
3、研究解决机电管理及绩效考核过程中出现的问题。
4、推进机电管理创新，推广好的方法和经验。
三、机电管理绩效的考核1、以机电质量标准化、示范矿井建设、大型固定设备及井下变电硐室、机电事故管理、设备包机组管理、租赁设备全过程管理的单项达标竞赛活动为内容，按百分制进行考核，逐月考核，按月兑现。
2、考核办法凡在考核期间发生下列情况之一的，取消当月考核。
1）发生重大机电责任事故。
2）出现大面积无计划停电、停风责任事故。
3）上级部门及矿在机电质量标准化检查中出现失爆。
四、绩效考核讲评及奖罚兑现1、每月由绩效考核领导组在矿绩效考核专题会上通报考核结果，并在机电例会上进行讲评、通报，落实重大隐患处理情况，安排下月工作。
机电部考核制度范本一、总则为确保公司机电设备的正常运行，提高设备管理水平，根据公司相关规定，特制定本考核制度。
本制度适用于公司机电部全体员工。
二、设备管理考核1. 设备完好率考核：设备完好率达到考核标准（90%）的区队，予以奖励；未达到标准的，予以罚款并降级。
2. 设备维护保养考核：定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
未按期完成维护保养任务的，予以罚款并追究责任。
3. 设备运行记录考核：要求员工认真记录设备运行情况，对设备运行数据进行统计分析。
记录不完整、数据错误的，予以罚款并责令改正。
4. 设备安全考核：严格遵守安全生产规定，确保设备安全运行。
发生安全事故的，严肃追究相关责任。
三、人员考核1. 岗位技能考核：定期对员工进行岗位技能考核，不合格者予以培训、调岗或辞退。
2. 工作态度考核：要求员工认真负责，严格遵守工作纪律。
工作态度消极、违反纪律的，予以罚款、警告或辞退。
3. 团队协作考核：鼓励员工积极参与团队协作，提高工作效率。
不配合团队工作的，予以罚款或警告。
四、绩效考核1. 工作绩效考核：根据员工工作任务完成情况、工作质量和工作效率进行绩效评估。
绩效优秀的，予以奖励；绩效不合格的，予以罚款或调岗。
2. 项目奖金考核：完成公司规定项目的，按照项目完成情况进行奖金分配。
未完成项目的，取消奖金。
五、奖惩措施1. 奖励：对于表现优秀的员工，予以表彰、奖励或晋升。
2. 罚款：对于违反规定、工作态度消极、绩效不合格的员工，予以罚款。
3. 调岗：对于不能胜任现岗位工作的员工，予以调岗。
4. 辞退：对于严重违反公司规定、不能胜任工作、团队协作能力差的员工，予以辞退。
六、考核流程1. 每月进行一次设备管理考核、人员考核和绩效考核。
2. 考核结果由机电部负责人签字确认，并报公司领导审批。
3. 考核结果公布后，对获奖员工进行奖励，对罚款、调岗或辞退的员工进行处理。
4. 员工对考核结果有异议的，可在公布考核结果后3个工作日内向公司领导提出申诉。
机电质量标准化评定考核办法机电质量标准化评定考核是为了提高机电产品及设备的质量水平，确保产品的安全和可靠性。
下面是机电质量标准化评定考核的一般办法：1. 考核对象：机电产品生产企业或设备使用单位。
2. 考核内容：- 产品质量管理体系：包括质量管理组织架构、质量管理流程、质量控制措施等。
- 产品质量控制：包括原材料采购、生产过程控制、成品检测等。
- 产品质量改进：包括产品质量持续改进的措施和效果。
- 产品质量保证：包括产品的质量保证措施和控制效果。
3. 考核方法：- 文件审查：对企业相关文件进行审核，包括质量管理手册、质量控制计划、质量管理流程文件等。
- 现场检查：对企业生产现场进行检查，包括工艺流程、设备状态、生产过程控制等。
- 样品检验：对企业生产的产品样品进行抽样检验，检验一般包括外观检查、功能性能测试、安全性试验等。
- 问卷调查：对企业的相关质量管理人员和员工进行问卷调查，评估其对于质量管理的了解和实施情况。
4. 考核评分和等级：- 根据考核内容进行打分，以确定每个考核项目的得分。
- 根据得分进行排名和等级划分，一般可以分为优秀、良好、合格和不合格等。
5. 考核结果和奖惩措施：- 根据考核结果，对优秀单位给予表彰和奖励，鼓励其持续提高质量水平。
- 对不合格单位进行整改指导，并根据情况采取相应的处罚措施，直至取消其机电产品生产或使用的资格。
以上是一般的机电质量标准化评定考核办法，具体的考核办法可以根据实际情况进行调整和补充。
同时，机电质量标准化评定考核应该定期进行，以确保质量管理的持续性和有效性。
机电质量标准化评定考核办法（2）一、背景介绍机电质量标准化是指机电产品在设计、生产、销售和服务等各个环节中，依照相关的国家标准和行业标准进行统一的规范和衡量。
机电质量标准化评定考核是对企业在机电产品质量标准化方面的表现进行量化和评估的一种方法。
通过评定考核，可以客观地了解企业在机电产品质量方面的水平，为企业的质量提升和产品创新提供依据。
机电部考核实施细则标题：机电部考核实施细则引言概述：机电部是一个重要的部门，其工作涉及到机械、电子等多个领域，因此需要一个严格的考核制度来保证工作的顺利进行。
本文将详细介绍机电部考核实施细则，以确保部门工作的高效性和质量。
一、考核对象1.1 确定考核范围：机电部的考核对象包括部门内所有员工，包括技术人员、管理人员等。
1.2 考核标准：考核标准应根据员工的职责和岗位要求确定，包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
1.3 考核周期：考核周期一般为半年或一年一次，根据实际情况可以适当调整。
二、考核方式2.1 考核方式：考核方式可以采取定量和定性相结合的方式，包括绩效考核、360度评价、考核面谈等。
2.2 考核工具：考核工具可以包括考核表、评分表、问卷调查等，以全面客观地评估员工的表现。
2.3 考核结果：考核结果应当及时反馈给员工，并根据结果制定个人发展计划和改进措施。
三、考核内容3.1 工作业绩：工作业绩是考核的重要内容，包括完成项目进度、质量等方面。
3.2 工作态度：员工的工作态度也是考核的重点，包括是否积极主动、团队合作等。
3.3 个人发展：考核也应关注员工的个人发展，包括技能提升、职业规划等。
四、考核奖惩4.1 奖励机制：对于表现优秀的员工，应当给予适当的奖励，包括奖金、晋升机会等。
4.2 激励措施：激励措施可以包括表彰会、员工活动等，以激励员工积极工作。
4.3 处罚制度：对于表现不佳的员工，应当采取相应的处罚措施，包括警告、降职等。
五、考核改进5.1 定期评估：机电部考核制度应定期评估，及时发现问题并采取改进措施。
5.2 培训支持：为了提高员工的综合素质，机电部应提供相关培训和支持。
5.3 持续改进：考核制度应不断改进，以适应部门工作的需求和发展。
结论：机电部考核实施细则的建立和完善对于提高部门工作效率和质量具有重要意义，希望通过本文的介绍，可以为机电部的考核工作提供一些参考和借鉴。
机电设备安全管理奖罚考核方法一、前言随着机电设备在现代工业中的广泛应用，机电设备安全问题已引起了越来越多的关注。
为确保机电设备的安全使用，加强机电设备安全管理是必要的。
奖罚考核作为一种行之有效的管理手段，可显著提高机电设备安全管理的效果。
本文旨在提出一份包含嘉奖、惩罚和考核方案的机电设备安全管理奖罚考核方法，以供相关管理部门参考。
二、嘉奖方法嘉奖方案是机电设备安全管理的积极推动力。
嘉奖的形式可以是物质嘉奖、荣誉嘉奖或者其他形式的嘉奖。
以下是几种机电设备安全管理的嘉奖方法：1. 安全生产先进单位嘉奖：对通过省级以上评定的安全生产先进单位进行表彰嘉奖，嘉奖形式可以是奖金、荣誉称号或其他形式。
2. 安全生产先进个人嘉奖：对立功或保存安全生产财产的个人进行表彰嘉奖，嘉奖形式可以是奖金、奖状或者其他形式。
3. 安全生产月度优秀嘉奖：每月依据机电设备安全方面的成就情况进行评定，评比出当月安全管理最佳的单位和个人，并予以嘉奖。
4. 优秀安全生产员工嘉奖：对在安全生产方面做出杰出贡献的员工进行表彰嘉奖，嘉奖形式为奖金、奖状或者其他形式。
5. 安全生产培训嘉奖：对在机电设备安全培训方面做出突出贡献的单位和个人进行表彰嘉奖，嘉奖形式为荣誉称号、奖金或者其他形式。
6. 安全生产管理创新奖：对在机电设备安全管理方面有创新实践和成功阅历的单位和个人进行表彰嘉奖，嘉奖形式为荣誉称号、奖金或者其他形式。
三、惩罚方法惩罚方法是机电设备安全管理的消极推动力。
应严格惩罚任何违反安全管理规定的行为，以起到惩罚、警戒和威慑作用。
以下是几种机电设备安全管理的惩罚方法：1. 警告或批判：对细小违反机电设备安全管理规定的行为，首先予以口头警告或书面批判。
2. 罚款：对违反机电设备安全管理规定的行为，依据违规程度进行罚款，罚款数额逐级加添。
3. 暂时停止作业：对有违规作业行为的员工，暂时停止其现场作业时间，并进行安全学问培训。
4. 记过：对有违规行为的员工，予以记过处理。
机电设备安全管理奖罚考核办法机电设备安全管理是一个重要的管理工作，对于企业的生产安全和员工的身体健康具有重大意义。
为了确保机电设备的安全运行，预防事故的发生，保障员工的安全，需要建立一套完善的奖罚考核办法。
下面是一份2000字的机电设备安全管理奖罚考核办法。
一、奖励制度1. 机电设备维修保养奖励：对于完成机电设备维修保养工作的员工进行奖励，奖励内容包括资金奖励、荣誉证书和奖励旅游等方式进行。
奖励金额由企业根据实际情况进行定额制定。
2. 安全意识培训及考试奖励：对于参加安全意识培训并通过考试的员工进行奖励。
奖励内容包括积分兑换礼品、资金奖励等方式。
3. 安全生产提案奖励：对于员工提出有效的安全生产提案并经过采纳的，给予奖励。
奖励内容包括资金奖励、荣誉证书和奖励旅游等方式进行。
奖励金额由企业根据实际情况进行定额制定。
4. 安全事故预防奖励：对于没有发生安全事故的部门和个人进行奖励。
奖励内容包括资金奖励、荣誉证书和奖励旅游等方式进行。
奖励金额由企业根据实际情况进行定额制定。
5. 完成安全生产目标奖励：对于完成安全生产目标的部门和个人进行奖励。
奖励内容包括资金奖励、荣誉证书和奖励旅游等方式进行。
奖励金额由企业根据实际情况进行定额制定。
二、处罚制度1. 安全隐患整改不到位处罚：对于发现的安全隐患未及时整改的部门和责任人进行处罚。
处罚内容包括口头警告、书面警告、停工整顿、降职、罚款等方式进行，具体处罚措施由企业根据实际情况进行决定。
2. 违反操作规程处罚：对于违反操作规程的员工进行处罚。
处罚内容包括口头警告、书面警告、罚款等方式进行，具体处罚措施由企业根据实际情况进行决定。
3. 非法操作处罚：对于违反操作程序和操作要求的员工进行处罚。
处罚内容包括口头警告、书面警告、停工整顿、罚款等方式进行，具体处罚措施由企业根据实际情况进行决定。
4. 未穿戴安全装备处罚：对于未按要求穿戴安全装备的员工进行处罚。
处罚内容包括口头警告、罚款等方式进行，具体处罚措施由企业根据实际情况进行决定。
机电、运输安全管理考核办法
是针对机电设备以及运输安全管理工作开展的一种考核方式和办法。
它旨在通过对机电设备和运输安全管理工作进行评估，确保机电设备的正常运行和运输安全的有效管理。
机电、运输安全管理考核办法一般包括以下几个方面的内容：
1. 机电设备的检测和维护情况考核：对机电设备的检测和维护情况进行考核，评估设备的运行状况和安全性能。
包括设备的安全管理制度、设备的日常维护和定期检修情况、设备的运行记录等方面。
2. 运输安全管理的考核：对运输安全管理工作进行评估，包括运输车辆的安全性能、驾驶员的安全驾驶技能、运输路线的安全评估等方面。
评估运输安全管理制度、车辆的日常检查和维护情况、驾驶员的培训和岗前考核情况等。
3. 安全事故的处理和评估：对机电设备和运输安全事故进行处理和评估，及时采取措施避免类似事件发生，并总结经验教训，提出改进措施。
4. 考核结果的统计和分析：对考核结果进行统计和分析，为进一步提高机电设备和运输安全管理工作提供依据。
统计分析考核指标的达标情况、不足的地方以及改进措施的落实情况等。
通过机电、运输安全管理考核办法的实施，可以及时发现和解决机电设备和运输安全管理工作中存在的问题，提高机电设备的运行效率和安全性，保障运输过程中的安全。
各机电设备管理制度及考核办法1. 引言机电设备在现代生产和生活中起着至关重要的作用，对于保障生产安全和提高效率具有重要意义。
为了保证机电设备的正常运行和维护，有必要建立相应的管理制度和考核办法。
本文将介绍各机电设备管理制度及考核办法的具体内容。
2. 设备管理制度2.1 设备分类管理根据机电设备的性质和用途，对设备进行分类管理，包括但不限于以下几类：- 生产设备：用于生产加工过程的设备； - 实验设备：用于实验和研发的设备； -办公设备：用于办公和管理工作的设备； - 仪器仪表：用于测量和控制的设备； -保安设备：用于安全监控和防护的设备。
2.2 设备登记与台账管理对机电设备进行统一的登记，并建立设备台账。
包括设备名称、型号、规格、购置日期、经费来源等信息，并及时更新设备信息。
2.3 设备采购与验收严格按照采购管理流程，制定设备采购计划并经过审批后进行采购。
采购完成后，对设备进行验收，确保设备符合规定要求并具有相应的安全措施。
2.4 设备维护与保养建立设备维护与保养制度，制定相应的维护计划和保养流程。
定期对设备进行巡检、清洁、润滑等工作，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
2.5 设备安全管理制定设备使用安全操作规程，确保设备操作人员了解设备的使用方法和安全事项。
加强设备的安全防护措施，定期进行设备的安全检查，及时消除隐患。
3. 考核办法3.1 设备管理绩效考核根据设备管理制度的执行情况和设备维护保养情况，对相关人员进行绩效考核。
考核内容包括设备的正常运行率、维修响应时间、设备故障率等。
3.2 设备使用安全考核对设备操作人员进行安全培训，并进行定期考核。
考核内容包括安全操作规程的遵守情况、事故和隐患的处理情况等。
3.3 设备财务管理考核通过对设备采购、维护、保养的财务管理进行考核，评估相关人员对设备财务管理的效果和成果。
考核内容包括预算控制、经费使用合理性等。
3.4 设备更新换代考核对设备的更新换代情况进行考核，评估设备更新与技术进步的相关性和经济性。
机电部考核实施细则一、考核目的机电部考核实施细则的目的是为了评估机电部门的工作表现，提高工作质量和效率，促进机电部门的持续发展和进步。
二、考核内容1. 项目进度考核：评估机电部门在完成各项项目时的进度情况。
考核指标包括项目计划的制定与执行情况、项目发展情况、项目完成质量等。
2. 设备维护考核：评估机电部门对公司设备的维护情况。
考核指标包括设备维护计划的制定与执行情况、设备故障处理情况、设备维护记录等。
3. 安全管理考核：评估机电部门的安全管理工作情况。
考核指标包括安全培训情况、事故处理情况、安全隐患排查和整改情况等。
4. 资源利用考核：评估机电部门对资源的利用情况。
考核指标包括材料使用情况、能源消耗情况、资源节约措施等。
三、考核方法1. 考核指标权重分配：根据各项考核指标的重要性，对其进行权重分配。
权重分配应由机电部门负责人与相关部门经理共同商定，并得到公司领导的确认。
2. 数据采集与分析：机电部门负责人应按照考核指标，采集相关数据并进行分析。
数据来源可以包括项目进度报告、设备维护记录、安全事故报告等。
3. 考核结果评定：根据考核指标的权重和数据分析结果，对机电部门的考核结果进行评定。
评定结果应以客观数据为依据，确保公正和准确。
4. 考核结果反馈：机电部门负责人应将考核结果及时反馈给机电部门成员，并与其共同讨论改进措施和提升工作表现的方法。
四、考核周期和频率机电部考核实施细则的考核周期为一年，具体考核频率根据实际情况进行确定。
在每一个考核周期结束后，机电部门负责人应及时总结考核结果，并制定改进措施和下一个考核周期的工作计划。
五、考核结果的应用1. 绩效评估：机电部门的考核结果将作为绩效评估的重要依据，用于评估机电部门成员的工作表现和绩效水平。
2. 奖惩措施：根据机电部门的考核结果，公司可以采取相应的奖励措施，鼓励优秀成绩；同时也可以采取惩罚措施，促使低绩效成员改进工作。
3. 改进措施：机电部门的考核结果将为机电部门负责人和成员提供改进工作的方向和依据，匡助他们提升工作质量和效率。
机电队安全管理考核办法队组全体人员：为进一步提高机电队工作质量，有效防范机电各类安全生产事故的发生，确保机电队各项工作安全、有序、高效的完成，达到公司年度、季度、月度下达的有关机电工作的各项指标，现结合机电队工作实际，特制定机电队安全管理考核办法，望全队各岗位严格遵照执行。
考核办法具体内容如下：一、安全生产任务考核1、各岗位人员要严格落实岗位职责，保质保量完成每班安排的工作任务，确保正常生产运行，因本职工作不到位而影响到矿井生产任务推进的，考核直接责任人300/次。
2、负责机电队各机房硐室、井上下机电设备运行的负责人，要对日常设备、材料备品备件消耗做到心中有数，清晰掌握消耗情况，按时向队组报备材料计划、设备计划，如果因汇报不及时，而影响到机电队井上下工作正常运行的，视情节严重程度考核直接责任人200—500元/次。
3、负责对购置、外修、内修设备、配件等进行验收的人员，要认真负责，把关质量，如果出现因把关验收质量不严而出现使用问题，影响正常生产的，考核直接责任人200/次。
4、因工作失误导致井下出现综采工作面无计划停产和掘进工作面无计划停掘以及无计划停风、停电、停水、停空压机、停采区皮带（煤库满）等情形的，带班长、跟班队干班后要组织开分析会议，查找问题原因，制定防范措施，并逐级进行考核，考核直接责任人500/次，带班长300/次，跟班队干200/次，如出现影响时间超8小时以上，按具体分析结果考核而定。
5、如出现当班作业可能会影响其他队组或作业地点的必须提前向队组汇报，经队长批准后，通过调度室进行协调作业。
私自作业影响其他队组不能正常生产的，30分钟以内考核直接责任人200元/次，3小时以内考核直接责任人500元/次，超过3小时的考核直接责任人1000元/次。
6、各岗位在接到公司领导、调度室交办或协调的各项临时重点工作时，第一时间要先向机电队办公室汇报，并通知队长知晓，未第一时间汇报的考核直接责任人50/次，未按要求及时限完成的考核直接责任人200元/次。
机电部考核实施细则一、考核目的及背景机电部是公司重要的技术部门之一，负责机械设备的维护和保养工作。
为了提高机电部员工的工作质量和效率，确保设备的正常运行，制定机电部考核实施细则。
二、考核内容1. 设备维护和保养：考核员工对机械设备的日常维护和保养情况，包括设备的清洁、润滑、调试等工作。
2. 故障处理：考核员工对设备故障的处理能力，包括故障的诊断、修复和预防措施的制定。
3. 工作安全：考核员工对工作安全的重视程度，包括佩戴个人防护装备、遵守操作规程等。
4. 工作效率：考核员工完成工作任务的速度和质量，包括工作计划的制定和执行情况。
三、考核标准1. 设备维护和保养：员工需按照设备维护手册的要求进行操作，设备的清洁度、润滑情况和调试效果需达到标准要求。
2. 故障处理：员工需能快速准确地判断设备故障原因，并采取有效的修复措施，同时需提出预防措施，以防止类似故障再次发生。
3. 工作安全：员工需佩戴个人防护装备，遵守安全操作规程，确保工作过程中不发生安全事故。
4. 工作效率：员工需按照工作计划进行工作，确保任务按时完成，同时需保证工作质量，减少错误和重复工作。
四、考核方法1. 考核记录：每位机电部员工都有一份个人考核记录，记录员工的考核成绩和评价意见。
2. 日常观察：主管人员会定期对员工进行日常观察，了解员工的工作情况和工作态度。
3. 考核测试：定期组织机电部员工进行考核测试，测试内容包括设备维护和保养的知识、故障处理的案例分析等。
4. 评价反馈：根据考核结果，主管人员会给予员工评价和反馈意见，指导员工改进工作。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果：根据员工的综合考核成绩，将员工分为优秀、良好、一般和待提升四个等级。
2. 奖励措施：对于考核成绩优秀的员工，可以给予奖励，如表扬信、奖金或晋升机会等。
3. 惩罚措施：对于考核成绩较差的员工，可以给予警告、降薪或调岗等处罚措施，以激励员工提高工作表现。
六、考核周期和频率1. 考核周期：机电部考核周期为半年，分为上半年和下半年两个阶段。
机电设备安全管理奖罚考核办法一、总体要求为切实加强机电设备的安全管理，确保职工的人身安全和生产设备的正常运行，制定机电设备安全管理奖罚考核办法。
该考核办法旨在通过奖励优秀的机电设备管理工作，并严惩违规行为，推动全体员工提高安全意识，减少安全事故的发生。
二、考核内容1. 机电设备安全制度的完善情况：考核机电设备安全制度的建立与落实情况，包括制度完整性、操作规范性、配备情况等方面。
2. 机电设备日常维护管理：考核机电设备的日常维护管理情况，包括设备保养、定期检查与维修记录、清洁卫生状况等方面。
3. 机电设备安全故障处理：考核机电设备故障发生后的及时处理情况，包括故障报修流程、维修速度和解决方案的有效性等方面。
4. 机电设备安全培训情况：考核机电设备管理人员的安全培训情况，包括参加培训的频率、内容和培训记录等方面。
5. 机电设备事故处理能力：考核机电设备事故发生后的处理能力，包括紧急事态的处置、事故调查与分析能力等方面。
三、考核办法1. 奖励机制（1）先进单位奖励：每年评选出优秀的机电设备管理单位，颁发荣誉证书，并给予一定的奖金。
（2）表彰个人：每月评选出优秀的机电设备管理人员，给予表彰并发放奖励。
（3）安全意识宣传奖：每年进行一次安全意识宣传活动，评选出最佳宣传团队，给予一定的奖金和荣誉证书。
2. 处罚机制（1）违规行为处罚：对涉及违规行为的单位，按照严重性给予不同程度的处罚，包括警告、罚款、责令停产、吊销执照等。
（2）事故责任追究：对机电设备事故中存在责任的单位和个人，按照相关法律法规进行严肃处理，包括行政处罚、刑事责任追究等。
（3）监督检查：建立定期的机电设备安全管理检查制度，对存在问题的单位进行整改，逾期不改的将予以处罚。
四、考核结果公示与通报考核结果将在单位内部公示，并向上级主管部门和相关部门通报。
同时，将优秀单位和个人的成果在公司内部进行宣传，以起到榜样的作用。
五、监督与改进1. 加强监督：上级单位负责对下级单位的机电设备安全管理工作进行监督，并进行不定期的检查和评估。
机电设备管理考核办法（试行）为保证我公司机电设备在矿井安全生产中有效地发挥其作用，降低吨煤成本，提高生产效益；同时为了使公司各矿井的质量标准化工作做得更好，特对我公司的机电设备管理作如下规定：一、机电设备的地面管理1.库存设备不能露天存放，新进设备、备件、专用工具等由库房保管好。
随机资料交由机电组保存并建档。
随机资料丢失由责任人负责。
2.设备更新、改造、报废等应由各矿主管负责人牵头，业务科及相关单位参加形成决议后，写出详细材料，报我部上报主管领导审批并存档备案。
3.各矿设备外调必须经设备部主管领导同意后方可外调，并办好相关手续并存档备案。
4.固定资产设备的领用，需凭本年度设备购置计划经公司主管领导签字的固定资产票据到库房领取固定资产设备。
5.公司机电设备由设备台帐会计统一编号，并建立设备台帐。
（一式两份自备一份，每月底报财务部一份）二、机电设备的入井管理1.所有机电设备入井前，必须经过检查，凭机电设备入井许可证，井口方准入井。
发现一台次机电设备没有入井许可证入井的，罚责任单位50元。
2.电气设备入井前须经专职防爆检查员检查，符合《煤矿安全规程》规定的贴防爆合格证，开具入井许可证，方可入井。
发现一台次没有检查或未贴防爆合格证的罚责任单位300元。
3.入井机电设备的名称、型号、编号、单位、数量、使用单位、使用地点、入井时间、检修人、检查人等由机电设备管理人员建立台帐。
发现一台次未建帐的罚责任单位50元。
三、机电设备的井下使用管理1.所有机电设备实行包机制度，台台设备包机到人，挂牌管理。
检查发现有一台机电设备未包机到人的，罚责任单位100元。
2.井下电气设备严禁失爆，严禁甩掉各种保护不用，发现一台次罚单位1000元，责任人100元。
3.电缆严禁私自截断使用，安装好的电缆拆除时必须留有线头，不得截成齐头。
发现一次罚责任单位1000元，责任人100元。
4.皮带机、刮板机、电机车、调度绞车等设备的传动部位定期加油，如因加油不及时造成设备的损坏每台次罚责任单位200元，责任人100元。
机电、运输安全管理考核办法范本一、考核目的和原则本办法旨在加强机电、运输安全管理，提高相关人员的安全意识和能力，确保机电设备和运输工具的安全运行。
考核原则以科学、公平、公正为基础，注重实际操作能力和安全管理能力的综合评估。
二、考核内容1. 机电安全考核：（1）理论知识：包括机电设备的基本知识、安全操作规程、事故应急措施等；（2）实际操作：根据不同机电设备的特点，进行具体的安全操作训练和考核；（3）安全管理：包括机电设备的定期检修、保养、维护等管理方面的能力。
2. 运输安全考核：（1）道路交通安全：包括交通规则的掌握、安全驾驶技巧的应用等；（2）货物装载：包括货物的正确装载、固定等；（3）运输工具维护：包括定期检查、保养、维修等方面的能力；（4）事故应急处理：包括事故现场急救、报警，运输工具的紧急处理等。
三、考核方法1. 理论知识考核：通过书面测试的方式进行，考核时可以设置选择题、判断题和简答题等形式；2. 实际操作考核：考核时根据机电设备的实际情况，设置相应的操作环境和安全操作场景，进行个人操作能力的实际考核；3. 安全管理考核：通过模拟机电设备的管理和维护情景，考察相关人员的安全管理能力；4. 运输安全考核：通过道路交通实操设备、货物装载操作等方式，对相关人员进行运输安全能力的考核；四、考核评分和结果处理1. 考核评分：根据考核的具体内容和环节，设定相应的评分标准，以确定考核分数；2. 考核结果：根据综合评分结果，将考核结果评定为合格、优秀或不合格；3. 不合格考核者可以参加补考，补考分数以合格分为最高分；4. 考核成绩作为绩效考核的重要依据，作为晋升和奖惩的依据。
五、考核的周期和频次1. 考核周期：机电设备和运输工具考核周期为一年，根据实际情况可以适当调整；2. 考核频次：根据机电设备和运输工具的实际情况，可以进行每季度或半年度的定期考核。
六、考核记录和档案管理1. 考核记录：对每次考核的内容、时间、地点、参与人员等进行详细记录；2. 考核档案：对参与考核的人员建立档案，包括个人信息、考核成绩、考核记录等内容。
机电设备管理考核细则一、背景介绍机电设备是现代企业生产经营的基础设施之一，对企业的生产效率和产品质量具有重要影响。
为了确保机电设备的正常运行和安全使用，必须建立科学有效的机电设备管理体系，并对机电设备管理进行定期考核，以保证设备的稳定性和持续发展。
二、考核目的三、考核内容1.设备保养管理对机电设备进行定期保养，包括设备清洁、润滑、检修等工作，并建立相应的保养记录和档案。
考核时可以查看保养记录和档案，评估设备保养的频次和质量。
2.设备维修管理针对机电设备的故障和损坏，及时进行维修和更换，保证设备的正常运行。
考核时可以查看维修记录和修复效果，评估维修的及时性和效果。
3.设备更新和升级根据技术和市场的需求，及时对机电设备进行更新和升级，提高设备的性能和效率。
考核时可以查看设备更新情况和升级成果，评估设备的更新与升级的及时性和效果。
4.设备安全管理建立健全的设备安全管理制度，制定设备安全操作规程，加强对设备安全防护措施的检查和监督，确保设备使用过程中的安全。
考核时可以查看安全管理制度和操作规程的执行情况，评估设备的安全性和防护措施的有效性。
5.设备使用培训组织机电设备的使用者进行培训，确保他们熟悉设备的操作规程和安全注意事项，提高设备的使用效率和安全性。
考核时可以查看培训记录和培训效果，评估培训的全面性和效果。
四、考核方法1.文件查阅查阅机电设备保养、维修、更新、安全管理的相关文件和记录，评估管理工作的规范性和制度落实情况。
2.调查问卷随机向机电设备使用者发放调查问卷，了解他们对设备管理工作的满意度和存在的问题，评估管理工作的用户满意度。
3.现场检查对机电设备的保养、维修、更新、安全管理等方面进行现场检查，评估管理工作的实际执行情况。
4.绩效考核通过设备运行情况和故障率等指标，对机电设备管理工作进行量化评估，评估管理工作的效果和效率。
五、考核结果处理根据考核结果，对机电设备管理工作进行评价和总结，并提出改进措施和建议。
机电管理考核细则一、电气、五小、电缆：1、井下防爆开关必须台台上架,按钮、信号、五小电器上板固定牢靠, 备品备件存放备用箱内或架上, 并挂牌管理；禁止乱扔乱放,发现一处不合格,罚款50元。
2、禁止私自乱拆乱卸电气设备配件,发现一次罚款200元。
3、未经防爆检查，私自入井的防爆电气设备，给予使用单位200元罚款；井下使用的防爆电气一处失爆罚款1000元，并要求当班立即处理，未及时处理的罚款2000元；井下能处理的要及时运出井，经检修合格贴“入井防爆合格证”后方可入井。
4、电缆必须按标准吊挂，回撤的电缆必须及时升井。
一处（≥5m）吊挂不合格罚款50元；回撤的电缆如果数量短缺，按进价赔偿，并且16mm²以下的罚款100元/m；16mm²---50mm ²的罚款300元/m；大于50mm²的罚款500元/m。
电缆的更换必须坚持交旧领新,不到使用期限损坏的(采煤机电缆使用年限为半年，其它电缆大于10mm²为8年、小于等于10mm²为3年。
）,罚款200元/处。
5、禁止私自截取、锯割电缆，严禁私自从开关、接线盒进出线喇叭嘴处截断电缆。
每发现一次私自截取、锯割电缆，小于10mm²的罚款200元/处，10-16mm²的罚款300元/处，25-50mm ²的罚款500元/处，75mm²及以上的罚款1000元/处；特殊情况确需截取必须报机电科，经批准方可执行。
6、机电科每月组织一次电缆大检查,发现一处电缆失爆罚款1000元，并责令立即整改，否则罚款2000元。
7、机电科建立好电缆的回收发放台帐，各区队需交回或领取电缆时，必须到机电科办理手续，一次不办理私自领取下井罚款500元。
8、各单位定期（每月一次）对所管辖的电缆进行绝缘值测定,并将遥测结果上报机电科，一次不报罚款100元。
9、所有五小电器,各队都必须有专职或兼职负责人,进行日常管理、维护,及时回收退下来的五小电器,并分类整齐的存放在本队的库房内,以备再用；同时建立台帐,进行记录；一处不合格罚款50元。
10、更换小型电器一律采用领新交旧制度,库管员、设备管理员严格把关,如有放新未交旧发的,一经查出,给予300元的罚款处理，并在24小时内交旧，否则对库管员或设备管理员罚款200元/件。
11、各队使用的油脂必须按规定摆放整齐，标示清楚，油脂摆放地点必须保证干净整齐，要有足够数量的灭火器、沙箱等防火器材，缺一项或不合格罚款50元。
12、接地电阻测试每季一次,井口、变电所等地接地网每季一次;并由区、队定期向机电科上报测量结果，结果必须真实，机电科抽查，如有迟报、虚报，每次罚款100元。
13、三大保护齐全,每缺一处罚款100元；严禁乱甩保护及未经许可乱投负荷,发现一处不符要求罚款200元。
高压电气设备、低压馈电开关的保护整定数据必须有机电科相关人员进行操作，其它人员禁止乱调整，否则发现一处罚款500元。
14、地面入口轨道必须装有不少于两处轨道绝缘；入井的管路及轨道必须装有不少于两处接地装置。
一处不合格罚款50元，每缺一处罚款100元。
15、加强变电所及移动变电站的管理,必须保证清洁卫生,各种保护齐全有效,各种实验数据、记录、供电图要齐全,如发现一处不合格罚款100元。
16、检修的防爆开关,整体内外喷漆,防爆面光洁,无锈蚀现象,各零部件、紧固件、防松垫齐全无损,一项不合格罚100元。
17、定期（每月一次）对使用的电动机进行检查,要求供电电压1140V的电机绝缘不得低于50M, 供电电压660V的电机绝缘不得低于10M,地面380V电压的电机绝缘不得低于2M；每低于1M罚款50元。
18、电动机轴承要定期加油.出现电机烧毁，不论什么原因，罚款80元/KW。
19、潜水泵排水处必须设水仓（或水涡），规格不得小于长1m宽0.5m深0.6m，没有水仓或不合格罚责任单位200元。
20、潜水泵放在水仓（或水涡）内离水仓底部应大于20cm，并且潜水泵吸水口必须安装过滤装置，现场检查不按规定使用一次罚款100元。
21、潜水泵运转时，操作人员必须坚守岗位严禁脱岗，如操作人员脱岗，查出一次罚款100元。
22、及时开停潜水泵；潜水电泵运转时严禁吸空或空运转，发现一次罚当班操作人员100元。
23、潜水电泵因使用不当被烧坏， 4kw以下每台罚款500元，5.5kw～7.5kw每台罚款1000元，7.5kw以上每台罚款2000元。
24、高压停送电作业，必须办理停送电申请手续, 填写停送电工作票及操作票，一次不办理申请手续罚款100元。
高压检修工作必须制定详细的安全技术措施，无安全措施的罚款200元。
25、低压停送电作业必须办理申请手续，并填写工作票,否则罚款100元/次。
低压停送电申请及工作票只限当天当班有效，过期作废。
发现过期使用的，罚款500元。
二、运输设备、设施：26、所有井下安装使用的调度绞车,必须保证完好,工作闸、制动闸动作灵活可靠,钢丝绳在滚筒上的缠绕余绳不得小于3圈,滚筒缠绳后容绳量不得超出规定。
一项不合格罚款200元。
27、运输“四超”设备或物料---超长（大于2m）、超宽（大于1.5m）、超高（大于1.8m）、超重（大于3吨）必须制定专门措施，否则罚款1000元/次。
28、平巷所有的车辆使用完毕后, 都必须停放在停车场内或备用道上并设置阻车器,不得停在进车道或出车道上，否则每辆车给予50元罚款。
斜巷运输完毕后，钢丝绳滑头必须保持在进料方向端，发现一次不符合要求，罚款200元。
29、各种车辆如有损坏应及时升井修理,不得缺少压盖、销子、碰头等，否则罚款50元/件；缺少一副轮对罚款500元；造成车架或车斗变形，轻者罚款500元，严重不能使用者罚款1000元。
30、停运车辆都必须正规的停放在车场内或备用轨道上并设置阻车器，不得有掉道、翻倒、掉轮等情况,否则每辆罚款200元,情节严重的加倍处罚。
31、斜巷轨道运输的安全设施（挡车器、当车门、卧闸、超速吊梁、挡车梁等）、信号装置（打点信号、行车不行人信号等）必须按规定要求安装齐全，确保运行有效、正常使用。
缺一处或一处不合格罚款200元，一次不正常使用罚款100元/处。
32、及时清理道轨、道床及道木，做到轨道无淤泥积水，经常保持轨道清洁干净。
每发现一处不合格，罚责任单位100元。
33、严禁用车辆野蛮装运设备，因装运造成设备或部件损坏的，除赔偿损失外，根据情节罚款500-1000元/台。
34、加强刮板运输机管理。
刮板机机头以后15 米之内不得少于2个回煤坑,回煤坑每班必须清理干净、彻底。
减速器、舌板、盲轴、链轮等的紧固螺丝不得松动、短缺。
缺刮板、紧固螺丝，链条长短不一造成斜链,减速器缺油、漏油，机尾滚筒不转，溜槽严重磨损不及时更换,无回煤坑等，每发现一处罚款100元。
35、安装后的刮板机要求做到平直，采煤工作面刮板机必须安设能发出停止和启动信号的装置，发出信号点的间距不得超过15m；液力偶合器必须注入难燃液，易熔合金塞必须符合标准；刮板输送机严禁乘人；移动刮板输送机的液压装置，必须完整可靠；必须打牢刮板输送机的机头、机尾锚固支柱。
上述要求一项不符罚款100元。
36、综采面移溜工必须滞后于采煤机大于12米移溜（拉架）,否则每发现一次罚款200元，造成设备损坏根据情节罚款500-2000元。
37、皮带机的H架、纵梁要求平直,禁止出现严重前倾后仰、左右歪斜不平等现象，一处不合格罚款50元。
严禁人为或无故损坏“H”架及纵梁行为，否则损坏一个“H”架罚款200元，一根纵梁罚款100元。
38、上下防跑偏立辊每30米加装一组，必须保证转动灵活。
出现皮带跑偏现象必须及时调正。
上下皮带距H架立杆内侧垂线小于5cm为跑偏，发现一处跑偏罚款20元；一处磨支架腿罚款50元。
严禁插直托辊、木棍、铁管、铁杆子等挡皮带跑偏，发现一处罚款200元。
39、皮带运输机机尾滚筒、机头张紧滚筒、储带仓处要设行人防护栏，人员通过处设行人过桥。
一处不完好罚款100元。
40、皮带托辊的完好率必须达到98％,杜绝因托辊不转磨穿现象的发生。
现场检查每500米皮带不得超过2个不转，小于500米的皮带按500米计算，超过2个按总数计算，每个罚款50元,托辊轴上有毛线绳一处罚款20元，皮带一处毛边不及时剪掉罚款20元，轴承缺油损坏仍在使用的托辊每个罚款20元 , 因托辊不转磨穿继续使用发现一个罚款200元。
严禁在皮带输送机运转时更换托辊，发现一次罚款100元。
41、加强皮带卸载点、机尾、中部加载处、储带仓等地点的浮煤清理工作, 清理浮煤时要在皮带停止运行后进行，皮带机中部的底皮带离地高度不少于30cm,机头、机尾架底皮带距地面不小于20m，两侧浮煤清理干净,保持20cm安全距离,发现杂物浮煤磨皮带一处罚款100元。
42、矿井使用的阻燃胶带，严禁随意乱割，有储带仓的胶带，在缩皮带时要收入储带仓，按胶带的长度拆除，如果不够长度，要拆除整根胶带，不够部分用短带的补充，每发现一次随意乱割胶带，罚款1000元，责任人承担50％。
43、必须使用带有固定皮带（皮带宽度不小于20cm）的清扫器，禁止用木板、铁管等物品作为清扫器，否则一处罚款200元。
44、皮带接头必须接正，接头卡子齐全有效；接头卡子有一侧损坏超过15厘米或两侧损坏超过20厘米，必须重新制作接头。
因接头不正造成皮带跑偏撒煤、撒矸，一处罚款200元；接头损坏超限不及时制作，一处罚款100元，造成断带或撕带（长度大于2m）等，一次罚款500元。
45、皮带机尾滚筒、卸载滚筒、导向滚筒、张紧滚筒每三天加油一次，因缺油造成轴承损坏一次罚责任人500元，造成滚筒、轴、压盖等报废的一次罚款1000元。
三、生产设备、设施：46、乳化液配比必须达到2～3％,随时进行抽查,一次达不到要求罚款100元。
47、乳化液泵和箱必须使用蓄能器，保证泵站正常运行，查出一次不使用蓄能器或蓄能器失效罚款100元。
48、泵站司机开泵前必须检查曲轴箱润滑油的油位，要求在油标玻璃的红线和绿线之间。
使用的润滑油为N100机械润滑油，查出一次润滑油牌号使用不对或缺油罚款100元。
因缺油造成曲轴或瓦片损坏，罚款1000元。
49、泵站柱塞上部的加油孔必须使用油绳，并保持油位，查出一次无油绳或缺油罚款100元。
因缺油造成柱塞损坏，罚款1000元。
50、加强泵站的维护、保养及检修工作，杜绝跑冒滴漏现象。
因维护、保养及检修不到位造成齿轮箱损坏、曲轴烧坏、滑块或齿轮轴报废等事故，一次罚款2000元。
51、新安装的综采支架，在规定时间内将支架各种销子、半园环配齐, 确保立柱及各种千斤顶完好,缺一个销子或半园环罚50元, 一棵立柱失效罚款500元 ,其它油缸失效罚款200元。
