科研项目经费管理

第1页共19页 科研经费管理相关制度

1.目的

为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。

2.适用范围

本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。

3.职责

3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。

3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。

3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。

4.经费来源

科研经费的主要来源有：

(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；

(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)； 第2页共19页 (3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；

(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；

(5)其它经费。

5.经费使用范围

5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。

5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】

____号文《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。

5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：

(1)设备费。是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。

(2)材料费。是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。

第 1 页 共 11 页 科研项目及经费管理制度范文

第一章 总则

为规范科研项目及经费管理工作，提高科研项目及经费的使用和管理效率，保障科研项目的顺利进行，制定本管理制度。

第二章 项目管理

2.1 项目立项

（1）科研项目的立项由院级科研部门负责组织，申请人需提供科研项目的研究方案、预期成果、经费预算等相关材料。

（2）科研项目的立项需经主管部门审批，并报院级科研部门备案。

（3）科研项目的立项审批周期为一个月，经批准后，项目才能启动。

2.2 项目执行

（1）科研项目立项后，负责人需按照项目研究方案，组织相关人员进行项目实施。

（2）负责人需按照计划书中的时间节点和阶段性目标，做好项目的进度控制和管理。

（3）负责人需定期向相关部门提交项目进展报告，及时汇报项目的研究情况。

2.3 项目结题

（1）科研项目完成后，负责人需撰写项目结题报告，详细介绍项目的研究内容、成果和影响等。 第 2 页 共 11 页 （2）科研项目结题报告需经所在单位审核通过，并报送院级科研部门审批和备案。

（3）科研项目结题后，需组织专家对项目进行评审，评审结果将作为项目结题的依据。

（4）科研项目的结题报告需在项目结束后的一个月内提交。

第三章 经费管理

3.1 经费申请

（1）负责人需根据科研项目的需求，编制详细的经费预算，并向院级科研部门提出经费申请。

（2）经费申请需包含项目经费的用途、金额及预计使用时间等详细信息。

（3）经费申请需经过院级科研部门审核，符合条件的项目将获得经费支持。

3.2 经费使用

（1）获得经费支持后，负责人需按照经费预算的要求，及时使用经费。

（2）经费使用过程中，需严格按照相关规定和程序，进行收支记录和报销。

（3）经费使用需合理、有效地进行，不得进行超出预算范围的支出。

3.3 经费管理

（1）负责人需按照经费管理制度，做好经费的日常管理工作。

（2）负责人需保证经费使用的合法性和合规性，不得进行违规操作和不当使用经费。 第 3 页 共 11 页 （3）负责人需定期向院级科研部门报告经费的使用情况，并在经费使用完结后，及时进行结算和报销。

军工科研项目经费管理初探

2010-12-10 10:27 王永泉 张吉生 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

【摘要】军工产品的研制是武器装备现代化建设的前提,直接决定着军队的防卫能力和作战能力,关系到一个国家的国际地位和影响力甚至是国家的生死存亡。军工科研经费是衡量一个国家军事科技水平的重要指标之一,在一定程度上反映了一个国家的军事发展能力。我国对国防科技和武器装备建设十分重视,并且随着经费投入的不断增长,对科研经费管理的审计力度也不断加强,这要求我们必须不断提高科研经费的财务管理水平。因此,如何加强科研经费的管理和核算,提高科研经费使用效益,具有十分重要的意义。

【关键词】军工科研 国防科技 经费管理

一、军工科研经费管理现状

我国国防科研系统经过几十年的发展,目前已经形成以航空、航天、船舶、兵器和核工业等大型军工集团及其麾下的200余个国防科研院所(厂)为主的研制团队,具备了较为完善的科研生产管理以及大型科研项目系统的组织、开发能力。这些科研院所(厂)不仅是国防建设的主要力量,也是国民经济建设中一支强大的科技队伍。目前,我国国防科研经费主管部门主要有财政部、总装备部、国防科工局等国家部委。我国军工科研经费管理具有如下特点。

1、集中统一性。国防科研经费是国家投入武器装备研制的专项经费,它在管理上高度集中,严格按照国防科研系统统筹安排,带有强烈的计划经济指令色彩。尽管国家下发了关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见,预示国家放开了民用资本进入军工领域的门槛,但对于我国几十年形成的带有中国特色的军工科研体系,目前尚不能依赖于市场经济调控手段。

2、特殊性。军工科研的集中统一性决定了军工科研经费管理的特殊性,它必须严格遵守国家和军队的财经方针、政策、法律法规和各项科研经费管理制度。此外,从军工科研项目本身来讲,又分为装备预先研究经费、装备型号研制经费和装备技术基础经费。科研经费分类多种多样,对科研经费的管理和要求各不相同,给科研经费的管理带来了较大的难度。

科研项目 自筹经费管理

科研项目的自筹经费管理是指由科研团队或研究者自行筹措用于项目实施的经费，并对这些经费进行管理和使用的过程。

自筹经费管理的步骤包括以下几个方面：

1. 确定经费需求：在项目开始前，科研团队或研究者需要对项目实施所需的经费进行全面评估和预测，确定所需的经费总额和各项经费科目。

2. 筹措经费渠道：科研团队或研究者可以通过各种途径筹措经费，如申请科研项目资助、合作开展项目、参与技术转让或咨询等。

3. 经费使用规定：在筹措经费时，科研团队或研究者需要与提供经费的组织或个人达成一致，明确经费的使用规定、方式和范围，以及使用经费的时间期限。

4. 经费管理流程：科研团队或研究者需要建立科学、透明、规范的经费管理流程，包括经费的收支记录、发票和凭证的保存、经费使用报销等。

5. 审计和报告：科研团队或研究者需要对自筹经费进行审计，确保经费的合理、合规使用，并及时向经费提供方提交经费使用报告。

6. 风险管理：科研团队或研究者在自筹经费过程中应注意风险的管理，如资金安全风险、经费缺口风险等，采取相应的措施进行风险防范和控制。

通过科学、规范的自筹经费管理，科研团队或研究者能够更好地保障项目的顺利进行和资金的合理使用，提高科研项目的质量和效益。