优衣库ut系列调研报告
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优衣库和漫威复仇者联盟系列 UT 的市场消费情况调查优衣库和漫威复仇者联盟系列 UT 的市场消费情况调查感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!Q1:您的性别?(___ )男(___ )女Q2:您的年龄是?(___ ) 18岁以下(___ ) 18~24岁(___ ) 25~30岁(___ ) 31~40岁(___ ) 40岁以上Q3:工作生活所在地区?(___ )省份(___ )城市Q4:您目前的职业是?(___ )在校学生(___ )普通职员(办公室/写字楼工作人员)(___ )政府/机关干部/公务员(___ )自由职业者(___ )个体经营者/承包商(___ )其他职业人员(请注明)Q5:平均每个月用于置购衣物的支出金额?(___ ) 0-300元(___ ) 300-500元(___ ) 500-1000元(___ ) 1000-2000元(___ ) 2000元以上Q6:是否知道优衣库这个品牌?(___ )是(___ )否Q7:是否看过漫威电影?(___ )是(___ )否Q8:是否了解过服装的跨界联名营销?(___ )是(___ )否Q9:是否购买过跨界联名的服装?(___ )是(___ )否Q10:是否是漫威粉丝?(___ )是(___ )否Q11:是否知道优衣库和漫威复仇者联盟系列 UT?(___ )知道(___ )不知道Q12:从什么途径了解到优衣库和漫威复仇者联盟系列 UT?(___ )身边朋友(___ )线上网络(___ )线下宣传Q13:是否购买过优衣库和漫威复仇者联盟系列UT?(___ )买过(___ )没有Q14:购买该系列UT的原因?(___ )喜欢漫威(___ ) UT中有喜欢的英雄(___ )单纯觉得好看(___ )价格合适(___ )其他原因Q15:针对跨界联名服装最看重什么因素?(___ )个人喜好(___ )款式(___ )价格(___ )舒适度(___ )是否爆款。
关于优衣库调研报告书完成班级市场营销1323完成小组第六组小组负责人凌凡小组成员凌凡林道祥陈思琪贺英邓纪薇刘冰指导老师唐婧最后完成时间2014年12月14日目录摘要 (2)前期资料 (2)第一部分市场调研方案 (8)第二部分调研资料详细分析 (10)第三部分调查结论与建议 (11)建议 (12)第四部分局限性 (12)第五部分附录 (13)摘要在这个中国服装品牌日趋下落的情况下,为了了解影响消费者对服装市场的需求,了解外国服装品牌在中国的市场,我们选择了优衣库这个来自日本的目前销售红火的服装品牌来进行考察研究。
了解优衣库在中国大陆的主要消费群体,在服装市场近期的竞争情况,我们对长沙地区优衣库的服装卖场进行了实地访查,针对学生消费群体进行了大范围的调查,结合二手资料,找到优衣库在中国服装市场成功的秘诀。
我们采用人员访问的方法、网络调查方法、观察法、深入访谈法对长沙市天心区坡子街216号悦方ID购物中心1-2楼的男女服装卖场进行了实地暗访。
并针对学生消费群体设计相关的问卷,帮助我们收集了解优衣库占据学生市场相关资料。
一、品牌介绍:“衣服是配角,穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念,即使看似简单的基本款,只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。
UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE,它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助购物方式,以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
公司名称是FAST RETAILING,这其中包含了很多特别的含义。
FAST[迅速] + RETAILING[零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神,也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。
这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。
优衣库ut市场调研报告优衣库UT市场调研报告一、引言优衣库UT作为优衣库旗下的品牌之一,以其独特的设计风格和丰富的图案选择,吸引了大量年轻消费者的眼球。
为了更好地了解UT市场的现状和前景,本次调研报告将对UT市场进行深入分析。
二、UT市场概述优衣库UT市场主要面向年轻人群,以平民的价格和时尚的设计为吸引点。
UT品牌推出的T恤、衬衫、连帽衫等产品设计独特,多样性丰富,能够满足不同消费者的时尚需求。
UT品牌还与一系列知名品牌和艺术家合作推出联名款,进一步增加了其独特性和品牌声誉。
目前,UT市场竞争激烈,各大品牌纷纷进军该市场。
优衣库UT作为市场的领导者之一,拥有广泛的品牌知名度和较高的市场份额。
三、UT市场分析1. 市场规模和增长趋势随着年轻人对时尚的追求越来越强烈,UT市场规模不断扩大。
根据数据显示,UT市场在过去几年里保持了较高的增长速度,预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
2. 目标消费者UT市场的目标消费者主要是年轻人,他们注重时尚、个性和品牌,追求与众不同的着装风格。
同时,UT的平价定位也使得更多的消费者能够接触到和购买到时尚的产品。
3. 产品特点和竞争优势UT的产品特点主要体现在设计风格独特、图案多样化、与知名品牌、艺术家合作的联名款等方面。
同时,UT的优势还包括优质的产品质量、合理的价格、完善的销售渠道和品牌知名度。
4. 市场竞争格局UT市场竞争激烈,主要的竞争对手包括H&M、ZARA、Forever 21等快时尚品牌。
这些品牌也在不断推出新的产品和策略,力图吸引年轻消费者。
四、UT市场前景展望1. 机遇UT市场在年轻消费者中的知名度和受欢迎程度较高,这为其进一步扩大市场份额提供了机遇。
同时,UT可以利用其设计独特和多样化的特点,开拓更多的产品线,满足不同消费者的需求。
2. 挑战UT市场竞争激烈,需要不断创新和提高产品质量。
此外,UT 还需要更加精准地了解目标消费者的需求,提供更贴近他们的产品和服务。
关于优衣库的市场调查分析报告第一部分一、优衣库品牌文化1、起源UNIQLO(日文假名发音:ユニクロ),日本服装品牌,由日本迅销公司建立于1963年,当年是一家销售西服的小服装店,现已成为国际知名服装品牌,同时也是亚洲最大的服装零售商。
2、内涵(1)定义:优衣库的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助购物方式,以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique (独一无二)和Clothing (服装) 这两个词的缩写,以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念,在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。
迅销公司名称是FAST RETAILING,这其中包含了很多特别的含义。
(2)理念:FAST(迅速)+RETAILING(零售)体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神,也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。
这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。
因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系,从而实现店铺运作低成本化。
同时,优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化,由此引发了优衣库的热卖潮。
通过这些介绍我们可以看出来,优衣库这个服装品牌发展的是很不错的。
第二部分一、消费者问卷调查及分析1、问卷调查结果为了更加全面地了解消费者对优衣库品牌的消费习惯及认知度,小组特地去了悦方ID、奥克斯两家优衣库品牌专卖店对消费者进行抽样问卷调查,一共八十份调查问卷,收回78份,其中悦方ID有37份,奥克斯41份,获得了大量的数据及消费者意见。
调查数据如下表:优衣库消费者问卷调查数据(1)不同性别的购买行为(2)不同性别消费所占百分比2、问卷调查结果分析(1)从表格中可以看出女性消费者占大多数,经常性消费人群比较少,而且都是女性;偶尔性消费女性消费者居多,从未消费的人群男女比例不相上下。
优衣库调研报告近年来,随着中国经济的快速发展和人们消费观念的变化,快时尚品牌优衣库在中国市场受到越来越多的关注。
本调研报告将以优衣库作为研究对象,对其产品定位、市场竞争力、消费者认知和市场潜力等方面进行分析。
一、产品定位优衣库以“基本款、高质量、低价位”的特点迅速脱颖而出,满足了大众对时尚产品的需求。
其主打产品包括T恤、牛仔裤、卫衣等基础单品,款式简约、易于搭配,符合大众化消费的需求。
二、市场竞争力优衣库在中国市场的竞争对手主要有其他快时尚品牌如H&M和ZARA。
相比之下,优衣库在产品价格、质量和风格等方面具有一定的竞争优势。
虽然H&M和ZARA等国际品牌在中国市场发展较早,但由于优衣库产品的特点以及销售渠道和宣传策略的不断改进,其逐渐赢得了更多消费者的青睐。
三、消费者认知优衣库的品牌形象在中国市场逐渐树立起来。
通过在一线城市开设门店以及在电视、杂志等媒体上的广告宣传,优衣库不断加强了品牌在消费者心中的认知度。
同时,其产品质量和款式的稳定性赢得了消费者的信任,形成了一定的品牌口碑。
优衣库还注重与大学生、时尚博主等目标消费者群体的合作,提高了其在年轻人中的美誉度。
四、市场潜力随着中国消费升级和时尚意识的增强,优衣库在中国市场仍然存在巨大的发展潜力。
据统计数据显示,中国中产阶级和年轻消费者群体的消费能力不断提升,对时尚品牌的需求也在增加。
同时,中西部地区的快速城镇化进程和消费观念的转变,将进一步扩大优衣库的市场份额。
总体而言,优衣库在中国市场具有较强的市场竞争力和消费者认知,在产品定位和市场推广方面也取得了一定的成绩。
然而,在日益激烈的市场竞争中,优衣库仍需进一步提升产品创新能力和品牌差异化,以迎接消费升级和市场变化带来的挑战。
同时,优衣库还需关注消费者个性化需求的变化,不断开拓新的市场细分。
通过持续改进和创新,优衣库有望在中国快时尚市场获得更高的市场份额。
品牌联名营销策略思考以优衣库UT系列为例一、本文概述Overview of this article随着市场竞争的日益激烈,品牌联名营销策略已经成为各大企业提升品牌影响力、扩大市场份额的重要手段。
优衣库UT系列作为日本快时尚品牌优衣库的代表性产品之一,其成功的联名营销策略值得深入研究。
本文将以优衣库UT系列为例,探讨品牌联名营销策略的思考与实践。
文章将首先概述优衣库UT系列的发展历程和联名营销策略的背景,接着分析优衣库UT系列联名营销的具体案例和成功要素,最后探讨品牌联名营销策略的一般性原则和未来趋势,以期为其他企业开展联名营销提供参考和启示。
With the increasingly fierce market competition, brand co branding marketing strategy has become an important means for major enterprises to enhance brand influence and expand market share. The Uniqlo UT series, as one of the representative products of the Japanese fast fashion brand Uniqlo, deserves in-depth research for its successful joint marketing strategy. This article will take the Uniqlo UT series as an example toexplore the thinking and practice of brand co branding marketing strategies. The article will first outline the development process of Uniqlo UT series and the background of joint marketing strategies. Then, it will analyze the specific cases and successful elements of Uniqlo UT series joint marketing. Finally, it will explore the general principles and future trends of brand joint marketing strategies, in order to provide reference and inspiration for other enterprises to carry out joint marketing.二、优衣库UT系列联名营销策略分析Analysis of Uniqlo UT Series Joint Marketing Strategy优衣库UT系列,作为品牌的明星产品,其成功的背后离不开其精心的联名营销策略。
优衣库的消费者教育策略调查报告优衣库市场调查报告优衣库的消费者教育策略调查报告学院:班级:姓名:学号:优衣库的消费者教育策略调查报告一、企业简介(一)创立发展1、简介UNIQLO(第一文库网日文假名发音:ユニクロ),日本服装品牌,由日本迅销公司建立于1963年,当年是一家销售西服的小服装店,现已成为国际知名服装品牌。
优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化,由此引发了优衣库的热卖潮。
2、发展历程1949年3月,私营企业出售男装的“小郡商事”在山口县宇部市创业。
1963年5月,柳井等(现任社长柳井正之父)于山口县宇部市创建“小郡商事株式会社”。
1984年6月,向休闲服饰零售业发展UNIQULO一号店于广岛县广岛市开业。
1984年9月,柳井正就任社长。
1991年9月,社名由“小郡商事株式会社”改为“Fast RETAILING(株式会社迅销)”。
1994年4月,直营店铺数量超过100家。
1994年7月,广岛证券交易所股票上市。
1999年4月,为强化护管理,成立上海事务所。
2000年10月,开始实行网上直销。
2001年8月,中国子公司Fast RETAILING(Jiangsu)Apparel CO.,LTD江苏成立。
2002年9月,中国首间UNIQLO店于上海(共2家)开业。
2003年11月直营店铺数量超过600家。
2009年,日本百货衰退达10.1﹪,优衣库却逆势成长,年获利达1086亿日元,较前一年增长24﹪。
优衣库母公司迅销集团日前发布了2015财年前三季度(2014年9月至2015年5月)财报,集团营收增长23.9%,达到32.7亿美元;利润增长36%,达到2.3亿美元。
目前,优衣库在日本境内设有814家门店,境外的数字是767家门店,其中中国区就占有442家。
二、优衣库品牌简介(一)产品定位1.定位平价休闲服装1985年,柳井正把优衣库定位于平价休闲的服装市场。
优衣库ut系列调研报告
优衣库(UNIQLO)是日本快时尚品牌,致力于提供简约、时
尚且功能性强的服装和配件。
而UT系列作为UNIQLO的一
大亮点,以其与全球各类品牌的合作,引发广泛的关注和热议。
本次调研报告旨在分析并评估UT系列在市场中的表现和竞争
优势。
一、市场表现分析
1.品牌合作:UT系列通过与全球知名品牌的合作,不仅吸引
了更多的消费者,还提高了品牌的知名度和形象。
例如,UT
系列曾与迪斯尼、梵高、皮克斯等知名品牌合作,推出了一系列备受欢迎的联名款。
这些品牌合作为UT系列带来了大量的
曝光度和销售额。
2.设计创新:UT系列以其简约、时尚的设计风格融入各大品
牌的元素,打造出独特、有个性的服装款式。
UT系列的设计
不仅满足了消费者对时尚和品质的需求,还将艺术和文化元素注入产品中,提升了产品的附加值和艺术性,吸引了更多的购买者。
3.价格策略:UT系列的产品价格相对较为亲民,与其他高端
品牌联名款相比,价格相对实惠。
这也是UT系列能够吸引大
众消费者的重要原因。
价格的亲民与品质的保证形成了UT系
列的竞争优势。
二、竞争优势分析
1.全球影响力:UT系列的品牌合作取得了巨大的成功,在全
球范围内收入可观。
这使得UT系列成为了最受关注的UNIQLO的系列之一。
全球知名品牌合作,为UT系列带来了
品牌影响力和声誉,使其与竞争品牌相比具备了强大的竞争优势。
2.时尚感和艺术性:UT系列以其与各类品牌的合作创新设计,满足了消费者对时尚的需求。
UT系列将艺术和文化元素融入
产品中,使其在市场中具备了独特的艺术性。
这种时尚感和艺术性吸引了购买者,并与竞争品牌区别开来。
3.价格实惠:UT系列以其相对较低的价格吸引了大量的消费者。
在与其他高端品牌的联名款相比较时,UT系列的价格是
亲民的。
这使得UT系列具备了很大的市场竞争优势。
三、总结
UT系列作为优衣库的重要系列之一,在市场中具备了很大的
竞争优势。
其通过与全球知名品牌的合作,吸引了消费者的关注,并获得了巨大的销售额。
UT系列以其时尚感、艺术性和
价格实惠的特点,赢得了消费者的青睐。
然而,尽管UT系列
取得了成功,但在市场中还面临着激烈的竞争。
因此,优衣库需要不断创新和与更多的知名品牌合作,以保持其竞争优势和市场地位。
同时,加强与消费者之间的沟通和互动,了解他们的需求和喜好,并根据市场的变化及时调整产品策略,才能够在市场中保持领先地位。