2018-"新优质学校推进项目"启动工作会议简报-精选word文档 (2页)
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第1篇大家好!今天,我们在这里隆重举行新优学校创建大会,这是我校发展历程中的一件大事,也是我校迈向更高层次、更高水平的重要里程碑。
在此,我谨代表学校全体师生,向长期以来关心和支持我校发展的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢!首先,请允许我简要回顾一下我校的发展历程。
自成立以来,我校始终秉承“以人为本、质量立校、特色兴校、和谐发展”的办学理念,坚持“一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生”的办学宗旨,全面实施素质教育,努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
经过多年的努力,我校在教育教学、科研创新、校园文化建设等方面取得了显著成绩,赢得了社会各界的广泛赞誉。
今天,我们在这里召开新优学校创建大会,目的是为了进一步明确我校的发展目标,激发全校师生的创新精神,推动我校教育教学质量再上新台阶。
在此,我谨以学校创建大会发言人的身份,发表以下几点意见:一、明确新优学校创建目标新优学校创建是我校发展的重要战略,我们要紧紧围绕这一目标,努力实现以下五个方面:1. 建设一支高素质的教师队伍。
教师是学校发展的关键,我们要加强教师队伍建设,提高教师教育教学水平,打造一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍。
2. 提高教育教学质量。
教育教学质量是学校的生命线,我们要以提高教育教学质量为核心,深化课程改革,创新教学方法,全面提升学生的综合素质。
3. 加强科研创新。
科研创新是学校发展的动力,我们要加强科研队伍建设,鼓励教师开展教育教学研究,提高学校的科研水平和创新能力。
4. 丰富校园文化生活。
校园文化是学校发展的灵魂,我们要加强校园文化建设,举办丰富多彩的文化活动,营造健康、向上、和谐的校园氛围。
5. 提升学校整体形象。
学校形象是学校发展的外在表现,我们要加强学校宣传工作,提高学校的知名度和美誉度。
二、加强组织领导,确保创建工作顺利推进创建新优学校是一项系统工程,需要全校上下的共同努力。
为此,我们要加强组织领导,确保创建工作顺利推进。
项目推进工作简报尊敬的领导:根据您的要求,我在此向您汇报我们项目的推进工作情况。
自上次简报以来,我们项目组一直致力于项目的推进工作,取得了一定的进展。
以下是我们的具体工作情况:1. 项目目标和计划:我们确定了项目的目标,并制定了详细的项目计划。
我们与各相关部门进行了沟通,确保各方理解和支持我们的目标和计划。
2. 团队组建和沟通:我们组建了一个高效的项目团队,并定期召开会议进行沟通和协调。
通过有效的沟通,我们保持了团队的合作和协作,确保项目按计划进行。
3. 风险分析和管理:我们进行了全面的风险分析,确定了项目可能面临的潜在风险,并制定了相应的风险管理计划。
我们密切关注各项风险,并采取相应的措施来降低风险的发生概率和影响。
4. 进度控制和监督:我们设立了严格的进度控制措施,监督团队成员的工作进度,并及时调整计划以保证项目按时完成。
我们定期向您汇报项目进展,并及时解决遇到的问题和障碍。
5. 资源管理和利用:我们合理规划和管理项目所需的资源,并确保资源的合理利用。
我们与相关部门协调资源分配,确保项目所需的资源按时提供。
目前,项目整体进展顺利,各项工作都在按计划进行。
但是,我们也面临一些挑战和困难,例如人员调动、技术难题等。
我们已经采取了相应的措施来解决这些问题,并且相信在团队的共同努力下,这些问题将会得到妥善处理。
下一步,我们将继续按计划推进项目,并密切监控进展情况。
我们将不断评估项目的风险和挑战,并及时采取相应的措施来应对。
非常感谢您对我们项目的支持和关注,我们将一如既往地努力工作,确保项目顺利完成。
谢谢!此致敬礼XXX。
大家好!今天,我们在这里隆重召开学校项目推动会,共同探讨和推动我校各项项目的开展。
在此,我谨代表学校项目领导小组,向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我校紧紧围绕“立德树人”的根本任务,坚持“以学生为本,以质量为核心”的办学理念,全面推进教育教学改革,不断提升学校综合实力。
为了进一步推动学校各项项目的开展,提高教育教学质量,我校特召开此次项目推动会。
首先,我想强调的是,学校项目的开展离不开全体师生的共同努力。
在此,我要对广大师生表示衷心的感谢。
感谢大家在日常工作中,以高度的责任感和使命感,为学校的发展贡献了自己的力量。
下面,我就我校当前几个重点项目的推动情况,向大家做简要汇报:一、教育教学改革项目我校将继续深化教育教学改革,推动课堂教学改革,提高课堂教学效率。
一是优化课程设置,注重培养学生的创新精神和实践能力;二是加强教师队伍建设,提升教师教育教学水平;三是推进教育信息化建设,利用现代教育技术手段,提高教育教学质量。
二、校园文化建设项目校园文化是学校的灵魂。
我校将继续加强校园文化建设,营造良好的育人环境。
一是开展丰富多彩的校园文化活动,丰富师生的精神文化生活;二是加强校园环境建设,打造美丽校园;三是加强校园文化建设理论研究,提升校园文化内涵。
三、科研创新项目科研创新是学校发展的动力。
我校将继续加大科研创新力度,提升学校的核心竞争力。
一是加强科研队伍建设,培养一批高水平科研人才;二是加大科研投入,支持教师开展科研活动;三是加强产学研合作,推动科研成果转化。
四、国际交流与合作项目扩大国际交流与合作,是提高学校国际影响力的重要途径。
我校将继续加强与国际知名高校的交流与合作,拓宽师生的国际视野。
一是开展教师海外研修项目,提升教师国际化水平;二是开展学生国际交流项目,培养学生的跨文化交际能力;三是加强国际合作办学,提升学校的国际知名度。
各位老师、同学们,学校项目的推动需要我们共同努力。
在此,我提出以下几点要求:一、提高认识,加强领导。
第1篇一、会议背景为深入贯彻落实我国教育部的相关教育政策,加强学校教育教学研究,提高教师教育教学水平,我校于2023年3月15日召开了教研活动专题会议。
本次会议旨在总结过去一年的教研工作,分析当前教育教学中的问题,并部署下一阶段的教研工作。
会议邀请了校领导、各教研组长、骨干教师以及部分青年教师参加。
二、会议议程1. 总结过去一年的教研工作2. 分析当前教育教学中的问题3. 部署下一阶段的教研工作4. 分组讨论,提出改进措施5. 领导总结发言三、会议内容(一)总结过去一年的教研工作会议由教研处主任李老师主持,首先对过去一年的教研工作进行了总结。
他指出,在过去的一年里,我校教研工作取得了显著成绩,主要体现在以下几个方面:1. 教研活动丰富多彩:各教研组积极开展各类教研活动,包括集体备课、观摩课、研讨课等,为教师提供了交流学习的平台。
2. 教学研究成效显著:各教研组针对学科特点,开展了形式多样的教学研究,提高了课堂教学效率。
3. 教师业务水平提升:通过教研活动,教师的业务水平得到了显著提升,教学能力得到了锻炼。
(二)分析当前教育教学中的问题随后,李老师针对当前教育教学中的问题进行了分析。
他指出,当前教育教学存在以下问题:1. 教师教学观念落后:部分教师的教学观念仍然停留在传统的教学模式上,缺乏创新意识。
2. 教学方法单一:部分教师的教学方法单一,缺乏针对性和实效性。
3. 教学评价体系不完善:现有的教学评价体系不够科学,不能全面反映教师的教学水平。
(三)部署下一阶段的教研工作针对以上问题,李老师对下一阶段的教研工作进行了部署:1. 加强教师培训:组织教师参加各类教育教学培训,提高教师的教育教学理念。
2. 丰富教研活动:鼓励各教研组开展多样化的教研活动,提高教研活动的实效性。
3. 完善教学评价体系:建立科学、全面的教学评价体系,客观评价教师的教学水平。
(四)分组讨论,提出改进措施会议进入分组讨论环节,各教研组长和骨干教师结合本教研组实际情况,提出了以下改进措施:1. 加强教师之间的交流与合作:鼓励教师之间相互学习,共同进步。
召开开工动员会简报篇一“大家都打起精神来,咱们的开工动员会马上就要开始啦!”项目经理那洪亮的声音在会议室里响起。
这一天,阳光透过窗户洒在每个人的脸上,可大家的表情却并不轻松。
毕竟,新的项目就像一座大山,压在每个人的心头上。
项目经理站在前面,神情严肃地说道:“咱们这个新项目,可是公司今年的重头戏!任务艰巨,时间紧迫,大家心里都要有个数!”我在心里暗暗叫苦:“这可咋办呀?感觉压力山大!”旁边的同事小李轻轻拍了拍我的肩膀,低声说:“别愁眉苦脸的,咱们一起加油干,肯定能行!”项目经理接着说:“前期的市场调研显示,咱们这个产品的竞争那是相当激烈。
人家都在拼命往前跑,咱们能落后吗?”他的目光扫过每一个人。
有人忍不住嘟囔:“这可不好干啊!”项目经理提高了声音:“不好干就不干啦?咱们去年完成的那个项目,开始不也觉得难?最后不也漂亮地完成了?”“这次咱们的目标是在三个月内完成项目的第一阶段,大家看看手里的数据,按照目前的进度,能完成吗?”项目经理问道。
大家都沉默不语。
“我知道有难度,但咱们有这么优秀的团队,怕什么?”项目经理鼓励着大家。
“那咱们得加把劲,每天多干几个小时!”小王激动地说。
“光靠加班可不行,得提高效率!优化流程!”老张提出了自己的看法。
项目经理点了点头:“没错,接下来,咱们要重新规划工作流程,合理分配任务。
技术部门要确保技术难题及时攻克,市场部门要密切关注市场动态,大家齐心协力,有问题及时沟通!”我心里想着:“这次可真是一场硬仗,不过,拼了!”最后,项目经理总结道:“咱们是一个团队,只要心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难!咱们一定能成功!”我的观点结论是:这次的开工动员会虽然让大家感受到了巨大的压力,但也激发了大家的斗志和决心。
相信在团队的共同努力下,我们一定能够顺利完成项目。
篇二“嘿,伙计们,都赶紧坐好,咱们的开工动员会正式开始啦!”领导的声音在会议室里回荡着。
我看了看周围的同事们,大家的眼神中既有期待,又有一丝紧张。
教学新招促发展课堂交流碰火花
新年新气象,新年教学有新招。
四烈中学为了夯实课堂教学,充分激发团队之美,打造优质课堂教学。
学校行政人员率先深入课堂指导教学工作,每周至少到课堂指导三名及以上教师的教学。
名师、骨干教师、教研年级组长组成课堂督查组,随时深入课堂了解师生教学情况,及时与上课教师交流、探讨课堂教学的疑难困惑。
开学1-2周,学校课堂督查工作中组人员已深入课堂指导教学工作58节次,这是我校课堂教学的一道亮丽风景线。
这项活动的有序开展,大力促进了我校课堂教学的新发展,为我校教育教学工作的提升奠定基础。
第1篇大家好!今天,我很荣幸站在这里,就学校项目推进情况向大家汇报,并就下一步工作提出建议。
一、项目背景近年来,我国教育改革深入推进,素质教育理念深入人心。
为适应新时代教育发展要求,我校积极投身于教育改革,全面提升教育教学质量。
在此背景下,学校启动了一系列项目,旨在全面提升学校综合实力,为同学们提供更加优质的教育资源。
二、项目推进情况1. 课程改革项目(1)推进课程改革,优化课程结构。
我校以学生发展为中心,调整课程设置,增加选修课程,让学生有更多选择空间,培养兴趣爱好。
(2)加强课程建设,提升教学质量。
学校组织教师开展课程研讨,提高教师教学水平,确保课堂教学质量。
(3)实施“互联网+教育”项目,利用网络平台开展教学活动,拓宽学生视野,提高学习效率。
2. 教师队伍建设项目(1)加强教师培训,提升教师专业素养。
学校定期组织教师参加各类培训,提高教师教育教学能力。
(2)开展教师教研活动,促进教师共同成长。
学校鼓励教师开展课题研究,提高教学成果。
(3)实施“名师工程”,选拔优秀教师担任学科带头人,发挥示范引领作用。
3. 学生综合素质提升项目(1)加强德育教育,培养学生的道德品质。
学校开展各类德育活动,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
(2)丰富校园文化活动,提高学生综合素质。
学校举办各类文艺、体育、科技竞赛,培养学生的兴趣爱好和团队协作精神。
(3)加强心理健康教育,关注学生心理健康。
学校设立心理咨询室,为学生提供心理咨询服务。
4. 学校基础设施建设项目(1)优化校园环境,提升校园文化氛围。
学校加大投入,改善校园绿化、美化、净化工作,营造优美校园环境。
(2)加强校园网络安全建设,确保校园网络安全。
学校投入资金,提升校园网络安全防护能力。
(3)改善教学设施,提高教育教学条件。
学校购置先进的教学设备,改善实验室、图书馆等教学场所。
三、下一步工作建议1. 深化课程改革,推进素质教育。
继续优化课程设置,关注学生个性化发展,培养学生的创新精神和实践能力。
学校课题组召开课题推进会暨阶段工作部署会议简报《推进课题研究,实现科研兴校》
学校课题组召开课题推进会暨阶段工作部署会议简报推进课题研究,实现科研兴校
2020 年 6 月 18 日午间,XX 小学《XXXX 课题实践研究》市级课题组全体成员在学校党政会议室参加了本学期课题推进会暨阶段工作部署会议,会议由教科室王翠花主任主持。
刘主任在总结学校上学期课题研究成果时,充分肯定了30 余名教师积极参与 XX 实验,为课题的研究积累了的宝贵的经验和丰富资料;接着王主任对下一
段课题研究工作进行部署,并对本学期的研究的重点、难点做了说明,要求全体课题组教师根据课题研究安排和分工,在课堂教学中继续探索。
接着,XX 老师介绍了课题组资料建设整理的情况,充分肯定了前一段课题研究的成果,并要求课题组教师加强学习,边学边实践,边归纳小结,进一步丰富完善课题组的资料建设。
副校长 XX 结合学校实际,对课题的研究计划和方向做了进一步详细的说明,
并要求课题组教师将XXXX研究和平时教学联系起来,多实践,多探索。
最后XX校长在总结发言时要求课题组教师积极在课堂教学中践行先学后教、以学定教的 XXXX 理念,并告诫教师要有XXXX 的态度,敬畏科技,敬畏时代,明确 XXXX 助力教师专业成长的目标。
通过本次会议,课题组教师进一步明确今后课题研究的方向和目标,为课题的顺利推进创设了条件。
学校通过开展本课题研究,积极培养一批勤于实践探
索、善于反思总结、乐于奉献的科研型骨干教师,为实现学校建设一支学习型的教师队伍的目标,从而提高学校整体教学水平,推进学校的课程改革,打造优质教育品牌服务。
明德学校
20XX 年 X 月。
教育简报学校2024年3月6日凝心聚力谋发展奋发有为开新篇3月6日下午,我校召开了本学期教学工作会议。
此次会议汇集了教务教研主任、各年级主任及全体教研组长,共同探讨新学期的教学管理与教研方向。
教学管理与教学常规的新布局教务处主任针对本学期的教学管理与教学常规工作进行了细致入微的规划与部署。
她强调了教案检查与作业检查的重要性,同时指出师德师风建设是教育教学的基石。
在教案反思与考试反思环节,冯主任特别提出,教案反思需聚焦设计亮点、审视疏漏与不足及其成因,并重视课堂突发状况与学生反馈,为教学再设计提供有力支撑。
考试反思则需深入剖析学生失分与得分较多的题目,追根溯源,为后续教学提供明确指导。
教学研究工作的新方向与新要求教研处主任对教学研究工作进行了全面安排。
他明确了本学期的工作方向和重点,即“新课标、新课堂、新评价研究”,并强调了学科融合和综合学习的重要性。
在教研方面,要求各教研组务必保证集体备课的质量,明确了集体备课的具体流程。
此外,杜主任还特别强调了大单元导读与教材研读的紧密结合,以及学习目标叙写的规范化。
在教学方面,他详细讲述了学科优质课的标准,并指出要依据课程标准,有效提升课堂教学质量。
同时,加强名师骨干示范和青年教师的培养工作。
教学评估的反馈与提升策略教研处副主任详细反馈了襄都区对我校2022-2023学年义务教育学校的教学评估情况。
邢台三中教育集团西校区获得了肯定和赞赏,同时也指出存在的问题,如专题教研和主题教研的针对性和时效性有待加强等。
陈主任表示,在取得良好成绩的基础上,我们将继续努力,推动教学教研工作再上新台阶。
执行校长的总结与展望校长对本次教学工作会议进行了总结,并对学校未来的教学教研工作提出了殷切期望。
他高度评价了各位教研组长在学校发展中的关键作用,并指出教学教研工作直接反映了学校教师的整体素质与未来的发展潜力。
王校长强调,要细化教学教研常规管理,包括集体备课、课堂管理、作业设计和批改等关键环节。
专题召开项目推进会简报
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我很荣幸向大家汇报本次项目推进会的重要内容。
本次会议主要讨论了项目推进的各项工作和进展情况,以及解决问题的措施和下一步计划。
以下是会议要点的简要总结:
一、项目进展情况汇报:
1. 项目目标回顾:回顾了项目设定的目标和愿景,并对当前进展进行了评估。
2. 项目进度汇报:详细介绍了各项工作的完成情况和进度,并对延迟的任务提出了解决方案。
3. 项目资源管理:重点讨论了项目所需的人力、财力和物力资源,并就资源分配提出了建议。
二、问题讨论与解决:
1. 风险分析及控制:对项目可能面临的风险进行了分析,并提出了相应的风险控制措施。
2. 问题汇报与解决:收集和整理了项目中出现的问题,并就每个问题提出了相应的解决方案。
三、下一步计划:
1. 项目目标调整:根据当前进展情况,对项目目标进行调整,以确保项目顺利实施。
2. 工作计划制定:进一步细化项目工作计划,确保每个任务的具体执行步骤和时间节点。
3. 团队建设:推进团队协作,提高团队成员的工作效率和沟通
能力。
以上是本次项目推进会的简要总结。
感谢各位领导和同事们的关注与支持!我们将按照会议决定的方案,不断努力推进项目,确保圆满完成任务。
谢谢!。
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"新优质学校推进项目"启动工作会议简报
201x年5月9日,上海市教育委员会基教处在上海市教科院召开“上海
市新优质学校推进项目启动工作会议”。
上海市教委基教处XX处长、XX调研员和教科院普教所XX常务副所长等项目组核心成员,上海市20所项目学校校长、所属区县的义教(基教)科负责人、教科室主任共50余人出席了本次会议。
教科院普教所具体承担的“新优质学校推进项目”项目旨在落实上海市基
础教育工作会议精神,总结一批不是靠学业成绩排名和升学率成名,而是靠育人质量过硬成名,体现教育转型要求的义务教育阶段学校的办学经验;通过回顾总结、展示交流、深入研究、深化实践等多种途径,使这些学校的改革与发展
得到持续的推进,对其他学校产生引领与辐射作用。
经过前期区县行政部门和科研部门推荐,共有20所学校入围新优质学校
推进项目。
会上,市教委基教处朱蕾调研员做了项目动员,她介绍了新优质学校推进
项目的背景、新优质学校的基本特征以及项目实施的要求。
项目组组长、普教所胡兴宏研究员做了专题辅导报告;以丰富的案例及剖析,介绍了先进经验的总结步骤,主题概括的策略、揭示机制的策略与总结报告撰
写要点等。
项目分管领导、普教所常务副所长汤林春博士在讲话中指出,成功的教育
改革是理论与实践的有机结合。
基层学校在长期实践中创新和积累了不少成功
的经验,期待通过经验的总结和提炼,项目学校为区域教育改革提供新鲜经验。
与此同时,对项目学校自身而言,项目的实施过程也是学校掌握办学经验总结
方法,提升学校科研水平和办学水平的机会。