4-安全生产标准化绩效评定管理规定---2011.9.13

安全生产标准化绩效评定管理规定编制人：审核人：发布日期：宁波万盛轴业有限公司安全生产标准化绩效评定管理规定1、目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。

2、范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

3、职责3.1总经理全面负责绩效评定工作；3.2办公室负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

3.3办公室负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

3.4各相关部门及相关人员负责提供绩效评定所需资料。

3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。

4程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月4.2绩效评定输入4.2.1企管部负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。

4.2.2企管部收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。

4.2.3企管部提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

4.2.4企管部收集人力资源管理方面的信息。

4.2.5企管部收集相关方管理方面的信息。

4.2.6 装配车间收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。

4.2.7装配车间收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。

4.2.8企管部、仓库、检验室收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交企管部，企管部整理后总经理审核。

4.3.2在绩效评定会议两周前，企管部将绩效评定计划报总经理审批，并发至各相关部门。

4.4绩效评定实施4.4.1总经理主持绩效评定会议4.4.2 办公室主任汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------4.4.3各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、目的为了验证本公司安全生产标准化工作的有效性和符合性，不断改进和完善安全生产标准化管理体系，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司安全生产标准化绩效评定的管理。

三、职责分工1、安全生产领导小组负责组织安全生产标准化绩效评定工作。

2、各部门负责提供本部门安全生产标准化工作的相关资料和数据，并配合绩效评定工作。

3、安全管理部门负责汇总、分析绩效评定的数据和资料，编写绩效评定报告，并提出改进建议。

四、评定周期1、公司每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。

2、当发生重大安全事故、法律法规和标准发生重大变化、公司组织机构发生重大调整等情况时，应及时进行绩效评定。

五、评定内容1、安全生产目标完成情况（1）检查公司年度安全生产目标的分解和落实情况，是否将目标层层分解到各部门和岗位，并签订了安全生产目标责任书。

（2）对比实际完成情况与目标值，分析目标完成的差距和原因。

2、安全生产组织机构和职责履行情况（1）检查安全生产领导小组、安全管理部门和各部门的安全生产职责是否明确，是否有效履行。

（2）评估安全生产管理人员的配备和资质是否符合要求。

3、安全生产投入情况（1）审核安全生产费用的提取和使用是否符合规定，是否满足安全生产工作的需要。

（2）检查安全生产设施、设备的购置、维护和更新情况。

4、法律法规和标准的执行情况（1）检查公司是否遵守国家和地方的安全生产法律法规、标准和规范。

（2）评估公司内部的安全生产规章制度、操作规程是否与法律法规和标准相符合，并得到有效执行。

5、安全教育培训情况（1）审查安全教育培训计划的制定和实施情况，包括新员工入职培训、复训、专项培训等。

（2）检查员工的安全意识和技能是否得到提高，培训效果是否达到预期目标。

6、生产设备设施和作业环境安全管理情况（1）检查生产设备设施的运行、维护和保养情况，是否存在安全隐患。

（2）评估作业环境的安全状况，包括通风、照明、温度、湿度等是否符合要求。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目的为了提高企业安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少事故和灾害对企业的影响，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有企业的安全生产工作。

三、评定指标1.事故发生率：评定企业在一定时期内发生事故的频率，以千分之一为计数单位。

2.事故死亡率：评定企业在一定时期内因事故导致的死亡人数与从业人员总数的比例。

3.事故伤残率：评定企业在一定时期内因事故导致的伤残人数与从业人员总数的比例。

4.事故直接经济损失：评定企业在一定时期内因事故造成的直接经济损失。

5.安全生产标准化达标率：评定企业的安全生产管理水平是否达到国家安全生产标准化要求。

四、评定方法1.定期统计各项指标数据，并与国家规定的安全生产标准进行比较，计算得分。

2.根据得分，评定企业的安全生产绩效。

3.按得分高低划分等级，如A级、B级、C级等。

五、评定结果使用1.评定结果作为企业安全生产管理指标的重要参考。

2.评定结果可作为企业安全生产管理奖惩的依据。

3.评定结果可以向相关管理部门报送，用于统计和分析全国安全生产情况。

六、管理责任1.企业安全生产部门负责统计、分析、评定并报告安全生产绩效。

2.各部门负责按照安全生产标准执行工作，确保达到要求。

3.企业负责人对绩效评定结果负最终责任，应采取措施改进安全生产管理水平。

七、制度执行1.制度从发文之日起执行。

2.对违反本制度规定的行为，将依照公司相应制度的规定进行处罚。

3.本制度由企业安全生产部门负责解释和修订。

如有必要，需征得企业负责人同意后修订。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则范本第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理，提高企业安全生产水平，制定本细则。

第二条本细则适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定及考核工作。

第三条安全生产标准化绩效评定及考核应当遵循科学、公正、公平、客观的原则。

第二章安全生产标准化绩效评定第四条企业安全生产标准化绩效评定是指根据国家安全生产标准化要求和企业安全生产管理体系建设情况，对企业的安全生产工作进行综合评价和打分。

第五条企业安全生产标准化绩效评定应当包括以下内容：（一）安全生产管理体系的建设情况；（二）安全生产管理人员的配备和培训情况；（三）安全生产工作的组织和管理情况；（四）事故隐患排查和整改工作情况；（五）应急预案的制定和演练情况；（六）其他与安全生产相关的工作。

第六条企业安全生产标准化绩效评定应当按年度进行一次，由企业安全管理部门组织实施。

第七条根据企业安全生产标准化绩效评定结果，对企业进行等级评定，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

第八条企业安全生产标准化绩效评定结果应当向企业全体员工公示，并将结果作为安全生产考核的依据。

第三章安全生产考核管理第九条安全生产考核是指根据企业安全生产标准化绩效评定和安全生产实际情况，对企业安全生产工作人员进行评价和考核。

第十条安全生产考核应当按照科学、公正、公平、客观的原则进行。

第十一条安全生产考核的内容包括以下方面：（一）个人安全生产岗位职责的履行情况；（二）个人安全生产技能的掌握情况；（三）个人安全意识和安全行为的表现情况；（四）个人安全事故的发生和处理情况；（五）个人的安全生产成绩和贡献。

第十二条安全生产考核应当根据评定结果进行分数、等级或奖励的确定。

第十三条安全生产考核结果应当向被考核人员进行反馈，并作为奖惩和职称评定的依据。

第四章考核管理细则第十四条安全生产考核管理细则应当由企业安全生产管理部门制定，经企业领导批准后执行。

第十五条安全生产考核标准应当与国家安全生产标准化要求相一致，并根据企业实际情况进行调整和完善。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果，发现问题并提出改进措施，促进企业安全生产工作的不断提升。

二、评定范围适用于企业的安全生产标准化工作评定。

三、评定原则1.公正公平：评定过程中要保证评定的独立性和客观性，不得存在任何不公正的行为。

2.科学合理：评定标准和方法应基于科学和合理的原则，确保评定结果的准确性和可靠性。

3.综合评价：综合考虑企业的安全生产标准化工作的各个方面，如制度建设、现场管理、文化氛围等。

四、评定程序1.确定评定主体：企业安全生产管理部门负责组织实施评定工作，并邀请相关部门的代表参与。

2.准备评定材料：企业应按照评定标准要求，准备相关的文件资料和现场实绩数据。

3.开展评定：评定主体组织专业人员对企业的安全生产标准化工作进行评估，并进行实地检查。

4.评定结果发布：评定主体根据评定结果，编制评定报告，并将评定结果及时向企业管理层通报。

5.改进措施制定：评定报告中应提出存在的问题和改进措施，企业管理层要及时采取措施进行改进。

6.复评：定期进行安全生产标准化绩效评定复评，验证企业改进情况和实施效果。

五、责任与权利1.评定主体有权查阅企业相关资料和进行现场检查，企业应予配合。

2.评定主体对评定过程和结果负责，但评定结果仅供参考和指导，企业应自行对评定结果进行分析和改进。

3.企业应做好相关文件资料的整理和保管工作，以备评定需要。

六、评定结果利用评定结果可以用于评价企业安全生产工作的绩效，对企业进行奖惩或激励，也可以作为外部评价企业安全生产水平的参考依据。

七、附则1.本制度自公布之日起执行，如有修改，应及时进行修订并重新公布。

2.对于违反本制度的行为，将按照企业相关规定进行处理。

3.对于本制度未能规定的问题，应根据实际情况进行处理，并及时进行补充完善。

以上是安全生产标准化绩效评定管理制度的主要内容，企业可以根据实际情况进行调整和完善。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障，对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。

为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进，建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。

本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容，以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识，不断推动安全文化建设。

二、评定目标1. 通过评定，全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题，为持续改进提供决策依据。

2. 推动企业安全管理制度与标准化建设，提高企业安全生产水平。

3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识，增强员工安全意识。

4. 建立健全的安全生产监测机制，及时发现和纠正安全生产问题。

5. 促进企业内外部的协同作战，共同推进安全生产工作。

三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动，包括生产线、办公区域、仓库和设备等。

同时，还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。

四、评定原则1. 面向全员：评定对象包括全体员工和管理人员。

2. 全面性：评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。

3. 可持续性：评定结果要根据定期进行，持续改进。

4. 公正性：评定过程公开、公正、公平。

5. 定量化和定性化结合：对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定，对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。

6. 纵向对比和横向对比：既要进行企业自身的纵向对比，也要进行同行业、同类企业的横向对比，从而找出改进和提高的方向。

五、评定方法1. 评定指标的确定：根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况，制定相应的评定指标，包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。

2. 评定维度的划分：将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分，如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。

3. 评定内容的采集：对各项指标、维度进行数据的采集和记录，包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。

第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。

2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。

3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。

第三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。

一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。

二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。

三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。

第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下：1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加____分或者避免扣分____分，公司安委办奖励____元，否则进行相应考核，2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加____分，公司安委办奖励风场____元，否则进行相应考核。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、概述本管理制度的目的是为了推进安全生产标准化工作，加强安全生产管理，提高企业安全生产水平，保护员工生命财产安全，保障企业经济效益。

本制度主要规定了安全生产标准化绩效评定的管理流程、重点内容、考评标准等，是企业实施安全生产标准化工作的重要依据。

二、管理流程第一步：制定考核计划每年初，制定安全生产标准化绩效考核计划，包括考核时间、考核标准、考核内容和考核组织等。

第二步：开展安全生产标准化自查各部门按照安全生产标准化的要求进行自查，自查内容包括安全生产标准化文件的完备性、标志标识的规范化、员工安全教育的开展情况、安全设施的完好性等。

第三步：组织考核由专职标准化小组按照考核计划对自查记录进行考核，考核采用现场踏勘、查阅台账、面谈等方式进行。

第四步：评定绩效根据考核结果评定各部门的安全生产标准化绩效，采用评分制进行评定。

第五步：整改工作对于考核中发现的问题和不足，各部门必须制定整改措施和计划，并按计划完成整改任务。

第六步：反馈意见考核结束后，要向各部门反馈考核结果，并提出建议和意见。

三、重点内容安全生产标准化文件的完备性各部门必须制定完备的安全生产标准化文件，确保每项工作的标准化和规范化。

标志标识的规范化标志标识是安全生产标准化的重要内容之一，各部门要对标志标识进行规范化，确保标志标识的正确、明显、有效。

员工安全教育的开展情况员工安全教育是企业安全生产的基础，各部门要加强对员工安全教育的管理和开展情况的跟踪和考核。

安全设施的完好性安全设施是保护员工安全的重要保障之一，各部门要加强对安全设施的日常管理和维护，确保设施的完好性。

四、考核标准优秀安全生产标准化文件完备，标志标识规范化，员工安全教育开展有力，安全设施完好，未发生重大事故。

良好安全生产标准化文件较为完备，标志标识规范化，员工安全教育开展较为有力，安全设施较为完好，未发生生产中断事件。

合格安全生产标准化文件尚需补充完善，标志标识存在不规范现象，员工安全教育亟待提升，安全设施存在不完整问题，未造成安全事故。

安全生产标准化绩效评定管理规定范本第一章总则第一条为了加强安全生产标准化绩效评定工作的管理，确保安全生产工作能够科学有序地开展，提高企业安全生产水平，保护员工的生命财产安全，制定本规定。

第二章定义第二条安全生产标准化绩效评定是指对企业安全生产标准化工作的完成情况和安全生产绩效进行评价和考核的过程，旨在提高企业安全生产标准化水平，推动安全生产工作的持续改进。

第三章绩效评定机构第三条绩效评定机构是指负责对企业安全生产标准化绩效进行评定的专门机构，可以由企业自行组建绩效评定小组或者委托第三方机构进行评定。

第四章绩效评定标准第四条安全生产标准化绩效评定的标准应当根据国家有关法律法规、标准、规范以及企业安全生产标准化管理体系，包括但不限于以下方面：（一）安全生产标准化文件的编制和实施情况；（二）安全责任制度的建立和落实情况；（三）职工安全教育培训工作的开展情况；（四）安全生产设施设备的配备和维护情况；（五）应急救援能力的建设和演练情况；（六）事故隐患的排查整治工作的开展情况；（七）安全事故的处理和防范情况。

第五章绩效评定流程第五条安全生产标准化绩效评定应当按照以下流程进行：（一）确定绩效评定机构和评定时间；（二）组织评定前准备工作，收集相关材料和信息；（三）针对评定标准进行评定，通过现场检查、访谈等方式获取数据；（四）分析评定结果，形成评定报告；（五）向企业提供评定结果，并进行反馈和交流；（六）对评定结果进行总结和分析，制定改进措施；（七）监督评定结果的落实情况，推动改进工作的开展。

第六章绩效评定结果第六条安全生产标准化绩效评定的结果应当以评定报告的形式进行反馈，其中包括评定得分、评定等级、评定意见和改进建议等内容。

第七章绩效评定结果应用第七条安全生产标准化绩效评定的结果应当作为企业安全生产工作的重要参考，用于评价和奖惩，有助于企业安全管理的改进和完善。

第八章其他规定第八条绩效评定机构应当具备必要的专业知识和能力，评定人员应当具备相关的培训和资质要求。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。

二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。

2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。

3.安全管理制度和措施的落实情况。

4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。

5.安全宣传教育和培训的开展情况。

6.事故处理和应急预案的执行情况。

7.其他与安全生产相关的考核指标。

三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。

2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。

3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。

四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。

2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。

五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。

2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。

3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。

4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。

六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。

七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。