信息化人才队伍建设应培养三种人才

加强新形势下信息化人才队伍建设武　雯1　王　硕2 1.边防学院边境管控教研室　2.西安政治学院军队政治工作学系 摘　要：本文从新形势下信息化人才队伍建设需求出发，针对当前信息化人才队伍建设方面存在的问题进行了深入分析，并针对存在的问题提出了相应的解决措施。

关键词：信息化　人才队伍人才是兴军之本，也是制胜之本。

建设信息化军队、打赢信息化战，对官兵的素质能力提出了更高的要求，对军事人才的信息知识、信息技术和信息能力的需求提出了更高的要求。

加强信息化人才队伍建设，是我军信息化建设的重要环节，必须牢固确立“部队建设向信息化推进，育才就要向信息化聚焦”的理念，把信息化人才队伍建设作为一项长期的战略工程来抓，努力解决信息化人才队伍建设中存在的诸多问题，切实为信息化人才队伍建设创造良好的空间和环境，努力营造浓厚氛围。

一、信息化人才的内涵信息化人才这一概念，是伴随着战争形态向信息化演变而逐步形成并提出的。

关于什么是信息化人才，目前有很多不同程度的定义。

广义上来讲，信息化人才是指树立信息化理念、掌握信息化基本理论、具有较高综合素质特别是信息化素质、特别是相关岗位职责的新型军事人才。

从狭义上来讲，信息化人才是指在军队相关信息化岗位上工作，具有专业信息化知识和素质能力的人才。

综合看来，信息化人才是适应建设信息化军队、打赢信息化战争要求的特殊人才群体，是新型军事人才的组成部分和表现形式，是具有一般军事人才“共性素质”和信息化素养“个性素质”的新型军事人才。

二、信息化人才队伍建设存在的问题1.信息基础设施建设力度还显薄弱。

信息基础设施是保障军事信息传输、处理、安全防护和综合管控的各种软、硬件设施的总称，是信息资源发挥作用的必要前提，也是信息传输、交换和共享的必要手段。

只有建立先进的信息基础设施，信息化人才才能充分发挥自己的作用，自身的水平才能得以不断地提高。

随着军事信息化建设的展开，在很多基层部队，信息化建设也得到了不同规模的实施。

电子信息工程类人才培养方案电子信息工程类人才培养方案随着科技的不断进步和人们对信息化程度的要求日益提高，电子信息工程类人才的需求量越来越大。

电子信息工程既有丰富的理论知识，又有具体的应用场景，其培养工作必须充分发挥机构的教学体系, 课程体系等教育资源，依据学科特点，注重基础理论与实践能力相结合，以培养具备创新能力、技术领导力、工程素质和复合型的电子信息工程类人才为目标。

本文将就电子信息工程类人才的培养特点、培养方案的设置、培养模式、教学管理和师资队伍建设等多方面进行详细阐述。

一、电子信息工程类人才的培养特点在电子信息工程类人才培养方案制定的过程中要考虑到培养人才的主要特点。

电子信息工程类人才需要具有以下几个方面的特点：1.具备坚实的数学与基础科学知识，能够基于具体实际问题，应用这些知识完成电子信息系统的设计、分析、调试及优化。

2.能够掌握现代信息与通信技术的理论与工程应用技术，掌握电子信息系统设计、实现和维护相关的技术方法和工具，能够熟练应用计算机和通信技术解决实际问题。

3.具备对工程实践的敏感性，对工程化项目的综合管理有一定的基础和经验，并具有一定的商业洞察力。

4.能够适应快速变化的科技环境，积极学习新知识，发扬创新精神，具备实施创新和研发技术的能力及相关的项目管理经验。

5.具备良好的沟通能力、协作能力、管理能力和团队合作精神等软实力。

6.具备良好的道德品质，保持高度的诚信和责任感，能够在高压力和复杂的情境下保持自控能力。

二、电子信息工程类人才的培养方案的设置为了培养出电子信息工程类人才，需要制定一套符合电子信息工程类人才培养的方案。

在制定这一方案时，需要考虑以下几个方面：1.培养目标明确设置电子信息工程类人才培养的目标，如以培养掌握现代信息技术和通信技术、具备信息应用系统开发和管理的软硬件技能和前瞻性思维能力、突出现代信息与现代通信相关专业科技创新能力和团队协作能力的高素质应用型人才为目标；或是培养具备突出的理论水平与创新能力和一定的工程实践经验的高层次电子信息人才为目标等等。

第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，企业对信息系统的依赖程度越来越高。

然而，在实际运营过程中，系统版本过低的问题却屡见不鲜。

这不仅影响了企业的日常运营，还可能带来严重的经济损失。

本文将针对系统版本过低这一现象，分析其产生的原因、影响及应对策略，以期为企业提供有益的借鉴。

二、系统版本过低的原因分析1. 企业对系统更新重视程度不足部分企业在发展过程中，过分追求短期利益，忽视了对信息系统的更新和维护。

他们认为，只要系统能够满足基本需求即可，无需投入过多资金进行升级。

这种观念导致企业在面对新技术、新业务时，无法及时调整系统，进而引发版本过低的问题。

2. 缺乏专业技术人员企业信息系统更新和维护需要专业技术人员支持。

然而，部分企业由于规模较小、资金有限，难以吸引和留住专业人才。

在缺乏专业技术人员的情况下，企业很难对系统进行有效升级，导致系统版本过低。

3. 资金投入不足系统升级需要一定的资金投入，包括购买新硬件、软件、培训人员等。

部分企业由于资金紧张，无法承担系统升级的成本，导致系统版本过低。

4. 系统兼容性问题在信息技术飞速发展的背景下，新硬件、新软件不断涌现。

部分企业为了降低成本，选择购买价格较低的兼容性较差的硬件和软件。

这种做法虽然降低了成本，但可能导致系统版本过低，无法满足企业实际需求。

三、系统版本过低带来的影响1. 影响企业运营效率系统版本过低会导致功能不完善、性能不稳定，从而影响企业运营效率。

例如，在处理大量数据时，系统可能会出现卡顿、死机等现象，导致业务延误。

2. 增加企业运营成本系统版本过低可能导致企业需要投入更多人力、物力进行维护和修复，从而增加运营成本。

此外，由于系统无法满足业务需求，企业可能需要购买新的硬件、软件，进一步增加成本。

3. 增大安全风险系统版本过低可能存在漏洞，容易被黑客攻击。

一旦企业信息系统被攻击，可能导致数据泄露、系统瘫痪等严重后果，给企业带来巨大损失。

4. 影响企业形象系统版本过低可能使企业在客户面前显得落后，影响企业形象。

第1篇一、前言随着我国医疗改革的深入推进，信息化建设已成为医院发展的关键。

社区医院作为基层医疗服务的重要载体，其信息化建设更是关系到广大居民的就医体验和医疗质量。

在过去的一年里，社区医院信息科在院领导的正确领导下，全体同事的共同努力下，紧紧围绕医院信息化建设目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。

现将社区医院信息科2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 信息系统建设与维护（1）完善医院信息系统。

针对医院现有信息系统存在的问题，我们进行了全面梳理和优化，提高了系统的稳定性和易用性。

同时，对系统进行了升级，增加了新的功能模块，如电子病历、预约挂号、远程会诊等，为患者提供了更加便捷的就医服务。

（2）加强系统运维。

为确保信息系统稳定运行，我们建立了完善的运维体系，对系统进行定期巡检、备份和恢复。

针对突发事件，我们制定了应急预案，确保在最短时间内恢复正常运行。

2. 信息化应用推广（1）推广电子病历。

通过开展电子病历培训，提高医护人员对电子病历的运用能力。

目前，电子病历应用已覆盖医院所有科室，实现了医疗信息的数字化、标准化。

（2）推进移动医疗。

我们积极推广移动医疗设备，如移动查房车、便携式超声仪等，方便医护人员在临床工作中使用，提高工作效率。

3. 信息化建设与科研项目（1）参与科研项目。

信息科积极参与医院科研项目，如“社区医院信息化建设研究”、“基于大数据的社区医疗服务模式创新”等，为医院科研工作提供信息化支持。

（2）开展信息化培训。

为提高医护人员的信息化素养，我们定期举办信息化培训，邀请专家授课，使医护人员更好地掌握信息化应用技能。

4. 信息化安全保障（1）加强网络安全防护。

我们严格执行网络安全管理制度，定期对网络设备进行安全检查，及时发现和修复安全隐患。

（2）强化数据安全管理。

我们加强数据安全管理，对医疗数据进行加密存储和传输，确保患者隐私安全。

三、工作亮点1. 提高信息系统利用率。

通过优化系统功能和加强运维，医院信息系统利用率显著提高，为临床工作提供了有力保障。

完善激励机制加强三支人才队伍建设马钢经过50年的创业发展，特别是经过1993年股份制规范化改造上市和“十五”期间的大规模结构调整，马钢形成了新的“板、型、线、轮”四大产品结构，拥有世界一流水平的冷、热轧薄板、镀锌板和彩涂板生产线，大、小H型钢生产线，高速线、棒材生产线，车轮轮箍生产线。

2005年形成了年产1000万吨铁钢材的配套生产能力，2006年1——11月马钢年钢产量突破1000万吨，其中股份公司本部产钢946.9万吨，马钢（合肥）公司产钢56.4万吨，已累计实现产钢1003.3万吨，马钢新区500万吨薄板项目建设正在取得积极的进展。

“十五”是马钢历史上发展最快的时期。

随着马钢步入快速发展阶段，生产能力的跳跃式增长，企业经营规模的成倍扩大，对企业驾驭能力不断提出新的挑战；马钢在结构调整过程中，大量先进技术的引进，工艺装备的迅速现代化，对管理和操控能力提出了更高的要求;大规模结构调整和全面提升生产经营水平并行，对企业各级管理人员和全体员工的素质也是一种真正的考验。

此外，非钢产业发展面临日益市场化的经营环境和竞争压力，对员工观念和素质也提出了与时俱进的新要求。

正是在这种背景下，马钢加强了人力资源管理工作，以激励机制为突破口，加强三支人才队伍的建设。

一、以三支人才队伍建设为目标，完善分配制度1、建立了以岗位绩效为主体的基本工资制度马钢目前的员工基本工资主要由四个单元组成：岗位工资、积累工资、奖金和津补贴。

突出以岗定薪、考核分配、竞聘上岗和岗位业绩考核的思想。

其中岗位工资是体现职工劳动要素的单元，设置了三个岗位系列（操作维护岗位系列、技术业务岗位系列、管理岗位系列），共设置28个岗位级别，岗位最低系数为1.0，最高为4.6，高低倍数为4.6倍，并对每个岗位系数设置了一定的区间，将员工的岗位系数与工作业绩挂钩浮动考核贴。

2、以经济责任制考核作为增资的主渠道分配制度的改革，是近年来马钢成功决策之一，这一制度的转变，在一定意义上打破了以往平均主义，提高了广大职工的积极性，促进了机制的转变，也是公司经营目标完成的动力。

贴近军队信息化建设实际,加强信息化人才队伍建设作者：索向军来源：《卷宗》2012年第03期摘要：军队信息化建设，需要有一支信息化人才队伍来提供智力支持，所以必须加强军队信息化人才队伍建设的研究。

本文提出军队信息化对人才的素质要求和信息化人才的培养途径和人才培养需要把握的问题，为军队信息化人才培养方法提出有益的探索。

关键词：军队信息化人才队伍建设研究在新的历史条件下，军队为适应中国特色军事变革，提出了“打赢信息化战争、实现跨越式发展”的发展战略目标，加强军队信息化人才培养的研究，努力培养和造就一个高素质的信息化人才群体，旨在全面提高军队信息化条件下的作战指挥能力。

人才是兴军之本，军队信息化建设的关键是加强信息化人才工程建设，只有加强信息化人才培养，培养高素质信息人才队伍，才能为推动军队信息化全面建设提供发展动力，信息化人才培养势在必行。

一、军队信息化人才的素质要求军队信息化建设对人才的能力、体力和心理等综合素质都提出了更高、更全面的要求。

面对未来的信息化浪潮，不仅要求部队官兵具有良好的身体素质和心理素质，更要具备过硬的专业军事素质，熟练掌握信息化条件完成作战任务的知识和能力。

（一）具有宽厚的信息技术知识。

军队信息化对军事人才的知识结构提出了较高的要求，要求信息化人才对计算机原理与应用、网络及其接口、网络协议、信息编码、信息传输、数据融合、软件工程等计算机网络技术，以及电子领域的专业知识，如侦察干扰原理及技术、夜视技术、作战模拟技术、导航定位技术和通信对抗等知识，都有一定的理解和掌握，否则，就不能适应军队信息化发展的需要。

（二）较强的开拓创新能力。

信息化条件军队作战行动需要大批具有开拓创新能力的技术开发人才、谋略运筹人才和组织指挥人才，必须能够利用军队装备的各类侦察情报装备和手段，迅速、准确地查明对方意图，为武力攻击做好准备。

能综合运用电子、网络、心理等多种作战手段，对作战对象进行软杀伤、硬摧毁与心理攻击。

加快信息化人才队伍建设的建议意见 [加快创新人才队伍建设强力推进科学发展]创新人才队伍是提高自主创新能力、打造城市创新灵魂的决定力量、是我市实现跨越发展的必然要求。

**是个资源小市，在发展路径的选择上更要注重加快向以知识、技术、人才为驱动力的轨道转型。

特别是当前**处于又好又快发展的关键时期，无论是落实省委、 ___提出的建设沿海经济社会发展强省的要求，还是努力实现“两个率先”**目标，最根本的就是取决于人才。

因此，必须从战略和全局高度增强责任感和紧迫感，努力造就一支规模宏大、结构合理、素质优良、充满活力、实力强劲的创新人才队伍，为加快推进我市科学发展提供坚强的人才保证和智力支持。

一是进一步营造创新型人才的成长环境。

第一营造良好的人才发展的制度环境。

根据建设创新型社会的总体需要，制定人才队伍建设的总体规划；进一步深化人事制度改革，尽快建立市场主导、政府指导的人才资源配置机制；进一步完善科技政策，形成政策招才、环境引智、事业留人的良好局面。

第二营造有利于人才创新的先进城市文化环境。

在全市大力倡导“敢为人先、勇于竞争、鼓励成功、宽容失败”的创新风尚，大力营造“敢于创新、推崇创新、尊重创新、激励创新”的文化氛围，增强全民创新意识，保持城市经久不衰的创新活力。

第三营造有利于自主创新人才成长的社会环境。

完善知识产权保护的相关法律法规；加大执法力度，用法律保障自主创新成果不被侵犯；提高科技人员的知识产权保护意识，学会用知识产权获取竞争优势；加强对知识产权相关工作的考核，从而使知识产权保护意识深入人心，保护行动落实到方方面面。

二是进一步拓宽创新型人才的培养渠道。

建立和完善政府、企业、社会多元化的创新型人才培养和投入机制，最大限度地整合培训资源和人才资源，更多地培养本土化的创新型人才。

根据不同行业的人才需求，将创新型人才分为四个重点类型﹙即党政创新型人才、企业经营管理创新型人才、专业技术创新型人才、农村创新型实用人才﹚，实施分类管理和培养。

关于新形势下国企单位档案管理信息化建设的探讨摘要：随着时代的进步与发展，网络信息技术得到了广泛的应用，国企单位档案管理信息化建设也受到了更多的重视。

为了促进档案管理工作的开展，推动档案管理工作顺利进行，国企单位要对信息化档案管理系统进行优化升级，提升信息化档案管理水平。

但在实际发展过程中，国企单位档案管理信息化建设依然存在很多问题，阻碍了企业的进一步发展。

为此，本文主要分析了新形势下国企单位档案管理信息化建设存在的问题以及相应的解决对策，旨在为国企单位提高档案管理信息化建设水平提供一些参考和建议，促进国企单位快速发展。

关键词：新形势；档案管理；信息化建设一、新形势下国企单位档案管理信息化建设存在问题（一）缺乏必要的软硬件设施在新形势下，国企单位的档案管理信息化建设需要使用相应的软硬件设备，通过计算机等设备进行信息管理和记录，但是部分国企单位在信息化建设方面缺乏必要的投入，导致档案管理工作不能得到有效的开展。

第一，在信息化建设过程中，硬件设施没有得到充分的重视。

如在国企单位内部的电子计算机和服务器等设备没有得到合理的配置和利用，无法为档案管理工作提供支持。

第二，软件设施没有得到充分的利用。

部分国企单位在档案管理信息化建设过程中虽然能够对设备进行合理配置，但是软件设施并未充分发挥其作用，无法为档案管理工作提供必要的支持。

（二）档案管理工作人员安全意识淡薄国企单位档案管理工作人员的专业素养和综合素质直接关系到档案管理信息化建设的效果，如果档案管理工作人员的综合素质和专业能力较差，会严重影响档案管理信息化建设的进程。

现阶段，很多国企单位在进行档案管理信息化建设过程中，会忽视档案管理工作人员的综合素养和专业能力的培养，认为只要加强对档案管理信息化建设的资金投入和软硬件设施配备，就可以顺利实现国企单位档案管理信息化建设。

但实际上，很多国企单位在进行档案管理信息化建设过程中，对档案管理工作人员缺乏必要的专业培训和教育，导致档案管理工作人员安全意识淡薄，难以有效地确保档案信息数据的安全性。