加快信息化人才队伍建设的建议意见 [加快创新人才队伍建设强力推进科学发展]

关于人才队伍建设的几点建议一、就打造科技创新高地的相关工作建议一是建立科技创新规范管理体制。

科技创新必须有相应的科学规范的管理制度来保障，制度和机制的创新是科技创新的基础，合理规范的管理体制机制能够不断激发科技创新活力。

从目前情况看，我单位在科技创新方面还存在基础薄弱、能力不足、管理不规范、业务空白等发展瓶颈问题，这就需要进一步完善科技创新体制机制，在制度建设、考核机制、激励机制、产学研机制、成果转化、人才培养以及经费支持方面继续破解难题。

建立科技创新规范管理体制，组织科研团队集中攻关，集中力量抓基础、抓紧迫、抓重大、抓尖端，快速形成一批科研创新成果，打造我关科技创新高地。

二是营造科技创新良好生态环境。

要加强科技创新工作顶层设计和配套制度制定，发挥我单位各部门和下属事业单位的创新主体作用，整合上下游资源，建立以需求为导向，绩效考核激励机制为配套，产学研深度融合的创新研究体系。

鼓励和引导单位各个领域开展科技创新实践，激发人员创新活力，发挥科技创新对单位业务改革和发展的引领作用。

要加大科技研发投入，整合资源配置，优势资源向科研、科技创新型项目和团队倾斜，让创新决策、研发投入、科研实施、成果转化等环节在单位事业改革发展链条中发挥关键支撑作用。

要加大创新工作宣传和政策导向，褒扬先进、宣传成果，营造积极向上的科技创新生态环境。

三是打造科技创新先进硬件设施。

以某某单位为例，在科技创新工作中还存在研发用房不足和研发环境较差的问题。

为进一步提升技术能力和水平，更好地为某某单位信息化建设提供技术支持，助力单位信息化建设，需要进一步改善研发环境，花大力气搭建科技创新环境，提升技术能力和水平。

我们迫切需要上级单位的大力支持，来实施科技创新硬件设施的建设，来支撑支持科技创新工作的开展。

四是培养科技创新优秀领军人才。

培养某某系统各个业务领域的领军型人才，是某某单位不断提升科技创新能力，打造科技创新高地的关键，是某某单位实现核心领域技术突破，践行创新型国家战略目标的关键。

消防指挥中心人才队伍建设现状分析及建议吴霄 姜孝国随着改革转隶后消防救援人才队伍职能任务的不断拓展，指挥中心逐步从幕后走向台前，各级消防指挥中心人才队伍建设将面临新的考验和挑战，必须从“选、育、用、留”四个方面进行有效应对。

在“选”上下功夫，构建合理的技能人才引进机制；在“育”上下功夫，构建科学的技能人才培养培训体系；在“用”上下功夫，制定科学的人才使用和评价标准；在“留”上下功夫，建立科学有效、适合实际的留人机制。

关键词：消防 指挥中心 人才建设Analysis of and Suggestions for the Talent Team Construction in Fire Command CenterWU Xiao, JIANG XiaoguoAbstract: With the continuous expansion of the functions and tasks of the fire rescue team after the reform and transfer, the command center has gradually moved from behind the scenes to the front of the stage. The construction of the talent teams of fire command centers at all levels will face new challenges. We must respond effectively from such four aspects as "selection, training, service and retaining". Selection means building a reasonable mechanism to introduce talents. Training means constructing a scientific training system for skilled talents. Service means to formulate scientific standards for the use and evaluation of talent. Retaining means to establish a scientific, effective and practical mechanism to retain talents.Keywords: firefighting; command center; talent team construction摘 要0 引言在“全灾种、大应急”应急救援调度指挥时代背景下，消防指挥中心已经从单纯的应急值守、信息收转全面升级为集接处警、预警研判、响应调度、决策指挥、辅助支撑为一体的综合作战指挥中心，加快人才队伍建设，提升人才队伍素质，打造指挥型、技术型、专家型、复合型“四型”人才队伍，是提升指挥中心综合能力素质的战略举措。

浅析高科技人才队伍建设存在的问题及对策作者：来源：《消费导刊》2011年第01期人才资源是经济发展重要的战略资源。

科学技术特别是战略性高新技术，正日益成为一个国家综合国力竞争的焦点。

无论是发达国家还是发展中大国，都把科技人力资源视为战略资源和提升国家竞争力的核心因素，建设高科技人才队伍，大力加强科技人力资源能力建设。

一、我国高科技人才队伍建设中存在的问题1.我国当前高科技人才严重缺乏。

科技人才是经济社会发展的重要科技支撑，是国家发展的宝贵战略资源。

当前我国的高科技人才严重缺乏。

统计表明，我国人才资源仅占人力资源总量的5-7％左右，而高层次科技创新人才资源仅占科技人才资源总量5.5％左右。

即便是现有的国内高层次人才资源中，能够把握世界科学前沿、做出重大科技创新成果的尖子人才也很匮乏。

这种人才结构和高科技人才队伍建设的不足已经严重影响了我国的国家竞争力和可持续发展能力。

2.我国培养高科技人才队伍的制度不完善。

我国高科技人才建设中正是缺乏这种制度和意识形态的调整。

特别是以提高自主创新能力为目标的创新文化还没有充分形成，各种人才评价及使用机制还不适应培养高人才的需要，“重物不重人”的问题还在一定程度上存在，这些都对培养造就高科技人才带来消极影响。

3.没有建立起适应市场经济的人才制度和相应的体制机制。

我国科研教育管理体制改革严重滞后，由于长期以来实行政治化的管理体制，导致“管本位”现象愈演愈烈。

人才评价过分看重学术水平和论文成果数量，不重视论文质量和实际业绩贡献以及经济社会效益。

人才评价特别是职称评审过程中，按资排辈，靠印象，凭人缘现象普遍存在，致使有的职称名不符实，失去基本的意义，成为待遇的象征。

人才流动机制不畅，分流和淘汰人员存在困难。

中国人才流失严重，高层次人才引进困难o4.科研机构的产权制度和管理制度不健全。

科研机构由政府主管，政府拥有产权，投入资金，下达任务和项目，任命领导人。

这样的体制完全违背了科技人才成长的规律，严重挫伤了科技人才的创新热情和主动性，极大挫减了他们的创造力、工作效率和组织的归宿感。

新华社北京9月23日电中共中央、国务院近日印发了《关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》。

全文如下：为加快推进创新型国家建设，全面落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》（以下简称科技规划纲要），充分发挥科技对经济社会发展的支撑引领作用，现就深化科技体制改革、加快国家创新体系建设提出如下意见。

一、充分认识深化科技体制改革、加快国家创新体系建设的重要性和紧迫性科学技术是第一生产力，是经济社会发展的重要动力源泉。

党和国家历来高度重视科技工作。

改革开放30多年来，我国科技事业快速发展，取得历史性成就。

特别是党的十六大以来，中央作出增强自主创新能力、建设创新型国家的重大战略决策，制定实施科技规划纲要，科技投入持续快速增长，激励创新的政策法律不断完善，国家创新体系建设积极推进，取得一批重大科技创新成果，形成一支高素质科技人才队伍，我国整体科技实力和科技竞争力明显提升，在促进经济社会发展和保障国家安全中发挥了重要支撑引领作用。

当前，我国正处在全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。

国际金融危机深层次影响仍在持续，科技在经济社会发展中的作用日益凸显，国际科技竞争与合作不断加强，新科技革命和全球产业变革步伐加快，我国科技发展既面临重要战略机遇，也面临严峻挑战。

面对新形势新要求，我国自主创新能力还不够强，科技体制机制与经济社会发展和国际竞争的要求不相适应，突出表现为：企业技术创新主体地位没有真正确立，产学研结合不够紧密，科技与经济结合问题没有从根本上解决，原创性科技成果较少，关键技术自给率较低；一些科技资源配置过度行政化，分散重复封闭低效等问题突出，科技项目及经费管理不尽合理，研发和成果转移转化效率不高；科技评价导向不够合理，科研诚信和创新文化建设薄弱，科技人员的积极性创造性还没有得到充分发挥。

这些问题已成为制约科技创新的重要因素，影响我国综合实力和国际竞争力的提升。

中共中央、国务院关于印发《国家中长期人才发展规划纲要(2010－2020年)》的通知文章属性•【制定机关】中国共产党中央委员会,国务院•【公布日期】2010.04.01•【文号】中发[2010]6号•【施行日期】2010.04.01•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人才工作正文中共中央、国务院关于印发《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》的通知（2010年4月1日中发[2010]6号）现将《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》（以下简称《人才规划纲要》），印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。

《人才规划纲要》是我国第一个中长期人才发展规划，是今后一个时期全国人才工作的指导性文件。

制定实施《人才规划纲要》是贯彻落实科学发展观、更好实施人才强国战略的重大举措，是在激烈的国际竞争中赢得主动的战略选择，对于加快经济发展方式转变、实现全面建设小康社会奋斗目标具有重大意义。

各级党委和政府要把人才作为经济社会发展的第一资源摆在突出位置，加强对《人才规划纲要》实施的组织领导。

要组织广大干部群众特别是各级领导干部认真学习《人才规划纲要》，深刻理解《人才规划纲要》提出的新思想新理念，深刻理解“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才发展指导方针，深刻理解建设人才强国的战略目标，深刻理解人才发展的重点任务和重要举措，进一步增强做好人才工作的紧迫感和自觉性。

要开展广泛深入的宣传活动，在全社会形成有利于《人才规划纲要》实施的良好舆论氛围。

要结合本地区本部门实际，采取有力措施，把《人才规划纲要》提出的各项任务落到实处。

要抓紧编制省（自治区、直辖市）、行业系统以及重点领域人才发展规划，形成全国人才发展规划体系。

目录序言一、指导方针、战略目标和总体部署（一）指导方针（二）战略目标（三）总体部署二、人才队伍建设主要任务（一）突出培养造就创新型科技人才（二）大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才（三）统筹推进各类人才队伍建设三、体制机制创新（一）改进完善人才工作管理体制（二）创新人才工作机制四、重大政策（一）实施促进人才投资优先保证的财税金融政策（二）实施产学研合作培养创新人才政策（三）实施引导人才向农村基层和艰苦边远地区流动政策（四）实施人才创业扶持政策（五）实施有利于科技人员潜心研究和创新政策（六）实施推进党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才合理流动政策（七）实施更加开放的人才政策（八）实施鼓励非公有制经济组织、新社会组织人才发展政策（九）实施促进人才发展的公共服务政策（十）实施知识产权保护政策五、重大人才工程（一）创新人才推进计划（二）青年英才开发计划（三）企业经营管理人才素质提升工程（四）高素质教育人才培养工程（五）文化名家工程（六）全民健康卫生人才保障工程（七）海外高层次人才引进计划（八）专业技术人才知识更新工程（九）国家高技能人才振兴计划（十）现代农业人才支撑计划（十一）边远贫困地区、边疆民族地区和革命老区人才支持计划（十二）高校毕业生基层培养计划六、组织实施（一）加强对《人才规划纲要》实施工作的组织领导（二）建立健全人才发展规划体系（三）营造实施《人才规划纲要》的良好社会环境（四）加强人才工作基础性建设根据党的十七大提出的更好实施人才强国战略的总体要求，着眼于为实现全面建设小康社会奋斗目标提供人才保证，制定《人才规划纲要》。

大数据时代我国行政管理体制改革的对策研究1. 引言1.1 背景介绍随着信息技术的快速发展和大数据技术的日益成熟，大数据已经成为推动社会进步和产业升级的重要力量。

在这个大数据时代，信息已经成为一种重要的生产要素，而对信息的获取、处理和利用，已经成为行政管理的重要任务之一。

我国的行政管理体制在这个背景下也面临着巨大的机遇和挑战。

传统的行政管理模式已经无法满足快速变化的社会需求，信息化、智能化、网络化的行政管理越来越成为发展的必然趋势。

如何利用大数据技术来优化我国行政管理体制，成为当前亟待解决的重要问题。

正是在这样的背景下，我们有必要深入研究大数据在行政管理中的应用，找出我国行政管理体制存在的问题，面对所面临的挑战，提出一系列改革的对策，推动行政管理体制向着信息化、智能化的方向发展。

1.2 问题提出在大数据时代，我国行政管理体制在面对快速发展的信息化技术和大数据应用的挑战时，也面临着许多问题。

我国行政管理体制中存在着信息孤岛和数据孤岛的问题，各部门之间信息共享不畅，数据无法有效整合和共享。

这导致了决策者无法获取全面准确的数据支持，难以做出科学的决策。

我国行政管理体制中普遍存在着办事效率低、服务质量差的情况。

部门之间信息沟通不畅，数据流转不畅造成了重复劳动和资源浪费，导致着政府行政效率的低下。

数据安全和隐私保护问题也是我国行政管理体制中急需解决的难题。

随着信息化程度的不断提升，大量的敏感数据和个人隐私数据被大规模采集和应用，但数据的安全和隐私保护措施不够完善，容易引发数据泄露和滥用等问题。

我国行政管理体制改革亟需解决这些问题，以适应大数据时代的发展需求。

1.3 研究意义研究意义部分的内容如下：随着大数据时代的到来，我国行政管理体制面临着前所未有的挑战和机遇。

加强大数据在行政管理中的应用，对于提高政府管理效率、优化资源配置、促进政府决策科学化具有重要意义。

探讨我国行政管理体制改革的对策，特别是加强信息化建设和推进政务大数据平台建设，具有深远的意义。

技术人才队伍建设实施方案范文一、背景分析随着科学技术的快速发展和信息化的普及，技术人才的需求日益增长，然而当前技术人才队伍建设面临诸多挑战，不合理的人才结构、技能短缺等问题亟待解决。

为了适应新时代的发展需求，提高技术人才队伍的质量和数量，制定一套科学合理的实施方案势在必行。

二、目标设定1.提高技术人才队伍的整体素质：培养一支能够适应时代发展需求、具备创新能力和团队协作精神的技术人才队伍。

2.优化技术人才结构：调整专业结构，提高关键技术领域的人才供给，满足社会对于高技能人才的需求。

3.提升技术人才的综合能力：提高技术人才的知识、技能和实践能力，培养他们具备较强的创新能力和解决问题的能力。

4.加强技术人才队伍建设的组织保障：完善技术人才培养体系和评价机制，建立科学的激励机制和良好的发展环境。

三、具体措施1.完善技术人才培养体系：a.加强基础教育，提高学生的科学文化素养和基础知识技能；b.加强实践教育，提供更多机会让学生参与实际项目，培养实践能力；c.加强创新教育，为学生提供创新创业的平台和机会，培养创新能力；d.加强师资队伍建设，提高教师的专业素养和教学水平。

2.加强专业技能培训：a.设立技能培训中心，提供专业技能培训和认证服务，定期组织技能竞赛活动；b.搭建企业和高校合作平台，促进技术人才的交流合作和技能提升；c.支持企业自建职业培训机构，提高员工的技能水平。

3.加强技术人才激励机制：a.设立科技创新项目基金，资助技术人才的科研创新项目；b.加大对科技成果的奖励力度，激励技术人才积极投身科研工作；c.加强社会各界对技术人才的关注和支持，提高技术人才的社会地位和声誉。

4.加强技术人才队伍建设的组织保障：a.完善技术人才评价机制，注重实践能力和创新能力的考核；b.加强技术人才流动和交流，鼓励技术人才在不同领域和单位之间的流动；c.提供良好的发展环境和支持，为技术人才提供广阔的发展空间。

四、实施步骤1.制定详细的实施计划，明确各项任务的时间节点和责任人；2.加大投入力度，确保实施过程的顺利进行；3.建立健全各项制度，保障实施效果的可持续性；4.定期进行评估和检查，及时调整和优化实施方案；5.加强宣传和推广，引导全社会对技术人才的重视和支持。

信息化建设中存在的突出问题及对策建议——诸暨市交警大队信息化技术是当今世界最先进的生产要素，也是提高交通安全管理效率、实现交通安全管理模式创新的有效手段。

目前，随着交通安全管理工作方式改革的不断深入，信息技术在交通监控、违法处理、事故处理、车管业务、服务群众、自动化办公等环节和领域已逐步推广运用，使公安交通管理工作日益规范化、流程化、制度化，节约了警力，提高了执法效能，因此，进一步加快交通管理信息化建设已显得尤为重要，特别是规范道路交通技术监控设备的设置、使用和管理,更是重中之重。

道路交通技术监控设备建设是改革和加强公安交通安全管理工作的一项重要的警务保障措施，更是交通警察依法、规范、有效、严格管理的前提。

目前，通过道路交通科技非现场执法的数量已远远多于现场执法。

提高道路交通技术监控设备管理应用水平，适应非现场执法快速发展的形势需要，是加强交警信息化建设的必由之路。

一、当前交通管理信息化建设中存在的问题（一）认识上存在局限性。

信息化是提升交通管理水平、提高工作效率、改进工作水平的重要手段，将在交通管理工作中起到非常重要的作用。

而目前对信息化认识的存在一定的局限性，主要表现在：一是重基础装备建设，轻信息化建设。

认为信息化是远水不解近渴，起不到立竿见影的效果，感觉过于虚幻，不如实实在在的更新部分警用装备来得实际；二是认为信息化无非就是实现办公自动化，对警务过程的科技应用投入重视不够。

（二）专业人才配备不能适应发展需要。

虽然在以往的信息化建设中培养、锻炼了一些人才，也积极引进了一些信息化方面的人才，但总体上讲，交通管理领域从事信息化工作的技术人才不仅数量严重不足，结构也不甚合理，素质更亟待提高。

高层次的智力资源严重短缺，创新体系尚未真正建立，创新能力与实际需求差距较远。

目前，尤其缺少既熟悉信息技术同时又了解、熟悉交通专业的复合型技术骨干。

（三）化缺乏长远规划。

对于如何规划、做好信息化建设，还没有一整套的交通管理信息化建设发展蓝图，许多地方信息化建设的工作重心转移到短期效应上来，设备或软件没有考虑到发展和升级等方面的问题，从而导致各种软、硬件淘汰速度过快，造成不必要的资源浪费。

郑州高新技术产业开发区管委会关于加强人才队伍建设的实施意见文章属性•【制定机关】郑州国家高新技术产业开发区管委会•【公布日期】2007.11.22•【字号】郑开管文[2007]249号•【施行日期】2007.11.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文郑州高新技术产业开发区管委会关于加强人才队伍建设的实施意见（郑开管文[2007]249号）为进一步加强人才队伍建设，构建人才平台，实现郑州高新区经济社会跨越式发展，必须加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍建设，强化人才引进、培养、储备、使用制度，完善聚集、奖励、培养人才的政策体系，制订计划和措施，努力营造高新区科技与管理人才创新、创业的良好环境和氛围。

一、指导思想以党的“十七”大精神为指导，全面落实科学发展观，以建设现代化、国际化、特色化、和谐型、生态型、创新型科技新城区为目标，牢固树立人才资源是第一资源的思想。

通过政策创新、体制创新、机制创新，全面实施“人才强区”战略，搭建平台、营造环境、完善体系、整合资源，努力建设规模适宜、结构合理、德才兼备的党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才队伍，全面构筑人才高地，为高新区实现跨越式发展，构建合谐高新区提供坚强的人才保证和智力支持。

二、以能力建设为核心，创新思想观念、优化竞争机制，建设一支充满生机与活力的党政人才队伍。

（一）加强管委会干部队伍，特别是领导干部队伍建设1．切实加强干部队伍的思想政治建设综合运用集中政治学习、年度考核、警示谈话等多种形式，加强理想信念、根本宗旨、社会主义荣辱观和勤政廉政教育，大力加强干部作风建设。

每年进行一次党政干部政治理论水平和区情区况知识考试，推行科级干部任职前政治理论和业务水平资格考试。

2.制定优惠政策，加强对高层次专业技术人才的引进、培养和使用工作力度，全面提高干部学历层次、优化专业结构，提升干部队伍的整体素质。

对于地方科技部门工作建议全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着科技的不断发展和进步，地方科技部门在促进本地区科技创新和发展方面起着至关重要的作用。

一些地方科技部门在工作中还存在一些问题和不足之处。

我们有必要提出一些建议，希望能够提升地方科技部门的工作水平，更好地推动本地区科技创新和发展。

地方科技部门要不断加强人才队伍建设。

人才是科技创新的核心和基础，只有拥有一支高素质的科研团队，地方科技部门才能更好地开展科技研究和项目实施。

地方科技部门应通过建立人才培训机制、加强科研团队建设、提供良好的科研环境等多种途径，吸引和留住优秀的科研人才，培养一支专业化、稳定化的科研团队，提升整体研究水平。

地方科技部门要加强科技项目管理和运作。

科技项目是地方科技部门的主要工作内容之一，科技项目的开展直接关系到本地区科技创新和发展的成效。

地方科技部门要注重项目策划、项目实施、项目评估等各个环节的管理和运作，建立科学的项目管理体系，完善项目管理制度，提高项目执行效率和项目成果转化率，确保项目有效推进。

地方科技部门要加强与企业、高校、科研院所等科技单位的合作与协作。

科技创新是一个系统工程，需要各个科技单位的共同努力和合作，才能够取得更好的成果。

地方科技部门应积极与企业、高校、科研院所等建立合作关系，共同开展科技合作项目，共享科研资源和科研成果，促进科技成果的转化和应用，推动地方科技产业的发展。

地方科技部门要充分发挥政府的引导和扶持作用。

作为政府部门，地方科技部门要积极履行政府职能，为科技创新和发展提供政策支持、财政支持、人才支持等各种支持措施，激发科技创新活力，推动本地区科技产业的快速发展。

地方科技部门要加强科技创新政策的宣传和推广，提高科技创新政策的知晓度和参与度，促进科技政策的贯彻落实，推进科技创新和发展。

地方科技部门在工作中要不断加强人才队伍建设，加强科技项目管理和运作，加强与科技单位的合作与协作，充分发挥政府的引导和支持作用，才能更好地推动本地区科技创新和发展。

关于人才队伍建设的几点建议随着全球化和信息化的深入发展，人才队伍的建设成为了企业竞争的关键因素之一。

一个优秀的人才队伍可以提高企业的核心竞争力，推动企业的持续发展。

因此，对于任何一个组织来说，人才队伍建设都是一项至关重要的任务。

下面，我将就人才队伍建设的几个方面提出一些具体的建议。

一、确立明确的人才战略首先，企业需要明确自己的人才战略。

这包括确定企业需要的人才类型、素质和能力，以及如何吸引、留住和培养这些人才。

企业需要根据自己的业务战略和市场竞争情况，制定符合自己的人才战略，并在实践中不断调整和完善。

二、优化招聘流程招聘是人才队伍建设的重要环节之一。

企业需要制定科学的招聘流程，确保招聘到的人才符合企业的需求。

在招聘过程中，企业需要注重应聘者的能力、素质和价值观，以及他们是否与企业文化相契合。

同时，企业还需要不断改进招聘流程，提高招聘效率和准确性。

三、提供持续的培训和发展机会人才队伍建设需要注重人才的成长和发展。

企业需要提供持续的培训和发展机会，帮助员工提升自己的技能和能力，从而实现个人和企业的共同发展。

培训内容可以包括专业技能、管理技能、沟通技能等各个方面。

同时，企业还需要为员工提供晋升机会和职业发展规划，激发员工的积极性和创造力。

四、建立科学的绩效管理体系绩效管理是人才队伍建设的重要手段之一。

企业需要建立科学的绩效管理体系，制定明确的绩效标准和考核方法，对员工的工作表现进行客观、公正的评价。

同时，企业还需要将绩效与薪酬、晋升等激励措施相结合，鼓励员工发挥自己的潜力，提高工作积极性和效率。

五、营造良好的企业文化企业文化是人才队伍建设的重要支撑之一。

一个积极向上、开放包容的企业文化可以吸引更多优秀的人才加入企业，同时也可以提高员工的归属感和忠诚度。

企业需要注重企业文化的建设，树立良好的企业形象和品牌形象，营造一个有利于人才成长和发展的环境。

六、强化团队协作和沟通团队协作和沟通是人才队伍建设的核心要素之一。

加强新形势下军校专业技术人才队伍建设的几点建议摘要:新形势下,面对现代高科技信息化战争,军校的专业技术人才资源储备可能将是决定未来战争成败的重要因素。

所以,对于我军专业技术人才队伍建设,本文提出了几点建议:认清形势、贯彻思想,完善军校专业技术人才军民融合式培养的科学体系；顺应现代高科技战争,加强信息化条件下军队院校专业技术人才培养的教育体系；确保评价的公正准确,建立促进信息化条件下专业技术人才脱颖而出的科学评价机制；适应多样化军事任务的要求,采用综合、辩证的专业技术人才评价方法。

关键词:专业技术人才队伍建设培养体系评价体系进入新世纪以来,全军各部门科室坚持以科学发展观和胡锦涛主席的国防和军队建设思想为指导,坚决贯彻军委、总部的决策指示,与时俱进,深化改革,锐意进取,开拓创新,在技术人才培养方面取得了长足进步和明显成效,保持了良好的发展势头[1]。

“工欲善其事,必先利其器”。

军校队伍专业技术人才是推动我军快速全面发展的根本,是国家现代化建设的主力军和科技兴国的重要力量。

随着部队内外环境的不断变化,军委、总部以科学进步的新思路、大手笔,对专业技术人才队伍建设做出了一系列重要指示,推出了许多新的举措,极大地调动了广大专业技术人才的积极性和创造性[2]。

与此同时,伴随着新形势下各项改革的不断深入和相关政策的不断调整,建立和完善符合信息化发展要求的军校队伍专业技术人才培养和评价体系,是顺应中国特色军事变革进程、健全人才选拔任用机制、选准人用好人、加强人才队伍建设的内在要求,是推进军队(删除)人才战略工程、加紧培养新型高素质军事人才尤其是信息化军事人才的重要保障[3]。

基于此,这里潜谈一下,加强新形势下军校队伍专业技术人才队伍建设的几点建议。

1 认清形势、贯彻思想,完善军校队伍专业技术人才军民融合式培养的科学体系完善军校队伍专业技术人才军民融合式培养的科学体系,是提高军事人才资源培养开发整体效益的客观要求,是贯彻落实军委胡主席关于军民融合战略思想的重要举措,也是适应现代战争要求加强军校队伍专业技术人才队伍建设的现实需要。

加强学科建设、人才队伍建设1.引言1.1 概述学科建设和人才队伍建设是高等教育和科学研究领域中至关重要的两个方面。

学科建设是指通过不断完善学科体系，加强学科专业的设置和发展，提高学科的学术水平和国际竞争力。

人才队伍建设是指培养和引进一支高素质的人才队伍，具备创新能力和实践能力，能够为学科建设和社会发展做出积极贡献。

学科建设的重要性不言而喻。

学科作为知识的重要组织形式，是推动社会进步和科学发展的核心。

随着社会的不断进步和科技的不断发展，学科的更新换代和调整是必然的趋势。

通过加强学科建设，我们可以更好地适应社会需求的变化，培养出更多具有创新精神和实践能力的高级专业人才。

人才队伍建设的必要性也不言而喻。

高素质的人才是国家科技创新和社会进步的重要支撑。

只有有了一支高素质的人才队伍，才能够推动学科的发展和应对复杂多变的社会需求。

人才队伍建设需要通过人才培养和引进相结合的方式，为学科建设提供坚实的人才基础和智力支持。

综上所述，加强学科建设和人才队伍建设是当今社会发展的重要任务。

通过提高学科的学术水平和提升人才的创新能力，我们可以推动学科的不断发展和社会的持续进步。

只有加强学科建设和人才队伍建设，才能够实现国家的科技强国目标，促进社会经济的繁荣和人民生活的福祉。

1.2 文章结构文章结构部分的内容应该说明本文的组织结构和各个部分的主要内容。

在这篇长文中，文章结构应包括引言、正文和结论三个部分。

引言部分旨在引起读者的兴趣，概括性地介绍文章的主题，并明确文章的目的和论述结构。

本文将通过论述学科建设和人才队伍建设的重要性，提出加强这两方面的措施，以推动学校/机构的发展。

同时，本文将首先介绍学科建设的重要性，然后转向人才队伍建设的必要性，最后总结学科建设的关键点和人才队伍建设的关键措施。

正文部分将重点阐述学科建设的重要性和人才队伍建设的必要性。

在学科建设的部分，将探讨学科建设对于学校/机构的贡献和影响，包括提升学校/机构的学术声誉、提高学生的学习效果、促进学术研究和创新能力的提升等。

中共哈尔滨市委、哈尔滨市人民政府关于大力加强人才队伍建设的若干意见文章属性•【制定机关】哈尔滨市人民政府•【公布日期】2004.05.17•【字号】哈发[2004]8号•【施行日期】2004.05.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中共哈尔滨市委、哈尔滨市人民政府关于大力加强人才队伍建设的若干意见（哈发[2004]8号）为深入贯彻落实全国、全省人才工作会议精神，加快实施人才强市战略，建设一支宏大的高素质人才队伍，为加快我市老工业基地调整改造步伐，实现“努力快发展，全面建小康，振兴哈尔滨”的目标提供智力支持和人才保证，现就加强人才队伍建设提出以下意见：一、以提升人才素质为核心，创新人才培养机制1、加快实施高层次紧缺人才培养计划。

按照重点岗位人才重点培养、优秀人才优先培养、紧缺人才抓紧培养的原则，围绕振兴老工业基地对各类人才的需求，以优秀党政领导干部、现代职业企业家、科技带头人和高级技能型人才为重点，实施“人才素质提升工程”，使党政领导干部科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力明显增强；企业经营者管理决策和参与国内外市场竞争能力大大提高，职业化、现代化、国际化企业经营者成为我市优势产业的经营主体；形成一支在国内外相关领域处于领先水平的专家、学科带头人和开发创新能力强的专业技术人才队伍，培养大批支撑优势产业发展的技能型骨干力量。

制定并实施人才队伍建设发展规划与年度计划，到2007年底，力争使50岁以下的市直机关党政干部全部达到大学本科文化程度，区、县(市)党政干部达到大学本科学历的占较大比重；处及处以上党政领导干部、国有大中型企业经营管理者和专业技术骨干有相当比例达到研究生文化程度。

2、扩大党政干部教育培训的规模和范围。

围绕提高“五种能力”，在全市开办前沿科学讲座，普及和丰富党政干部现代科学管理知识。

落实干部培训计划，提高培训层次和水平，5年内使处及处以上干部全部经过累计三个月以上的脱产培训，其他干部的学习培训每年不少于12天。

人事部关于印发《人事人才发展“十五”规划纲要》的通知文章属性•【制定机关】人事部(已撤销)•【公布日期】2001.06.06•【文号】人发[2001]56号•【施行日期】2001.06.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文人事部关于印发《人事人才发展“十五”规划纲要》的通知（人发[2001]56号）各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团及副省级城市人事厅（局），国务院各部委、各直属机构人事司（局）：为贯彻落实中央提出的实施人才战略的要求，根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》和九届人大四次会议通过的“十五”计划纲要精神，我们制定了《人事人才发展“十五”规划纲要》。

现印发给你们，望认真组织实施。

实施人才战略是新世纪人事人才工作的根本任务。

各地区。

各部门要按照《人事人才发展“十五”规划纲要》的精神，并结合实际，制定各自的人才开发规划，进一步明确工作重点，努力把中央提出的人才战略任务落到实处。

二00一年六月六日人事人才发展“十五”规划纲要党的十五届五中全会提出，人才是最宝贵的资源，要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好。

实施人才战略，大力开发人才资源，努力建设一支宏大的高素质的人才队伍，是新世纪人事人才工作的根本任务。

为全面加快我国人事人才事业发展，根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》，制定“十五”期间全国人事人才发展规划纲要。

一、我国人事人才事业发展进入了重要时期改革开放以来，特别是“九五”期间，人事人才工作在党中央、国务院的领导下，坚持以经济建设为中。

心，为国民经济和社会发展提供人事人才保障，取得了明显成效。

——人才队伍整体实力不断增强。

随着经济社会发展，我国初步形成了一支规模宏大、门类齐全、整体实力逐渐提高的人才队伍。

目前我国各类人才总量达到6075万人（指具有中专以上学历和专业技术职称的人员），其中专业技术人员3914万人，约占人才总量的三分之二，党政机关、社会团体及企业中的经营管理人才约占总量的三分之一。

人力资源管理是企业管理中至关重要的一环，其工作质量直接关系到企业的发展和稳定。

对人力资源管理工作的意见和建议应该充分考虑到企业的实际情况和发展需求，加强对人力资源管理的科学性和系统性，推动企业人力资源管理工作的提升。

一、建立科学的人力资源管理制度建立规范、科学的人力资源管理制度是优化人力资源管理工作的关键。

在制定人力资源管理政策时，应充分考虑企业的发展需求和员工的实际情况，确保政策的科学性、合理性和公正性。

建立健全的绩效考核体系，明确员工的工作目标和责任，为企业的发展提供有力的保障。

二、加强员工的培训与发展员工是企业发展的重要资源，注重员工的培训与发展是人力资源管理工作中的重要方面。

应针对员工的不同岗位和职业发展阶段，制定个性化的培训计划，提高员工的专业素养和综合素质，激发员工的工作潜力。

建立员工职业发展通道，为员工的职业发展提供清晰的路径和机会，增强员工的归属感和信任感。

三、优化招聘流程，保障招聘质量招聘是人力资源管理工作中的关键环节，优化招聘流程，保障招聘质量是推动人力资源管理工作提升的重要举措。

应建立科学的招聘标准和程序，加强对招聘人员的培训和指导，确保招聘的公正性和透明度。

加强对新员工的融入管理，促进新员工尽快适应企业的工作和文化，提高员工的入职质量和工作效率。

四、构建和谐的劳动关系，增强员工凝聚力构建和谐的劳动关系是推动企业稳定发展的重要保障。

要加强对劳动关系的管理和矛盾的化解，注重员工的心理需求和情感交流，增强员工的凝聚力和归属感。

加强对员工的关怀和福利保障，提高员工的生活质量和工作满意度，营造良好的企业氛围和工作环境。

五、推动人力资源管理信息化建设信息化是现代企业管理的重要趋势，推动人力资源管理信息化建设是提升人力资源管理工作的有效途径。

应加强对人力资源管理软件和系统的建设和运用，提高管理的效率和精度，为决策提供科学的数据支持。

加强对员工信息和数据的保护和管理，确保信息的安全和隐私。