医院信息化人才队伍建设几大问题

试论医院信息化建设存在的问题及对策【摘要】医院信息化建设在提高医疗服务效率和质量方面起着至关重要的作用。

医院信息化建设也存在一些问题，如人才短缺、系统不稳定、数据安全风险等。

针对这些问题，我们可以采取一系列对策：加强信息化人才培养、优化医院信息化系统、加强数据安全保护、提升医护人员信息化意识。

通过这些对策的实施，可以有效提升医院信息化建设的水平和效果，进一步提高医疗服务质量和效率。

展望未来，随着技术的不断发展和应用，医院信息化建设将朝着更加智能化、便捷化的方向发展，为患者提供更好的医疗服务和体验。

【关键词】医院信息化建设，问题，对策，人才培养，信息化系统优化，数据安全保护，信息化意识，总结，展望未来1. 引言1.1 背景介绍医院信息化建设是当前医疗行业的发展趋势之一，随着信息技术的不断进步，越来越多的医院开始引入信息化系统，以提高工作效率、优化医疗服务，提升医疗质量。

随着信息化建设的推进，也暴露出了一些问题和挑战。

一些医院信息化建设启动较晚，导致设备设施陈旧，信息系统老化，无法满足医疗服务需求。

医院信息系统之间缺乏有效的数据共享和集成，导致信息孤岛问题严重，影响医疗服务质量和效率。

数据安全问题也是医院信息化建设面临的挑战之一，一旦数据泄露或被篡改，将对医院运营和患者隐私造成严重影响。

针对医院信息化建设存在的问题，需要采取有效的对策来加以解决和改进。

这些对策包括加强信息化人才培养，优化医院信息化系统，加强数据安全保护，提升医护人员信息化意识等方面。

通过不断完善医院信息化建设，可以更好地满足患者需求，提高医疗服务质量，推动医院可持续发展。

在未来，随着信息技术的不断发展和医疗需求的不断增加，医院信息化建设将继续深化和拓展，为医疗行业带来更多机遇和挑战。

只有不断学习和创新，医院信息化建设才能更好地为患者和社会服务，实现医院信息化的可持续发展。

1.2 研究目的本文旨在探讨医院信息化建设过程中存在的问题，并提出相应的对策，以期为医院信息化建设提供一些建议和思路。

浅论县级综合医院人才队伍建设存在的问题及对策随着国家医改政策的深化，特别是国家分级诊疗制度的有效实施，县级医疗机构迎来了千载难逢的发展机遇，且得到了较快的发展。

就如成县人民医院，抢抓国家医改政策，充分利用医联体、东西协作帮扶等机遇，以“五大救治中心”及“五个医学中心”、信息化建设为切入点，抓基础设施建设、人才队伍建设、专科化建设等综合服务能力的提升，特别是介入诊疗业务的开展，为危急重症患者就近救治发挥了积极的作用，真正在逐步解决群众看病难、看病贵的问题。

但是，县级医疗机构一路走来和今后的再发展，面临的最艰难的问题，那就是人才问题。

人才问题有多大，怎样去解决这一难题，现将本人对成县人民医院专业技术人员配置现状、存在的问题及对策浅论如下。

一、人员配置情况（一）成县人民医院人员配置总体情况一览表编制数际 床位总人数医疗机构基本标准(试行)》1.成县人民医院病区医护人员配置一览表成县人民医院病区医护人员配置情况普通病房——床：医：护为1：0.2：0.4；重症医学科、新生儿监护病房——床：医：护为1：1：2.5-3；妇产科——床：助产士为8-10：1序号科室床位数床医比（标准）应配置医师数实际医生人数床护比（标准）应配置护士数实际护士人数床护比（实际）实际医生类别床：医：护比（实际）1呼吸消化41：0.2881:0.416131:0.33在编5人，借调1人，招聘2人床：医：护为1:0.2:0.332心血管病区431：0.2991:0.417151:0.35在编6人，借调1人，招聘2人床：医：护为1:0.2:0.353神内一431：0.2971:0.417141:0.38在编4人，借调2人，招聘1人床：医：护为1:0.2:0.384神内二391：0.2871:0.416141:0.36在编6人，招聘1人床：医：护为1;0.2:0.365普外41：0.2881:0.416131:0.33在编6人，招聘2人床：医：护为1:0.2:0.336泌尿381：0.2871:0.415121:0.29在编3人，借调1人，招聘3人床：医：护为1:0.2:0.297骨科431：0.29121:0.417161：0.35在编11人，招聘1人床：医：护为1:0.2:0.358妇产科4 81：0.21121:0.42271：0.56在编9人，借调1人，招聘2人床：医：护为1:0.2:0.56产科助产士8-10：167产床4张1：289儿科371：0.215141：0.4在编8人，借调2人床：医：护为1:0.2:0.4新生儿重症11：111：345131:1.3床：医：护为1:1:1.31 0神经外科421：0.217131:0.33在编4人，招聘1人床：医：护为1:0.2:0.331 1重症医学科61：0.815141:2.3在编3人，借调2人床：医：护为1:0.8:2.31 2急诊科241：0.21181:0.69在编2人，借调2人，招聘3人（不含接诊医生4人，不含邓得应）床：医：护为1:0.2:0.69合计45810997250203缺医师12人，缺护士47人注：加深颜色部分为问题较多部分。

医院信息化建设过程中存在的问题与解决措施摘要：伴随社会经济稳定发展，我国在互联网方面得到了持续普及，在此良好发展态势下，信息技术进步迅速，在带动医院整体服务水平，推进医院在信息化方面的建设中起到了十分重要的作用。

不过现阶段医院在信息化方面的建设仍存在些许不足，为避免对医院长足性发展与转型升级带来严重阻碍，因此本文重点以，医院信息化建设过程中存在的问题与解决措施，展开相关探究。

关键词：信息化建设；医院建设；问题分析；解决措施科技信息手段的进步，使得我国很多医院在信息化方面的建设均已经初具雏形，不过如何持续提高医院在信息化方面的建设水平，让其更好地为医疗领域进行服务，是现阶段我国很多医院急需解决的重要问题。

一、医院在信息化建设方面遇到的问题（一）相关人员在信息化方面的意识较为淡薄医院在信息化方面的意识为医院进行信息化方面建设的必要前提，不过现阶段很多医院工作人员都没有具备相关意识，所以不能全面发挥信息化优势技术，并主动参与到医院在信息化方面的建设之中。

其中就包括部分管理人员在信息化方面的管理意识较为淡薄，个别部门相关人员在信息化方面没有工作意识，相关建设人员没有看到其对医院发展的重要性，所以使得医院在信息化方面的建设期间，工作效率较低，工作能动性不高，导致医院在信息化方面的整体建设水平较为滞后，无法满足医院在发展方面的切实需求[1]。

（二）医院在信息化方面的人才较为缺乏信息人才是医院在信息化方面建设的重要基础与动力来源，不过现阶段部分医院在信息化方面都缺少专业水平高，综合素质好的人才。

就算个别医院拥有这样的人才资源，但在专业知识上的结构也比较单一，难以遇到既了解医院业务内容，还懂得科学信息手段的多能型人才，因此不能完全契合医院在业务知识与信息建设方面的多种需要，长此以往势必会使得医院在信息化方面的建设没有足够动力，无法进行较为深入且全面的发展。

（三）医院在信息化方面的建设资金注入不够医院在信息化方面的建设不仅需要多能型人才，还需要拥有足够的资金支持，因为医院在进行信息化方面的实际建设时，会引入较为完备且前沿化的信息设备。

医院信息化建设存在的一些问题及对策随着医疗改革的深入，医院正面临着更多挑战，医院管理需要更加精细化，信息化需求也越来越高、涵盖范围越来越广，医院的信息化建设再次出现新的高峰。

本文分析了医院信息化建设中遇到的一些问题，根据作者的实际经验探讨了解决问题的办法。

对于促进医院信息化建设，加强医院信息化管理有十分重要的意义。

标签：医院；信息化建设；问题，解决办法信息技术的迅猛发展给各行各业带来了新的生机。

近年来，医院管理的科学性要求不斷提高[1]，传统的医院管理方式已无法满足患者的需求，影响了医院的综合发展[2]。

医院作为一种提供医疗服务的机构，在社会结构体系中扮演着重要的角色[3]，医疗信息化为医院各项工作提供系统性、基础性和服务性等支撑保障[4]，同时给医院管理、医护人员、患者也带来新的变化和体验：医院领导可以随时通过信息系统收集、分析的数据了解医院运行状况，做出医院发展规划及决策；医院各部门可以提高工作效率；患者可以享受网络预约、分时就诊，自助交费、方便快捷的费用信息查询等一切以患者为中心的服务。

信息化建设成为医院现代化建设的重要组成部分，同样也是提高医院管理工作效率和医疗工作质量的重要途径[5]。

目前各级各类医院都明确医院信息化建设的重要性，纷纷建立信息管理（HIS）、电子病历（EMR）、检验报告（LIS）、医学影像（PACS）、传输系统、移动信息技术以及个人身份识别等，推进医院信息化进程。

至今，全国几乎所有医院都建有较为齐全的管理信息系统和临床信息系统[6]，但信息化建设并不是投了资金、引进了系统，医院的信息化就建好了。

如何能建设好医院的信息化，如何解决医院总体规划、一把手工程等问题，我根据自己的工作经验提些建议。

1总体规划原则是医院规划不是软件厂商规划做好医院信息化建设首先而且最重要的是做好总体规划，没有整体规划，医院就没有统一的需求和目标[7]，这已经是大家的共识。

医院信息化从哪里起步？什么是目前必须解决的问题？信息化的支点在哪儿？信息化的起点应该定多高？是医院首先应该考虑清楚的。

医院信息化建设中的问题与解决方案随着社会经济的不断发展和医疗技术的不断创新，医疗行业正处于一场技术革新的大潮之中，信息化建设日益成为医院升级的重要趋势。

然而，在医院信息化建设中，会遇到许多问题。

本文就医院信息化建设中遇到的问题以及相应的解决方案做出探讨。

一、数据管理在医疗行业中，数据的管理和使用是非常重要的。

但相信许多医院在管理和使用网站数据时曾遇到过以下问题：数据重复和信息不准确。

这一问题的主要原因是医院所有部门使用的是不同的系统，这导致数据无法互通，每个部门都在相应的系统平台上单独录入医患信息，导致了重复数据的产生。

为解决此类问题，可以引入WMS（医院信息管理系统）。

该系统可将所有信息记录到一个集中的平台上。

不同的部门可以通过互联网上传相应的数据，信息互通后，数据的准确率和一致性都得到大大的提高。

二、信息的宣传推广医院信息化建设需要广泛的宣传提高，以改变医院工作人员的原有思维模式，让他们了解这种改变的必要性和利益。

同时也需向医院内的普通患者进行相应的宣传。

这样可以有效地提高医院信息化系统的渗透率，让每个患者都能享受到信息化系统所带来的利益和便捷。

最好的宣传途径为：通过有关专业协会和媒体进行广泛宣传，设立网络官方网站，为普通患者提供方便的体验，让患者自己去感受医院信息化系统带来的改变。

三、信息的保密医院是一个非常特殊的行业，尤其是在信息保密方面更要承担着极其重要的责任。

在使用医院信息化系统时，对于信息的保密是一个至关重要的问题。

在传统的信息化系统下，人们可以通过各种方式进行非法窃取和攻击，而医院的信息泄露则很容易导致医院的信誉受损，甚至危及患者的安全。

因此，在医院信息化系统搭建的过程中，一定要注意加强安全设置，开发符合医院实际需要的安全模式，并及时更新安全模式的升级提醒。

最重要的是要提高卫生工作人员的安全意识，教育大家有关安全的重要性，客观地评估安全威胁，并及时应对安全威胁。

四、制定医院信息化制度信息化制度包含医院内部信息流的方方面面，几乎伸展到每个岗位。

医疗机构信息化建设工作的意见建议随着科技的飞速发展，信息技术已经渗透到了各个行业，医疗行业也不例外。

医疗机构信息化建设已经成为提高医疗服务质量、提升医院管理水平、促进医疗资源优化配置的重要手段。

然而，当前我国医疗机构信息化建设还存在一些问题，如信息化建设水平参差不齐、信息资源互联互通不畅等。

为此，本文从以下几个方面提出医疗机构信息化建设的意见建议。

一、加强顶层设计，明确信息化建设目标医疗机构信息化建设需要有明确的顶层设计，以确保各项工作的有序推进。

首先，医疗机构应根据自身发展需求和实际情况，制定出切实可行的信息化建设规划。

其次，明确信息化建设的目标是提高医疗服务质量、提升医院管理水平、促进医疗资源优化配置等。

最后，建立信息化建设的长效机制，确保信息化建设工作的持续性和稳定性。

二、加大投入力度，提高信息化建设水平医疗机构信息化建设需要较大的资金投入，包括硬件设备、软件系统、人才培训等。

因此，政府部门和医疗机构应加大对信息化建设的投入力度，确保信息化建设所需的资金得到保障。

同时，医疗机构还需不断提高信息化建设水平，引入先进的信息化技术和设备，提升医疗服务效率和质量。

三、推动信息资源互联互通，实现医疗资源共享当前，我国医疗机构之间的信息资源互联互通不畅，导致医疗资源难以实现优化配置。

为此，政府部门应制定相关政策，推动医疗机构之间的信息资源共享。

具体措施包括：建立统一的医疗信息标准，确保不同医疗机构之间的信息能够相互识别和交换；建设医疗信息交换平台，实现医疗机构之间的信息资源共享；加强医疗信息安全保障，确保信息资源在共享过程中的安全性和可靠性。

四、注重人才队伍建设，提高信息化管理水平医疗机构信息化建设需要一支高素质的人才队伍。

为此，医疗机构应加强对信息化人才的培养和引进，提高信息化管理水平。

具体措施包括：设立专门的信息化管理部门，负责医疗机构的信息化建设工作；加大对信息化人才的培训力度，提高现有人才的业务素质；优化人才激励机制，吸引更多的高素质信息化人才加入医疗机构。

医院人才队伍建设存在的突出问题作者：渠瑾来源：《企业文化》2020年第23期摘要：随着社会的不断发展和国民生活水平的不断提高，医疗事业取得了很大的进步，特别是当下人们越来越关注健康问题，在新的时代背景下对医疗卫生事业提出了新的要求。

目前我国对医疗人才的需求较大，许多医院的医疗人手非常紧张，所以进行高素质的人才队伍建设迫在眉睫。

但是当下的医院人才建设存在着许多问题，严重影响了医院工作的效率和医疗卫生事业的发展，本文对医院人才隊伍建设中出现的突出问题做出相应探讨。

关键词：医院;人才队伍建设;对策加快医院人才建设是新医疗改革中一个重要的内容，这既是对政策的积极响应也是提高医疗体系工作效率、降低运行成本的重要方法。

建设医院人才队伍是当下我国医疗卫生事业建设的核心，在新时代医疗事业的快速发展下，医院人才队伍中的不足慢慢暴露出来，医院管理者应该加快人才吸引和人才管理，促进医院人才队伍的健康发展。

一、医院人才队伍建设的重要性随着经济的不断发展，居民医疗保险制度、药品生产以及医疗机构也产生了新的变化，医院如何在激烈的市场竞争中生存和发展，最核心的内容是在人才队伍上建立优势[1]。

但是当下医疗资源分布无法满足服务需求，这就导致在患者高峰期时医院无法对出现的紧急问题做到妥善处理，严重者造成医疗事故的发生，所以需要专业的人才队伍应对越来越多的服务需求，对医院的发展也起到很大的促进作用。

二、当下医院人才队伍的突出问题现当下我国医院的人才队伍建设还是存在着一些比较突出的问题，无法满足人们的服务需求，严重影响了医院的建设发展，具体有以下三个问题。

（一）人才结构两极化在新医改政策实施后，医院招收的人才呈现两极化特征，首先医院更倾向于招收学历高、经验充足的高端人才[2]。

这些人往往专业素质较强、经验丰富，和没有经验的新人相比，他们不需要过多的培养，就可以胜任相关岗位的工作，但是这些人往往没有职业晋升的打算，而且也不会在一个医院工作很长时间，不能满足医院的可持续发展需求。

当今医院信息化人才队伍建设问题及对策探析马文博【摘要】通过分析当今医院信息化人才队伍建设以及医学院校培养信息化人才方面存在的各种问题，挖掘了问题背后的根源并提出合理化的对策建议，为医院信息化人才队伍建设提供参考方向，从而加快医院信息化发展步伐，提升医院的运行和管理效率。

【关键词】医院信息化；人才队伍建设；人才培养引言在当今社会，信息技术的不断进步已成为促进科技、经济以及社会发展的重要力量。

尤其是在医疗行业，越来越多的大型综合性医院对信息技术的需求也愈发强烈，因此与之相对应的医院信息化队伍的建设也显得愈发重要。

医院信息化队伍的组成势必有信息化人才的参与，信息化负责人承担起医院信息化建设的重任，更是需要着眼于技术力量和责任心强的人才队伍也就是医院信息部门的建设工作。

本文对当代医院信息化队伍现状及问题进行分析，并进行对策的探析。

二、医院信息化人才队伍建设问题分析（-）信息技术更新速度快，对第三方严重依赖信息技术的发展曰新月异，对信息技术人员的要求也越来越高，尤其是医学信息化更是具有相当高的专业性。

而医院信息化队伍的技术能力却显得越来越有限，面对复杂的情况，不得不借助第三方的技术支持来解决问题，如复杂的网络设备配置、软件接口等程序的修改。

借助第三方力量的同时也就会受制于第三方，如技术支持费用、问题解决的效率等。

由此可见，医院建设早期对技术人员能力要求缺乏前瞻性，导致信息化队伍建设初期的技术力量无法适应医院软硬件更新换代的技术要求，同时信息部门对新技术的学习在此时也显得尤为重要。

（二）复合型人才匮乏，知识水平有限医学信息学是一门具有多学科交融的前沿科学，包含计算机科学、管理学、医学科学等学科的知识。

此专业要求医院在建设信息化队伍时需要具有医学、信息技术、管理学三门学科知识的人才，而现实情况是这种复合型的人才在医院里却非常罕见。

有的工作人员具有医学知识，但信息技术水平较低；有的工作人员具有一定的信息技术水平，而医学知识却又十分匮乏；还有的工作人员是学管理学出身，对于信息技术、医学科学却涉足不深。

医院人才队伍建设存在的突出问题与原因分析人才队伍是医院发展的关键因素之一，然而，医院人才队伍建设中存在一些突出问题。

下面将对这些问题及其原因进行分析和讨论。

首先，医院人才队伍建设存在的突出问题之一是人才流失率高。

许多优秀的医生、护士和其他医疗人员离开医院，选择去其他地方或国家工作。

这导致医院丧失了宝贵的专业人才，给医院的正常运营带来了困难。

人才流失的原因主要是医疗行业竞争激烈，其他医院提供更好的待遇和发展机会，以及工作环境不理想。

另一个问题是人才培养不足。

医院需要具备特定技能和知识的医疗人员，但是人才市场上的供给不足，很难找到适合的人选。

这导致医院在业务开展和服务质量方面存在短板。

产生这个问题的原因是，医学院校的培养计划没有充分考虑到医院的实际需求，培养出来的医疗人员往往只具备基础知识，缺乏实践经验和专业技能。

此外，医院人才队伍中存在的另一个突出问题是人才结构不合理。

医院需要不同专业和层次的医疗人员，但现实情况是某些专业和岗位的人员过剩，而其他专业和岗位的人员不足。

这导致一些岗位难以填补，服务能力下降。

造成这个问题的原因包括医院的招聘和管理机制不合理，没有及时调整人员结构，以及医疗行业发展不平衡，导致需求和供给之间的差距。

除了上述问题之外，医院人才队伍建设还存在一些其他问题，例如员工激励不足、技术更新慢、岗位晋升途径不畅等。

这些问题影响了医院人才队伍的稳定和发展。

为了解决这些问题，医院需要采取一系列措施。

首先，医院应建立良好的激励机制，提供竞争力的薪酬和福利，同时加强员工培训和职业发展规划，吸引和留住人才。

其次，医学院校和医院应加强合作，调整培养计划，使毕业生能够更好地适应医院的实际需求。

此外，医院还应加强人才需求和供给的平衡，合理安排人员结构，提高服务能力。

同时，政府部门也应加大对医院人才队伍建设的支持力度，提供政策支持和资金投入，促进医疗行业的发展和人才队伍的建设。

总之，医院人才队伍建设中存在的突出问题是人才流失率高、人才培养不足和人才结构不合理。

医院人才队伍现状分析与对策摘要：本文主要针对当前医院人才队伍存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

通过分析可以发现，医院人才队伍存在人员结构不合理、医护人员缺乏技能提升机会、员工福利待遇低等问题。

因此，应该加强人才引进和培养，完善员工福利待遇制度，提高医护人员的技能水平。

关键词：医院、人才队伍、培养、福利待遇、技能提升正文：一、背景介绍医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着为人民群众提供医疗保健服务的重要职责。

然而，当前医院人才队伍存在一系列问题。

二、人才队伍现状分析1.人员结构不合理当前医院人才队伍中，缺乏高级职称的医生和有丰富临床经验的护士，而普通职员的比例较高。

这种结构不合理的情况导致医院在开展高难度医疗救治、医疗技术创新等方面存在着一定的困难和障碍。

2.医护人员缺乏技能提升机会在医学领域，技术革新日新月异，如果医护人员的技能无法适应时代的发展，将难以为患者提供高质量的服务。

可现在，大部分医院的技能培训仍停留在对初级技能的培训上，对于管理、科研、学术研究等方面的能力提升，缺乏培训和训练机会，这将很难满足医院高质量医疗服务的需要。

3.员工福利待遇低当前，医院员工的工资待遇和福利水平相对较低，面临压力大、工作负荷大、权益保障差等问题，导致医院人才流失严重。

三、对策建议1.加强人才引进和培养加强对高水平人才的吸引力，挖掘人才资源，并通过建立长效机制，实施职业生涯规划，完善培养、招聘、晋升等方面的制度来培养人才。

2.完善员工福利待遇制度建立优厚的薪酬福利，完善权益保障，创造良好的工作环境，在平衡工作和生活的基础上，提供员工发展的空间和机会。

3.提高医护人员的技能水平对于医护人员的技能水平，医院应该注重他们的日常工作和基本技能培训。

同时，医院应该加强对于新技术和新知识的培训，为医护人员提供广泛的学习机会。

四、结论目前，医院人才队伍存在的问题比较突出，但是通过采取科学的对策，可以解决这些问题。