餐饮服务与管理课程说课稿
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中职餐饮服务与管理教案教案标题:中职餐饮服务与管理教案教学目标:1. 了解餐饮服务与管理的基本概念和原则;2. 掌握餐饮服务与管理的基本技能;3. 培养学生的餐饮服务与管理意识和团队合作能力;4. 培养学生的创新思维和解决问题的能力。
教学重点:1. 餐饮服务与管理的基本概念和原则;2. 餐饮服务与管理的基本技能;3. 餐饮服务与管理的团队合作能力培养。
教学难点:1. 培养学生的创新思维和解决问题的能力;2. 餐饮服务与管理的实际应用。
教学内容与教学步骤:第一课时:餐饮服务与管理概述1. 导入:通过图片或视频展示不同类型的餐饮场所,引发学生对餐饮服务与管理的兴趣。
2. 介绍餐饮服务与管理的基本概念和原则,包括餐饮服务的定义、餐饮管理的内容和目标。
3. 分组讨论:将学生分成小组,让他们讨论并总结餐饮服务与管理的重要性和挑战。
4. 小结:总结本课内容,引导学生思考如何将所学知识应用到实际餐饮服务与管理中。
第二课时:餐饮服务与管理技能1. 复习:回顾上节课的内容,检查学生的理解程度。
2. 介绍餐饮服务与管理的基本技能,包括顾客接待、菜单设计、食材采购等。
3. 角色扮演:将学生分成小组,让他们分别扮演服务员、顾客和厨师,进行实际的餐饮服务模拟演练。
4. 小结:总结本课内容,引导学生思考如何提高自己的餐饮服务与管理技能。
第三课时:餐饮服务与管理的团队合作能力培养1. 复习:回顾上节课的内容,检查学生的理解程度。
2. 介绍餐饮服务与管理中的团队合作的重要性和技巧,包括沟通、协调和分工等。
3. 分组活动:将学生分成小组,让他们分别扮演不同角色,在限定时间内完成一次完整的餐饮服务流程。
4. 小结:总结本课内容,引导学生思考如何提高团队合作能力,实现更高效的餐饮服务与管理。
教学评估与反馈:1. 课堂练习:设置小组讨论、角色扮演和分组活动等形式的练习,检查学生对餐饮服务与管理的理解和应用能力。
2. 个人作业:布置相关的阅读任务或实践任务,让学生进一步巩固所学知识。
《餐饮服务与管理》说课讲稿-------杨湧各位专家、老师同行:大家下午好!今天我说课的课程是具有“提升专业素质,打造专业人才”的旅游管理专业核心课程《餐饮服务与管理》。
我将通过课程的整体设计和教学单元设计来汇报我的说课内容。
首先介绍课程整体设计的第一个内容——课程性质与作用。
一、课程的整体设计(一)课程性质与作用1、课程性质依据学院“创办特色高职院校、培育优秀职业人才的办学理念”,通过旅游管理专业广泛调研确定了以培养“旅游饭店、旅行社和会议企业中从事服务与管理需要的高技能人才”的人才培养目标。
并确定了旅游管理专业是以酒店服务、旅行社服务、和会议服务等为主要就业岗位的课程体系与定位。
在专业体系中,《餐饮服务与管理》是旅游管理专业的必修课程,是校企合作开发基于工作过程的理论与实践相结合的课程。
属于国家人力资源和社会劳动保障部界定的岗位职业能力培养课程。
2、课程作用《餐饮服务与管理》课程安排旅游管理专业第三学期开设,总计76学时。
本课程即为将前修课程(《管理学基础》、《旅游企业形象塑造与维护》、《前厅接待与运行管理》、《旅游英语》、《演讲与口才》所学的知识与能力的实际运用提供检验平台;又为同步课程《旅游营销与策划》、《导游业务》、《旅游政策法规》、《旅游信息调查与分析》培养专业能力提供辅助支撑作用;并且为后续课程(创业流程与公司组建》)和服务项目的顺利开展奠定坚实的基础。
3、课程目标本课程是针对全国星级酒店餐厅以及各大餐饮企业的一线服务岗位和基层管理岗位所必须的理论和技能相融合的课程。
课程培养的是学生进行餐饮服务的综合职业能力。
教学中学生应达到以下知识目标、能力目标和素质目标的具体要求。
通过这些教学目标的实现,使学生成为具有运用餐饮知识和技能开展餐饮对客服务的能力和方法,并具备一定的餐饮营销策划能力的高素质人才。
(二)课程设计1.课程设计理念我们在构建主义学习观、多元智能理论、终身学习理论和就业导向等现代教育理念指导下本着“以行业需求为导向,以能力为本位,以学生就业为中心”进行课程的构建。
餐饮服务与管理教案课程介绍本课程主要介绍餐饮服务与管理的相关知识和技能。
通过本课程的学习,学生将掌握以下内容:1.餐饮服务与管理的基本原理和概念2.餐厅流程和服务标准3.餐饮营销和客户关系管理4.餐饮人力资源管理针对每一学习内容,本教案将分别进行详细介绍和讲解。
课程目标1.掌握餐饮服务与管理的基本原理和概念;2.了解餐厅流程和服务标准的要求,能够对餐厅里的各项工作进行协调和管理;3.掌握餐饮营销和客户关系管理的基本知识和技能,能够以顾客要求为中心,从质量、服务、价格等方面提高经营效益;4.掌握餐饮人力资源管理的基本知识和技能,能够制定有效的人力资源策略和管理措施,吸引、培养、留住优秀员工,提高企业绩效和效益。
课程内容餐饮服务与管理基本原理和概念1.餐饮服务与管理的概述;2.餐饮服务与管理的重要性;3.餐饮服务与管理的基本概念。
餐厅流程和服务标准1.餐厅从预订到离开的流程;2.餐厅的装修和设计;3.餐厅的服务标准;4.餐厅的服务流程。
餐饮营销和客户关系管理1.餐饮营销的基本概念;2.餐饮营销策略;3.客户关系管理的基本概念;4.客户关系管理的重要性及其应用。
餐饮人力资源管理1.餐饮人力资源管理的意义;2.餐饮招聘的渠道和方法;3.餐饮员工培训和激励;4.餐饮员工绩效管理。
教学方式本课程将采用多种教学方式,包括:1.课堂讲授;2.个人或小组作业;3.实践操作和演练;4.现场教学。
课程考核1.参加课堂测试;2.撰写家庭作业报告;3.实践操作考核;4.课程论文。
参考文献1.《餐饮企业管理》,李三民,中国轻工业出版社,2017年;2.《服务营销策略》,戴维·瑞克,机械工业出版社,2018年;3.《人力资源管理实务与案例》,胡彦照,清华大学出版社,2019年。
本课程主要介绍了餐饮服务与管理的相关知识与技能,着重讲解了餐厅流程和服务标准、餐饮营销和客户关系管理、餐饮人力资源管理等内容,旨在通过各种教学方式,使学生真正掌握餐饮服务与管理的基本知识和技能,为将来成为一名优秀餐饮服务人员奠定坚实的基础。
餐饮服务与管理教案五篇范文第一篇:餐饮服务与管理教案教案课程名称:《餐饮服务与管理》课程性质:必修专业课适用专业(方向):饭店(旅游、旅行社)管理专业总学时:64学时使用教材:餐饮服务与管理开课单位:历史文化与旅游管理学院授课教师(职称):王莹授课班级:07级08、09班开课时间:09-10学年第一学期绵阳师范学院教务处制第一章饭店餐饮概述学习目的和要求:使学生了解中外餐饮业发展概况,明确餐饮部在饭店中的地位和任务,掌握饭店餐饮部内部组织机构的特征,熟悉餐饮部与饭店其他部门之间的关系。
学习重点难点:餐饮部的地位任务及组织结构学习内容:第一节餐饮业发展概况一、中国餐饮业发展概况1、最早的聚餐形式——筵席唐朝以前的古人席地而坐,“筵”和“席”都是铺在地上坐具。
筵席又含有进行隆重、正规的宴饮的意思。
“筵席”这个名词正是在这个意义上沿用下来的,后来专指酒席。
2、夏、商、周三代——餐饮已发展为一个独立的行业这一时期,菜肴的丰盛与精致程度足以使现代人叹服。
从周代起,中国出现了烹调食谱,《周礼·天官》中记录了我国最早的名菜——八珍。
3、汉代与西域的交往促进了餐饮业发展4、唐代尤其是南宋时期餐饮业已具相当规模唐朝以后的餐饮宴席已从席地而坐发展为坐椅而餐。
从等级上讲有高级酒、花园酒店、普通酒店、低档酒店和走街串巷的饮食挑子。
5、晚清以后的五口通商使沿海城市出现西菜馆。
二、外国餐饮业发展概况1、古埃及的餐饮状况2、古希腊有餐饮状3、古罗马的餐饮状况古罗马人对当今文明的最大贡献之一,就是创造了西餐的雏形。
此外,在餐馆的餐桌上放置玫瑰花等做法,均由古罗马人最早在餐厅中使用。
4、中世纪时期及之后的法国餐饮状况中世纪时期及之后的法国对世界餐饮业发展的贡献主要表现在以下两个方面:(1)使西餐的发展达到顶极程度。
(2)使得法式餐带有王宫的华贵、高雅的气度与风格。
三、当代人对餐饮的要求1、营养上全面、平衡2、卫生标准方面的高标准、严要求3、餐饮原料的生猛、鲜活4、餐饮服务的规范化和个性化第二节餐饮部的地位和任务一、餐饮部在饭店中的地位1、餐饮部生产满足人们基本生活需要的产品2、餐饮收入是饭店收入的重要组成部分3、餐饮部的管理、服务水平直接影响饭店声誉4、餐饮部的经营活动是饭店营销活动的重要组成部分5、餐饮部是饭店用工最多的部门二、餐饮部的任务1、向宾客提供以菜肴等为主要代表的有形产品2、向宾客提供满足需要的、恰到好处的服务3、增收节支、开源节流、搞好餐饮经营管理4、为饭店树立良好的社会形象第三节餐饮部的经营特点一、餐饮生产的特点1、餐饮生产属个别订制生产,产品规格多、批量小2、餐饮生产过程时间短3、餐饮生产量难以预测4、餐饮原料、餐饮产品容易变质5、餐饮生产过程的管理难度较大二、餐饮销售的特点1、餐饮销售量受餐饮经营空间大小的限制2、餐饮销售量受餐饮就餐时间的限制3、餐饮经营毛利率较高、资金周转快4、餐饮经营中固定成本占有一定比重,变动费用的比例也比较大三、餐饮服务的特点1、无形性2、一次性3、同步性4、差异性第四节餐饮部的组织机构与部际关系一、不同规模饭店的餐饮部组织机构1、小型饭店的餐饮部组织机构小型饭店餐饮部的组织机构应比较简单,分式也不宜过细。
《餐饮服务与管理》教案章节一:餐饮业概述1. 教学目标:使学生了解餐饮业的发展历程,掌握餐饮业的现状和未来发展趋势。
2. 教学内容:餐饮业的定义、发展历程、现状和未来发展趋势。
3. 教学方法:讲授法、案例分析法。
章节二:餐饮服务基本技能1. 教学目标:使学生掌握餐饮服务的基本技能,包括点餐、上菜、结账等。
2. 教学内容:点餐技巧、上菜规范、结账方式等。
3. 教学方法:实践教学法、情景模拟法。
章节三:餐饮服务质量管理1. 教学目标:使学生了解餐饮服务质量管理的重要性,掌握提高餐饮服务质量的方法。
2. 教学内容:餐饮服务质量的定义、重要性、提高服务质量的方法。
3. 教学方法:讲授法、案例分析法。
章节四:餐饮服务团队管理1. 教学目标:使学生了解餐饮服务团队管理的重要性,掌握团队管理的方法和技巧。
2. 教学内容:餐饮服务团队的特点、团队管理的重要性、团队管理的方法和技巧。
3. 教学方法:讲授法、团队讨论法。
章节五:餐饮安全管理1. 教学目标:使学生了解餐饮安全管理的重要性,掌握食品安全、消防安全等方面的知识。
2. 教学内容:餐饮安全管理的定义、重要性、食品安全、消防安全等方面的知识。
3. 教学方法:讲授法、案例分析法。
章节六:餐饮菜单设计与策划1. 教学目标:使学生理解菜单设计的重要性,掌握菜单策划的基本原则和方法。
2. 教学内容:菜单设计的原则、菜单策划的方法、菜品搭配与优化。
3. 教学方法:讲授法、案例分析法、小组讨论法。
章节七:餐饮成本控制与管理1. 教学目标:使学生了解餐饮成本控制的重要性,掌握成本控制和管理的方法。
2. 教学内容:餐饮成本的构成、成本控制的重要性、成本控制和管理的方法。
3. 教学方法:讲授法、案例分析法、实践教学法。
章节八:餐饮营销策略1. 教学目标:使学生了解餐饮营销的基本概念,掌握餐饮营销策略的制定和实施。
2. 教学内容:餐饮营销的概念、营销策略的类型、营销策略的制定和实施。
餐饮服务与管理教案课程信息•课程名称:餐饮服务与管理•开课年级:大二•课程学时:36学时教学目的本课程旨在培养学生对于餐饮服务业的认知和理解,使其能够掌握餐饮营销、餐饮服务、餐饮管理等方面的知识和技能。
同时,通过本课程的学习,学生将会了解到餐饮服务的相关法规和政策,以及餐饮行业的发展趋势和市场需求。
教学内容第一章餐饮服务行业概述1.餐饮服务的定义和分类2.餐饮服务的生产过程3.餐饮服务行业的现状和发展趋势第二章餐饮营销1.餐饮营销的基本概念2.餐饮营销的策略和方法3.餐饮营销的定价和促销第三章餐饮服务1.餐饮服务的服务要素2.餐饮服务的服务质量管理3.餐饮服务中的客户关系管理第四章餐饮管理1.餐饮管理的基本概念2.餐饮管理的组织和人员管理3.餐饮管理的财务和成本管理教学方法本课程通过课堂讲授、案例分析、课外调研等多种形式进行教学。
同时,还将组织餐饮企业实地考察和模拟餐厅经营等实际操作,让学生能够更好地掌握课程内容和实践技能。
教学评分综合考虑课堂讨论、作业、考试、实践操作等多种因素进行评分,其中考试占比为50%。
教材及参考资料•教材:《餐饮服务与管理》•参考资料:–《餐饮营销》–《餐饮与服务管理》–《餐饮经营学》–《现代餐饮管理》通过本次《餐饮服务与管理》课程的学习,学生将能够准确理解餐饮服务行业的整体概况和基本知识,具备餐饮营销、服务和管理的能力,以及对餐饮行业的相关法规和政策有一定的了解。
希望学生们在今后的学习和就业中能够充分运用所学知识,为餐饮行业的发展做出自己的贡献。
《餐饮服务与管理》教案一、教案基本信息1. 课程名称:餐饮服务与管理2. 课时安排:本章节共需45分钟3. 教学目标:a. 让学生了解餐饮服务的基本流程b. 让学生掌握餐饮管理的基本知识4. 教学方法:讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演5. 教学工具:PPT、案例材料、讨论问题二、教学内容1. 餐饮服务的基本流程a. 接待客人b. 点餐c. 制作餐品d. 上菜e. 收盘f. 结账2. 餐饮管理的基本知识a. 餐饮业的发展趋势b. 餐饮管理的组织结构c. 餐饮服务的质量控制d. 餐饮安全管理三、教学步骤1. 导入:通过PPT展示餐饮服务的基本流程,引发学生对课程的兴趣。
2. 讲解:讲解餐饮服务的基本流程,包括接待客人、点餐、制作餐品、上菜、收盘、结账等环节。
3. 案例分析:提供一份餐饮服务案例,让学生分析其中的问题并提出解决方案。
4. 小组讨论:将学生分成小组,讨论餐饮管理的基本知识,包括餐饮业的发展趋势、餐饮管理的组织结构、餐饮服务的质量控制、餐饮安全管理等。
5. 角色扮演:学生分组进行角色扮演,模拟餐饮服务场景,巩固所学知识。
四、教学评估1. 课堂问答:通过提问方式检查学生对餐饮服务基本流程的理解。
2. 案例分析报告:评估学生对餐饮服务案例的分析能力。
3. 小组讨论报告:评估学生对餐饮管理基本知识的掌握程度。
五、课后作业1. 复习餐饮服务的基本流程。
2. 查阅相关资料,了解餐饮业的发展趋势。
3. 思考如何提高餐饮服务的质量。
六、教学内容1. 餐饮服务技巧a. 沟通技巧b. 菜品推荐技巧c. 应对顾客投诉技巧d. 服务场景应对技巧2. 餐饮服务团队管理a. 团队建设b. 人员培训c. 工作分配与协调d. 激励与考核七、教学步骤1. 讲解:讲解餐饮服务技巧,包括沟通技巧、菜品推荐技巧、应对顾客投诉技巧、服务场景应对技巧。
2. 案例分析:提供一份餐饮服务案例,让学生分析其中的服务技巧问题并提出改进措施。
餐饮服务与管理教案一、引言1.1餐饮服务的重要性1.1.1餐饮服务是酒店业务的核心部分1.1.2餐饮服务直接影响客户满意度和口碑1.1.3餐饮服务是酒店盈利的重要来源1.1.4餐饮服务的发展趋势及行业挑战1.2管理在餐饮服务中的作用1.2.1管理提高餐饮服务质量1.2.2管理优化餐饮服务流程1.2.3管理增强餐饮服务团队协作1.2.4管理提升餐饮服务创新能力1.3课程目的与意义1.3.1培养学生餐饮服务与管理的基本技能1.3.2提高学生对餐饮行业的认识和理解1.3.3增强学生的实际操作能力和问题解决能力1.3.4为学生未来在餐饮行业的发展奠定基础二、知识点讲解2.1餐饮服务的基本流程2.1.1餐前准备:包括餐前卫生、餐前会议、餐前检查2.1.2餐中服务:包括迎宾、点餐、上菜、巡台、结账2.1.4餐饮服务中的特殊情况处理2.2餐饮管理的基本理论2.2.1餐饮人力资源管理2.2.2餐饮市场营销管理2.2.3餐饮成本控制2.2.4餐饮质量管理2.3餐饮服务与管理的创新与发展2.3.1新技术在新餐饮服务中的应用2.3.2餐饮服务模式的创新2.3.3餐饮管理理念的更新2.3.4餐饮行业的未来发展趋势三、教学内容3.1餐饮服务技能培训3.1.1服务礼仪与沟通技巧3.1.2点餐与推荐技巧3.1.3上菜与分菜技巧3.1.4餐桌清洁与整理技巧3.2餐饮管理理论教学3.2.1餐饮人力资源管理理论3.2.2餐饮市场营销管理理论3.2.3餐饮成本控制理论3.2.4餐饮质量管理理论3.3餐饮服务与管理案例分析3.3.1成功餐饮服务案例分析3.3.2失败餐饮服务案例分析3.3.3成功餐饮管理案例分析3.3.4失败餐饮管理案例分析四、教学目标4.1知识目标4.1.1掌握餐饮服务的基本流程和技巧4.1.2理解餐饮管理的基本理论和实践4.1.3了解餐饮行业的最新发展趋势4.2能力目标4.2.2具备一定的餐饮管理能力4.2.3具备餐饮服务与管理的创新能力4.3素质目标4.3.1培养学生的团队协作精神4.3.2培养学生的客户服务意识4.3.3培养学生的职业道德和职业素养五、教学难点与重点5.1教学难点5.1.1餐饮服务中的特殊情况处理5.1.2餐饮管理理论与实践的结合5.1.3餐饮服务与管理的创新与发展5.2教学重点5.2.1餐饮服务的基本流程和技巧5.2.2餐饮管理的基本理论和实践5.2.3餐饮行业的最新发展趋势六、教具与学具准备6.1餐饮服务相关教具6.1.1餐桌、餐椅、餐具等实物或模型6.1.2服务员工作服、工作帽、工作牌等6.1.3点餐单、菜单、结账单等印刷品6.1.4餐饮服务流程图、餐饮服务礼仪图等挂图6.2餐饮管理相关教具6.2.1餐饮企业组织结构图、餐饮企业运营流程图等挂图6.2.2餐饮人力资源管理、餐饮市场营销管理、餐饮成本控制、餐饮质量管理等相关书籍和资料6.2.3餐饮管理软件、餐饮服务与管理相关视频等电子教具6.2.4餐饮服务与管理案例分析资料6.3学生学具准备6.3.1笔记本、笔等学习用品6.3.2餐饮服务与管理相关书籍和资料6.3.3餐饮服务与管理相关软件和应用程序6.3.4餐饮服务与管理相关网络资源七、教学过程7.1导入新课7.1.1通过餐饮服务与管理相关视频或案例引入新课7.1.2通过提问或讨论方式引导学生思考餐饮服务与管理的重要性7.1.3介绍本节课的教学目标和教学内容7.1.4引导学生积极参与课堂活动7.2教学实施7.2.1讲解餐饮服务与管理的基本理论和实践7.2.2通过案例分析、小组讨论等方式深化学生对餐饮服务与管理知识的理解7.2.3通过角色扮演、模拟演练等方式提高学生的餐饮服务与管理技能7.3课堂小结与布置作业7.3.2强调餐饮服务与管理的重要性7.3.3布置作业,要求学生复习本节课的内容,预习下一节课的内容7.3.4鼓励学生在课后进行餐饮服务与管理的实践和探索八、板书设计8.1餐饮服务与管理的基本概念8.1.1餐饮服务的基本概念8.1.2餐饮管理的基本概念8.1.3餐饮服务与管理的关系8.1.4餐饮服务与管理的目标8.2餐饮服务的基本流程和技巧8.2.1餐前准备8.2.2餐中服务8.2.3餐后工作8.2.4特殊情况处理8.3餐饮管理的基本理论和实践8.3.1餐饮人力资源管理8.3.2餐饮市场营销管理8.3.3餐饮成本控制8.3.4餐饮质量管理九、作业设计9.1复习作业9.1.1复习餐饮服务与管理的基本概念9.1.2复习餐饮服务的基本流程和技巧9.1.3复习餐饮管理的基本理论和实践9.1.4复习餐饮服务与管理的最新发展趋势9.2预习作业9.2.1预习下一节课的教学内容9.2.2预习餐饮服务与管理的相关案例9.2.3预习餐饮服务与管理的相关理论9.2.4预习餐饮服务与管理的相关实践9.3实践作业9.3.1进行餐饮服务与管理的模拟演练9.3.2进行餐饮服务与管理的实际操作9.3.3进行餐饮服务与管理的创新设计9.3.4进行餐饮服务与管理的案例分析十、课后反思及拓展延伸10.1教学反思10.1.1反思教学过程中的优点和不足10.1.2反思教学内容的难易程度和学生的接受程度10.1.3反思教学方法和教学手段的有效性10.1.4反思教学目标的实现程度10.2拓展延伸10.2.1引导学生进行餐饮服务与管理的深入研究10.2.2引导学生进行餐饮服务与管理的实践探索10.2.3引导学生进行餐饮服务与管理的创新设计10.2.4引导学生进行餐饮服务与管理的案例分析重点和难点解析一、重点关注环节1.餐饮服务的基本流程和技巧2.餐饮管理的基本理论和实践3.餐饮服务与管理的最新发展趋势4.教学过程中的互动和参与5.课后反思和拓展延伸二、详细补充和说明1.餐饮服务的基本流程和技巧重点讲解餐前准备、餐中服务、餐后工作的具体内容和注意事项,以及特殊情况处理的方法和技巧。
《餐饮服务与管理》课程说课稿
(长沙环境保护职业技术学院:张丽萍)
我是长沙环境保护职业技术学院酒店管理专业教师张丽萍,今天我要说课的课程是《餐饮服务与管理》,我将自己任教以来的一些理念、实践向各位专家、老师汇报,请各位批评指教。
一、课程整体设计
(一)课程定位
1、课程性质与作用
《餐饮服务与管理》是高职酒店管理专业的专业核心课、专业技能课.本课程主要是培养学生掌握餐饮业各部门服务与管理所需的知识和技能,让学生胜任在酒店餐饮部门的高级服务和初、中级管理工作。
2、课程目标
本课程一方面注重知识性,培养学生的专业知识和管理理论;另一方面注重实践性,培养学生的操作技能;同时注重理论与实践的结合,培养学生的应变能力和创新能力。
(1)知识目标:在教学过程中使学生了解餐饮企业的组织架构及岗位职责,熟悉餐厅运行与管理的基本程序与方法。
能熟练掌握餐厅服务各个环节的业务知识与技能,如托盘、斟酒、摆台等;全面掌握中、西餐零点及宴会服务的程序与标准;理解并基本掌握餐饮管理理论。
(2)能力目标:具备自我约束力,较强的岗位协调与人际沟通及处理突发问题的能力,具有较强的创新意识及较强的操作能力和基层管理能力。
(3)素质目标:通过本课程的教学,要使学生摒弃餐饮职业低人一等的观念,树立正确的人生观、价值观,逐步确立爱岗敬业,竭诚服务的职业理想;将学生培养成“高素质的高级餐厅服务员”和“较高综合素质的初、中级餐饮管理人员"。
3、与前后课程的联系
专业先修课程如:《饭店管理概论》、《饭店服务礼仪》、《饭店服务心理学》等课程为本课程学习奠定了丰富的理论基础,本课程的学习又为学生毕业实习从事餐饮岗位工作打下了坚实的理论和技能基石。
(二)课程设计
1、设计理念
本课程的开发与设计是建立在对餐饮行业人才需求和学生主要就业岗位群的深入调查研究的基础上,采用“工学结合"的职业教育理念和基于餐饮工作过程及典型工作任务的课程开发方法。
2、设计思路
(1)以餐饮职业活动为依据设计课程内容,以餐厅典型工作任务为基础设计
教学环节,分“三阶段”完成教学任务。
(2)采用项目课程教学模式,以“任务驱动法”完成项目教学。
将《餐饮服务与管理》教学内容设计多个项目“学习任务",采用“任务小组完成工作任务”的方法,将学生分成若干个小组,课前先将工作项目任务布置给每个小组,由小组长负责组织学习、准备、演练、完成工作任务,从而掌握相关专业知识和技能,并提高学生自主学习能力和创新精神。
(3)设计体验情境,注重学生的体验学习。
本课程无论在“三阶段”学习过程,还是在具体的项目任务学习中,每一个实训和实习的环节都强调注重学生的体验——设计相应的体验情境,让学生在体验中学习、感悟、升华,牢牢掌握专业知识,提高专业技能和素养。
(4)多元评价,突出过程考核和能力考核.
(三)内容选取
本课程教学分三阶段进行,第一阶段是校内的理论与技能学习,第二阶段职业技能鉴定,第三阶段暑假的岗位体验实践.在第一阶段的理论与技能学习教学内容的选取上,我们参考高等教育出版社出版的《餐饮服务实训教程》、大连理工大学出版社、东北财经大学出版社、冶金工业出版社出版的《餐饮服务与管理》及科学出版社,根据对酒店、餐饮企业的实地调查,认真分析餐饮工作过程,以就业为导向,以餐厅各岗位职业能力培养为目标,围绕学生毕业后能在酒店餐饮部及社会餐饮企业从事餐厅对客服务、餐厅中低层管理工作实际,选择和组织教学内容。
自编教学讲义,将课程教学内容整合为六大教学项目:(一)认识餐饮业,(二)中餐服务,(三)西餐服务,(四)会议服务,(五)菜单制作,(六)餐饮管理。
第二阶段的职业技能鉴定,我们以《餐厅服务员》国家职业资格标准为依据,根据湖南省“高级餐厅服务员”的考核要求组织教学内容。
第三阶段通过在实习基地的岗位实践,并与相关业内人士交流包括与优秀毕业生的座谈(如神农大酒店餐饮岗位明星我校04级学生刘秧等)来获得实践指导,真正达到理论与实践的高度结合。
(四)内容组织
经过多年的教学探索与实践,我们摸索出了“以素质为基础、以能力为主体,工学结合任务驱动式项目教学”的教学模式,并以“参观见习”来加速学生对行业的认知,以“第二课堂”的开展来增加实训课时量,以“职业技能鉴定"来巩固训练效果,以“岗位体验实践”来检验教学成果,形成了“参观见习+课堂学习+第二课堂+技能鉴定+岗位体验实践”的教学模式。
具体设计如下:
(五)教学保障
1、教学课时保障
本门课程在酒店管理专业人才培养方案中开设一学期,共计102课时,其中理论48课时,实训54课时。
另外再加上第二课堂、职业技能鉴定培训、暑假1个月的岗位体验实践,教学课时充足。
2、校内外实习、实训基地保障
为保障教学效果,我们充分利用模拟餐厅、学院小餐厅等校内实训基地;在校外与长沙神农大酒店、华雅国际大酒店、湘鄂情餐饮有限公司、富临美食等为代表的十几家企业签订了校企合作协议,安排学生进行认知见习、观摩、实地教学指导、实训、双师培养等活动。
3、教学资源保障
通过制作精美的幻灯片,编写教学讲义。
充分利用图书馆资源,建立教学资源库。
充分网络资源,建立“课程学习QQ群”,加强与学生的沟通与交流.
二、教学实施
下面以“中餐宴会菜单设计与制作”为例来探讨教学实施过程。
(一)教学模式
本课采用以“任务为主线、教师为主导、学生为主体,利用第二课堂弥补课
时,加强校企合作”的教学模式。
(二)学习目标
通过学习学生掌握中餐宴会菜单设计与制作的方法和相关知识,强化学生创新意识和创新能力,培养学生团队合作的精神,增强学生持续发展的能力。
(三)教学重点、难点
重点:菜单设计的基本方法
难点:如何突出菜单的主题和特色,如何设计营养合理的菜单,菜单的设计美观与制作
(四)教学课时:3课时
(六)教学评价
本课程评价分校内考核和校外顶岗实习评价两部分。
1.校内课程成绩评定。
校内考核以工作任务的完成过程与成效评价为主、知识与综合项目操作测评为辅的考评结合评价方式。
建立了“过程考核与结果考核相结合”、“能力考核与职业素养评价相结合”、“个人表现与团队协作能力考核相结合”、“课程考核与职业技能鉴定相结合”的考核体系。
即:校内理论成绩=任务完成成绩×50%+平时成绩(含课堂出勤、课堂表现、作业)×20%+期末
理论考核成绩×30%;校内实践成绩=项目成绩总和×70%+期末考核成绩×20%+职业技能鉴定成绩×10%。
每个工作任务及实训项目根据学生出勤情况、课堂表现、职业道德修养、团队合作能力及对该技能的掌握情况进行综合评分.
2.校外顶岗实践成绩评定.学生校外企业顶岗实践成绩采取由学生自评、小组互评、指导教师评定与企业评定相结合的方法,从各个方面、不同角度对学生进行综合评价。
其中,学生自评成绩占总成绩的10%,小组互评占总成绩的40%,指导教师评定占总成绩的20%,顶岗实践单位评定占总成绩的30%。
例:。