浅谈市政工程项目的质量管理
- 格式:docx
- 大小:28.91 KB
- 文档页数:3
浅谈市政道路工程EPC总承包模式项目管理市政道路工程EPC总承包模式项目管理是一种全新的工程管理模式,它将设计、采购和施工等各个环节整合在一起,以提高项目的效率和质量。
在市政道路工程中,EPC总承包模式可以有效地解决各种问题,提高工程管理水平,促进工程管理的现代化,推动市政道路工程的快速发展。
本文将从EPC总承包模式的概念、特点、优势和市政道路工程EPC 总承包模式项目管理中的关键问题等方面进行探讨。
一、EPC总承包模式的概念EPC是Engineering, Procurement, Construction三个英文单词的缩写,即工程总包模式。
EPC总承包模式是指由一个企业或联合体承担工程的设计、采购和施工等全过程的管理和实施。
EPC总承包商在接受合同的要对工程的设计、采购和施工进行全面的管理和协调,以确保工程按时、按质、按量完成。
EPC总承包模式把工程的设计、采购和施工等各个环节整合在一起,形成一个闭环,以提高工程的执行效率和管理水平。
二、EPC总承包模式的特点1.整体性强:EPC模式要求承包商对工程的整个过程进行全面的管理和协调,要求承包商能够对工程的设计、采购和施工等各个环节进行整体规划和协调,以确保工程的整体性和一致性。
2.责任明确:EPC总承包商承担着对工程的整体质量、进度和成本的责任,要求承包商有能力保证工程按时、按质、按量完成,并对工程的质量、安全和环保等方面承担相应的责任。
3.风险分担:EPC总承包模式能够有效地分担和管理工程施工中的各种风险,承包商可根据自身的实际情况和承受能力对风险进行科学的分析和评估,并采取相应的措施进行规避和管理。
三、EPC总承包模式的优势1.提高工程管理水平:EPC总承包模式能够有效地整合工程的设计、采购和施工等各个环节,提高工程的执行效率和管理水平,促进工程管理的现代化。
2.降低成本:EPC总承包模式能够通过规范的管理和高效的协作,降低工程管理和运营成本,提高工程的经济效益。
浅谈市政道路工程项目质量管理【摘要】近年来广西区内市政道路建设如火如荼,但在实际的工程建设中出现了许多质量问题。
本文首先指出了市政道路工程质量管理的现状及存在问题,从全方位管理的角度出发,查找市政工程存在质量问题的原因,从全方位管理的角度,加强对招投标代理、监理、设计、施工的管理等方面,找到了解决市政道路工程质量管理存在问题的对策,作出了有效的探索。
关键词:市政道路工程;质量管理全方位管理一、市政道路工程质量的现状及存在问题市政工程,是城市基础设施建设的重要方面,由于受到环境、场地、交通等多种因素,具有时间短、工期紧的建设性质。
市政工程往往多为献礼工程,工期紧、任务重,这样就很难保证工程质量,由于思想上对市政工程质量的漠视,认为大不了修修补补,不会出现大的质量问题,导致市政工程的建设和管理都是比较落后的。
目前我国市政道路工程质量问题的表现如下:1、城市路面塌陷裂缝塌陷裂缝是沥青路面最常见的破坏现象之一,随着使用年限的增加,不论路面基层是柔性的还是半刚性的,都会出现塌陷裂缝现象。
常见的裂缝有纵向裂缝、横向裂缝和网状裂缝几种:纵向裂缝是沿道路的纵向开裂,一般与行车方向基本持平,长宽不同;沿道路的横向开裂的是横向裂缝,与道路中心线基本垂直,长度有的贯穿整个路段有的贯穿部分路段。
网状裂缝是由一系列多边形小块组成网状开裂,裂缝纵横交错,它的初始形状的单条、单条的平行纵缝,之后在纵缝间出现横向和斜向连接缝,形成缝网。
还有路面辅助设施多,有很多雨水井都设在行车道上,还有不少排水干管及检查井也设在行车道上,因此,当其井背宽度较小时,回填夯实就十分困难,压实度检查也难以进行。
施工中经常发生的疏忽或监控不严,必然使道路发横变形,工程出现质量问题,导致常见的雨水井及检查井与路面接缝处出现塌落缺陷,造成行车中出现跳车现象。
造成年年返修。
2、城市路面建成后大面积出现车辙车辙是在行车荷载重复作用下,路面产生累计永久性的带状凹槽。
浅谈市政工程建设的质量安全管理摘要:随着目前经济条件的不断发展,国家的各个方面都在日益不断的前进。
随着逐渐的发展,每个城市的市政工程建设也逐步的凸显了出来,一个城市市政工作的好坏与这个城市的形象方面有着密切相关的联系,同时也与人民的生活质量水平息息相关。
如今城市规模也在逐渐的扩大,城市的各种建设与以往相比也是发生着日新月异的变化。
虽说目前的市政工作与以往相比有了质的飞跃,但是目前市政工作存在的安全与质量问题还是有着较大的不足。
鉴于此,文章详细论述了市政工程建设质量安全管理,旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴,进而更好的为行业的稳定健康发展助力。
关键词:市政工程;建设质量;安全管理前言:市政工程的建设活动不仅非常复杂,而且具有系统性。
另外,随着城市的建设,扩展和社会的进步,市政项目对各种功能的要求也发生了变化。
这也无形中增加了出现安全和质量问题的可能性,因此,有关单位必须注意这一内容,创新施工理念,加强文明作业,加强监督,确保现场安全。
同时,必须控制施工过程,以进一步确保工作质量并予以重视现场监督,确保可以消除所有影响因素。
最后,还需要重视人员的管理和控制,培养人员的技能和素养,唯有如此,才能保证市政工程的安全和质量。
1市政工程建设的质量安全管理问题1.1质量控制和安全管理意识不足在一些城市的市政工程建设过程中,可能会出现一些为了赶工期而不顾质量以及安全问题等情况的发生。
这一类的工程建设主要是通过缩短工期等方式加大劳动工人的施工量,这也就造成了大量的劳动工人夜以继日的进行工作,从而导致工程建设不合格,市政工程建设完成之后会存在有一定的安全以及质量问题。
同时,施工单位在招收施工人员时可能会将一些没有经验以及施工技术的人员也招纳进来。
有的施工单位还存在有简化施工程序以及施工内容等不良操作,从而时施工的现场容易发生是事故,导致市政工程的质量问题得不到保证。
1.2不规范的质量控制和安全管理在进行市政工程建设时必须要根据相应的规范要求来开工,从而使工程建设的质量以及安全问题有保证。
浅谈市政工程管理质量控制【摘要】市政工程是城市基础设施的一个重要组成部分,参与工程建设各方应明确各自的质量责任,通过科学管理,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,共同提高市政工程的质量,保证投资目标的实现。
为了确保工程建设满足合同所规定的质量标准,必须要通过工程质量控制来对各项组织、管理工作进行质量监控,同时参与工程建设各方应明确各自的质量责任,通过科学管理,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,共同提高市政工程的质量,保证投资目标的实现。
【关键词】市政工程;管理;质量;控制一、市政工程及管理概述市政工程,是指为城市的生产与生活服务的各种工程设施的统称,它包括道路、桥梁、隧道与轨道交通、给水、排水、热力等多个专业工程,是城市赖以生存和发展的物质基础。
而所谓市政工程管理,指根据国家《市政工程设施管理条例》规定,运用科学、规范的方式、方法掌握这些工程设施,全面发挥城市基础设施的功能和作用,为整个城市提供社会化服务的符合政策和客观规律的一系列业务行为和组织活动的统称。
二、市政工程管理的基本要素市政工程管理包括市政工程设施的建设、养护和维修。
市政工程管理的基本任务是:按照国民经济有计划、按比例发展的要求,切实搞好现有城市市政工程设施的建设、养护和维修,有步骤、有计划地进行城市道路、排水设施、交通运输等的建设,遵循统一规划、配套建设、协调发展、质量优先、先地下、后地上的原则,避免重复建设;对已建成的基础设施,合理使用和维护,延长各项设施的使用年限;维修或者报废损坏的市政工程设施。
总之,市政工程设施能否安全、完好、正常运行,关系到整个城市能否正常生产和生活。
因此,加强城市市政工程管理,控制工程质量,充分发挥其功能,对整个城市经济建设、环境保护和公共利益都是十分重要的。
三、市政工程管理的质量控制和建设质量中存在的问题1.市政工程建设是市政工程管理的重要环节,它直接关系到广大人民群众的生命财产安全和社会综合效益,所以,为了确保工程建设满足合同所规定的质量标准,必须要对各项组织、管理工作采取的一系列质量监控措施、手段和方法,这就是工程质量控制。
浅谈市政工程管理中质量控制【摘要】在新的市场环境下,市政工程质量管理要以人为本,市政工程要建立全面的量管理体系,以此来提升我国市政工程的质量管理水平。
近年来,随着社会经济的快速发展,市政工程建设与社会经济发展和人们的生活息息相关,因此,工程质量的好坏也关系到社会秩序和人民生活秩序能否得以正常运转,直接影响着经济的发展和社会的稳定。
【关键词】市政;工程管理;质量控制随着我国市政工程投资项目的不断增加,市政工程管理与工程质量密切相关。
在社会环境下,市政工程管理需要不断适应社会的发展以及市场环境的变化,通过工程实践来不断提高工程管理的水平。
为了促进市政工程质量的持续提高,就需要工程的管理人员来不断增加工作管理的经验。
市政工程质量管理要符合国家和行业现行的相关法规以及技术标准,以此满足工程的安全、经济、美观实用等特性的综合质量要求,使得工程各具有更好的使用价值。
1.市政工程质量管理存在的问题(1)一些市政工程比较隐蔽,附属工程的质量不高,施工质量较差。
例如在软土地基施工时,要进行回填土,有时处理的不到位,就会导致地面出现裂缝,甚至破损;还有一些附属工程,其中人行道的基础在处理上也不到位,导致人行道出现松动塌陷,使得路面的平整度较差。
(2)一些市政工程的监理人员的素质较低,工程监理工作不到位。
部分监理单位的监理工作在程序上把关不严,忽视了细节性的工作,使得少数市政工程出现质量和安全问题。
(3)市政工程的管理人员质量意识比较薄弱。
市政工程本身就具有特殊性,因此,在市政工程建设规划中,一些市政工程实际上就成为一种宣传的工具,为了促进城市的发展,市政工程就会被当做是一种形象工程,目的是要献礼或向媒体交代或应付检查等。
这种工程建设,往往忽视了质量问题,加之一些负责管理的主体只重工期,没有严格把关质量,或对执行的标准不熟悉,使得工程质量难以保证,最终降低了城市建设的整体质量。
(4)市政工程的管理机制与市场经济的需要不相适应,缺乏市场规范化的管理。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
市政道路施工是一项复杂的工程,它涉及到多方面的任务,有许多特殊的施工特点和现场施工管理要求,下面结合一些单位的实际施工情况,以常用的方式来了解它们才能保证项目的质量和进度。
一、市政道路施工特点
1、工程范围宽广:施工路段通常比较长,比较复杂,不仅涉及到路面铺装,还要确定对路段危险部件、桥梁及现有设施和其它完善设施的改善。
2、性质复杂:建设一条市政道路,除了需要满足城市规划的经济发展要求和日常交通需求外,还要满足交通管理的需求,以及现有建筑物的顺利运转。
3、质量要求高:由于市政道路对城市形象的影响要比其它道路大的多,所以在施工的时候要规定更加严格的质量要求,一般要精细到毫米级。
二、现场施工管理
1、强化现场施工管理:现场施工管理是整个项目质量和进度管理的重要内容。
必须建立严格的巡视制度,按照规定的管理制度和施工程序来进行巡查。
2、严格施工图检查:通过比较计划与实际施工现状来检查施工图,及早发现制图中的漏洞和错误,以便及时发现与修正,避免影响施工质量的损失。
3、建立完善的施工记录:建立全面的施工记录是必要的,便于今后日常管理,以及进行科学合理的施工组织。
总之,对于市政道路施工的特殊性,必须重视施工特点和现场施工管理,努力加强施工管理,保障安全,推进项目施工质量。
只有以上措施可以确保项目施工进度和质量,保障质量和安全,才能满足城市规划要求。
浅谈如何提高工程设计质量管理(范文)工程设计是工程项目实施的基础和关键环节,其质量直接影响到工程项目的安全性、经济性和功能性。
随着社会经济的快速发展,工程项目的规模和复杂性不断增加,对工程设计质量管理的要求也越来越高。
一、工程设计质量管理的现状与问题1.1 现状分析当前,工程设计质量管理在许多企业中已经得到了重视,但仍存在一些普遍问题。
首先,部分企业对设计质量管理的重视程度不够,导致设计过程中出现诸多问题。
其次,设计人员的素质参差不齐,缺乏系统的培训和管理。
再次,设计流程不规范,缺乏有效的质量控制手段。
1.2 主要问题1. 管理机制不完善:许多企业在设计质量管理方面缺乏系统的管理机制,导致质量管理流于形式。
2. 设计人员素质不高:部分设计人员缺乏专业知识和实践经验,难以保证设计质量。
3. 设计流程不规范:设计过程中缺乏严格的流程控制,导致设计质量不稳定。
4. 沟通协调不畅:设计、施工、监理等各方之间缺乏有效的沟通协调,影响设计质量的落实。
5. 技术更新滞后:部分企业对新技术的应用不够重视,导致设计质量难以提升。
二、提高工程设计质量管理的必要性2.1 确保工程安全工程设计质量直接关系到工程项目的安全性。
高质量的设计可以有效避免因设计缺陷导致的工程事故,保障人民群众的生命财产安全。
2.2 提高经济效益良好的设计质量管理可以减少设计变更和返工,降低工程成本,提高工程项目的经济效益。
2.3 提升工程质量高质量的设计是工程质量的基础。
通过提高设计质量管理,可以有效提升工程项目的整体质量,增强企业的市场竞争力。
2.4 促进可持续发展科学合理的设计可以减少资源浪费,保护环境,促进工程项目的可持续发展。
三、提高工程设计质量管理的措施3.1 完善管理机制3.1.1 建立健全质量管理体系企业应建立健全设计质量管理体系,明确各级人员的职责和权限,确保设计质量管理的系统性和规范性。
可以参考ISO 9001质量管理体系标准,制定符合企业实际的质量管理手册和程序文件。
浅谈市政工程项目的质量管理
摘要:市政基础设施建设是保证城市建设高速度、高质量、持续发展的前提,是
城市建设的主要内容之一。市政工程质 量好坏事关人民群众生命财产安全及
公共利益,直接影响政府在人民群众中的形象。文章围绕市政工程的质量内容进
行 分析探讨。
关键词:市政工程;原则;质量管理
1 市政工程施工项目质量控制的基本原则
1.1 坚持质量第一的原则。市政工程质量的问题是关系到该过程的适用性好坏
以及该项目的投资效果的重大问题,工 程建设完成之后能不能保证具有各项
较好的适用功能是判断该工程达标与否的基本条件,而只有保证工程建设的质
量 才能实现项目投资带来的经济效益,为人们的生产和生活活动提供比较好
的环境。市政工程建设的过程中要关注的问 题很多,比如工程的期限,投资
成本以及效率和进度等等,但是这些问题中最为关键的还是质量问题。市政工程
建设 中要将质量问题作为中心问题,在建设过程中贯彻“质量第一”的基本原
则。
1.2 坚持以人为核心的原则。工程项目的决策、组织、设计、实施和操作都得
由项目工作人员齐心协力共同完成。工 程项目的实施要坚持以人为本,坚持
以人为核心,不仅要确保人的生命财产安全,还要帮助各部门、各岗位的工作
人 员提高他们自身的职业素质,给他们营造良好的工作氛围,提供相应的生
产技能和知识的培训,鼓励他们积极地进行 创新。这样一来,员工的生产积
极性和创造性得到提高,这就在根本上有利于工程项目质量上的提升。
1.3 坚持以预防为主的原则。工程质量控制要坚持预防为主,防治结合的原则,
任何质量问题的发生都是不好的,预 防做的好就能尽可能地避免事故的发生。
所以要以积极主动的态度去进行工程质量的控制。实现对质量相关的各种
因 素进行合理的分析,了解哪些是可控的,哪些是消极被动无法完全掌控的。
提前预计可能出现的质量问题,然后在根 源上进行解决是预防的主要工作,
但是遇到很多不可控的质量问题,要尽可能地降低其造成的后果的严重程度,最
好 是在质量问题事先和事中进行有效的处理,也就是说,工程建设的过程中
要增加对过程和中间产品的质检和监控工作 。
1.4 坚持质量标准的原则。质量标准是评价产品质量的尺度,同理,工程质量
检验和质量标准就是评价一个市政工程 质量的尺度。凡是不能达到工程质量
标准,不能通过质量检测的工程就是不合格的,适用性能差的工程项目,需要
及 时地进行返工处理。市政工程项目是为各行各业的生产建设服务的,所以
要对各种相关的专业进行学习,了解各种行 业的标准,然后依据具体的质量
标准进行工程的建设和验收。
1.5 坚持科学、公正、守法的职业道德规范。市政工程项目进行质量控制的过
程中要有良好的职业道德规范:要积极 地运用科学技术知识提高办事效率;
以公平公正的态度对待各项工作,将项目施工中的各种信息数据和客观事实作
为 判断质量好坏的标准;坚持遵循国家的相关质量法规条例,按照规定进行
办事,避免豆腐渣工程的出现。
2 市政工程存在的普遍问题
2.1 质量意识不强。有的市政工程相关单位对于质量的把关不够严,有的时候
光注重完成的多快好省,片面地追求赶 在工期之前尽快做完,在质量上没有
给予足够的重视,有些应该强行实施的原则性质量标准并没有得到严格的实
施。 究其主要原因,还是各责任主体没有具备高度的质量意识,甚至对各种
硬性的质量指标不熟悉。还有很多责任方没有 将质量的预防工作作为主体,
片面地认为,出现质量问题之后可以修缮完整,这就人为地降低了对质量的标准。
实际 上很多不能与工程同步的技术资料以及有造假漏洞的资料都可以在排查
中避免,很多市政的道路施工、排水设施问题 都是可以做到及时预防的,只
要相关负责人员足够重视质量的预防工作的话,很多问题就不会出现了。
2.2 部分工程资金来源没有保证。市政工程多为应付重点工程,一般都是由地
方财政拨款进行建设。有些工程常常都 是先开工后立项,拨款还没有到位的
情况下就毫无顾忌地进行工程建设,这种仓促往往会让工程的质量受到忽视,
同 时工期也得不到保障。所谓的“胡子工程”指的就是这种情况。
2.3 在市场规范化管理方面存在一些缺陷。市政工程的业务多为政府或主管部
门,有些单位由于自身的权力而忽视了 对基本建设程序的遵守,没有按
照规定严格地实施法人制、招投标制、工程监理制、合理管理制;一些工
程 的进行没有按照应有的程序进行,还没有签订正式的施工和监理合同就冒
然开始进行施工;一些工程在没有得到规划 许可,没有签订质量监督手续和
获得基本的施工许可证的情况下就进行施工,侥幸地认为等到检查需要的时候再
补办 各种手续和许可证,所谓“三边工程”就是如此。
2.4 参建各方质量行为不规范。有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;
有的以包代管,质保体系不健全;有 的不按图纸施工,施工到哪儿就变更到
哪儿;有的设计单位也不具备相应资质,只好挂靠或联名,因缺乏经验,不
能 解决施工中存在的问题,边施工边变更,有的施工完了变更才到,耽误了
工期也造成了浪费;部分监理单位也存在资 质问题和缺乏专业人才,不能严
格履行监理职责。
2.5 监督处罚力度不够。由于市政工程的业主多为建设行政主管部门,监督站
是其下属,对一些违反《建设工程质量 管理条例》及工程强制性标准的行为
迁就的多。低调处理助长了各责任主体违法、违规行为,监督站的权威性不能
树 立起来,违法、违规行为得不到遏止。
3 市政工程的质量控制措施
3.1 提高全体人员的素质和技术水平是市政工程质量得到保障的关键性因素之
一。但是人的素质和技术水平是有高有 低的,施工人员的技术水平低,不仅
不能够按时保质保量地完成规定的任务还可能影响到工程的进展,会给整个工
程 项目的建设带来不利的影响。施工单位要开展法律规章、安全制度和质量
问题的宣传和教育活动,而且还要定期地为 相应人员提供技术知识培训机会,
鼓励他们积极地工作,不断地创新。在培训的过程中将工程的质量作为重点之
一, 熟悉各种规范操作方法和施工的质量标准。这样一来不仅员工的职业素
质得到提高,充分认识到质量工作的重要性, 不断地提高技能和质量意识保
证工作的质量,而且工作氛围也得到改善。
3.2 严把工程所用材料的质量关。原材料、半成品、设备是工程实体的基础,
其质量是工程项目实体质量的组成部分 。对原材料、半成品进行质量控制主
要就是对材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检
验 规格,检验品种,检验质量,检验数量。
3.3 控制工程所用机械设备管理。对施工所用的机械设备,应根据工程需要从
设备选型、主要性能参数及使用操作要 求等方面加以控制。对施工方案中选
用的模板、脚手架等施工设备,除按适用的标准定型选用外,一般需按设计及
施 工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点
进行控制。
3.4 提高市政工程政府监督的实效。首先,要推进政府质量监督市场化。其次,
要规范政府市政工程质量委托行为。 最后,要完善质量标准、加大监督处理
力度。
4 结束语
影响市政工程质量的因素是多方面的,市政工程质量控制应贯穿于项目的全
过程,其中主要是事前和事中控制,对于 可能出现的问题,预防为主,防治
结合。最终的目标是不断提高工程建设质量,为市政工程安全运行创造良好条
件, 同时提高企业的竞争能力。
参考文献
[1]孔繁淳,单树芳.市政工程常见质量通病及其预防措施[J].内蒙古科技与经济,
2006(17).
[2]苑玉华.市政工程质量通病及治理措施[J].建筑,2007(23).
[3]马健强.市政工程质量控制措施探究[J].科技创新导报,2010 (13).