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加强国有企业基层党支部书记队伍能力建设探索［摘要］基层党支部书记是党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的领头雁。
就国有企业而言，党支部书记既要抓好党建工作，保证监督党和国家方针政策的贯彻执行，又要服务改革发展，团结带领职工群众围绕企业生产经营开展工作。
因此加强党支部书记队伍能力建设是做强做优做大国有企业的重要课题。
［关键词］：国有企业；党支部书记；队伍建设党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元，党支部书记是党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的关键。
提升国有企业基层党支部书记能力素质，加强党支部书记队伍能力建设是做强做优做大国企的重要举措。
一、坚持目标引领，明确党支部书记职责定位（一）厘清目标责任。
制定基层党支部书记岗位目标责任制，签订岗位目标责任书，进一步明确党支部书记岗位职责、工作重点和岗位要求，厘清党支部书记与单位行政负责人的工作界面，为基层党支部书记减负，确保党支部书记将时间、精力更多聚焦于传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，切实把好基层党支部工作方向。
（二）实行清单管理。
坚持党建工作与中心工作深度融合，结合年度工作目标、阶段性工作重点任务，按照基础工作、重点工作、创新工作分类制定党支部工作清单，细化年度、季度、月度党支部书记任务，明确完成时限，实行挂图作战、销号管理，接受党支部全体党员和广大职工的监督。
（三）推行述职评议。
每季度选择2至3家党支部书记开展工作述职，每年集中开展党支部书记抓党建工作述职评议，年度内现场述职的党支部书记数不少于党支部总数的30%，其余实行书面述职，确保述职全覆盖。
按“好、较好、一般、较差”四个等次作出总体评价，强化考核结果运用，考核评价为“一般”的要进行约谈、限期整改，考核“较差”的要进行组织调整。
二、严把入口质量，蓄好党支部书记源头活水（一）严格准入标准。
坚持完善党支部书记准入制，明确任职资格条件，坚持国企“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，切实选拔党性强、品行正、会管理、善协调的优秀干部担任党支部书记。
怎样当好国有企业基层党支部书记摘要：基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒。
国有企业基层党支部书记要提升专业能力，也要落实工作职责，加强自我管理。
本文主要基于基层党支部工作职责，提出了国有企业基层党支部书记工作优化的策略与方法。
关键词：国有企业；基层；党支部书记；引言：基层党支部书记对于基层党支部各项工作的开展有着重要的意义，国有企业基层党支部具有着独特的地位与作用。
为了使基层党支部完成党的各项工作职责，发挥党的指导作用，以党支部的工作优化推动国有企业的高质量发展，国企基层党支部书记要立足于工作岗位，明确自身工作的重要性和必要性，当好基层党支部书记。
一、提升专业能力基层党支部书记作为基层组织的参与者，影响着基层党支部各项工作推进的科学性、专业性。
为了切实发挥党支部的战斗堡垒作用，基层党支部书记要对于党的业务有着充分的了解，同时也要对国有企业的工作有着明确的认识，基于基层党支部书记的管理职能提高专业能力。
当前在基层开展工作过程中，存在着党建与企业生产相互独立的问题，而党建与生产管理的不融合，也影响了基层党支部工作开展的实效性，分析该种工作上的现实困境，最为深层次的原因在于基层党组织管理者能力水平的不到位，因此基层党支部书记要提升专业能力。
首先，党支部书记要提升终身学习能力。
国有企业面临的形势在不断发展变化，针对新问题、新情况，基层党支部书记也要有着处理的思路、解决的办法。
党支部书记要针对国有企业的内外部环境变化，拥有变化的意识也形成终身学习的习惯。
在日常生活中，既对于国有企业的发展现状进行深层次的探究，也对自身的工作进行持续的反思，将学习贯穿于工作、生活的始终，通过知识体系、知识结构的不断更新，进而增强个人专业能力，提高个人管理水平。
对于国有企业而言，基层党支部书记在开展学习实践，要从工作的角度入手，结合企业的现实工作情况，增强对于工作的认识、对企业的了解，同时党支部书记也要从学习的角度入手，持续学习党的理论学习、最为先进的理论成果，在巩固的基础上持续学习。
154新时代党的建设对国有企业基层党组织提出了更高要求。
基层党支部书记要完成使命，必须做到以下四点。
一、讲政治，强本领，做党的事业的拥护者（1）加强理论武装，坚定理想信念。
思想是行动的指南。
我们党历来重视理论学习。
作为支部带头人，支部书记要把对党的理论学习作为终身必修课，从而进一步坚定理想信念，带领党员、群众紧紧团结在党中央周围，做党的事业的拥护者。
（2）勤学善思笃行，提升“政治三力”。
面对当前复杂多变的国内外形势，国有企业成为许多西方政客的主要攻击对象。
基层党支部书记要从讲政治的高度，在勤学善思笃行中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，努力维护国家和企业安全，保障职工稳定，切实发挥党维护安定团结的领导作用。
（3）懂经营善管理，时刻与时俱进。
懂经营就是讲政治，会管理才能保落实。
国有企业基层党支部书记要熟悉企业生产经营工作，不断更新业务知识，扩展工作广度、深度，善于用党的理论和方法找准工作方向，扬长避短，管理企业，提升企业创效能力。
二、讲方法，善管理，做支部规范的创建者（1）抓班子建设。
国有企业基层党支部班子成员多为兼职，大多还承担其他领域工作，事务繁忙，责任重大。
支部书记在抓班子建设时，应注重加强沟通交流，团结协作，充分发扬民主，让每名支委各司其职，各管一域，整合发力。
（2）抓制度落实。
制度是支部有序运行的基本保障。
支部书记要善于用制度做好党建工作。
要聚焦企业发展任务，严肃考核管理；要围绕党建考核目标，落实组织生活制度；要坚持党管干部原则，加强党员干部教育；要结合工作风险点，强化党风廉政建设；要针对企业出现的问题，落实巡察整改工作，推动支部建设标准化、规范化。
（3）抓党员教育。
党支部是基层党组织教育管理党员的前沿阵地。
党员教育管理好的地方，党组织的战斗堡垒作用就强。
基层党支部书记要加强党员的党性教育，教育他们坚定理想信念，改进工作作风，秉持公正廉洁，坚持为民服务；要增强党员的企业情怀，加强他们对企业发展史的学习，使他们在思想上认同，情感上依赖，行动上服从企业。
新形势下国有企业兼职党支部书记如何发挥广西华锡集团股份有限公司当前，随着国有企业各项改革的深入，国有企业基层党支部涌现出一支兼职化党支部书记队伍，他们既负责行政事务又承担着党务工作，这支队伍虽然在一定程度上满足了一些国有企业基层管理工作需要，但“一岗双责”的任职特点，让部分兼职党支部书记出现职责定位不清和工作失衡等问题，也阻碍着基层党支部在国有企业生产经营管理工作中战斗堡垒作用的有效发挥。
该如何加强国有企业兼职党支部书记的职责角色定位，怎样有效地促进兼职党支部书记提高工作质量，显然已是摆在新形势下国有企业基层管理工作面前的又一个新的重大课题。
一、新形势下国有企业基层党务工作的现状新形势下国有企业的生产经营模式和行政管理体系已变化，党员群众的思维方式、生活习惯、交往形式和价值观念也随之发生了很大变化，给国有企业基层党建工作带来一些新的课题和任务。
一是党员群众的思想日益呈现出独特性和差异性，各种切身利益诉求越来越强烈，党员群众思想的统一难度比以往大了。
二是与先进企业管理模式接轨，新的系统化管理与旧的人为管理体系形成的冲突，不可避免地让一些基层党员群众产生了思想上的迷惑和心理上的压力，大大增加了保持基层党员群众队伍稳定的难度。
三是党员群众与外界交流范围更广、更加频繁，获取各方面的知识和信息的渠道更多，提高了国有企业基层党组织的管理风险。
四是尽管国有企业配有专、兼职的党务工作人员，但基层党建工作形式创新少，且大多是为完成考核工作而开展，部分兼职党支部书记仍旧存在着党务工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要的思想。
二、新形势下国有企业兼职党支部书记存在的问题目前，兼职党支部书记已成为一些国有企业基层党建队伍的中坚力量，他们同时承担着行政事务和日常党务工作，这种“一岗双责”的工作模式，不仅仅是考验着兼职党支部书记的履职能力，同时，对他们精力和体力的管理也是一场考验；特别是兼任联合党支部的书记们，在做好行政事务和党务工作的同时，还增加了与多部门沟通协调工作和跨部门做党员群众思想政治工作的任务。
国企支部书记培训方案背景和目的作为国企产业链中的重要组成部分，国企支部在推动企业整体发展方面扮演了至关重要的角色。
作为国企支部的书记，他们必须具备扎实的理论基础和实践案例，以推动企业的整体发展。
因此，本方案旨在为国企支部书记提供一系列的培训方案，加强他们的领导能力、管理能力、创新能力，以帮助他们更好地推动企业发展。
培训内容第一阶段：领导能力培训本阶段培训旨在提升国企支部书记的领导水平，包括以下内容：1.基础领导力训练：了解团队的概念，掌握管理技巧，提升沟通技能，学习如何激发员工的潜力。
2.全面领导力训练：学习如何制定战略目标和落实战略，掌握组织变革的方法和策略，学习如何应对复杂的问题。
3.高级领导力培训：通过学习国内外成功企业的经验案例，学习如何运用数据、技术、创新等方面的资源为企业带来更好的业绩。
第二阶段：管理能力培训本阶段培训旨在提升国企支部书记的管理能力，包括以下内容：1.市场营销管理：掌握市场营销基本理论，了解市场研究、产品定位、销售策略、品牌管理等方面的知识，学习如何进行市场营销规划和推广。
2.财务管理：学习财务管理的基本概念和方法，了解如何制定企业预算，学习如何分析企业开支和收入，提升财务分析和风险控制能力。
3.人力资源管理：了解人力资源管理的基本理论、原则、方法和技术，掌握招聘、培训、薪酬管理等方面的知识，提高团队管理和文化塑造的能力。
第三阶段：创新能力培训本阶段培训旨在提升国企支部书记的创新能力，包括以下内容：1.创新领导力：了解创新领导力的基本理念和方法，学习如何留住创新的人才，促进创新思维和文化。
2.创新管理：了解创新管理的基础知识，包括如何培养创新文化、如何推广创新经验以及如何推动创新流程和产品创新等方面的知识。
3.创新战略：了解如何利用创新思维来制定战略，学习如何将创新战略转化为商业机会，掌握如何管理创新生态系统。
培训方式和时间本次国企支部书记培训采用在线培训和线下研讨相结合的形式，培训周期为半年。
国有公司支部书记述职述廉述德报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX国有公司XX支部的支部书记XX，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我们支部一年来的工作情况和我们的廉政建设和党性修养情况。
首先，我将从三个方面来进行述职述廉述德的总结。
一、支部工作情况汇报在过去的一年里，我们支部始终秉承党的宗旨，坚持围绕服务企业中心工作，紧紧围绕加强支部建设、推进企业发展，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
在组织上，我们坚持开展党员先进性教育，提高党性修养；在宣传上，我们充分发挥党员先锋模范作用，带头认真学习宣传全国两会精神、激励广大党员干部勇于担当，以更高的标准和要求对待自己，对待工作。
我们也积极参与关心困难职工活动，为困难职工提供帮助和慰问。
各项工作在一些方面取得了一定的成绩和进展。
二、廉政建设情况汇报在廉政建设方面，我们支部严格贯彻落实公司的廉政建设要求，严格执行廉政规定，坚决反对腐败行为的发生。
我们加强了廉政教育，为党员干部提供了廉政知识的培训和学习的机会，增强了党员干部的廉政意识和自觉性。
我们也加强了廉政监督，建立了廉政档案，定期对党员干部的廉政表现进行评议，对发现的问题及时处理。
同时，我们也积极参与了公司组织的廉政活动，为公司的廉政建设贡献了自己的力量。
三、党性修养情况汇报党性修养是每个党员干部都必须重视和提高的一项素质。
在过去的一年里，我们支部重视加强党性修养，加强自身的思想教育和精神建设。
我们通过召开支部会议、党员大会和开展党性教育活动的方式，使党员干部不断提高思想境界和政治意识。
我们也注重培养党员干部的党性修养，加强他们的道德修养和行为规范，为党员干部树立了良好的榜样作用。
总的来说，我们支部在过去的一年里面取得了一系列的成绩和进展。
但同时也要清醒认识到，我们的工作还存在一些不足和问题。
比如，在组织上，我们的支部活动的开展还不够活跃，对党员干部的监督和评议还不够严格；在廉政建设上，还有一些廉政风险和廉洁纪律方面的问题需要加强；在党性修养方面，我们还需要更加深入地学习党章党规，增强党性修养和党员干部的纪律性。
《国有企业党支部书记述职报告.doc》国有企业党支部书记述职报告3篇2020在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务，在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。
现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面：1、XX公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。
重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。
目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。
截止到九月底，已实现收入X万元，利润总额X万元，完成年度任务X万元的X%。
公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金X万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。
在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。
其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。
截止到九月底，X个项目投资成本全部收回，实现净收益X万元，尚有咸宁项目X万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。
公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。
注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。
公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。
公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降X万多元。
792018.7MEC 企业党建MODERNENTERPRISECULTURE国有企业党支部是党密切联系群众和开展好群众工作的基层党组织，是党在企业日常管理工作中的战斗堡垒，党支部书记作为基层党组织的领导者和组织者，对开展好基层党建工作发挥着至关重要的作用，对企业的基层党组织的号召力、凝聚力和战斗力有着直接的影响。
面对新形势和新任务基层党支部书记要想开展好党建工作首先要努力学习提高自身综合素质和能力，规范管理制度，锐意创新和改革，增强基层党支部的战斗堡垒和凝聚力等方面开展好党建工作。
一、企业支部书记要摆正位置明确责任一是作为基层党支部书记，不要把自己摆在“领导”的位置上，而要把自己摆在为支部出成绩、出人才、积极争创文明和先进支部的“服务”位置上，要围绕支部的中心工作和重点工作，想方设法充分发挥党支部各个成员的积极作用、带头作用和先进性，为支部整体工作任务的完成做好思想上的服务，而平时则要常关注党员干部的个人实际，特别是年轻干部和职工的思想波动，在他们成长、进步的道路上排忧解难，充当铺路石，让他们安心工作，早出成就。
二是企业基层党支部书记要充分利用党员政治理论学习会和“三会一课”，经常和党员干部重温《党章》的内容，学习相关的党的知识，理解和准确把握共产党员先进性要求，永葆党的先进性。
而作为党支部书记本人，则要利用上级党组织赋予的职责，通过严格而经常性的组织开展民主生活会等各种各样的方式，对支部每个成员的工作、思想、作风实行有效监督，以保持支部成员的净化和纯洁。
三是要协调好支部与行政领导的关系，平时要同行政领导多联系、多请示、多汇报、多交流工作，及时了解支部的每一个时期内的主要任务。
并适时反映支部党员、干部的思想和工作情况，使行政一把手能更好地加强对基层的思想领导和业务指导，同时，也取得领导对支部工作的大力支持; 还要协调好内部各班组之间的关系，调动各方面的积极因素，最大限度地减少“内耗”，以达成各项工作配合上的默契，为发挥企业基层的整体效能营造良好的氛围; 再次是要协调好同志们之间的关系，一个支部的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小摩擦，支部书记应及时调查，全面了解，有效协调，使企业在和谐中保持高昂的斗志。
找准自身位置促进企业发展南湾街道瑞记手袋厂是一个港资企业，现有员工3000多人。
2003年成立党支部。
任党支部书记三年来，我的体会是，只要遵循“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的思路开展工作，就能真正发挥好党支部的战斗堡垒作用。
一、多尊重，多协商，争取老板对企业党组织工作的支持作为一名外资企业党支部书记，首先要找准自己的位置。
我的体会是，不摆架子不争权，多协商，多沟通，争取老板对支部工作的支持。
党支部成立之初，在一次全厂管理人员大会上，老板试探着让我谈谈做好企业党建工作的设想。
我把上级有关部门对非公企业开展党建工作的方法原则向老板和管理层作了通报，并表示企业党组织的建立，不会与老板分权，党组织开展活动，不干扰企业的正常生产经营。
我们与老板之间建立了真诚的沟通关系。
每逢上级党组织开会，我都会把有关精神和要求，一一给老板传达，支部开展工作遇到困难都一一告知老板，同时就如何抓好工厂的管理和员工思想工作提出自己的看法，使老板从内心感到，我这个支部书记所做的许多工作都是在为企业的发展出谋划策，老板对党组织开展工作也更加支持。
先后投入60多万元，帮助支部建起党团员学习中心和活动室、图书室、歌舞厅、体育场等，购买了十多台电脑、一万多册图书。
二、关心员工利益，架起企业与员工沟通的桥梁关心员工疾苦，体察员工困难，力所能及地帮助他们解决生活中遇到的困难和问题，是党组织义不容辞的责任。
作为支部书记，我站在维护员工正当利益的立场上，积极向厂方和老板反映情况提出建议，得到老板认可，从而焕发了员工参与瑞记建设和发展的热情。
一是关心员工生活。
2004年，老板采纳了支部的意见，投资1000多万元兴建了一栋12层共有250套夫妻房的大楼，在厂工作一年以上分居的夫妻，交少量的租金就可以享受“夫妻楼”待遇。
同时，还兴建了榨油作坊和豆腐作坊，全部对内供应，生活饮用水实现了自给，很好地改善了员工的生活条件。
支部还积极与当地学校、公交公司、电信公司等有关部门取得联系，解决了员工子女上学难、员工出行难、对外通讯难等问题。
二是关心员工的福利。
2004年之前，因老板不够重视、员工不太配合，企业为员工购买社保的工作相对滞后。
我和支部一班人通过广播、板报等作了一个多月的宣传，与企业主、厂长进行商讨，按国家规定为员工购买社保，取得了企业主和员工的理解和支持。
目前，我厂由200多人参保扩展到现在的3000多人，劳务工医疗保险率达100％。
2004年下半年，在支部与工会积极努力参与下，公司又为所有员工购买了不记名的意外人身险。
三是关心员工疾苦。
为了给员工在患病或遭遇不幸时提供援助，党支部牵头成立了一个职工互助基金会，由我兼任理事长。
基金会的资金来源：一是每位员工每月出资3元，二是公司定期下拨专款。
近年来，“基金会”共救助困难员工100多名，捐助金额达80多万元。
三、带领广大党员和员工为企业的经济发展作贡献我们在开展党组织活动中，紧紧围绕企业的主要任务来开展工作，有力地促进了企业的发展。
开展“与企业和衷共济渡难关”活动，在企业生产呈淡季、经济指数下滑的情况下，党支部组织党员向企业高层提出合理化建议，重新整合销售、技术资源，使企业平稳渡过了难关。
企业遇到缺工等困难时，党支部成员发动员工联系亲朋好友，到企业参与瑞记的发展，很快解决了部分岗位缺工的燃眉之急。
开展“我是瑞记人，争做生产标兵多贡献”的劳动竞赛，我与党员带头坚持在生产第一线，带动广大员工高标准超额完成生产任务。
□（作者为深圳市龙岗区瑞记手袋厂党支部书记）党支部在非公企业大有可为■文新龙天基电气（深圳）有限公司是一家总部设在英国的跨国公司，现有员工3500余人，2003年7月成立了流动党员党支部。
作为支部书记，我的感受是：党支部在非公企业同样大有可为。
以作为求地位，赢得老板支持我带领支部一班人，坚持以党的路线方针政策为指导，在公司生产经营中发挥突击队作用，在公司文化建设上发挥排头兵作用，以实际行动赢得了老板的信任和大力支持。
2004年，公司结构调整之际，党支部向全体党员发出了“共产党员无次品”倡议，并组织开展了“党员岗位责任制”活动。
凡是有党员的车间和岗位都能做到产量最高、质量最好、完成任务最快，这次活动共为公司创收180万元。
为丰富公司文体活动，党支部主动请缨，接管了公司文艺小组工作，组织党员利用业余时间进行培训，开办了舞蹈、时装秀、乐器等四个培训项目。
两年多来，举办培训班50场次，共培训人员达1650人次，并在重大节日中承办文艺晚会，组织党员演出，营造了健康向上的公司文化氛围。
支部根据公司保安90%是党员的特点，组织12名保安成立“共产党员保卫组”。
除了正常值班外，节假日和公司有重大活动的日子，保卫组主动加班加点，维护公司的安宁。
因为党支部的作用突出，赢得了公司老板的信任和支持。
公司规定，中层管理人员会议，党支部书记必须参加；公司董事会议，党支部书记可以列席；各部门召开会议或有重大活动，部门党员必须参加。
同时，对党支部的活动给予经费等方面的支持。
抓建设增活力，办实事树形象党支部狠抓阵地建设、队伍建设、制度建设。
积极争取区、街道、社区和公司的支持，共投资8万余元，在新厂区兴建了一个200平方米高标准党员活动室。
活动室集学习、休闲、娱乐、健身于一体，成为党员学习活动的平台。
同时，活动室还吸引工会、共青团、妇女组织开展活动，共享资源。
在民主评议党员活动中，不仅在党内进行互相评议，还将党员置于广大员工的监督之下，以提高党员队伍的素质。
支部将党内各项制度与公司员工守则相结合，使党的组织生活更具有实效性和针对性。
党支部积极主动为广大员工办实事、办好事。
支部积极组织党员开展“双联”活动，8名党员联系各车间困难职工24人。
八车间职工陈秀琴患病住院，经济比较困难，得知这一消息后，我主动联系该职工，并发动党员捐款800余元，解决了燃眉之急。
支部组织了“共产党员义工队”，经常在职工饭堂和职工宿舍区义务维护秩序和清扫卫生，受到广大职工的欢迎。
为维护职工合法权益，党支部经常带领工、青、妇等群团组织，通过简报、编印手册、知识竞赛等多种形式向广大职工宣传《劳动法》等法律法规，增强广大员工的法律意识。
同时，及时将职工的意见向公司老板和管理层反映。
比如，为了让员工吃到可口的饭菜，党支部建议公司在食堂设置川菜、湘菜、粤菜、赣菜四大菜系档口，满足不同地区、不同口味员工的就餐需求。
通过为群众办实事、办好事，党支部拉近了与员工的距离，赢得了群众的好评。
□（作者为天基电气（深圳）有限公司流动党员党支部书记）让党员“游子”有个家■戈学怡我是来自武汉一家国有粮食企业的职工。
1999年国企改革后，我开始了人生的打工历程，有幸加盟中山市古镇一家专业生产金融机具的中型民营企业，即广东百佳百特实业有限公司，担当一名基层管理人员。
2001年7月，当党的生日来临时，我总觉得就像一个没有家的孩子似的，有一种说不出的孤独感。
于是，我内心萌发出一种找“家”的念头。
抱着这个想法，我开始留心对公司外来员工中的党员进行调查和走访，经动员，12名外来工党员一致赞同成立一个党支部。
大伙的心愿迅速得到了企业老板的大力支持。
2002年1月22日，报经古镇党委批准，外来工临时党支部成立，我被选为支部书记。
2004年11月23日，又经镇党委批准为正式支部，公司全体党员终于有了“家”。
近年来，我们积极开展富有“百佳”特色的党建工作，取得了一定的成效。
公司党支部曾被中山市委授予“先进党支部”荣誉称号，还被指定为中山市非公企业先进性教育示范单位和非公党建示范企业。
一、发挥政治核心作用，促进企业发展。
党支部成立后，我们一班人很快达成了共识，民营企业无论采取何种所有制形式和领导体制，党组织在企业中的政治核心地位不能变。
三年多来，百佳公司党支部，结合企业实际，充分发挥党员的模范带头和骨干作用，激励他们在实际工作中积极主动进入角色，在企业重大生产经营决策上，主动当好参谋和助手。
比如，在企业机构改革、新产品开发等重大问题上，支部带领全体党员积极参与研究，而且一些关键性任务直接由支部牵头抓。
在选贤用人上，由党组织把关定向，协助企业对现职中高层管理人员坚持经常考核，对不称职干部及时向总经理提出调整建议和意见。
2003年4月，在党支部的积极参与和建议下，总公司新一轮的组织架构出台，设置了技术开发、质量管理、物流管理、产品制造等12大“中心”和10个分支单位。
新的组织架构运作后，使得公司的各项管理制度变得有章可循，工作办事效率提高了，团队合作的风气好了，组织纪律加强了。
二、发挥党员作用，关键时刻冲锋在前。
公司现有21名党员，来自不同的省份和地区，奋战在公司不同的岗位上。
有担任公司中高层管理工作的，有担任产品研发工作的，还有当司机，当保安的。
大家都坚信是金子无论放在哪里都会发光！他们平时能“看出来”，需要时能“站出来”，关键时刻能“豁出来”，处处彰显着共产党员的本色。
例如，外来工中有着多年党龄的老党员杜在勇高工，不顾年事已高、身体多病，经常加班加点，为新产品的研发竭尽全力，从不计较报酬和得失。
特别让大家刻骨铭心的是去年的“10·11”那场火灾，支委文荣、党员彭云飞等，建档对象和入党积极分子蔡永福、谭南祥等同志，把生死置之度外，带领员工们一次又一次地冲进火海，奋不顾身抢救公司财产。
那一幕幕感人的场面，始终萦绕在我们的眼前，让人难以忘怀。
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