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非营利组织简介非营利组织（Non-Profit Organization，简称NPO），是指以追求公益为目标，但不以盈利为首要目的的组织形式。
它们通过自愿组织、自愿捐助和自愿服务等方式，从事社会公益事业，为社会的发展和进步做出贡献。
本文将介绍非营利组织的定义、性质、作用及其在社会中的重要地位。
1. 定义与性质非营利组织是一种法人实体，旨在通过各种合法的手段和途径，为社会公共利益而奉献。
这些组织通常是由志愿者和捐助者组成，他们的活动范围广泛，包括教育、环保、医疗、扶贫、人权等各个领域。
性质上，非营利组织与商业组织相比，追求的是社会影响力和公共利益的最大化，而不是盈利。
这使得他们的活动往往更加高度关注社会责任和公共利益，注重满足社会弱势群体的需求，提供公共服务，弥补政府的不足。
2. 非营利组织的作用（1）填补社会需求的空白：非营利组织能够灵活应对社会变革和时代需求，迅速提供针对性的服务。
他们通常能在政府无法满足的领域中扮演重要的角色，填补公共领域的空白，满足民众的需求。
（2）促进社会发展：非营利组织通过创新的项目和方法，推动社会问题的解决和社会发展的进步。
他们不受企业盈利的约束，更加注重可持续发展，为社会创造更多的公益价值。
（3）社会参与与民主发展：非营利组织鼓励公众参与和社会动员，促进民主发展。
他们提供公正的平台和机制，推动社会治理的多元化和民主化。
（4）倡导社会改革：非营利组织能够发出声音，促使政府和社会关注一些被忽视的问题，并推动社会改革。
他们通过舆论引导、研究报告、政策倡导等方式，提出解决方案，引起社会的共鸣。
3. 非营利组织的重要地位非营利组织在社会发展中扮演着重要的角色，具有以下几个方面的重要地位：（1）社会服务供给者：非营利组织在教育、医疗、社会保障等领域提供公共服务，弥补政府的不足。
他们通过专业人士和志愿者的努力，满足社会弱势群体的需求，促进社会公平和社会发展。
（2）社会观念引领者：非营利组织通常致力于推动社会思潮和价值观念的进步，引领公众的社会观念和行为。
法人的概念案例法人是指依照法律规定，具有独立法律地位并可独立承担责任的组织或单位。
法人在经济、社会和法律领域具有重要地位，可以享受与自然人相同或类似的权利和义务。
下面将介绍一些法人的概念案例。
首先，一个典型的法人案例是公司。
公司是由股东共同出资设立、独立法人地位的一种经济组织形式。
公司可以通过与自然人签订雇佣合同来聘请员工，从而承担员工的雇佣责任，同时公司作为一个法人也可以与其他公司或个人签订合同，参与各种商业交易。
公司的盈利与亏损由股东共同承担，具有独立性和连续性，这使得公司在经济活动中扮演着重要的角色。
另一个法人的概念案例是非营利组织。
非营利组织是指为了实现特定的公共目标而组织起来的，具有独立法人地位的组织。
这类组织通常以社会公益为目标，不追求盈利，如慈善组织、教育机构、文化艺术团体等。
非营利组织可以通过筹款活动、捐款和政府拨款等方式获取资金，用于实现其公益性活动。
与营利性法人相比，非营利组织在法律上享有一定的特权和豁免。
此外，政府机构也是一种法人案例。
政府机构是指由政府设立的部门或机构，用于实施和管理公共事务。
政府机构作为法人，具有独立性，并拥有权力和责任来管理与公共利益相关的事务。
政府机构可以通过管理和分配财政资源、执行法律和规章制度等方式来推动社会发展和维护社会秩序。
政府机构的重要性体现在其对公共事务的监督和决策能力，同时也对个人和其他法人具有约束力。
最后，跨国公司是一个非常具有代表性的法人案例。
跨国公司是指在多个国家设立分支机构并开展业务的公司。
这类公司通常拥有庞大的产业链和全球化的销售网络，同时还可以享受不同国家之间的税收和法律优惠政策。
跨国公司的法人地位使其在国际贸易和经济中具有重要地位，对全球经济发展和国际合作起到关键作用。
总结来说，法人是指依法设立、具有独立法律地位并享有独立权利和义务的组织或单位。
公司、非营利组织、政府机构和跨国公司等都是典型的法人案例。
这些法人在经济、社会和法律领域都发挥着重要的作用，推动着社会的发展和进步。
第一章 非营利组织的定义与分类引言第一章我们来学习非营利组织的定义和分类等基本问题。
这些问题是关于非营利组织的最基本的常识，却也是容易被忽视的问题。
在已经过去的20世纪的最后10年里，“非营利组织”成了世界性的话题。
小到社区的邻里纠纷和垃圾分类，大到各种国际纷争和区域冲突，许多社会问题的解决几乎都牵涉到这些既不是政府也不是企业的社会组织。
非营利组织迅速发展壮大，在各国的经济、社会发展和全球事务中扮演越来越重要的角色，其作用和影响也渗透到千家万户。
与之相适应，非营利组织的研究也开始兴起并受到人们越来越多的关注。
美国约翰-霍普金斯大学莱斯特·萨拉蒙（Lester Salamon）教授主持开展的非营利组织国际比较研究项目，迄今为止一共囊括了41个国家，世界各国的数千名学者参加其研究；著名管理学大师彼特·德鲁克（Peter F.Drucker）和菲利普·科特勒（Philip Kotler）先后推出有关非营利组织的畅销书。
在中国，非营利组织“热”也开始悄悄升温，近两年在北京召开的有关非营利组织的国际会议先后有四次，出版的相关书籍越来越多地陈设在了大大小小的书店里，有的还颇为走俏。
那么，究竟什么是非营利组织呢？为什么人们如此关注它们？非营利组织活动在现实生活中的哪些领域里？其中包括了哪些不同类型的组织？它们在社会发展中居于什么地位？如何从理论上把握或理解这些组织？等等。
本章将概要地回答这样一些问题。
这一章分为四节：第一节说明非营利组织的定义和属性，这是学习非营利组织的首要前提；第二节介绍非营利组织主要的六个活动领域；第三节阐述作者关于非营利组织分类的基本观点；第四节说明非营利组织在现代社会的地位。
本章要点z非营利组织是NPO的译名，指不以营利为目的、主要开展各种志愿性的公益或互益活动的非政府的社会组织，其基本属性包括三个方面：非营利性、非政府性、志愿公益性或互益性。
z非营利组织活跃在现代社会的各个方面。
简述非营利法人的分类非营利法人是指追求公益目标而不以盈利为目的的组织，其分类可以从不同的角度进行划分。
本文将从以下几个方面对非营利法人进行分类。
一、按照组织性质分类1. 慈善组织：主要从事慈善事业，如救助贫困人口、救助灾区人民等。
2. 教育机构：包括学校、大学、研究机构等，致力于提供教育和培训服务。
3. 文化艺术组织：包括博物馆、图书馆、剧院、美术馆等，致力于传播文化和艺术。
4. 环保组织：致力于环境保护和可持续发展，如绿色和平组织、世界自然基金会等。
5. 社会福利组织：包括儿童福利机构、老年人福利机构、残疾人福利机构等，致力于改善弱势群体的生活状况。
6. 健康组织：包括医院、医疗机构、疾控中心等，致力于提供医疗和健康服务。
二、按照注册地区分类1. 国际组织：跨国界的非营利组织，如联合国、世界卫生组织等。
2. 国内组织：在一个国家注册并开展活动的非营利组织。
3. 地方组织：在一个地方注册并开展活动的非营利组织，如社区服务中心、乡村合作社等。
三、按照经营方式分类1. 基金会：由一定的资金或财产设立的非营利组织，主要通过资金支持和项目资助来实现公益目标。
2. 协会：由一群有共同兴趣或行业背景的人组成的非营利组织，致力于维护会员权益和推动行业发展。
3. 社会团体：由社会上的个人或组织自愿组成的非营利组织，如文学艺术团体、体育协会等。
4. 基层组织：由一群居民或农民自愿组成的非营利组织，如妇女儿童发展协会、农民合作社等。
四、按照组织规模分类1. 大型组织：拥有较多的人员和资金，覆盖范围广泛，如国际红十字会、联合国儿童基金会等。
2. 中小型组织：人员和资金规模较小，主要在特定领域或地区开展活动，如地方社区组织、乡村教育基金会等。
非营利法人的分类有助于更好地了解和管理这些组织。
不同分类的非营利法人在公益领域扮演着各自独特的角色，共同促进社会的进步和发展。
无论是慈善组织、教育机构还是环保组织，它们都在为社会做出积极的贡献，为人们提供各种公益服务。
解析非营利组织与非营利法人在当今社会，非营利组织和非营利法人扮演着日益重要的角色，它们在教育、医疗、环保、慈善等众多领域发挥着积极的作用，为社会的发展和进步做出了不可忽视的贡献。
然而，对于许多人来说，这两个概念可能还比较模糊，容易被混淆。
接下来，让我们深入地解析一下非营利组织与非营利法人，弄清楚它们的定义、特点、运作方式以及相互之间的关系。
首先，我们来了解一下什么是非营利组织。
非营利组织，简单来说，就是不以获取利润为主要目的的组织。
其设立的初衷通常是为了实现某种社会使命、推动社会公益事业的发展或者满足特定群体的需求。
非营利组织的种类繁多，形式多样，比如慈善基金会、学术研究机构、文化艺术团体、宗教组织、行业协会等等。
这些组织的活动范围广泛，涉及到社会生活的方方面面。
非营利组织具有几个显著的特点。
其一，非营利性是其最核心的特征，这意味着组织的运营不是为了给所有者或成员带来经济利益。
其二，它们通常具有明确的使命和目标，致力于解决某个特定的社会问题或满足某种公共需求。
其三，非营利组织的资金来源多元化，可能来自于捐赠、政府补助、会员会费、服务收费等。
其四，非营利组织在运作上往往具有较高的透明度和社会责任感，需要向公众和资助者公开其财务状况和活动成果。
接下来，我们再看看非营利法人。
非营利法人是指为公益目的或者其他非营利目的成立，不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的法人。
非营利法人包括事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构等。
与非营利组织相比，非营利法人是一种法律上的概念，具有明确的法人地位。
非营利法人具有以下几个重要特点。
一是具有独立的法人资格，可以以自己的名义从事民事活动，享有民事权利和承担民事义务。
二是在治理结构上，通常有较为规范的章程和管理制度，以确保组织的运作合法、透明、有效。
三是在财产归属上，非营利法人的财产通常独立于其成员或设立人的财产，不得被随意分配或侵占。
那么，非营利组织和非营利法人之间有什么关系呢？实际上，非营利法人是一种法律形式，而许多非营利组织在满足一定的法律要求后，可以注册成为非营利法人。
解析非营利组织与非营利法人
PART ONE: 论文报告
题目一：非营利组织与非营利法人的概念及区别分析
非营利组织（Non-Profit Organization，简称NPO）指以实现
公共福利为主要目的，且在经济上没有营利性的组织。
它们的运营主要依靠各种捐赠、补助、赞助、志愿者劳动等非商业性支持，追求社会价值而非商业利益。
非营利组织包括慈善组织、社会福利组织、文化艺术组织等。
非营利法人（Non-Profit Corporation，简称NPC）是指依照相
关法律法规成立并被纳入政府法人的非赢利性法人组织。
它们常常是由一批公民倡议成立，以社会公益为主要宗旨，通过各种募捐或其它非商业手段进行资金筹措，以实现其公益目标。
非营利法人的目的在于通过组织人们参与志愿活动，并动员社会力量共同参与公益事业。
二者之间的主要区别在于，非营利组织是一种更为宽泛的概念，它可以包括广义的非营利性社会组织，比如篮球俱乐部、音乐会等，而非营利法人则是一种具有明确法人属性的非营利性组织，其目的是为实现特定的公益目标而成立，并受到政府的管理和监管。
题目二：非营利组织的经济属性与运营管理研究
与商业组织不同，非营利组织并不以盈利为目的，其经济属性
也存在一些独特的问题。
非营利组织的资金主要来源于捐赠、基金会和政府补贴等诸多途径，故运营管理也具有一定的复杂性。
从运营管理的角度来看，非营利组织的管理主要包括以下几个方面：
1.财务管理：非营利组织的资金来源主要来源于社会捐赠，因此，如何高效地进行财务管理并确保透明度是非营利组织运营管理的重要方面。
2.志愿者管理：非营利组织需要大量的志愿者参与，因此如何
招募、培训、激励和管理志愿者是非营利组织管理的一个重要课题。
3.组织结构：非营利组织自身的运营和管理结构也需要日常维
护和持续创新。
题目三：非营利组织的社会效益评估
与盈利性组织不同，非营利组织的目标主要是以社会公益为宗旨，因此评估其社会效益显得尤为重要。
随着社会的发展，非盈利组织的社会效益评估也逐渐成为业内越来越重要的环节。
从评估的角度来看，非营利组织的社会效益主要包括以下方面：
1.服务对象收益：非营利组织主要为特定的服务对象提供服务，因此对于这部分服务对象的收益可以进行定量和定性分析。
2.社会影响力：非营利组织的活动对于社会的影响逐渐受到关
注，因此可以通过调查、问卷和会议等多种方式对其社会影响进行评估。
题目四：非营利组织的治理与透明度
非营利组织的治理机制在其运营中起着至关重要的作用。
非营利组织的治理机制需要充分考虑人员构成、参与方式、决策程序、监督体系等多个方面，并确保透明度和公正性。
对于非营利组织而言，透明度尤为重要，非营利组织需要通过披露其管理和运营状况，确保组织的有效性和透明度。
题目五：非营利组织与政府的合作与矛盾
非营利组织与政府的关系是一个复杂的问题，非营利组织需要获得政府的支持和管理，同时也需要独立运营和发挥作用。
因此，在非营利组织和政府合作关系的建立和管理过程中，需要平衡两者之间的关系，确保非营利组织的独立运作和政府的有效监管。
PART TWO: 案例分析
案例一：美国罗克菲勒基金会
美国罗克菲勒基金会是一家国际性慈善和非盈利组织，成立于1913年，总部设在纽约市。
该基金会主要支持教育、科学、健康和环境领域的研究和项目。
它以其巨额的基金资助和资助广泛的国际预算而著称，其在非营利组织评估和管理方面经验
丰富。
该基金会在管理上注重透明度，每个季度都会公布其财务状况及其项目和支持情况。
此外，该基金会还非常重视与各级政府的合作，特别是在与联邦政府的互动方面。
案例二：中国扶贫基金会
中国扶贫基金会是一家国家级公募慈善基金会，成立于2011年。
该基金会的宗旨是帮助贫困地区群众改善生活条件，是中国政府对扶贫事业的一项重要举措。
基金会的资金主要来源于社会各界的捐赠和政府拨款。
该基金会在管理方面注重公开透明和信息公开，通过完善的网络平台和各种公开活动进行资金使用情况和项目进展情况的公开。
同时，该基金会还与多个部门展开了合作，如与中华慈善总会、2016年G20峰会等联合举办公益活动。
案例三：联合国儿童基金会
联合国儿童基金会成立于1946年，旨在为全球各地的儿童提
供帮助和支持。
其重点领域包括儿童营养、教育、健康和生存权保护。
该基金会的主要经费来源于联合国的拨款和其他捐赠者的赞助。
该基金会在长期的服务过程中，积累了许多行之有效的管理经验。
它通过建立各种信息互通平台，并与各种非营利组织和企业建立合作关系，可以更好地支持儿童的权益保护和生命教育。
案例四：瑞典医疗卫生组织
作为一个典型的例子，瑞典的医疗卫生组织在国际上享有很高的声誉。
瑞典的医疗卫生组织是由各政府和私人资助的非营利性医疗和福利组织组成。
瑞典的医疗卫生组织通过其先进的卫生服务体系，已成为世界上最发达的国家之一。
该组织的成功源于对管理功能的强化，例如在管理方面，它建立了高效的预算和财务体系，为医疗卫生机构和病人提供高品质和合理的医疗服务。
案例五：世界自然基金会
世界自然基金会（World Wildlife Fund）是一个国际性的非盈
利性组织，成立于1961年，其主要工作是保护国际范围内的
野生动植物生物多样性。
该基金会的工作重点包括保护濒危物种、维护生态平衡以及推广全球环境保护意识等工作。
该基金会的管理注重执行力，拥有来自国际顶级大学的管理团队，并在运营过程中始终坚持科学有效地管理模式和实践方法。
该基金会注重与新科技和市场趋势相结合，以创新和高效的方式推进非营利组织的发展。
