知名煤矿企业值班、交接班管理制度

新海煤矿岗位交接班制度
1、岗位工种在交接班时，必须由交接班双方在规定的时间内面对面的进行交接，特殊情况不能及时交接时必须经区队管理人员同意。

未履行交接手续时，交班人员不准离岗，仍然履行当班的职责。

2、交接工作必须在现场进行，严禁采用电话联系或其他人代替等方式进行交接。

3、严禁在机电事故处理过程中进行交接班。

在双方进行交接过程中，如遇到事故必须立即停止交接，事故由交班人员负责处理，接班人员进行协助。

4、在交接过程中，交班人负责注意观察接班人员的精神状态，如接班人精神萎靡不振等异常情况时严禁进行交接,并立即向区队有关领导汇报。

5、双方交接的主要内容如下：
(1)机电设备的运行方式；
(2)设备状态(含设备异常、缺陷等)；
(3)因事故停止运行不准送电的机电设备；
(4)尚未结束仍然有人从事电气作业的设备及送电联系人；
(5)没有进行完的各种设备施工或检修工序；
(6)安全设施的安设情况；
(7)各种电气保护、信号等装置的运行、试验情况；
(8)机电胴室通讯情况；
(9)矿调度、队等有关领导的指示；
(10)胴室内各材料、配件、消防器材、环境卫生等情况；
(11)与运行有关的其它情况。

6、交接双方在交接过程中必须严肃认真，对交接内容要到现场逐项核对，一项交待不清或错误不准交接，直至交清为止。

7、交接双方对当班交接的内容负责。

8、对当班交接的内容要在交接班记录上详细记录备查。

9、交接工作结束后，双方必须在交接班记录上签字，
否则交接无效。

煤矿班组交接班制度范文第一章总则为了保障煤矿生产工作的连续性和安全性，规范煤矿班组之间的交接班工作，制定本制度。

第二章交接时间和地点1. 交接班时间：每个班组的交接班时间为每日早晨8:00和下午16:00。

2. 交接班地点：交接班地点为指定的交接值班室。

第三章交接班人员1. 班组长：负责上一个班期间的工作情况汇报，并进行下班交接。

2. 班班长：负责接班工作，了解上一个班期间存在的问题并汇报，进行上班交接。

第四章交接班内容1. 上一个班期间的工作情况汇报：a. 上一个班期间的工作任务和完成情况。

b. 上一个班期间存在的问题。

c. 上一个班期间的安全情况。

d. 具体责任人对相关问题的处理情况。

2. 下一个班期间的工作计划和安排：a. 下一个班期间的重点工作任务和目标。

b. 需要注意的安全问题。

c. 接班人员的工作要求和指示。

第五章交接班流程1. 上一个班组交接班流程：a. 班组长准备交接班报告，包括上一个班期间的工作情况汇报和存在的问题。

b. 班组长与下一个班的班组长进行交接班。

c. 班组长向下一个班的班组长详细说明上一个班期间的工作情况和存在的问题。

d. 班组长交接班报告交给下一个班的班组长，并签字确认。

2. 下一个班组接班流程：a. 下一个班的班组长准备好接班记录表。

b. 下一个班的班组长与上一个班的班组长进行交接班。

c. 下一个班的班组长向上一个班的班组长仔细了解上一个班期间的工作情况和问题。

d. 下一个班的班组长将接班记录表填写完整，并签字确认。

第六章交接班记录1. 交接班记录表的格式和内容由煤矿安全管理部门统一制定，并在交接值班室内张贴。

2. 交接班记录表应包括上一个班期间的工作情况、存在的问题、下一个班期间的工作计划和安排等内容。

3. 交接班记录表应由上一个班的班组长和下一个班的班组长共同填写，并签字确认。

第七章附则1. 煤矿班组应严格按照本制度的要求进行交接班工作。

2. 发现交接班过程中存在的问题应及时上报，以便进行处理和改进。

煤矿井下现场交接班制度样本1. 交接班的目的和原则1.1 目的：确保煤矿井下的安全、稳定运营，有效保护人员的生命安全和财产安全。

1.2 原则：1.2.1 清晰明确：交接班内容要详实清晰，不遗漏任何重要信息。

1.2.2 及时有效：交接班必须在上下班时间内完成，确保信息传递的及时性和准确性。

1.2.3 主动负责：交接班人员要对自己负责区域的情况了如指掌，主动向接班人员提供必要信息和指导。

2. 交接班程序和要点2.1 上班交接班：2.1.1 交接前，接班人员应进入交班区域，等待交接班人员的到来。

2.1.2 交接班人员应详细介绍当前工作区域的状况，包括工作进展、存在的问题、安全隐患等。

2.1.3 接班人员应仔细聆听，并对重要信息和注意事项进行记录，确保理解和记清楚。

2.1.4 交接班人员应核对交接前后的工作记录和计划，确保准确无误，避免遗漏。

2.1.5 在核对无误后，接班人员应确认接收交接的工作责任，并交接班人员签字确认。

2.2 下班交接班：2.2.1 交接前，交班人员应将工作区域整理妥当，确保工作环境安全整洁。

2.2.2 交接班人员应详细向接班人员介绍交接区域的工作情况，包括工作进展、存在的问题、安全隐患等。

2.2.3 接班人员应仔细聆听，并对重要信息和注意事项进行记录，确保理解和记清楚。

2.2.4 交接班人员应核对交接前后的工作记录和计划，确保准确无误，避免遗漏。

2.2.5 在核对无误后，接班人员应确认接收交接的工作责任，并交接班人员签字确认。

3. 交接班内容和要求3.1 工作情况：3.1.1 当前工作进展情况，包括已完成的工作和待处理的工作。

3.1.2 发生的不良事件、事故或异常情况的处理情况及结果。

3.1.3 现场存在的安全隐患、风险情况以及相应的应对措施。

3.2 设备状况：3.2.1 设备的运行状况、维护保养情况和存在的故障情况。

3.2.2 设备保护性停机事由和原因。

3.3 安全环境：3.3.1 现场的透风状况、瓦斯和煤尘的浓度以及相关的监测数据。

煤矿交接班制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿交接班工作，确保工作的连续性和安全性，提高工作效率，保障煤矿安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿班组的交接班工作。

第三条本制度由煤矿公司制定并严格执行，班组成员必须遵守。

第四条本制度的修订和解释权归煤矿公司所有。

第二章交接班的对象和内容第五条交接班的对象为下一个班组或者班次的班组成员。

第六条交接班的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作情况交接，包括岗位工作职责、工作进展、存在的问题和需要注意的事项等；2. 安全工作交接，包括安全隐患、安全设备状态、安全操作规程等；3. 设备设施交接，包括设备运行状态、设备维护情况等；4. 工作票交接，包括工作票的填写和签发；5. 现场环境交接，包括环境变化、气候情况等；6. 其他需要交接的事项。

第三章交接班的时间第七条交接班时间为每个班次结束时，即上一班次结束、下一班次开始之际。

第八条交接班的时间一般不超过30分钟，特殊情况下可以适当延长。

第四章交接班的程序第九条交接班应按照以下程序进行：1. 交班人员提前了解下一个班组的工作情况和需求；2. 交班人员按时下班，并整理好交接班资料；3. 接班人员按时上班，并准备好接班所需的工具和资料；4. 交班人员向接班人员逐一交代工作情况、安全注意事项等；5. 接班人员认真记录交代的内容，并对未明确的事项进行询问；6. 交班人员与接班人员共同核对交接班内容，确保无误后签字确认；7. 交接班记录由接班人员保存，并在需要的时候上报给上级领导。

第五章交接班的责任第十条交接班的责任落实到班组成员个人，应认真履行职责，确保交接班工作的完整和准确。

第十一条交接班的过程中，如有任何违规操作或疏忽造成事故、事故隐患或者工作任务未完成的，应追究相应责任。

第十二条上级领导有权对交接班工作进行监督和检查，及时发现并解决问题。

第六章附则第十三条本制度自发布之日起执行。

第十四条本制度的解释权归煤矿公司拥有，如有任何疑问和争议，应以煤矿公司的解释为准。

煤矿井下现场交接班制度范文第一章总则第一条为切实加强我矿安全生产工作，充分发挥现场跟班班组长在安全生产中的关键作用，促使跟班班组长充分了解和掌握现场的安全状况，及时发现和消除作业地点安全隐患，真正树立“解决问题在井下。

工作重点在现场”的观念，特制定本制度。

第二章职责第三条现场交接班职责跟班班组长要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除安全隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥、杜绝违章作业。

第三章现场交接班管理规定第四条交接班人员需按规定的时间交接班，未履行交接手续之前，交班人员不准离岗。

第五条禁止在事故处理时交接班，交接班期间如遇事故，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员在交班人员指挥下协助处理，一般事故未处理完时不得进行交接班。

第六条交班应各工种及管理人员对口进行交接，交接班必须严肃认真，做到交的清楚，接的明白。

第七条交班、值班人员向接班人员全面讲清后，交接班人员应共同对交接班内容进行检查，检查期间，保证各应运转设备正常运转。

如发现有其它问题时，要及时向领导汇报以求解决。

第八条井下交接完后，应填清各种记录。

第九条交接班内容：1、工作面生产各系统运行情况。

2、事故处理、设备检修、工器具等情况。

3、相关作业遗留情况，安全措施落实、布置情况。

4、工作面进展情况及工作面、巷道顶板管理情况。

5、仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。

6、领导指示、上级部门的工作安排。

7、与安全、生产有关的其它事项。

煤矿井下现场交接班制度范文（2）第一章总则第一条为了规范煤矿井下现场交接班工作，确保井下工作持续稳定进行，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿井下工作人员的交接班工作。

第三条煤矿井下现场交接班应严格按照本制度执行。

第四条井下工作人员交接班应互相配合，保持沟通畅通，确保信息的准确传递。

第五条井下工作人员交接班记录应真实、准确、完整。

2024年煤矿领导带班下井交接班制度一、带班制度1. 特殊情况无法履行带班职责的，必须提前与其他带班人员协商并进行调换，以确保每班均有至少一名领导进行双带班。

2. 带班人员入井时间具体安排如下：早班7:30，中班15:30，夜班23:30，需与当班员工同步入井。

3. 带班人员需在井下进行交接班，并详细、准确地填写带班记录和交接班记录。

二、带班人员职责1. 带班人员需全面掌握当班的安全生产状况，包括人员到岗情况、设备状况、生产（作业环境）安全状况、生产任务（产量）完成情况等，并对当班的安全生产承担领导责任。

2. 带班人员应严格执行“两同时、三不放过”原则。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3. 带班人员需坚守岗位，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时发现并消除事故隐患和险情，坚决制止违章、违纪行为，严禁违章指挥和超能力生产。

4. 认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，是否存在违章作业现象，并协调所在区域的区队之间、各环节的关系，以维护安全生产秩序。

5. 当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。

三、考核及相关规定1. 由矿相关部门会同安监部门对带班人员进行考核，考核结果报矿长审定后执行。

2. 带班人员擅离职守或不与职工同进同出的，每次罚款____元；无故未完成带班次数的，每次罚款____元。

3. 未填写带班记录、交接班记录，或交接内容不清的，每次罚款____元。

4. 带班人员在当班未尽职，导致安全隐患未排除、工程质量不合格未处理的，每次罚款____元；造成一般事故的，每次罚款____元；发生死亡事故的，除按上级规定进行处罚外，另罚款____元；若属责任事故，将移送司法机关追究刑事责任。

四、安全隐患整改跟踪管理制度为确保我矿安全生产，消除安全隐患，特制定以下安全隐患整改跟踪管理制度：1. 现场带班的矿级管理干部和安全管理人员发现安全隐患后，应及时安排人员进行整改，并全程跟踪、验收整改过程。

交接班制度(托克逊露天煤矿)
交接班制度(托克逊露天煤矿)
1、从事作业环节连续的作业员工，必须严格执行交接班制度，交接班人员必须全体到齐，现场交接班，且交班人要向接班人传达班前会精神。

2、交班人应将本班的设备运转情况，故障及处理情况，设备有无隐患及下一个班应注意事项等详细介绍给接班人员。

3、交接班双方人员要按照交接班规定项目逐项检查，认真填写交接班记录，并签名。

具体做好五交清。

(1)交清当班任务完成情况。

(2)交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的变化情况。

(3)交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。

(4)交清正在处理和待处理的工作详细内容。

(5)交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。

接班人员要看清、问清、理解清，对交班人员所交的任务、待办时宜和未解决的问题，不清楚的地方要当面核实。

出现一次交代不清楚的或未交代的，视情节给予责任人100500元的罚款，造成事故的加重处罚。

4、交接班人员应在交接班前把文明生产搞好，做到设备及场所清洁、整齐。

5、交班人员如发现接班人员病态或喝酒，应立即向领导汇报，并拒绝交班，待领导派人来接班后，方准离岗。

6、交班时间已过，但接班人员尚未到达，交班人员不
得擅自离岗，应向值班领导汇报，并在此期间内继续坚持工作。

7、交班完毕后，交班人方可离开工作岗位，发现一次不按规定交接班，视情节给予责任人50100元的罚款，造成事故的加重处罚。

8、交接班记录簿应认真填写，并装订成册，月末交本单位档案管理员存档、备查。

年底交公司档案室统一存档，保存期2年。

煤矿区队、班组交接班制度范文1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。

3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。

6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。

7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。

必须记录清楚。

煤矿区队、班组交接班制度范文（2）一、工作范围1. 煤矿区队、班组交接班制度适用于煤矿生产中的区队、班组之间的交接班工作。

2. 区队、班组交接班工作主要包括工作内容、设备状况、安全情况、人员配备等方面的交接。

二、工作职责1. 接班员：负责接班时与上班领导进行沟通，了解上一班的工作情况，并将自己的工作计划进行汇报；接班员需要详细了解上一班工作中存在的问题和隐患，并在接班报告中进行记录以便下一班可以及时修正。

2. 交班员：负责向接班员详细说明上一班的工作情况，包括工作进度、已完成的任务、存在的问题和隐患等。

交班员还需要向接班员提供必要的工作资料和设备操作技巧，确保接班员能够顺利进行工作。

三、工作流程1. 交接班前，接班员需要提前了解上一班的工作情况，并准备好接班报告。

2. 交接班开始时，交班员向接班员逐一介绍上一班的工作情况，重点强调已完成的任务、存在的问题和隐患。

3. 接班员需要仔细听取交班员的介绍，并做好记录。

在接班报告中，接班员要详细记录上一班存在的问题和隐患。

4. 在交接班的过程中，接班员还需要核对设备的使用情况和工作记录，将重要的信息整理成文件，并准备好交接班资料。

煤矿领导带班下井交接班制度范本一、背景煤矿是一个高风险的行业，为了确保生产安全和工作效率，煤矿领导必须严格执行带班下井交接班制度。

该制度的目的是确保领导在交接班时能够清楚地了解当前工作情况，及时发现并解决潜在的安全风险，提高工作效率和生产质量。

二、适用范围本制度适用于所有在煤矿工作的领导，包括煤矿特别工种领导、煤矿井口领导等。

三、具体要求1. 交接班地点：交接班应在煤矿办公室或指定的交接班地点进行。

2. 交接班时间：交接班时间应为每天上午8点和下午4点。

3. 交接班内容：交接班应包括以下内容：a. 值班领导应向接班领导介绍当前工作情况，包括煤矿开工情况、煤矿地质情况、煤矿水文情况等。

b. 值班领导应向接班领导报告前一班次的安全事故和异常情况，以及采取的应对措施和效果。

c. 值班领导应向接班领导提供最近一次的巡查记录以及巡查中发现的问题和处理情况。

d. 值班领导应向接班领导通报当前工作进展情况，包括煤矿生产进度、设备运行情况、施工进展等。

e. 值班领导应向接班领导传达上级领导的指示和要求，并确保接班领导明确了解并执行。

4. 交接班记录：交接班应记录在指定的交接班记录表中，包括交接时间、交接人员、交接内容等。

5. 交接班确认：接班领导应在交接班记录上签字确认，并报告本班其他成员。

四、责任和权力1. 值班领导应按时并准确地进行交接班，不得拖延或遗漏任何交接班内容。

2. 接班领导应认真听取交接班内容，并确保理解并掌握了相关情况。

3. 煤矿领导应对交接班的执行情况进行监督，并对未按要求执行交接班制度的人员进行相应处理。

五、注意事项1. 交接班应认真、及时进行，不得轻视交接班的重要性。

2. 交接班内容应准确、清晰，不得遗漏或虚假。

3. 交接班记录应保存完好，便于日后查阅和审查。

4. 交接班应以口头交流和书面记录相结合的方式进行，确保信息的准确传达和理解。

六、附则本制度由煤矿领导根据实际情况进行修订和解释，修订和解释后的制度具有法律效力。

煤矿交接班管理制度篇1:煤矿交接班管理制度煤矿交接班管理制度1．目的为保证澡堂工作的顺当进行，确保澡堂设施安全使用，特订立本制度。

2．适用范围适用于我矿澡堂人员的岗位上下班工作的正常交接。

3．交接班制度3．1交班人要认真照实地介绍交待该工作面点安全情形，设施安全使用及环境卫生，工具等是否正常，齐全和干净，向下一班人员交待清楚，可能发生的问题及处理看法和其它注意事项，交接完毕后经双方签字方可下班。

3．2超过交接班时间，如接班人不到交班人不准离开岗位，否则按脱岗、早退处理。

2.1.9常常检查水手操舵的精准性。

进行海图作业应限于极短时间并应布置值班水手注意了望。

2.1.10夜间或在能见度不良的情况下航行时，应督促值班水手适时开启航行灯并常常检查其是否正常。

一切有碍航行的灯光应予以掩蔽。

2.1.11严格遵守分道通航制的有关规定。

尤其应注意地区性规定及其特定的驾驶和航行要求。

2.1.12当发生火灾、人落水或船舶进水等紧急情况时，应立刻实行有效的安全措施，并立刻发出警报、快速报告船长并做好认真记录。

2.1.13在大风浪中转向，应按船长指示事先通知各部门做好安全防备工作。

2.1.14夜间航行应布置空舵水手每二小时巡回检查全船一周，特别要注意防火，并将检查情况记入航海日志。

2.1.15遇气象突变，尤其在大风浪来袭时，应派值班水手封闭各货舱通风口，并注意舱内及甲板货物有无松动移位现象。

2.1.16应按大副要求，正确使用和处理好设在驾驶台的监测、警报装置。

2.1.17引导实习生利用各种航海仪器和天体、物标测定船位。

2.1.18在任何情况下，如无船长或其他驾驶员替代，不得离开驾驶台。

如有要事，电话或派值班水手报告船优点理，以确保航行安全。

2.1.19如情况需要，船长随时可以接过指挥权自行引航。

在此情况下，值班驾驶员仍应认真了望，测定船位，执行船长布置的工作。

船长如需要驾驶员恢复操作，应郑重交代清楚。

船长对驾驶操纵负引导职责,但未明确宣布由本身指挥引航前,值班驾驶员仍应负责操作指挥,不应理解为已有船长指挥而放弃本身的职责2.1.20进出港时布置值班水手备妥有关的旗号、灯号及调头信号等以便随时可用：注意察看各种联系信号，适时报告船长并按指示处理。