贾而好儒文化制胜_与亚宝药业集团董事长任武贤谈企业文化建设

以岭药业获评“河北省企业文化建设示范单位”
佚名
【期刊名称】《河北中医》
【年(卷),期】2012(34)7
【摘要】近日,由河北省委宣传部、河北省政治思想工作研究会组织评选的＂企业文化建设示范单位＂揭晓,以岭药业以其创新的独特文化体系获评＂河北省企业文化建设示范单位＂。

以岭药业创建之初,在中国工程院院士吴以岭的带领下,构建了与我国文化建设相适应、以儒家文化为指导、以社会责任和员工利益为己任的企业文化,创立了＂继承创新、造福人类＂的企业宗旨,坚持以科技创新引领企业发展,【总页数】1页(P1032-1032)
【关键词】企业文化建设;河北省;药业;中国工程院院士;政治思想工作;文化体系;儒家文化;员工利益
【正文语种】中文
【中图分类】R197
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居高声远行者无疆——记亚宝药业集团党委书记、董事长任武贤在历史悠远、风物壮美的晋南，亚宝药业茁壮成长，高歌猛进，历三十余年，发展成为大型制药企业和山西省龙头企业，拥有了“中国驰名商标”和山西省标志性名牌产品，拥有了辉煌的业绩和光彩的荣誉。

而在企业实现蛹蝶之变的过程中，是她的卓越领导人任武贤不辱使命，激情演绎，以他卓越的商业智慧和弘毅之志，引领企业不断走向了通衢大道。

作为亚宝的掌舵人，任武贤始终坚持以人为本，充分发挥员工的积极性和创造性，凝聚人心，鼓舞士气，指引方向，依靠员工锻造出企业的核动力，取得了一个又一个胜利。

一、将重大决策置于员工的监督之下，使各项决策既民主科学，又体现员工意志。

在亚宝集团，任武贤首先把尊重员工充分体现在企业的重大决策上，以确保民主决策、科学决策、正确决策。

公司每当做出重大决策时，职工代表都要按照有关规定参与，比如，企业体制改革，资产实行重组，实施股票上市，重大技术改造，重大项目实施，还有内部审计、开展重要活动等等，都必须广泛讨论，集体讨论，共同做出决策，既有效规避了经营风险，又体现了职工的意志。

在企业发展的每一个重要阶段，任武贤始终坚守民主决策的原则，让职工充分参与和监督。

过去，企业也曾经遭逢许多艰难险阻，也有过重大转折和嬗变，但他始终依靠全体员工的共同承担，依靠干部员工的上下同欲，一步步化解了各种各样的困难和矛盾，一步步实现了企业的既定目标。

亚宝职工加入工会率达到96%，每年召开一次职工代表大会，工会工作非常出色，曾被评为全国模范职工之家。

任武贤说：“决策正确与否，是企业成功的决定性因素。

对一个大企业而言，要保证决策的正确，就必须依靠广大员工的严格监督与广泛参与，这是我们一个制胜的法宝。

”二、将优秀员工重用在经营管理的要害岗位，让广大员工撑起亚宝事业的一片蓝天。

决策正确，还要执行有力，方能实现企业战略目标。

为此，任武贤在干部任免上，不仅坚持任人唯贤，而且特别注重把德才兼备的优秀员工安置在重要的管理岗位上，以确保执行有力。

企业文化使企业不战而胜的关键20世纪80年代，企业文化风靡全球。

人们发现，精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识，是其凝聚力和活力的源泉。

有专家预言，21世纪的企业竞争，实质上将是文化竞争。

长久以来，以儒家思想为代表和核心的传统文化，已牢固地沉淀于中华民族的心理，形成长盛不衰的传统美德、人格价值及品行修养，激励着我们承担起人生责任、社会责任及时代使命。

如果离开了几千年的传统文化底蕴，二十余载改革开放，或许就不会取得令世人叹为观止的伟大成就。

儒家思想倡导道德文化的合理化，它指出，人之所以区别于禽兽，是因为天生就有良知，有仁爱之心，有道德本性。

《孟子·公孙丑上》中就说：“无恻隐之心，非人也；无羞恶之心，非人也；无辞让之心，非人也；无是非之心，非人也。

恻隐之心，仁之端也；羞恶之心，义之端也；辞让之心，礼之端也；是非之心，智之端也。

人之有是四端也，犹其有四体也，有是四端而自谓不能者，自贼者也。

”“三纲”、“五伦”及“八德”，是儒家思想的精髓，它赋予整个社会严谨的“人伦”理念，强调人际关系秩序化，推行道德伦理、社会规范以及各种礼节，主张建立一个用礼治调节法治的德治社会。

儒家思想还要求人们“格物、致知、修身、齐家、治国、平天下”，约束管制生命个体的言语行为，遵守严明的礼制，安于君君臣臣、父父子子、尊尊卑卑的地位，不僭越，不逾矩，地位低者尊敬服从地位高者，地位高者保护关心地位低者，以实现那种“天人合一”的社会状态，和谐而安宁。

正如《孟子·梁惠王上》有语：“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。

”现代意义上的企业文化，与儒家思想有极大的渊源。

对此，我们不妨探个究竟。

企业文化，说大就大，说小可小。

大到包括群体意识、思维方式、（信仰）信念、精神面貌等企业环境的总和，小到一个人的衣着打扮、言行举止。

它是全员价值、需求与行为的共同写照，所有人都要参与滋育。

他们的人生观——生活目的及价值，职业观——个人工作的意义，企业观——企业存在的理由。

浅谈加强国有医药企业文化建设作者：杜瑞王有生来源：《科学与财富》2016年第12期企业文化是企业的灵魂，是企业信奉并付诸实践的价值理念。

近年来，企业文化对企业发展的战略性、引领性和支撑作用愈加凸显。

特别是国有医药企业，随着自身不断发展，面临企业重组整合、激烈市场竞争和发展瓶颈难题，如何发挥企业文化的重要作用，推动和保障企业实现基业长青、永续发展，对医药企业文化的理论研究提出了新的更高要求，为此，围绕新形势下全面提高国有医药企业文化建设水平，主要要把握好以下三个方面：一、坚持国有医药企业文化建设的基本原则一是继承传统，创新发展的原则。

深入挖掘文化积淀，整合提升现有资源，借鉴国内外先进管理理念和优秀文化成果，结合不同阶段的发展要求，不断丰富文化内涵，保持生机活力。

不断丰富企业文化新的内涵，推动企业实现新的发展目标。

二是以人为本，广泛参与的原则。

贯彻以人为本的现代企业管理理念，积极发挥职工群众企业文化建设的主体作用，动员职工广泛参与，围绕提高职工素质、调动职工积极性和创造性，把员工个人目标同化于企业发展目标，有计划、有层次、有步骤地做好发动和组织实施，实现职工与企业共同发展。

三是服务大局，突出特色的原则。

围绕集团公司发展这个主题，有计划、有步骤地从基础工作抓起，把文化建设与企业发展战略、发展目标紧密结合，推动生产、市场、科技、管理等企业重点工作全面落实，重点突破，服务大局，突出特色，实现企业文化建设整体推进，以文化引领推动集团和企业加快做强做大、实现跨越发展。

四是统一思想，形成共识的原则。

围绕企业文化建设的总体目标，紧密结合企业战略发展、生产经营和改革调整，加强对职工的企业文化教育，加深理解，提高认识，进一步解放思想意识，形成发展共识，统一行为规范。

二、加强国有医药企业文化建设的主要做法一是营造爱企文化氛围。

弘扬“确立行业主导地位，打造一流制药集团”的发展目标和企业愿景，将其转化为广大职工为企业做贡献的精神动力。

重视知识产权保护2019-09-21>>产权“创新是⼀个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动⼒。

”⼀个企业，只有不断强化技术创新和技术进步，才能获得⽣机，才能长盛不衰。

⽽知识产权则是技术创新成果，是⼀个企业赖以长⾜发展的资本。

“创新是⼀个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动⼒。

”⼀个企业，只有不断强化技术创新和技术进步，才能获得⽣机，才能长盛不衰。

⽽知识产权则是技术创新成果，是⼀个企业赖以长⾜发展的资本，同时也是对创新成果的重要保障。

我国加⼊WTO后，知识产权作为世界贸易组织的重要内容之⼀，对我国各⾏各业的影响⽇益突出。

因此，加强技术创新与进步，熟悉知识产权规则，增加知识产权保护意识，已成为我们医药企业当前⼀项⼗分重要⽽紧迫的⼯作。

⽬前，我国医药企业知识产权保护⼯作普遍⽐较薄弱，经营者⾃我保护意识差，知识和经验不⾜，措施乏⼒，致使⾃⼰的知识产权得不到保护。

有些企业只重视科研，只求有成果，能获奖，却很少考虑将此成果申请专利，真正成为⾃⼰的东西，从⽽，使科研成果潜在的价值⼤打折扣。

有的企业费了九⽜⼆虎之⼒获得的创新成果，倏忽间不翼⽽飞，成了别⼈的东西。

有些企业埋头⽣产，急功近利，只关⼼怎样有更多的利润，⽽没有认识到知识产权的重要作⽤和长远利益，往往因为信息不灵，重视不够，不是⽆意间侵犯了他⼈的专利，便是⾃⼰的科研成果被别⼈攫取。

特别是在中医药⽅⾯，知识产权得不到保护的例⼦更是屡见不鲜，严重影响了企业的⽣存与发展。

我们亚宝药业的“亚宝”商标曾和浙江的⼀家先⾏注册的“雅宝”商标相撞，最后不得不付出沉重的代价买回他⼈的商标，因此，医药企业全⾯加强知识产权保护势在必⾏，迫在眉捷。

对医药企业⽽⾔，专利权和商标权是我们要格外关注和认真研究的知识产权问题。

在这⽅⾯，知识产权保护主要包括：⾏政保护、新药监测保护、中药保护、商标保护、发明专利保护、包装设计专利保护等。

⼀个好的专利，⼀项好的发明创造，可以为企业带来巨⼤的经济效益，可以使⼀个企业由衰⽽盛，不断发展壮⼤。

民族文化对企业文化培育的影响——以同仁堂为例摘要：一些国内企业如海尔、清华同方以及同仁堂等在构建自身的企业文化时，积极吸收民族文化的优秀部分，在企业文化建设方面取得了一定成效。

但中国企业文化建设与发展还存在很多问题，最根本的问题是大多中国企业文化并不具有中华民族文化特色。

着眼于当代企业文化的构建，以同仁堂的企业文化为例，分析中华民族文化的基本内涵，针对我国企业文化中民族文化特色不突出的问题，从中华民族文化产生的影响角度，提出相应的建议，以期为当代企业文化的构建提供一定的参考。

关键词：民族文化，企业文化，同仁堂引言对于一个成功且受人尊敬的企业而言，企业文化是日常业务管理中的重要因素。

长期以来，众多企业普遍认为企业文化建设应基于西方企业文化，因为企业文化理论起源于西方国家，从而忽略了民族文化的重要性。

结果，企业开始发现自己的组织文化没有充分体现中国文化特征。

在这种情况下，一些中国企业试图通过吸收民族文化的积极方面来塑造自己的文化。

如今，随着对企业文化的日益关注，如何充分利用民族文化已成为企业面临的棘手问题。

在各个研究领域中，关于民族文化对不同公司的影响的研究还远远不够。

鉴于此，分析对企业文化培育的影响具有重要的意义。

进一步阐述民族文化与企业文化之间的关系，有助于促进中国企业文化的本土化进程，并继承中华民族文化的积极方面。

只要能够有效地将这两种相互关联的文化相结合，许多企业就会从传统文化中受益。

一、企业文化与民族文化1.企业文化的本质。

企业文化是社会实践过程中在特定的民族文化背景下，在社会实践中形成的价值观，企业家精神、商业道德、习俗和惯例、行为规范和标准的结合[1]。

企业价值是指全体员工对企业的意义、业务目标、业务评估，以及对整体团队意识和共同企业标准的追求所具有的共同价值。

创业精神是一种高度集中的企业文化，是企业文化的灵魂，受到企业领导者的提倡和熏陶，并得到全体员工的认可。

受不同文化的影响，企业从自身的生产方式、管理方式、产品结构和员工地位形成了独特的创业精神。

有关儒商文化与现代企业文化建设思考随着中国经济的迅速发展，越来越多的企业开始注重企业文化的建设。

而在传统的儒商文化中，也有很多可以借鉴和运用的价值观念和理念。

通过对儒商文化与现代企业文化建设进行思考，可以更好地促进企业的发展和管理。

本文将从儒商文化的内涵、现代企业文化的特点以及二者结合的思考等方面进行阐述。

一、儒商文化的内涵儒商文化是中国传统文化中的一个重要组成部分，它融合了儒家文化和商业文化的精髓，具有深厚的历史渊源和丰富的内涵。

儒商文化强调“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”等核心价值观念，主张“合作共赢”、“诚信守法”、“德行优先”等经营理念，强调通过道德修养和学识修养来实现商业成功。

儒家文化强调“仁”的价值观，意味着关注人与人之间的互动关系和情感交流，强调孝顺、忠诚、宽容、关爱等品德。

这一价值观在企业文化中可以体现为关注员工的人文关怀，营造和谐的企业氛围，激发员工的工作热情和创造力。

儒家文化强调“义”和“礼”的价值观，意味着推崇正义、尊重他人、重视规范和仪式等。

这一价值观在企业文化中可以体现为遵纪守法，重视企业规章制度，注重员工的职业道德和社会责任感。

儒家文化强调“智”的价值观，意味着重视知识、学问和智慧，提倡“学无止境”，追求博学多才，锐意进取。

这一价值观在企业文化中可以体现为重视员工的学习和培训，鼓励员工不断提升自己的专业能力和综合素质。

儒家文化强调“信”的价值观，意味着诚实守信、信誉至上，注重信用和信任，推崇信守承诺和商业信誉。

这一价值观在企业文化中可以体现为诚信经营，履行对员工、客户、合作伙伴和社会的责任，树立良好的企业形象。

二、现代企业文化的特点随着全球化和信息化的深入发展，现代企业文化呈现出一些新的特点，主要包括多样化、开放性、共享性和变革性。

现代企业文化呈现出多样化的特点。

随着不同地域、文化和价值观的交流融合，企业文化也变得多元化，不再局限于单一的传统文化模式，而是展现出更加丰富和多元的价值观念和管理理念。

董事长任武贤被评为“中国品牌文化影响力十大领军人物”11月7日，《中国品牌文化影响力舆情数据监测分析报告》发布会暨中国品牌影响力500强推介活动在北京举行。

活动现场揭晓了《2015年中国品牌文化影响力500强》，我公司荣膺“2015年中国品牌文化影响力500强”称号。

董事长任武贤被评为“2015年中国品牌文化影响力十大领军人物”。

亚宝药业能够获此殊荣，得益于其强大的品牌影响力和优秀的企业文化。

在近40年的风雨历程中，公司以“与健康携手，创生命绿洲”为企业使命，通过创新管理模式、提高产品质量、扩大市场占有率，打造企业的核心竞争力；通过内刊、双微、网站、大讲堂等文化载体和文化活动，传递企业的核心价值观，先后积淀出“诚信做人，用心做药”的核心理念和“亚宝人一家人，亚宝人一个人”的特色文化。

诚信文化：诚信做人、用心做药要说亚宝的诚信文化，先从亚宝的标识说起。

“亚”字两横两竖为绿色，象征着生命和健康；中间两点由两粒红色胶囊药组成一个“心”型图案，象征着爱心和责任。

表明了亚宝人把心融进企业，融进药品，以高度负责的精神和诚实守信的态度，生产放心药、良心药。

亚宝的诚信文化，不但体现在对自己员工的关心、爱护和尊重上，而且体现对股东、投资者、消费者乃至整个社会的诚信。

作为诚信企业，对内部员工，亚宝药业在建立科学公正的激励机制基础上，不断改善员工的工作和生活环境，增强员工的归宿感、自豪感和责任感。

对消费者诚信，就是要提供高质量的产品。

为此，公司始终视产品质量为企业的生命线，建立科学完善的质量管理体系，对产品质量实行零容忍，确保入市的药品零缺陷。

创新文化：加强科技创新，促进持续发展创新是企业发展的动力，亚宝药业倡导各种形式的创新。

无论是技术上的创新，还是营销和管理方面的创新，公司都会不惜余力地予以支持。

“年轻人不怕失败不怕失误，就怕不思考不进取。

只要您有想法，肯上进，我愿意给您一块试验田，给您尝试和展现的舞台。

”这是董事长任武贤在2014年年终总结大会上的内部讲话。

四川企业文化（精选多篇）亚宝药业四川制药有限公司企业文化1、座右铭我是亚宝人，以科技兴企，产业报国为己任，发扬“勤俭、协作、进取、创新” 的企业精神，志创国际一流的制药企业。

亚宝的事业是我们大家的事业，我们以百年亚宝，世界亚宝为目标，全力以赴，永不言败，追求卓越，成就自我。

2、安全生产，从我做起3、服务别人，快乐自己，让服务超出别人的期盼4、工作就是事业，承担责任，自动自发5、节约就是创造价值，把节约当作一种品德去修炼6、我们的工作方法：时间第一成本，成长第一目标，整合第一方法，文化第一管理，苦干第一精神7、我们的精神：诚信，创新，团队，敬业8、我们的人才观：有吃苦精神，有敬业精神和上进心；有责任感，有团队协作精神；富有创新精神，善于沟通。

9、我们的使用命：与健康携手，创生命绿洲10、我们的引人机制：事业感召人，文化凝聚人；工作培养人，机制激励人；纪律规范人，绩效考核人；11、我们的原则：科技兴企的事业原则，勤奋创新的工作原则，学习自律的成长原则，谦和开放的合作原则，平等权威的组织原则，舒适健康的生活原则。

12、我们的愿景：志创国内一流国际知名专业化品牌的制药企业13、学习能力就是竞争能力，把学习当作是一种生活方式14、严格执行gmp条例，确保质量安全15、质量安全是我们的生命线16、质量方针：基于科学，控制风险，建立受控，持续改进四川烟草企业文化我们企业遵循的行业共同价值观是：国家利益至上，消费者利益至上。

我们企业履行的使命是：携手客户，构建和谐并进的利益共同体。

我们企业恪守的核心价值观是：人为本，法为准，德为先。

我们企业坚持的发展理念是：不断超越，领先一步。

我们企业大力弘扬的企业精神是：以责任奉献社会，以真情回报客户，以创新超越自我。

我们企业追求的理想是：一个负责任的企业我们企业倡导的人文环境是：愉快工作，幸福生活。

我们企业的发展愿景是：一个以“服务最优、效率最高、利益最佳”赢得竞争优势，在全国行业综合排名前10 位，具有参与国际竞争实力的全国一流的烟草和物流企业。