最新大修总结报告
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第1篇一、前言随着科技的飞速发展,机械设备在各个领域发挥着越来越重要的作用。
然而,机械设备在使用过程中,由于各种原因,如磨损、老化、故障等,会出现不同程度的损坏。
为了确保设备的正常运行,提高生产效率,降低维修成本,我们针对某型号机械设备进行了深度修理。
现将修理过程及成果总结如下。
二、修理背景某型号机械设备在我国某企业广泛应用,经过长时间的运行,设备出现了以下问题:1. 主轴磨损严重,导致设备精度下降;2. 润滑系统故障,使设备运行噪音增大;3. 传动系统异常,影响设备整体性能;4. 部分零部件老化,存在安全隐患。
针对以上问题,企业决定对设备进行深度修理,以恢复其正常运行。
三、修理目标1. 恢复设备精度,提高生产效率;2. 修复润滑系统,降低设备运行噪音;3. 解决传动系统异常,提升设备整体性能;4. 更换老化零部件,消除安全隐患。
四、修理过程1. 故障分析通过对设备进行现场勘查和拆解,我们发现设备存在以下故障:(1)主轴磨损:由于长期运行,主轴表面出现磨损,导致设备精度下降;(2)润滑系统故障:润滑系统堵塞,导致设备运行噪音增大;(3)传动系统异常:传动带打滑,使设备运行不稳定;(4)零部件老化:部分零部件存在磨损、裂纹等现象。
2. 修理方案针对以上故障,我们制定了以下修理方案:(1)更换主轴:采用与原型号相同的主轴进行更换,确保设备精度;(2)清洗润滑系统:对润滑系统进行清洗,去除堵塞物,保证润滑效果;(3)更换传动带:更换新的传动带,解决传动带打滑问题;(4)更换老化零部件:对老化零部件进行更换,消除安全隐患。
3. 修理实施(1)更换主轴:将损坏的主轴拆卸下来,更换为新的主轴;(2)清洗润滑系统:对润滑系统进行彻底清洗,确保润滑效果;(3)更换传动带:将损坏的传动带拆卸下来,更换为新的传动带;(4)更换老化零部件:对老化零部件进行更换,确保设备安全运行。
4. 修理验收在修理完成后,我们对设备进行了全面验收,包括以下方面:(1)精度测试:对设备进行精度测试,确保设备精度符合要求;(2)噪音测试:对设备进行噪音测试,确保设备运行噪音符合标准;(3)性能测试:对设备进行性能测试,确保设备整体性能达到预期;(4)安全检查:对设备进行全面安全检查,确保设备安全运行。
第1篇一、前言年度大修工作是公司为确保设备正常运行、提高生产效率、降低故障率而进行的一项重要工作。
本年度,在公司领导的正确指导下,我们认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保了年度大修工作的顺利进行。
现将本次年度大修工作总结如下:二、工作概述1. 大修时间:XX年XX月至XX年XX月。
2. 大修范围:本次大修涉及公司XX条生产线、XX台设备。
3. 大修目标:确保设备安全稳定运行,提高生产效率,降低故障率。
三、工作亮点1. 组织领导有力。
公司成立了大修工作领导小组,负责统筹协调、组织指挥大修工作。
各部门、各班组密切配合,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
2. 人员培训到位。
针对大修工作特点,我们开展了针对性的技术培训,确保参修人员掌握设备维修、操作等技能。
3. 安全措施到位。
在大修过程中,我们严格执行安全操作规程,确保了施工安全。
4. 施工质量达标。
本次大修严格按照设计要求、技术规范进行,确保了施工质量。
5. 成本控制合理。
在保证施工质量的前提下,我们合理安排施工进度,降低了大修成本。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分设备存在隐患,维修过程中发现的问题较多。
改进措施:针对发现的问题,及时进行整改,确保设备安全稳定运行。
2. 存在问题:部分施工人员对设备维修技能掌握不足。
改进措施:加强对施工人员的培训,提高其维修技能水平。
3. 存在问题:大修过程中,部分施工进度滞后。
改进措施:优化施工方案,加强现场管理,确保施工进度。
五、工作总结1. 本次年度大修工作圆满完成,设备运行状况良好,为公司生产提供了有力保障。
2. 大修工作充分体现了“安全第一、预防为主”的方针,确保了施工安全。
3. 大修工作充分展示了公司员工的团结协作精神,提高了员工的技能水平。
4. 在今后的工作中,我们将继续发扬大修工作中的优点,改进不足,为公司的持续发展贡献力量。
总之,本次年度大修工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展,工业生产对设备的要求越来越高,设备的正常运行对企业的生产效率和产品质量具有重要意义。
为了确保设备的稳定运行,提高设备的使用寿命,我公司于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日对生产设备进行了大规模的年度大修。
本次大修涉及生产线的各个设备,旨在解决设备长期运行中存在的问题,提高设备的性能和可靠性。
现将本次设备大修总结如下:二、大修背景1. 设备运行状况经过多年运行,公司生产设备普遍存在以下问题:(1)部分设备磨损严重,精度降低,影响生产效率。
(2)设备故障率高,维修成本增加。
(3)部分设备存在安全隐患,存在较大的安全隐患。
2. 政策要求根据我国相关法律法规,企业应定期对生产设备进行大修,以确保设备的正常运行。
结合公司实际情况,决定在xx年对生产设备进行大规模的年度大修。
三、大修目标1. 解决设备长期运行中存在的问题,提高设备性能。
2. 降低设备故障率,降低维修成本。
3. 提高设备可靠性,确保生产安全。
4. 为企业持续发展奠定基础。
四、大修实施1. 成立大修领导小组为确保大修工作顺利进行,公司成立了由总经理任组长,各部门负责人为成员的大修领导小组,负责大修工作的全面协调和指挥。
2. 制定大修方案大修方案包括大修范围、时间、人员、物资、资金等方面,确保大修工作有计划、有步骤地进行。
3. 大修实施(1)设备拆除与检查:对大修范围内的设备进行拆除,对设备进行检查,找出存在的问题。
(2)设备维修与更换:针对检查出的问题,进行维修和更换,确保设备恢复正常运行。
(3)设备调试与试运行:完成维修和更换后,对设备进行调试和试运行,确保设备性能达到要求。
(4)设备验收与交付:大修完成后,对设备进行验收,确保大修质量,交付使用。
五、大修成果1. 设备性能提高:通过大修,设备精度、性能得到显著提升,生产效率得到提高。
2. 故障率降低:大修后,设备故障率明显降低,维修成本降低。
3. 安全隐患消除:大修过程中,对存在安全隐患的设备进行了整改,消除了安全隐患。
大修工作总结报告(优秀3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言随着我国钢铁行业的快速发展,炼铁厂作为钢铁生产的核心环节,其设备的正常运行对整个生产流程至关重要。
为了确保生产设备的稳定运行,提高生产效率,降低故障率,我厂于XX年XX月进行了为期XX天的大修工作。
现将大修工作总结如下:一、大修背景1. 设备老化:经过长时间的生产运行,部分设备出现了磨损、老化等问题,影响了生产效率和安全。
2. 技术升级:随着新技术、新工艺的不断发展,原有设备已无法满足生产需求,需要进行升级改造。
3. 安全隐患:部分设备存在安全隐患,如泄漏、漏电等,为确保员工生命财产安全,必须进行整改。
二、大修目标1. 消除设备隐患,提高设备运行稳定性。
2. 更新设备技术,提高生产效率。
3. 优化设备布局,提高生产环境。
4. 强化安全管理,降低安全事故发生率。
三、大修工作内容1. 设备检查:对全厂设备进行全面检查,发现隐患及时整改。
2. 设备更换:更换老化、磨损严重的设备,提高设备性能。
3. 设备升级:对部分设备进行技术升级改造,提高生产效率。
4. 安全整改:对存在安全隐患的设备进行整改,确保安全生产。
5. 设备保养:对设备进行定期保养,延长设备使用寿命。
四、大修工作过程1. 组织筹备:成立大修工作领导小组,明确职责分工,制定大修方案。
2. 设备拆除:按照大修方案,对设备进行拆除,做好安全防护措施。
3. 设备维修:对拆除的设备进行维修、更换、升级,确保设备性能。
4. 设备安装:将维修、更换后的设备重新安装,确保设备正常运行。
5. 设备调试:对安装后的设备进行调试,确保设备性能达到预期目标。
6. 设备验收:对大修后的设备进行验收,确保大修质量。
五、大修工作成果1. 设备运行稳定性提高:大修后,设备运行稳定性显著提高,故障率明显下降。
2. 生产效率提升:通过设备升级改造,生产效率得到有效提升。
3. 安全生产保障:大修过程中,强化安全管理,未发生安全事故。
4. 生产环境优化:大修后,生产环境得到明显改善。
大检修总结报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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大修工作总结(通用14篇)大修工作总结(通用14篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。
那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编整理的大修工作总结,希望能够帮助到大家。
大修工作总结篇1为了确保这次大修工作的顺利进行我们主要从以下几方面开展工作:一、安全第一、措施到位。
为了确保此次大修工作的顺利进行公司成立了以王总为组长的停产检修工作领导小组组织、协调各部门为检修宗旨开展工作。
成立了5个维修实施小组每个小组配备兼职安全员对本组人员进行安全教育、安全监控确保安全检修意识得到认真落实。
为确保检修工作分阶段进行生产部、设备部针对各项检修项目制订了详尽的生产设备更换和检修方案将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实责任到人。
各小组对主要检修项目分别制订了检修方案从而确保了这次大修工作的顺利进行。
二、精心安排、认真落实。
保效率为了搞好本次检修领导小组多次召开会议在大修开始前公司召开了停产检修动员大会在大修中期召开由有关领导、车间主任、设备管理员、相关管理人员等参加的大修工作专题会议4次大修小组会议6次针对140多项检修项目的设备技术状况和存在问题逐项进行分析研究分别制定出检修标准和检修进度。
从项目负责、项目施工、安全责任人及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。
各检修项目由设备管理员负责人提出备件计划并由小组负责人负责落实。
生产部、设备部专人负责进行大修技术指导为确保顺利、高效的完成本次检修工作打下了坚实的基础。
三、层层把关、人人负责。
保质量从检修准备工作开始相关人员对备品配件到工器具都进行严格认真的检查检修中严把质量关严格执行检修规程努力做到误差小、质量好、效率高为确保检修质量相关处室和各单位负责人对所有检修项目进行及时检查指导不放过一个细微环节发现问题及时解决确保了各项检修项目的检修质量。
2024年车间大修总结2024年,我们化工厂进行了一次历时两个月的车间大修,经过各方面的努力和付出,大修取得了圆满成功的效果。
在这次大修中,我们深刻认识到了大修期间的重要性和必要性,同时也收获了不少经验和教训。
在这里,我们就对这次大修进行一下总结,以期在今后的工作中更加深入地学习和应用。
1.大修前期准备作为一次大规模的车间大修,其准备工作是十分重要而又繁琐的。
在本次大修开始前,我们花费了大量时间和精力对整个车间展开全面细致的检查和分析。
我们抓住了各种机会,积极寻找并解决了车间中存在的问题,为大修的顺利进行打下了坚实的基础。
同时,我们也在大修开始前认真审核和制定了详细的施工计划、物资清单和施工方案,确保了大修的各项工作有条不紊地进行。
2.大修期间的工作在本次车间大修中,我们采用了多种手段和方法,对整个车间进行了全面的改造和升级。
我们先后进行了设备的拆卸、清洗和更换等工作,并严格按照施工计划和施工方案进行操作。
在此期间,我们还加强了各项安全措施,提高了现场管理和监督,确保了工作的顺利进行,并尽力保证车间的正常生产。
3.大修后的总结大修结束后,我们开展了全面的验收和检查工作,对大修期间的工作进行了齐头并进的总结和分析。
在分析中,我们对本次大修的优点和不足进行了认真的讨论和总结,并提出了今后需要注意和改进的地方。
同时,我们还对大修中获得的成果进行了详细的汇总和统计,为今后的工作提供了宝贵的参考和借鉴。
本次车间大修是一次成功的尝试和实践,我们在其中获取了许多宝贵的经验和教训。
我们深刻认识到了车间大修期间准备工作的重要性,以及执行施工方案的严谨性和安全管理的重要性。
我们相信,在今后的工作中,我们一定能够将这些经验和教训应用到实际工作中,为公司的发展做出更大的贡献。
第1篇2023年度,我国各行业纷纷开展了年度大修技改工作,旨在提升设备性能、保障生产安全、提高生产效率。
以下是对本年度大修技改工作的总结:一、工作背景随着我国经济的快速发展,各行业对生产设备的要求越来越高。
为适应市场需求,确保生产安全,提高生产效率,本年度,我国各行业纷纷开展了年度大修技改工作。
二、工作目标1. 提升设备性能,延长设备使用寿命;2. 保障生产安全,降低生产风险;3. 提高生产效率,降低生产成本;4. 推动技术创新,提升企业核心竞争力。
三、工作内容1. 设备检修:对生产设备进行全面检查、维修和保养,确保设备正常运行。
2. 技术改造:对现有设备进行升级改造,提高设备性能和生产效率。
3. 安全隐患排查:对生产现场进行全面排查,消除安全隐患。
4. 技术培训:对员工进行技术培训,提高员工操作技能和安全意识。
5. 环保设施改造:对环保设施进行升级改造,降低污染物排放。
四、工作成果1. 设备性能提升:通过大修技改,设备性能得到显著提升,设备故障率明显降低。
2. 生产安全得到保障:通过隐患排查和整改,生产现场安全风险得到有效控制。
3. 生产效率提高:设备升级改造后,生产效率得到显著提高,生产成本降低。
4. 企业核心竞争力提升:通过技术创新和人才培养,企业核心竞争力得到提升。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分设备老化严重,检修难度较大;部分员工技术能力不足,影响检修质量。
2. 改进措施:加大设备更新力度,淘汰老旧设备;加强员工技术培训,提高员工操作技能。
六、总结2023年度大修技改工作取得了显著成果,为企业发展奠定了坚实基础。
在新的一年里,我们将继续加强设备管理,加大技改力度,提高生产效率,为企业创造更大价值。
第2篇一、工作背景根据公司年度工作计划,本年度我单位开展了大规模的年度大修技改工作,旨在提高生产效率,降低生产成本,确保生产安全,提升产品品质。
本次大修技改工作涉及生产设备、工艺流程、安全管理等多个方面,共计投入资金XX万元,历时XX天。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国各行各业都在积极响应国家号召,加大基础设施建设和设备更新的力度。
作为我国国民经济的重要支柱之一,电力系统在保障国家能源安全、促进经济发展等方面发挥着至关重要的作用。
为确保电力系统的稳定运行,我们公司紧紧围绕年度工作目标,扎实开展大修工作,现将大修工作量年度总结如下:二、工作回顾1. 顺利完成年度大修计划根据年度大修计划,我们公司共完成了XX项大修任务,涉及XX个电站、XX条输电线路、XX个变电站等。
在大修过程中,我们严格按照国家有关标准和规定,确保了工程质量和安全。
2. 加强大修项目管理为确保大修项目顺利进行,我们公司成立了大修项目管理小组,负责项目策划、实施、验收等工作。
通过加强项目管理,我们有效提高了大修工作效率,降低了工程成本。
3. 提高设备检修质量在大修过程中,我们公司严格执行设备检修工艺,对设备进行全面检查、维护和保养。
通过提高设备检修质量,有效延长了设备使用寿命,降低了故障率。
4. 优化人力资源配置为满足大修工作需求,我们公司加大了人力资源投入,合理调配技术人员、施工人员等。
通过优化人力资源配置,确保了大修工作的顺利进行。
5. 强化安全意识在大修过程中,我们公司始终把安全放在首位,严格执行安全生产规章制度,加强安全教育培训,确保了施工安全。
三、取得的成绩1. 保障了电力系统稳定运行通过大修工作的顺利开展,我们公司有效保障了电力系统的稳定运行,提高了供电可靠性,为经济社会发展提供了有力支撑。
2. 降低了设备故障率通过提高设备检修质量,我们公司降低了设备故障率,减少了设备维修成本,提高了设备利用率。
3. 提升了企业形象我们公司在大修工作中严格执行国家标准和规定,树立了良好的企业形象,得到了上级部门和社会各界的认可。
四、存在的问题1. 大修项目进度有时受到外部因素影响,如天气、材料供应等。
2. 部分设备老化严重,检修难度较大。
3. 人力资源紧张,特别是专业技术人才不足。
验收标准:1、杭州汽轮动力集团公司图纸及安装、使用说明书;2、火力发电厂施工质量检验及评定标准(汽轮机组);3、火力发电厂施工质量验收规范(汽轮机组);4、火力发电厂相关检修规程、规定及标准(汽轮机组);5、地方火力发电厂汽轮机检修工艺规程;6、电气设备预防性试验规程;7、保护继电器检验规程;8、检修、施工工艺要求9、火力发电机组检修导则10、DL/T 776 –2001火力发电厂保温材料技术条件安全文明施工措施3.1、目的为了在杭州杭联热电有限公司项目检修工程中切实做好安全、文明施工、确保整个施工过程中每一位员工的健康和安全,以及机械、设备的安全,顺利完成承包合同的各项施工作业任务。
3.2、安全计划3.2.1、安全工作涉及到企业的方方面面,与企业的生存和发展息息相关。
汽轮机检修工程队坚持把安全工作摆在各项工作的首位,坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,在保证安全文明前提下组织好施工。
3.2.2、安全计划是根据施工现场的实际情况,为确保施工人员的人身安全和机械设备安全而制订,施工队所有参加人员都应严格遵守执行安全计划的全部内容,并达到安全文明施工的标准。
3.2.3、认真贯彻执行国家、电力部的安全法规,指令和有关安全文件精神,认真检查,监督做好各项安全措施,预防人身伤害或机械,设备损坏事故的发生。
3.2.4、严格遵守《电力建设安全施工管理规定》,〈电力建设安全工作规程〉的规定,每一项目施工前均要制定切实可行的施工方案或作业指导书,并进行详细的安全技术交底,使所有的施工人员都知道工作中的危险因素或应采取的安全防范措施。
3.2.5、参加施工的各级领导及全体员工认真履行安全施工责任,做好安全施工、文明施工、确保在两炉施工期间,实现如下安全目标:3.2.5.1、不发生死亡事故。
3.2.5.2、因工负伤控制在7‰以下。
3.2.5.3、不发生火灾事故。
3.2.5.4、不发生重大机械设备事故。
3.2.5.5、不发生群伤事故。
3.2.5.6、采取各项有力措施,确保年度安全计划的实现。
3.3、安全监察及组织机构 3.3.1、组织机构构成3.3.2、安全监察机械职责:3.3.2.1、全面落实以队长为第一安全责任人的各级安全生产责任制,分管各项工作面的是所分管部分的第一安全责任人,使安全工作落实到实处,责任到人。
3.3.2.2、贯彻执行国家有关安全生产方针,改革法规,规章制度,在现场行使施工安全监督权。
检查监督做好施工中的安全工作。
3.3.2.3、编制审核年度安全计划,并监督实施。
3.3.2.3、参加重大项目、危险作业、特殊作业安全技术措施的审核,并检查执行情况。
Ⅴ、组织职工进行安全规程,安全施工管理规定的学习,负责对新工人入厂安全教育培训考核工作。
Ⅵ、定期(每周一次)检查施工现场或组织安全网络活动情况,确保安全施工措施及安全规程,贯彻落实。
3.3.2.4、负责事故调查分析处理,制定预防事故重复发生的措施,做好事故的统计及上报工作。
3.3.2.5、深入施工现场掌握安全施工动态,针对存在的问题及时提出整改意见,制定或纠正违章作业,违章指挥,对有关责任人给与处罚,消除事故隐患。
3.3.2.6、贯彻落实奖惩条例。
4、安全措施4.1、现场一切施工活动均应在项目部有关安全管理文件要求下进行。
4.2、应在相应项目施工前编制以下安全措施 4.2.1、现场工器具使用措施项 目 经 理项 目 副 经理 技 术 负 责 人项目专职安全员设 备 检修员起重施工员电 器 施工员热工施工员保温施工员班 组 安 全 员4.2.2、起重和装卸作业措施4.2.3、脚手架搭设措施4.2.4、容器内作业的安全措施4.2.5、防火和消防工作措施4.2.6、电、火焊安全作业措施以上措施在施工前编制好,并经审核批准,并给施工人员交底,为所有施工人员创造安全施工、文明施工环境,并在施工期间严格执行。
4.3、现场编制的所有方案、作业指导书均应针对具体施工内容,编制有针对性的安全措施,并在施工中严格执行。
5、安全培训教育5.1、工程开工前,所有员工都要接受安全技术培训教育,并经安全规程考试合格后方可允许上岗工作。
5.2、对新员工(包括学工、合同工、临时工、实习人员等)在分配工作前必须进行三级教育,经考试合格填写安全教育卡后,才能分配工作。
5.3、起重工、吊车司机、架子工、电焊工等特殊工种的作业人员,需经专门培训教育并考试合格取证持证上岗。
5.4、坚持安全活动日制度,每项活动有组织、有内容、有要求、并做好记录。
5.5、举办各种安全和安全教育、宣传专栏、不断提高强化施工人员的安全意识。
6、文明施工6.1、文明施工作为工程管理的一个主要组成部分,同时也为安全施工提供了良好的条件环境,在现场做到科学的施工组织设计或合理的总平面布置,实行安全文明施工区域责任制,领导挂帅,责任明确,检查,考核项目落实,确保安全文明施工。
6.2、划分文明施工卫生责任区,并确定责任人,落实到班组。
6.3、现场孔、洞、沟、坑和平台及时封盖、围栏,并在明显处悬挂警告标志。
6.4、高处作业携带工具袋,扣好安全带,不准高空抛掷废料、物件。
6.5、在汽轮机平台设置垃圾通道。
6.6、进入现场正确佩戴安全帽,现场无违章现象。
6.7、坚持按“三按”(按图纸、按质量标准、按工艺要求)施工,特殊工种持证上岗,不乱拉乱接电源。
6.8、合理利用现场的场地,设备摆放整齐,有利清点和安装。
包装箱等应及时收集,定点堆放。
6.9、电焊线、乙炔、氧气、胶管等排放整齐,用完及时收卷,整齐回收,不妨碍通道,无漏气、漏水、漏电现象。
6.10、计划用料,现场材料堆放整齐,做到工完料尽,及时清退剩余材料,保持道路畅通。
6.11、场地平整,排水畅通无阻,无积水,不乱倒废油漆,防止有毒化学物品泄漏。
6.12、作业现场组织专人清理,及时回收处理废料,保持场地整洁。
6.13、各楼层平台栏杆、孔洞、盖板完善,并且平台、梯台、走道要保持畅通。
6.14、脚手架搭设标准,规范化,做到验收使用。
6.15、现场施工用所搭设临时工棚,要经批准,不得随意搭设,同时做到搭设整齐、美观。
7、文明施工管理7.1、文明施工目标7.1.1、实施封闭、定置化管理;7.1.2、保持施工场地整洁、清爽;7.1.3、现场安全标识醒目;7.1.4、施工人员遵守文明施工准则、杜绝野蛮施工。
7.2、文明施工保证措施7.2.1、划分区域,落实责任项目部按照施工总平面布置图进行施工平面管理,明确责任区负责人及安全管理负责人,各区的平面管理服从总平面的要求和规划,将文明施工责任区细化到具体的管理单位,实行规口管理。
工程部根据施工的进展情况对责任区进行及时的调整,以保证责任区划分的合理性。
施工队负责各自责任区的日常管理,施工队长对本单位文明施工负直接领导责任,文明施工管理责任。
7.2.2、实施CI计划,树示范工程形象7.2.2.1、现场集装箱、电源盘、安全围栏、“一图五牌”、宣传旗、宣传标语以及施工人员配备的工作服、安全帽、统一设置公司徽标。
7.2.2.2、施工现场严格安全色标管理,包括安全通道、安全围栏、孔洞盖板、警示牌、警示灯、警戒线等全部按标准使用安全色。
7.2.2.3、施工现场内安全宣传标语、警告标志醒目齐全,施工现场严格安全色标管理,包括安全帽、安全围栏、警示牌、警示灯等全部使用标准安全色。
7.2.2.4、施工人员着装统一,现场管理人员佩带统一的红色安全帽,施工人员佩戴统一的黄色安全帽,突出现场文明施工气氛。
7.2.2.5、施工现场安全围栏、安全防护设施、消防设施(器材)、施工照明、安全警告标志以及守卫设施除满足施工需要外,还应符合项目法人或其他主管机关的规定和要求。
7.3、定期考核,督促整改现场的安全文明施工管理工作由工程部进行规划、管理与考评。
项目部每周对现场的文明施工工作进行一次全面检查,并根据《文明施工管理考核办法》予以考评。
项目部安监部将对现场各单位的文明施工管理作为控制重点。
7.4、实施设备、材料定置、定位管理7.4.1、临建设施和材料、机械(设备)、工具室严格实施定置化管理,不随意占用场地,做到场地安排紧凑,符合工艺流程。
在设备组合场、锅炉运转层设置设备材料定置管理图,该区域的设备、材料严格按定置图堆放、标示。
7.4.2、材料做到按计划有序进场,进入主厂房和锅炉本体的设备材料滞留时间不超过三天,设备、材料堆放整齐合理,标记清晰,符合防火要求,严禁乱堆乱放,堵塞通道、平台。
7.4.3、各种施工机械必须停放在规定的定置区域,停放整齐。
7.4.4、工具室内按规定布置合理,做到整洁清爽,工器具摆放有序整齐。
7.4.5、施工电源配电箱及电源线敷设、供气供水管道等各种力能管道敷设必须严格按施工设计合理布置规范,配电箱后的二次电源线按定置规定的管线通道横平竖直敷设并随时整理,须横穿通道时只能从通道下方穿过不得横挡通道,各类管线严禁交叉和缠绕。
7.4.6、定置区域内消防设施齐全有效,配备足够和布置合理,满足消防规定要求,定期进行检查。
7.4.7组合场地、施工作业点配备足够的照明设施,并配备足够的维护人员。
7.4.8、沟道、孔洞、平台、扶梯具备可靠的永久性或临时盖板或栏杆,设置明显标志和安全警告牌。
7.5、施工场地管理7.5.1、现场所用机械外观整洁,环境有序,标识规范,状态完好,防护设施齐全,无安全隐患,机械操作场所所有统一规范的安全操作规程牌。
并标明机械维护保养人。
7.5.2、不用机械按(待修、待用、封存、待报废)状态分类统一存放,明确标示,码放整齐,有防雨防潮措施。
7.5.3、机械操作人员文明操作,机械操作工持证上岗,机械使用记录真实完整。
7.5.4、锅炉和主厂房分别设置垃圾通道。
现场划分文明施工环境卫生责任区,实行分区挂牌包干,坚持清洁生产,做到工完料尽场地清,保持场地清爽干净。
及时清除并运走固体废弃物和建筑垃圾。
工程竣工移交施工队伍退场时,拆除并运走不在需要的施工临件。
7.6、成品保护和防止二次污染措施7.6.1、在利用卷扬机进行吊装作业,受力点经严格计算,在确保安全并对承力点做好包垫措施的前提下进行。
7.6.2、严禁在已施工完好的地面及墙面上任意打洞,确因工程需要必须开洞的,经施工技术部门批准,并争得原施工单位的同意,且施工完后有相应的恢复措施。
7.6.3、在各类仪器、仪表、配电柜、控制箱、控制盘以及电动执行器、马达等精密和贵重设备,在投入使用前采用彩条布或塑料薄膜遮盖,以防止灰尘和雨水的侵袭。
7.6.4、严禁攀、登、踏已施工完的电缆桥架和已施工完的保温设备进行油漆作业有防污措施。
第四章施工机构配置、部署一、施工项目机构设置根据该项目的实际情况,公司将在现场设立杭州杭联热电有限公司项目经理部,项目经理部分管理层和作业层。