“前厅服务与管理”专业教学设计
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《前厅服务与管理》高教版优质教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》高教版第五章“客房部与前厅服务”,详细内容为第一至第三节,重点讲解客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程及管理要点。
二、教学目标1. 理解客房部与前厅服务的关系,明确前厅服务在酒店运营中的重要性。
2. 掌握前厅服务的流程及管理要点,提高学生的实际操作能力。
3. 培养学生的团队合作精神,提升其沟通协调能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点:前厅服务流程的细节管理,客房部与前厅服务的关系。
2. 教学重点:前厅服务的实际操作,沟通协调能力的培养。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、教学视频、前厅服务场景模拟道具。
2. 学具:笔记本、教材、分组讨论记录表。
五、教学过程1. 实践情景引入(5分钟):通过播放前厅服务场景视频,引导学生关注客房部与前厅服务的关系。
2. 理论讲解(15分钟):讲解客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程及管理要点。
3. 例题讲解(15分钟):以前厅接待为例,详细讲解服务流程及注意事项。
4. 随堂练习(10分钟):分组进行前厅服务场景模拟,培养学生的实际操作能力。
5. 小组讨论(10分钟):针对练习中出现的问题,分组讨论解决方案,提高学生的沟通协调能力。
六、板书设计1. 板书左侧:客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程。
2. 板书右侧:管理要点、沟通协调能力。
七、作业设计1. 作业题目:结合本节课内容,设计一个前厅接待场景,并详细描述服务流程。
2. 答案:包括客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程、管理要点等。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课学生的参与度、实际操作能力、沟通协调能力等方面的表现。
2. 拓展延伸:引导学生关注酒店行业动态,了解前厅服务的新趋势,提高其职业素养。
重点和难点解析1. 前厅服务流程的细节管理2. 客房部与前厅服务的关系3. 例题讲解与随堂练习的设计5. 作业设计中的场景描述与服务流程一、前厅服务流程的细节管理1. 预订环节:注意客户信息的准确性,及时跟进订单,确保房态正确。
“前厅服务与管理”专业教学设计教学目标:1.了解和掌握前厅服务与管理的基本概念和工作职责。
2.掌握前厅服务与管理的基本技能,包括接待客人、预订管理、客户关系维护等。
3.培养学生的团队合作意识和沟通能力,提高学生的服务质量。
4.培养学生的解决问题的能力和应对客户投诉的能力。
教学内容:1.前厅服务与管理的概念和职责。
2.前厅服务与管理的基本技能,包括接待客人、预订管理、客户关系维护等。
3.前厅服务与管理的团队合作和沟通技巧。
4.前厅服务与管理中常见的问题解决和客户投诉处理。
教学过程:1.展示前厅服务与管理的概念和工作职责,引导学生了解其重要性和意义。
2.分组讨论,让学生了解前厅服务与管理的基本技能和职责,并与实际案例相结合进行讨论和分析。
3.分组进行角色扮演,学生可以分别扮演前台接待员、客户等角色,模拟真实的前厅服务场景,锻炼学生的团队合作和沟通能力。
4.分析前厅服务与管理中常见的问题和客户投诉案例,引导学生思考解决问题的方法和策略,并进行案例分析和讨论。
5.邀请业界专业人士或前厅服务与管理专家进行讲座或分享经验,让学生了解前厅服务与管理行业的最新动态和发展趋势。
教学评价:1.个人报告:要求学生根据自己的观察和经验,撰写一份关于前厅服务与管理的个人报告,包括对前厅服务与管理的理解、感悟和对改进前厅服务的建议。
2.小组演示:要求学生以小组为单位,通过表演、PPT等形式,展示他们对前厅服务与管理的理解和应用,并对其他小组的演示进行评价和提出改进的意见。
3.案例分析:布置一些前厅服务与管理的案例,要求学生进行分析和讨论,并给出解决问题的建议和策略,评价学生的分析和解决问题的能力。
酒店管理专业酒店前台管理与服务优秀教案范本教案一:酒店前台的工作职责一、教学目标:通过本节课的学习,学生应能够理解酒店前台的工作职责,并了解其在酒店管理中的重要性。
二、教学内容:1. 酒店前台的定义及职责2. 酒店前台服务的特点和目标3. 酒店前台员工的基本素质和能力要求三、教学方法:1. 讲授法:通过讲解,介绍酒店前台的工作职责及重要性。
2. 案例分析法:通过分析实际案例,让学生进一步理解酒店前台的工作内容。
四、教学步骤:1. 导入:通过引入一个实际案例,引起学生对酒店前台工作的兴趣。
2. 讲解酒店前台的定义及职责:详细介绍酒店前台的定义,并讲解其各项职责。
3. 分析酒店前台服务的特点和目标:通过案例分析,引导学生了解酒店前台服务的特点和目标。
4. 探讨酒店前台员工的基本素质和能力要求:分组讨论,总结酒店前台员工应具备的素质和能力。
5. 总结与展望:对本节课学习内容进行总结,并展望学习的下一步内容。
教案二:酒店前台的沟通与协调能力培养一、教学目标:通过本节课的学习,学生应能够了解酒店前台工作中的沟通与协调能力,并掌握相关技巧与方法。
二、教学内容:1. 酒店前台工作中的沟通与协调能力的重要性2. 沟通与协调的技巧与方法3. 模拟练习:酒店前台的常见案例分析与解决三、教学方法:1. 讲授法:通过讲解,介绍酒店前台工作中的沟通与协调能力,并分享相应技巧与方法。
2. 视频案例演示:展示一些实际案例,让学生更好地理解沟通与协调的重要性及应对方法。
3. 模拟练习:让学生分组进行案例分析与解决,培养他们的沟通与协调能力。
四、教学步骤:1. 导入:通过回顾上节课内容,引起学生对沟通与协调能力的重要性的认识。
2. 讲解酒店前台工作中的沟通与协调能力:详细介绍沟通与协调能力在酒店前台工作中的作用。
3. 分享沟通与协调的技巧与方法:通过讲解和示范,分享一些沟通与协调的技巧和方法。
4. 视频案例演示:播放一些实际案例视频,让学生观察并思考在这些情境下如何进行沟通与协调。
课程名称:旅游管理专业核心课程授课对象:旅游管理专业本科生课时:2课时教学目标:1. 了解前厅部的地位、作用及主要任务。
2. 掌握前厅部的组织机构及其设置原则。
3. 熟悉前厅部各班级的基本职能。
4. 理解大堂与部台的设计要求。
教学重点:1. 前厅部的地位与作用。
2. 前厅部的组织机构与设置原则。
3. 前厅部各班级的基本职能。
教学难点:1. 前厅部组织机构的设置原则。
2. 前厅部各班级职能的细化。
教学准备:1. 教师准备多媒体课件、相关案例。
2. 学生预习教材,了解前厅部的基本概念。
教学过程:一、导入新课1. 提问:同学们,你们知道什么是酒店前厅部吗?它在酒店中扮演着什么角色?2. 学生回答,教师总结:酒店前厅部是酒店的营业橱窗,是给客人留下第一印象和最后印象的地方,具有协调作用、经济作用、提高酒店决策的科学性等。
二、讲授新课1. 前厅部的地位与作用- 前厅部是酒店的营业橱窗,反映酒店的整体服务质量。
- 前厅部是给客人留下第一印象和最后印象的地方。
- 前厅部具有一定的经济作用。
- 前厅部具有协调作用。
- 前厅部的工作有利于提高酒店决策的科学性。
- 前厅部是建立良好的宾客关系的重要环节。
2. 前厅部的组织机构- 前厅部组织机构设置原则:从实际出发、机构精简、分工明确。
- 前厅部组织机构图(展示课件)。
- 前厅部各班级的基本职能。
3. 大堂与部台的设计- 大堂是客人办理住宿登记手续、休息、会客和结账的地方,必须以其宽敞的空间、华丽的装潢,创造出一种能有效感染客人的气氛。
- 部台设计要求:方便客人办理入住、退房手续,提供各类咨询服务。
三、案例分析1. 案例一:某酒店前厅部因组织机构不合理导致服务效率低下。
2. 案例二:某酒店前厅部因大堂设计不合理,影响客人入住体验。
四、课堂小结1. 总结本节课所学内容,强调前厅部的重要性。
2. 提出课后思考题,让学生进一步巩固所学知识。
五、作业布置1. 阅读教材相关内容,了解前厅部各班级的详细职能。
《前厅服务与管理》高教版教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》高教版第二章“客房预订”部分,内容包括客房预订的定义、重要性、预订的途径、预订的程序和技巧、预订的变更与取消等。
二、教学目标1. 了解客房预订的基本概念、重要性和预订途径。
2. 掌握预订的程序、技巧以及预订变更与取消的处理方法。
3. 培养学生的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力。
三、教学难点与重点难点:预订的程序、技巧以及预订变更与取消的处理方法。
重点:客房预订的定义、重要性和预订途径。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体设备、投影仪、黑板、粉笔。
2. 学具:教材、笔记本、笔。
五、教学过程1. 导入:通过展示酒店前厅预订的实际案例,引导学生思考预订工作的重要性和存在的问题。
2. 知识讲解:a. 讲解客房预订的定义、重要性和预订途径。
b. 介绍预订的程序、技巧以及预订变更与取消的处理方法。
3. 例题讲解:a. 案例分析:某酒店前厅预订员如何成功处理一起预订变更。
b. 学生讨论:如何在实际工作中运用预订技巧提高工作效率。
4. 随堂练习:a. 学生分组讨论,设计一个预订流程图。
b. 各组代表分享成果,全班讨论、评价。
六、板书设计1. 板书《客房预订》2. 主要内容:a. 客房预订的定义、重要性、预订途径。
b. 预订程序、技巧及变更与取消处理方法。
七、作业设计1. 作业题目:b. 设计一个预订变更与取消的处理流程图。
2. 答案:a. 常见问题:如预订信息不准确、客户需求变更等,解决方法:核实信息、及时沟通等。
b. 处理流程图:见教材附录。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课通过实际案例导入,引导学生了解客房预订的重要性,掌握预订程序和技巧。
在今后的教学中,应注意加强学生实际操作能力的培养。
2. 拓展延伸:a. 邀请酒店前厅预订员进行专题讲座,让学生了解行业动态。
b) 组织学生实地考察酒店前厅预订工作,提高学生的实践能力。
重点和难点解析1. 教学过程中的例题讲解和随堂练习设计。
旅游管理专业《前厅服务与管理》教案一、教学内容本节课我们将学习旅游管理专业《前厅服务与管理》教材的第三章“客房预订”和第四章“前台接待”。
详细内容主要包括客房预订的分类、流程、操作要点,以及前台接待的服务流程、注意事项和应急处理方法。
二、教学目标1. 理解并掌握客房预订的分类、流程和操作要点;2. 学会前台接待的服务流程,提高服务质量和应对突发事件的能力;3. 培养学生的团队协作能力和沟通能力。
三、教学难点与重点教学难点:客房预订的操作要点和前台接待的应急处理方法。
教学重点:客房预订的分类、流程,前台接待的服务流程和注意事项。
四、教具与学具准备教具:PPT、黑板、粉笔、教学视频。
学具:教材、笔记本、笔。
五、教学过程1. 导入(5分钟):通过一个实践情景引入,让学生了解前厅服务的重要性。
2. 理论讲解(15分钟):讲解客房预订的分类、流程和操作要点。
3. 例题讲解(10分钟):通过具体案例,让学生了解前台接待的服务流程和注意事项。
4. 随堂练习(10分钟):分组讨论,针对案例提出解决方案。
5. 视频教学(15分钟):观看教学视频,学习前台接待的应急处理方法。
6. 模拟演练(20分钟):学生分组进行角色扮演,模拟前台接待和客房预订的整个过程。
六、板书设计1. 客房预订分类、流程、操作要点;2. 前台接待服务流程、注意事项、应急处理方法;3. 学生分组讨论的案例及解决方案。
七、作业设计1. 作业题目:结合本节课所学内容,编写一个前台接待和客房预订的实践案例。
答案:根据教材内容和课堂讲解,编写一个符合实际工作的案例。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课的教学效果,学生的参与度,以及教学方法的适用性。
2. 拓展延伸:鼓励学生阅读相关书籍和资料,了解前厅服务的最新动态和发展趋势。
组织实地考察,让学生更直观地了解前厅服务的工作场景。
重点和难点解析1. 教学难点与重点的确定;2. 教学过程中的实践情景引入、例题讲解、随堂练习和模拟演练;一、教学难点与重点的确定1. 客房预订的操作要点:重点讲解预订的分类、流程,强调操作中的注意事项,如预订信息的准确性、房间类型的匹配、客户特殊需求的处理等。
《前厅服务与管理》教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》教材第二章第一节,详细内容主要包括前厅部的功能与重要性、前厅服务的流程与规范以及前厅管理的基本原则和方法。
二、教学目标1. 了解前厅部的功能与重要性,认识到前厅服务在酒店运营中的关键地位。
2. 掌握前厅服务的流程与规范,具备提供优质服务的能力。
3. 理解前厅管理的基本原则和方法,为今后的工作奠定基础。
三、教学难点与重点教学难点:前厅服务的流程与规范、前厅管理的基本原则和方法。
教学重点:前厅部的功能与重要性、前厅服务的流程与规范。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体教学设备、黑板、粉笔。
2. 学具:教材、《前厅服务与管理》学习指导书、笔记本、文具。
五、教学过程1. 导入:通过展示一家酒店的前厅图片,引导学生思考前厅在酒店中的作用,引出本节课的主题。
2. 理论讲解:(1)前厅部的功能与重要性。
(2)前厅服务的流程与规范。
(3)前厅管理的基本原则和方法。
情景一:客人入住时,前厅服务员如何接待?情景二:客人退房时,前厅服务员应遵循哪些流程?情景三:遇到突发事件,如客人投诉,前厅服务员如何应对?4. 例题讲解:针对上述实践情景,讲解相关知识点。
5. 随堂练习:学生分组讨论,针对实践情景设计解决方案,并进行展示。
六、板书设计1. 前厅部的功能与重要性2. 前厅服务的流程与规范入住流程退房流程应对突发事件3. 前厅管理的基本原则与方法七、作业设计1. 作业题目:(1)简述前厅部的功能与重要性。
(2)列举前厅服务的流程与规范,并说明其作用。
(3)阐述前厅管理的基本原则和方法。
2. 答案:(1)前厅部是酒店的门面,负责接待客人、提供咨询、办理入住退房等业务,是酒店运营的重要环节。
(2)前厅服务流程包括入住、退房、咨询等,规范包括仪容仪表、言行举止、服务态度等,其作用在于提高服务质量,提升客人满意度。
(3)前厅管理原则包括标准化、个性化、亲情化等,方法包括培训、监督、激励等,旨在提高工作效率,确保服务质量。
旅游管理专业《前厅服务与管理》教案一、教学内容本节课我们将学习旅游管理专业核心课程《前厅服务与管理》的第三章第二节:客房预订服务。
内容包括客房预订的方式、预订服务流程、预订操作技巧以及特殊情况的应对方法。
二、教学目标1. 理解并掌握客房预订的基本方式和服务流程;2. 学会运用预订操作技巧,提高工作效率;3. 能够应对预订服务过程中的特殊情况,提升服务质量。
三、教学难点与重点教学难点:预订服务流程中的细节处理和特殊情况的应对方法。
教学重点:客房预订的基本方式、操作技巧以及服务流程。
四、教具与学具准备教具:PPT、黑板、粉笔、教学视频。
学具:笔记本、教材、笔。
五、教学过程1. 导入新课:通过展示一段前厅预订服务的实际操作视频,让学生了解预订服务的场景和重要性。
2. 理论讲解:(1)介绍客房预订的基本方式:电话预订、网络预订、现场预订等;(2)详细讲解预订服务流程:接听电话、询问需求、确认信息、录入系统、反馈结果等;(3)讲解预订操作技巧:快速识别客户需求、熟练操作预订系统、沟通技巧等。
3. 实践操作:(1)分组进行角色扮演,模拟预订服务场景;(2)教师点评,指出操作过程中的优点和不足,引导学生改进。
4. 随堂练习:发放预订服务流程图和预订操作表格,让学生进行实际操作练习。
5. 知识拓展:介绍特殊情况的应对方法,如满房、客户需求变更等。
六、板书设计1. 板书《前厅服务与管理》第三章第二节:客房预订服务2. 板书内容:(1)客房预订方式;(2)预订服务流程;(3)预订操作技巧;(4)特殊情况应对方法。
七、作业设计1. 作业题目:(1)简述客房预订的基本方式及其优缺点;(2)绘制预订服务流程图,并简要说明每个环节的操作要点;(3)结合实际情况,设计一个预订服务场景,并给出解决方案。
2. 答案:(2)根据课堂讲解和练习,自行设计流程图;(3)答案开放,合理即可。
八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸:鼓励学生在课后了解酒店预订服务的新技术、新理念,提升自身综合素质。
《前厅服务与管理》教案一、教案概述本教案旨在为学生提供综合、系统的前厅服务与管理的知识教育。
通过学习本课程,学生将了解到前厅服务的基本概念、任务和职责,掌握前厅服务的基本技巧和规范,培养学生良好的服务意识和管理能力,为未来从事酒店前台服务和管理工作奠定坚实的基础。
二、教学目标1. 知识目标:1.1 了解前厅服务的基本概念、任务和职责;1.2 掌握前厅服务的基本技巧和规范;1.3 熟悉前厅服务的流程和工作流程。
2. 能力目标:2.1 培养学生的团队合作能力和沟通能力;2.2 培养学生的问题解决能力和服务意识;2.3 培养学生的客户关系管理能力和应变能力。
3. 情感目标:3.1 培养学生的责任心和服务意识;3.2 培养学生的职业道德和职业素养;3.3 培养学生的自我管理能力和职业规划意识。
三、教学内容与重点1. 教学内容:1.1 前厅服务的定义和范围;1.2 前厅服务的任务和职责;1.3 前厅服务的基本技巧和规范;1.4 前厅服务的流程和工作流程。
2. 重点:2.1 前厅服务的基本概念和任务;2.2 前厅服务的基本技巧和规范。
四、教学方法与手段1. 教学方法:1.1 讲授法:通过教师的讲解,向学生传递前厅服务与管理方面的相关知识;1.2 讨论法:组织学生进行讨论,激发学生思考和交流,培养团队合作和沟通能力;1.3 观摩法:通过观摩酒店前厅服务实际操作,使学生更好地理解理论知识,感受服务过程;1.4 案例法:通过分析实际案例,让学生学以致用,培养问题解决能力和服务意识。
2. 教学手段:2.1 课堂讲解2.2 问题讨论2.3 观摩实践2.4 案例分析五、教学流程1. 第一课时:前厅服务的基本概念和任务1.1 教师引入:通过教师简要介绍酒店前厅服务的基本概念和任务,引起学生的兴趣;1.2 讲解:利用多媒体教具,详细讲解前厅服务的基本概念和任务;1.3 问题讨论:组织学生就前厅服务的概念和任务展开讨论,让学生更好地理解和掌握。
旅游管理专业《前厅服务与管理》教案一、教学内容本节课我们将学习《前厅服务与管理》的第二章节——前厅部的组织结构与职责。
详细内容包括前厅部的功能、组织架构、岗位职责以及服务流程。
二、教学目标1. 理解并掌握前厅部的组织结构和各部门的职责;2. 学会前厅服务的基本流程和规范,提高服务质量;3. 培养学生的团队协作能力和沟通能力。
三、教学难点与重点教学难点:前厅部的组织架构及各部门之间的协调配合。
教学重点:前厅服务的基本流程和规范。
四、教具与学具准备教具:PPT、黑板、粉笔、教学视频。
学具:笔记本、教材、笔。
五、教学过程1. 导入(5分钟):通过播放一段关于前厅服务的教学视频,让学生了解前厅服务的重要性。
2. 理论讲解(15分钟):详细讲解前厅部的组织结构、各部门职责以及服务流程。
3. 实践情景引入(10分钟):设定一个酒店前厅的场景,让学生模拟前厅服务。
4. 例题讲解(10分钟):讲解一道关于前厅服务流程的例题,让学生进一步理解知识点。
5. 随堂练习(10分钟):让学生根据教材内容,完成一道前厅服务流程的练习题。
6. 小组讨论(15分钟):将学生分成小组,讨论前厅服务中可能遇到的问题及解决方法。
六、板书设计1. 前厅部的组织结构;2. 前厅服务流程;3. 前厅服务注意事项;4. 例题及解答。
七、作业设计1. 作业题目:请结合教材,简述前厅部的组织结构和职责。
答案:前厅部是酒店的重要组成部分,主要负责接待客人、办理入住、退房、咨询等服务。
其组织结构包括前台、礼宾部、预订部、总机等部门。
2. 作业题目:请列举前厅服务的基本流程。
答案:前厅服务的基本流程包括:迎接客人、询问需求、办理入住、引领客人、提供服务、解答疑问、办理退房等。
八、课后反思及拓展延伸本节课结束后,教师应反思教学效果,了解学生对知识点的掌握情况。
针对学生的疑问和需求,进行拓展延伸,提高学生的实践能力。
1. 课后反思:关注学生的学习效果,调整教学方法,提高教学质量。
《前厅服务与管理》教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》教材第三章“客房预订”,具体内容包括客房预订的程序、预订的方式、预订的变更与取消、特殊要求处理以及预订控制。
二、教学目标1. 理解并掌握客房预订的基本程序和方式;2. 学会处理预订中的变更、取消及特殊要求;3. 了解预订控制的重要性,提高前厅服务质量。
三、教学难点与重点重点:客房预订的程序、方式及处理预订变更、取消和特殊要求;难点:预订控制的实际操作和运用。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、预订系统操作演示;2. 学具:预订表格、计算器、预订操作手册。
五、教学过程1. 导入:通过展示一组实际工作中遇到的前厅预订问题,引导学生思考如何解决这些问题。
2. 知识讲解:a. 介绍客房预订的程序和方式;b. 讲解预订变更、取消和特殊要求的处理方法;c. 阐述预订控制的重要性。
3. 例题讲解:以实际案例为例,讲解如何处理预订中的各种问题。
4. 随堂练习:让学生分组操作预订系统,完成预订任务,并处理预订变更、取消和特殊要求。
六、板书设计1. 客房预订程序;2. 预订方式;3. 预订变更、取消及特殊要求处理;4. 预订控制。
七、作业设计a. 预订一间标准间,入住时间为2022年8月1日,退房时间为2022年8月5日;b. 预订过程中,客人要求将入住时间提前一天,退房时间不变;c. 预订过程中,客人要求取消预订;d. 预订过程中,客人提出特殊要求:要求房间靠近电梯,且含早餐。
2. 答案:见附件。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课通过实际案例和操作演示,使学生掌握了客房预订的基本知识和技能,但在预订控制方面,还需加强实践操作训练。
2. 拓展延伸:结合酒店实际情况,让学生了解其他部门的预订工作,如餐饮、会议等,提高跨部门协作能力。
同时,鼓励学生参加酒店预订相关的竞赛和活动,拓宽知识面。
重点和难点解析1. 预订变更、取消及特殊要求处理;2. 预订控制的实际操作和运用;3. 教学过程中的实践情景引入和随堂练习;4. 作业设计中的实际操作题目。
可编辑修改精选全文完整版《前厅服务与管理》教学计划一、课程背景由于服务的无形性决定该课程很难像自然科学那样在实验室完成。
教学团队认为要想培养学生良好的专业技能和职业素质就必须为学生营造一个酒店经营环境,让学生去操作、去实践。
因此,本着“项目导向、任务驱动、工学结合、能力培养”的原则不断探索。
课程经历了课程整合、实训内容模块化、理论与实践一体化、“教学做”一体化四个阶段。
教学场地实现了从运用虚拟的酒店经营环境到校内综合实训酒店,最后到各个实习酒店,将课堂开进酒店中,做到教室就是酒店,酒店也是教室,学生一边学习一边顶岗实习。
二、课程简介《前厅服务与管理》是酒店管理专业的一门核心技能课程。
教学计划安排72学时,学生在教师的指导下,在酒店完成房务部对客接待的6个模块22个子模块的学习。
本课程是让学生通过为“住店客人提供一个具有‘温馨家庭’居住环境”这个真实接待过程的学习,具体包括客房预订、礼宾服务、入住登记、问询服务、离店结帐、处理宾客纠纷等6个模块,来达到本课程的教学目标。
考虑到学生的可持续发展,每个模块都增加了知识拓展资料供学生课后学习研究。
同时指导老师还要引导学生提升服务质量,注重团队合作。
三.专业人才培养目标及岗位本专业是要培养具有良好的职业道德,了解国家经济法规和酒店经营政策,具有酒店专业基础能力、专业核心能力、经营管理能力和专业拓展能力,既会做事、又会做人,具有健全人格的高素质技能型人才。
该专业的就业岗位是星级酒店一线服务与基层管理人员,即前厅一线服务与基层管理人员以及企业的礼仪、公关、营销人员。
本课程定位在专业核心能力中的前厅岗位模块,课程目标是掌握前厅服务与管理流程,培养学生解决前厅部经营和管理问题及创新、创业能力。
本课程目标与专业培养目标皆在使学生获得一定的职业能力,该能力体现在社会能力、方法能力和专业能力三个方面。
专业定位和课程定位符合酒店业员工职位发展的规律,并为学生的可持续发展奠定了基础。
《前厅服务与管理》高教版教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》高教版教材第二章第三节“前厅服务流程与服务技巧”。
详细内容包括:前厅服务的定义、作用、服务流程、服务技巧以及服务质量控制。
二、教学目标1. 理解并掌握前厅服务的定义、作用、服务流程及服务技巧;2. 能够运用所学知识,进行实际的前厅服务操作;3. 培养学生的团队协作能力和沟通能力。
三、教学难点与重点教学难点:前厅服务流程的掌握、服务技巧的应用。
教学重点:前厅服务的定义、作用、服务流程、服务技巧。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体教学设备、黑板、粉笔;五、教学过程1. 导入:通过实际案例,让学生了解前厅服务的重要性,引发学习兴趣;2. 新课导入:讲解前厅服务的定义、作用,引导学生思考;3. 理论讲解:详细讲解前厅服务流程、服务技巧,结合实际案例进行分析;4. 实践操作:分组进行角色扮演,模拟前厅服务场景,培养学生的实际操作能力;5. 例题讲解:选取典型例题,讲解解题思路和方法;6. 随堂练习:布置相关练习题,巩固所学知识;8. 课堂拓展:引导学生思考如何提高前厅服务质量,进行拓展讨论。
六、板书设计1. 前厅服务定义、作用;2. 前厅服务流程;3. 前厅服务技巧;4. 服务质量控制。
七、作业设计1. 作业题目:(1)简述前厅服务的定义、作用;(2)列举并解释前厅服务流程中的关键环节;(3)结合实际案例,分析前厅服务技巧在实际工作中的应用。
2. 答案:(1)定义:前厅服务是指酒店前厅部门为客人提供的一系列服务活动。
作用:提高酒店服务质量,满足客人需求,提升酒店形象;(2)关键环节:入住登记、行李服务、礼宾服务、总机服务、商务中心服务、大堂吧服务等;(3)应用:例如,在与客人沟通时,运用倾听、微笑、礼貌等技巧,提高服务质量。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课教学过程中,学生参与度高,课堂氛围良好,但部分学生对前厅服务流程的掌握仍需加强;2. 拓展延伸:课后组织学生参观酒店前厅,了解实际工作中前厅服务的运作,加深对课堂所学知识的理解。
前厅服务与管理教案一、教学内容本节课的教学内容来自《酒店服务与管理》教材第三章“前厅服务与管理”。
具体内容包括:前厅部的功能与重要性,前厅服务流程与标准,前厅管理的基本原则与方法,以及前厅服务中常见问题与解决方案。
二、教学目标1. 让学生了解并掌握前厅服务的流程与标准,提高其服务技能。
2. 使学生认识到前厅管理在酒店运营中的重要性,掌握基本的管理原则与方法。
3. 培养学生解决前厅服务过程中遇到问题的能力,提高其综合素质。
三、教学难点与重点教学难点:前厅服务流程的细节掌握,前厅管理原则与方法的应用。
教学重点:前厅服务的流程与标准,前厅管理的基本原则与方法。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、投影仪、黑板、粉笔。
五、教学过程1. 导入(5分钟):通过展示一组酒店前厅服务场景图片,引导学生思考前厅服务在酒店中的重要性。
2. 知识讲解(15分钟):详细讲解前厅服务的流程与标准,前厅管理的基本原则与方法。
3. 实践情景引入(10分钟):设定一个前厅服务场景,让学生分组进行角色扮演,模拟前厅服务过程。
4. 例题讲解(10分钟):针对前厅服务中常见问题,给出解决方案,并进行讲解。
5. 随堂练习(5分钟):让学生结合教材内容,完成前厅服务流程图的绘制。
六、板书设计1. 前厅服务流程与标准2. 前厅管理原则与方法3. 前厅服务常见问题及解决方案七、作业设计八、课后反思及拓展延伸1. 教学反思:本节课通过实践情景引入、例题讲解等方法,提高了学生对前厅服务与管理知识的理解和应用能力。
但在课堂互动方面,还可以进一步加强。
2. 拓展延伸:鼓励学生利用课余时间,到酒店实地观察前厅服务与管理情况,结合所学知识进行分析,提高其实践能力。
重点和难点解析1. 实践情景引入的设定与实施2. 前厅服务流程与标准的详细讲解3. 前厅管理原则与方法的应用4. 作业设计的深度与实际应用性5. 课后反思与拓展延伸的实践指导详细补充和说明:一、实践情景引入的设定与实施1. 情景的真实性:选择具有代表性的前厅服务场景,如客人入住、退房等,确保情景贴近实际工作。
2024年旅游管理专业《前厅服务与管理》教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》教材第四章第一节,详细内容主要包括前厅部的组织结构、岗位职责、服务流程以及投诉处理等。
通过本章学习,使学生了解并掌握前厅服务的基本知识和管理方法。
二、教学目标1. 知识目标:让学生了解前厅部的组织结构、岗位职责,掌握前厅服务的基本流程和投诉处理方法。
3. 情感目标:激发学生对酒店行业的热爱,培养敬业精神和团队协作意识。
三、教学难点与重点教学难点:前厅服务流程的掌握、投诉处理方法。
教学重点:前厅部的组织结构、岗位职责、服务态度与技巧。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、黑板、粉笔、教学视频等。
五、教学过程1. 导入:通过播放一段前厅服务的视频,让学生了解前厅工作的实际情况,激发学习兴趣。
2. 新课导入:介绍前厅部的组织结构、岗位职责,让学生对前厅工作有整体的认识。
3. 知识讲解:(1)前厅服务流程:详细讲解入住、退房、咨询等服务流程。
(2)投诉处理:分析投诉原因,讲解投诉处理方法及技巧。
4. 实践操作:(1)分组讨论:让学生分组讨论前厅服务中的注意事项和投诉处理方法。
(2)情景模拟:每组选取一个情景进行模拟,其他组学生观看并评价。
5. 例题讲解:结合教材中的例题,讲解前厅服务流程和投诉处理方法。
6. 随堂练习:让学生完成教材中的练习题,巩固所学知识。
六、板书设计1. 前厅部的组织结构与岗位职责2. 前厅服务流程3. 投诉处理方法4. 注意事项与技巧七、作业设计1. 作业题目:(1)简述前厅部的组织结构和岗位职责。
(2)举例说明前厅服务流程。
(3)阐述投诉处理的方法和技巧。
2. 答案:八、课后反思及拓展延伸1. 反思:对本节课的教学过程进行反思,找出优点和不足,为以后的教学提供借鉴。
2. 拓展延伸:鼓励学生在课后了解国内外酒店前厅服务的先进经验,提高自身综合素质。
组织学生参加酒店实地考察,了解前厅工作的实际情况,为今后的工作打下基础。
2024年旅游管理专业《前厅服务与管理》精彩教案一、教学内容本节课选自2024年旅游管理专业教材《前厅服务与管理》第三章第三节,主要详细讲解前厅部的组织架构、岗位职责以及服务流程。
二、教学目标1. 让学生了解并掌握前厅部的组织架构和岗位职责。
2. 使学生熟悉并能够运用前厅服务的基本流程。
3. 培养学生的团队协作能力和服务意识。
三、教学难点与重点教学难点:前厅部的组织架构、岗位职责和服务流程的细节。
教学重点:前厅服务的基本流程和操作规范。
四、教具与学具准备教具:PPT、黑板、粉笔、教学视频。
学具:笔记本、教材、笔。
五、教学过程1. 导入(5分钟):通过展示一段前厅服务的实际场景,让学生了解前厅服务的重要性。
2. 理论讲解(10分钟):详细讲解前厅部的组织架构、岗位职责以及服务流程。
3. 实践操作(10分钟):分组进行角色扮演,模拟前厅服务场景,让学生亲身体验服务流程。
4. 例题讲解(10分钟):讲解前厅服务中的典型案例,分析问题并给出解决方案。
5. 随堂练习(10分钟):布置相关练习题,巩固所学知识。
6. 小组讨论(10分钟):针对前厅服务中的难点和重点,进行小组讨论,共同解决问题。
六、板书设计1. 前厅部的组织架构2. 前厅岗位职责3. 前厅服务流程4. 例题及解答七、作业设计1. 作业题目:(1)简述前厅部的组织架构。
(2)列举并解释前厅部的三个主要岗位职责。
(3)描述前厅服务的五个基本流程。
2. 答案:(1)前厅部的组织架构包括:前厅经理、前厅主管、前厅领班、前台接待员、礼宾员等。
(2)前厅部的三个主要岗位职责:前台接待、礼宾服务、总机服务。
(3)前厅服务的五个基本流程:预订、入住、退房、投诉处理、信息传递。
八、课后反思及拓展延伸本节课通过理论讲解、实践操作、例题讲解等环节,使学生掌握了前厅服务与管理的基本知识。
课后,教师应关注学生的作业完成情况,及时发现问题并进行指导。
重点和难点解析1. 前厅部的组织架构与岗位职责的理解。
前厅服务与管理教案一、课程概述本课程旨在介绍酒店前厅服务与管理的基本概念和技能,帮助学生理解前厅服务的重要性,掌握前厅服务的基本流程和标准,提升学生的前厅服务和管理能力。
二、课程目标1.理解酒店前厅服务的概念和功能。
2.掌握前厅服务的基本流程,包括接待、登记、结账等环节。
3.熟悉前厅服务中的礼仪和沟通技巧。
4.了解前厅服务的管理原则和方法。
5.提升学生的服务意识和团队合作能力。
三、课程大纲1. 前厅服务概述•前厅服务的定义和功能•前厅服务对酒店形象的重要性2. 前厅服务流程•客人接待流程•客房登记流程•结账离店流程3. 前厅服务礼仪•礼仪准则和要求•沟通技巧和客户服务技能4. 前厅服务管理•前厅服务人员岗位职责•前厅服务的组织和协调四、教学方法1.理论讲授:通过讲解理论知识,帮助学生建立对前厅服务的基本认识。
2.案例分析:结合实际案例,让学生了解前厅服务中遇到的问题,并提出解决方案。
3.角色扮演:让学生模拟前厅服务过程,锻炼其实际操作能力和服务技能。
4.小组讨论:分组讨论前厅服务管理中的挑战和应对策略,培养学生的团队合作能力。
五、评估方式1.课堂互动表现:包括参与讨论、提问回答等。
2.作业表现:完成个人或小组作业,如案例分析、实操练习等。
3.考试成绩:期末考试测试学生对前厅服务与管理知识的掌握情况。
六、教材及参考书目•教材:《酒店前厅服务与管理》•参考书目:1. 《酒店服务管理学》 2. 《酒店前台流程与技巧》 3.《酒店管理实务》七、结语通过本课程的学习,学生将深入了解酒店前厅服务与管理的重要性和技能要求,为将来从事酒店服务行业打下坚实的基础。
希望学生能够在实践中不断提升自己,成为优秀的前厅服务从业人员。
本课程为前厅服务与管理课程设计教案。
该教案的目的是为学生提供前厅服务和管理基础知识,并帮助他们与客户互动,提高客户满意度和提升企业形象。
教学目标:1.了解前厅服务和管理的概念和原则。
2.掌握前厅服务的基本技能,如接待客人、解答客人问题、提供信息等等。
3.理解客户的需求和感受,并善于与客户沟通。
4.学习基本的前厅管理技巧,包括客房预订、入住、结账、服务投诉等。
教学内容:本课程包含以下内容:1.前厅服务概述2.前厅服务的原则和基本技能3.前厅管理的基本流程4.客户沟通和互动技巧5.服务投诉处理的方法和技巧6.前厅服务与市场营销的结合教学方法:1.讲座式教学通过讲解前厅服务与管理的概念、原则和技能,学生可以了解和掌握课程内容。
2.案例分析通过分析实际案例,让学生了解前厅服务和管理策略的实际应用,加深学生对课程内容的理解和掌握。
3.场地实践通过实践环节,让学生模拟前厅服务和管理的环境,亲身体验前厅服务和管理的实际操作,并加强个人技能和团队协作能力。
4.团队讨论通过团队讨论,学生可以互相分享和交流彼此的经验和观点,拓宽视野,增强协作和沟通能力。
评估方式:1.考试方式通过理论考试和实践操作考试,以全面考核学生所学知识和技能。
2.作业方式通过组织学生完成课程作业,以提高学生对课程内容的理解和学习能力。
结语:本课程旨在为学生提供前厅服务与管理基础知识和技能,让学生了解客户需求和感受,提高客户满意度和提升企业形象。
同时,通过实践和团队合作,让学生掌握前厅服务和管理的实践技能和团队协作能力,为学生未来的从业生涯打下坚实基础。
旅游管理专业《前厅服务与管理》精品教案一、教学内容本节课选自旅游管理专业教材《前厅服务与管理》第四章,详细内容主要包括:前厅服务的基本概念、前厅服务的组织架构、前厅服务的工作流程以及前厅服务的管理技巧。
二、教学目标1. 了解并掌握前厅服务的基本概念、组织架构和工作流程。
2. 学会运用前厅服务的管理技巧,提高服务质量和顾客满意度。
3. 培养学生的团队协作能力和沟通能力。
三、教学难点与重点教学难点:前厅服务的管理技巧及实际操作。
教学重点:前厅服务的组织架构、工作流程以及服务质量的提升。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、黑板、粉笔。
2. 学具:教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 导入(5分钟):通过展示一组实际前厅服务场景,引发学生思考前厅服务的重要性。
2. 理论讲解(15分钟):详细讲解前厅服务的基本概念、组织架构和工作流程。
3. 实践情景引入(10分钟):分组讨论,让学生设计一个前厅服务的场景,并展示。
4. 例题讲解(15分钟):讲解前厅服务管理技巧在实际工作中的应用。
5. 随堂练习(10分钟):学生针对例题进行实际操作,教师指导。
6. 小组讨论(10分钟):分组讨论前厅服务中可能遇到的问题及解决办法。
六、板书设计1. 前厅服务的基本概念2. 前厅服务的组织架构3. 前厅服务的工作流程4. 前厅服务的管理技巧七、作业设计1. 作业题目:结合所学内容,设计一个前厅服务场景,并分析其中可能遇到的问题及解决办法。
答案示例:场景:一位客人入住酒店,前厅服务员需要为其办理入住手续。
问题及解决办法:(1)问题:客人证件不齐全。
解决办法:礼貌地向客人解释入住所需证件,提醒客人尽快补齐证件。
(2)问题:客人对房间价格有异议。
解决办法:耐心向客人解释房间价格,提供其他房型供客人选择。
2. 作业要求:字迹工整,不少于500字。
八、课后反思及拓展延伸1. 课后反思:本节课学生掌握情况良好,但仍有个别学生对前厅服务管理技巧理解不够深入,需在课后加强辅导。
《前厅服务与管理》高教版教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》高教版教材,主要包括第三章第一节“前厅部的组织架构与服务流程”。
详细内容涉及前厅部的职责与功能、组织架构、服务流程及其在实际工作中的运用。
二、教学目标1. 了解前厅部的组织架构,掌握各个岗位的职责与功能;2. 熟悉前厅服务流程,提高学生的实际操作能力;3. 培养学生的团队协作意识,提升其在前厅服务与管理中的沟通能力。
三、教学难点与重点教学难点:前厅服务流程的实际操作与团队协作;教学重点:前厅部的组织架构、服务流程及沟通技巧。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、黑板、挂图等;2. 学具:笔记本、教材、笔等。
五、教学过程1. 导入:通过展示酒店前厅图片,引导学生思考前厅服务与管理的重要性;2. 新课内容讲解:(1)前厅部的组织架构:介绍各个岗位的职责与功能;(2)前厅服务流程:详细讲解预订、接待、入住、退房等环节;(3)实际操作演示:邀请学生进行角色扮演,模拟前厅服务流程;3. 随堂练习:分组讨论,设计一个酒店前厅服务场景,并进行角色分配;六、板书设计1. 前厅部的组织架构;2. 前厅服务流程;3. 团队协作与沟通技巧。
七、作业设计1. 作业题目:结合教材,分析前厅服务与管理中的常见问题,并提出解决方案;八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸:鼓励学生到酒店实地考察,了解前厅服务与管理的实际运作,提高实践能力。
本教案以实践情景引入,结合例题讲解、随堂练习,注重培养学生的实际操作能力和团队协作意识,旨在提高学生在前厅服务与管理方面的综合素质。
重点和难点解析1. 教学难点:前厅服务流程的实际操作与团队协作;2. 教学过程中的实际操作演示;3. 作业设计中的分析前厅服务与管理中的常见问题及解决方案;4. 课后反思及拓展延伸。
一、前厅服务流程的实际操作与团队协作a. 预订:如何处理客户预订需求,确认订单信息;b. 接待:迎接客人,了解客人需求,提供个性化服务;c. 入住:办理入住手续,介绍酒店设施,解答客人疑问;d. 退房:协助客人退房,处理客人的投诉与建议。
《前厅服务与管理》教学设计蒋宁石家庄市旅游外事职业学校前厅服务与管理一、学习者需要分析(行业前景分析)旅游业是世界上最大的“无形贸易出口业”,它能直接而迅速的获取外汇,支援国家经济建设和提高人民生活水平。
另外,旅游业又富于创造性,他能增进各国人民之间的友谊,并能促进一个国家、一个地区的经济和文化的发展。
同时,高度发展的旅游业,能够促进国家与国家之间的友好往来和经济协作。
要大力发展我国的旅游业,就要高度重视并研究旅游业的“三大主体”及其作用,即旅游饭店,航空公司,旅行社;因为它们三者并存及其相互依赖的关系直接影响我国的旅游业的发展。
无可置疑的讲,旅游饭店是旅游业的“三大主体”中的第一大势力和经济实体。
旅游饭店向旅游者提供住、食、行、游、购、娱等方面的综合服务。
旅游饭店是度假旅游者的安适之家和康乐中心,是商务旅游者和商业集团的贸易活动场所和洽谈中心,同时也是一个国家的旅游业经济收入的重要源泉,是发展一个国家旅游业的主题和核心。
要保证饭店的服务质量和管理水平以及训练有素的服务人员;保证我国各类旅游饭店在世界激烈的旅游饭店的竞争中,盛而不衰,就要不断的探究一种先进的服务规范和管理标准。
纵观我国的旅游饭店业的现状与态势可以看出:一方面,其发展速度极为迅速,饭店的数量和客房的总数逐年增长,管理水平和整体服务质量不断提高,社会效益和经济效益显著;另一方面,随着经营环境的不断改变,营销观念和方式发生巨大的变革。
市场竞争日益激烈。
而我国顺利加入世贸组织和成功申办2008年国际奥林匹克运动会,又为我国旅游饭店业的发展提供了更大的契机和更广阔的前景。
我国旅游业的不断发展,旅游饭店的大量兴建,意味着需要大量的旅游从业人员及旅游管理人才。
因此,也对旅游教育行业提出了更高的要求。
针对旅游行业日新月异的发展变化必须不断的更新教育思想,紧跟时代的发展,进行专业的知识结构研究,制定合理的教学计划要求和大纲。
同时,理论联系实际,大量的运用实际的饭店服务案例,注重对学生的动手能力和技能技巧的培养,适应旅游饭店的工作需要,不同工种,不同要求,不同的教学方式方法。
重视对学生综合素质的提高,适应工作适应社会。
二、学习者特点分析我校是旅游中等职业学校,专为培养旅游服务人才和管理人才。
它是饭店基础工作服务人员的培养训练基地,每年大量的向饭店输送人才。
因其主要的目的是为指导学生更好的面向就业,面向工作。
我校招生主要面对全河北省初中毕业的学生,包括各地市县。
由于学生生源受到高中不断扩招的影响,使之,学生的整体素质相对较差,这就给教学带来更大的挑战。
部分学生对学习失去信心,没有明确的学习目标;一些学生没有养成良好的学习习惯,不能自主的学习,把知识停留在口头背诵上,而不能很好的运用;一些学生对学习已产生厌倦心理,终日无所事事,将过多的精力浪费在上网、玩,甚至谈恋爱等等。
作为一名职中教师,应从专业的发展前景的角度,对学生进行正确的引导和教育,帮助学生树立科学的人生观和未来的工作目标,帮助他们找回自信心,培养正确的学习方法,为学生的将来打造一片天空。
三、学习培养目标“前厅服务与管理”专业课程是为我校“外事服务”、“饭店管理”专业的需要而设置的一门主要专业课。
它的开设贯穿于学生的整个学校学习的过程。
饭店的前厅,也称前台或总服务台,是饭店综合服务的总枢纽、神经中枢和协调客人与外部联系的桥梁。
它是给客人来到饭店的第一印象,也是给客人离开饭店留下的最后评价的场所。
前厅部是饭店经营管理中的一个重要部门,是饭店开展业务活动及实施对客人系列服务的综合性部门。
它主要负责销售客房并为客人提供全方位的服务。
在饭店中,客房是主要产品,销售客房是饭店的主要经营项目之一。
正因为前厅部与饭店的收入直接相关,而且前厅部所处的位置使它有可能最大范围的接触各类客人和处理各类问题,因此,前厅部是饭店一个举足轻重的部门。
它的运转好坏,不仅直接影响客房的出租率和经济效益,而且能反映出一家饭店的工作效率、服务质量和管理水平的整体面貌。
一般饭店的前厅都是肩负者门卫的迎来送往,分送客人的行李,接待客人的入住登记,向客人推销饭店的客房及其他服务产品,查验证件,分配房间,结账送别。
同时,它也负责解答客人的问讯,协助解决客人的困难,爱抚客人的抱怨,另外它又负责客人同旅行社、航空公司及其他交通运输公司、银行和邮局等方面的对外联系;再有,它还承担着购买礼品等一些委托代办项目。
通过以上可以看出前厅部的服务贯穿于客人入住饭店的始终,非常重要不可忽视且大有可学。
我校“外事服务”和“饭店管理”学校的骨干专业,学生供不应求,饭店的各个岗位都有用人的需要,而前厅部是饭店非常优越的岗位,多年来也是学生最愿意就职的岗位。
因此,“前厅服务与管理”这门专业课的开设,也应体现现代饭店的发展和需求。
我们将本专业培养目标确定为以下几点:1.热爱旅游事业,热爱服务工作,有较强的责任心。
2.掌握饭店前厅部丰富的专业知识,包括宾客预订、入住接待、客房销售及行李服务等主要服务程序规范;掌握较高的专业技能,有较强的实践性,能够灵活处理服务中的突发事件。
3.有很好的推销意识,能够积极推销饭店的产品。
4.具备很好的专业素养,能够根据宾客的心理和需求提供针对性和个性化的服务。
四、应用教材分析学科应用教材为国家教育部职业技术教育司组织编写的,由高等教育出版社出版的“前厅与客房服务”一书。
此书分为前厅与客房两大部分,本学科使用前厅部分教程进行教学。
根据教材及学生的学习目标要求,课程要求以系统性、实用性和先进性为原则,坚持理论联系实际,根据国内饭店的实际情况和发展趋势,结合国外饭店的先进经验,从教学出发,系统而全面的讲解基础知识和基本技能,重视学生的操作性,重视培养学生的动手能力。
根据学生的就业及发展,对于管理部分的知识,有针对性的介绍重点。
对于教材的应用,由于多年使用,其间有一部分知识已经过为陈旧(如前台部分现代饭店大多已应用电脑网络进行管理和资料的储存,而教材大量笔墨还停留在手动管理,不合时宜),一些章节的讲解安排不利于学生的学习和掌握,因此,在教学中不断摸索进行了一些调整,更利于教学,获得更好的教学效果。
本教材知识结构如下:教材应用内容应以学生的实践目标为依据,以专业的培养的方向为目的。
本书主要教学知识结构如上,先以饭店的发展追根溯源,介绍不同类型的饭店概况,介绍饭店所提供的服务及内涵,消除学生对饭店的神秘感,引起学生的兴趣。
其次,概括介绍饭店的前厅部的地位作用,前厅部的任务和职能,明确前厅服务的内容和服务人员需要具备的条件和素质。
通过概述部分揭开前厅部的“面纱”,让学生对前厅部有了更明确的定义和了解。
学生在掌握了饭店前厅部的一些基本情况后,将进入前厅部的主要服务程序规范的学习。
主要服务项目程序以客人的入住为主线,围绕客人来店入住所需要的一系列前厅服务而进行讲解。
从客人抵店前的预订到客人到达时的客房销售,及到客人入住时的接待登记和前台行李人员的行李服务。
这部分的内容是本学科讲解的重点,也是难点。
因此,在课程的教学安排上,课时占用较多,力求使学生熟练掌握,并能灵活运用。
课程内容还包括部分客人在入住期间将会使用到的其他前厅服务项目程序。
讲解时应侧重实用性,主要讲解问讯服务中的解答问询服务和留言服务、电话总机的接转电话和叫醒服务、前台收款处的结账收银服务。
最后,本学科简要介绍前厅管理基础知识。
这一部分内容应结合服务方面的讲解,要求学生对前厅部的管理有一定了解。
五、教学策略的制定(教学方法的选择)教学方法是在教学过程中,教师和学生为了达到教学目标而采取的教与学相互作用的活动方式。
总体来看,各种教学方法都可归于直接式方法和开发式方法。
直接式的教学方法是以教师的活动为主,教师直接向学生传递教学信息,学生比较具有接受性,例如讲解法、演示法、示范法等。
开发式的教学方法重视学生的活动,以学生自身的活动为主进行学习。
从思维过程看它分为归纳的开发教法和演绎的开发教法;从师生活动方式看,应包括谈话法、发现法、课题法、讨论法、练习法等。
一般来说,提起直接式就有“灌”的意思,言及开发就有把原来固有的内容引发出来、引导出来的意思,所以就会产生轻视直接式而重视开发式的倾向。
我们认为,偏重开发式而完全排斥直接式是十分错误的。
在教学实践中,某些问题不可能直接摆在学生面前,而是让学生去解决和发现;在教学初期,采用直接式方法给予学生必要的基础知识也是十分重要的。
就如在本学科中一些饭店方面的知识由于学生刚刚入学时没有基础认识,因此,常在课程进行伊始采取直接式教学,将学生带进课程中来,通过教师的直接的讲解使学生对所学的“饭店业”、“前厅部”有一个明确的认识。
而课程进行当中一些基础的知识学生已经掌握,教师便可以采用开发式的教学方法,通过指导学生搜集大量的材料,引导学生围绕教师提出的相关问题进行自学、讨论、甚至辩论等方法进行学习,以达到开发学生的创新意识,能够更好的运用,举一反三。
这两者的关系应该是相辅相成,互相结合,互为补充的。
对于本学科所采用的教学方法,可分为以下几种类型。
1.讲授法它是教师通过口头语言向学生系统地传授知识、发展学生智力的方法。
从教师看,它是一种传授的方法;从学生看,它是一种接受性的学习方法。
讲授法可分为讲述、讲解、讲读等不同的形式。
讲述,是对某事物作系统的叙述和描绘的方法。
讲解,是说明、解释的方法。
讲读,特点是讲与读交叉进行,有时还加入练习活动。
讲授法在本学科的教学中大量的使用,讲述饭店的发展、饭店的前厅部的位置、装潢,讲解前厅部的概念、服务人员的素质要求等。
2.演示法它是围绕某些能被感知的事物,教师出示实物或代替实物的照片、图画、模型、标本等的方法,是一种教师演示、学生观察的活动。
演示法使学生从感性上认识事物,为理性认识打下基础。
教师应重视让学生对材料各部分的观察,给予适当的指导。
随着新的现代信息媒体的不断涌现,使演示能超越时空,将过去与未来、宏观与微观的现象生动地展示在学生面前。
本学科使用演示的方法也较频繁,如向学生出示很多饭店的宣传册,饭店的入住登记表及不同类型的房卡,使学生对所学的内容有了更形象的理解。
3.谈话法它是教师通过一系列提问来引导学生的思维,通过对话促使他们独立地得出结论的方法。
它能充分激发学生的思维活动,有利于训练学生的语言表达能力。
谈话法的形式一般有引导性的谈话、传授新知识的谈话、复习巩固知识的谈话和总结性谈话。
课堂教学中应大量运用谈话法,以达到启发学生思考,集中学生注意力的作用。
注意采取谈话法必须具备以下条件之一:(1)学生对教师提出的问题已具有一定的知识基础;(2)学生对教师提出的问题已具有某些生活经验;(3)虽无基础知识和经验,但能够通过观察作对比。
4.讨论法它是在教师指导下,学生以班级或小组为单位,围绕教材的中心问题发表自己的看法,从而获得知识和巩固知识,进行相互学习的方法。