工作过错责任追究管理制度

过错责任追究制度一、工作过错责任追究制的含义工作过错责任追究是指政府部门对工作人员和受政府部门委托执行公务的人员，由于故意或过失，在工作中出现的除行政执法过错以外的工作过错行为(行政执法过错行为按省、市《错案和执法过错责任追究条例》追究)，依照有关法律、法规及党纪、政纪的规定，追究其相应责任的一种内部监督制约制度。

二、工作过错责任追究制的对象凡在我局机关工作人员及直属单位工作人员都属于工作过错责任追究制的追究对象。

三、工作过错责任追究制度制的范围局机关及直属单位工作人员在公务活动中有下列情况之一的，应当追究责任。

(1)违反政策和制度规定，故意或过失超越权限，适用政策和制度规定错误的；(2)在执行公务员，处理问题认定事实不清、手续不全、证据不足而做出错误决定的；(3)违反服务承诺制规定的；(4)有损于政策和制度的严肃性，处理结果显失公正的；(5)弄虚作假，隐瞒、歪曲事实，涂改、隐匿、销毁有关证据，造成工作过错的；(6)无视政策规定，擅用职权的；(7)其他违反政策规定，造成工作过错应当追究的。

四、对工作过错责任人的责任追究对局机关工人员及直属单位工作人员在工作中出现的工作过错，按以下规定进行追究。

(1)工作过错情节轻微、危害不大的，局党组将予责任人批评教育、责令检查、通报批评等处理。

(2)工作过错后果严重，但尚未构成犯罪的，按照干部管理权限和有关程序规定，对责任人酌情给予行政或党纪处分。

(3)工作过错构成犯罪的，由司法机关依法对责任人追究刑事责任。

(4)法律、法规对工作过错责任人有明确规定的，依照法律、法规的规定办理。

(5)工作过错责任人给当事人造成损失的，按照《中华人民共和国国家赔偿法》的规定予以赔偿。

(6)工作过错责任人主动承认并纠正错误的，可以减轻处理；坚持错误不改或者阻碍对其错误进行调查追究的，应当从重处理。

(7)工作过错责任人对处理决定不服的，可依据有关规定向原处理机关申请复查，复查和申诉期间，不停止处理决定的执行。

工作过错责任追究管理制度范文第一章总则第一条为规范组织内部工作过程，加强工作纪律，强化责任意识，营造良好的工作氛围，制定本管理制度。

第二条本制度适用于组织内所有人员，包括管理人员和普通员工。

第三条工作过错责任追究管理制度是指在组织内部，对工作中发生的过错行为进行追责和纠正的管理制度。

第四条工作过错包括但不限于以下情形：违反工作流程规定；失职、渎职、玩忽职守；滥用职权；侵犯组织利益等。

第五条本制度的基本原则是依法、公正、公开、公平、透明。

第二章过错行为认定第六条过错行为认定应当遵循以下原则：（一）根据事实，以客观证据为依据，进行认定；（二）依据法律法规、内部制度和职责范围，进行判断；（三）听取涉事人员的陈述和辩解意见；（四）对于涉及第三方的行为，应当充分调查；（五）尊重权益，尽量避免对个人声誉造成伤害。

第七条工作过错行为认定程序如下：（一）接收和核实举报材料；（二）制定调查计划，成立专门小组进行调查；（三）调查组员对相关人员进行询问、调查，并听取相关人员的意见和陈述；（四）确立事实依据，综合判断；（五）形成调查结论。

第三章违纪行为处理第八条违反工作流程规定的，应当按照以下程序进行处理：（一）组织内部对违规行为进行调查；（二）情节较轻的，可以进行警告或者批评教育；（三）情节较重的，可以进行记过、记过申诉或者降低岗位等级；（四）情节严重的，可以进行降级、辞退等处理。

第九条失职、渎职、玩忽职守的，应当按照以下程序进行处理：（一）调查组对涉事人员进行询问、调查，并听取涉事人员的陈述和辩解意见；（二）情节较轻的，可以进行警告或者批评教育；（三）情节较重的，可以进行记过、记过申诉或者有条件辞退；（四）情节严重的，可以进行辞退或者向有关机关报告。

第十条滥用职权的，应当按照以下程序进行处理：（一）调查组对涉事人员进行询问、调查，并听取涉事人员的陈述和辩解意见；（二）情节较轻的，可以进行警告或者批评教育；（三）情节较重的，可以进行记过、记过申诉、降低岗位等级或者有条件辞退；（四）情节严重的，可以进行降级、辞退或者向有关机关报告。

工作过错责任追究管理制度范本第一章总则第一条为了规范和完善本单位的工作过错责任追究管理，维护工作正常有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有人员，包括领导干部、员工、实习生等。

第三条本制度所述工作过错是指在工作中发生的故意或者过失行为，造成或者可能造成损失、影响单位形象等不良后果。

第四条本单位对工作过错采取追究责任的原则是客观公正、公开透明、有据可查。

第五条本制度的实施机构为本单位纪检监察机构。

第二章追究责任主体第六条对于本单位的领导干部，在发生工作过错时，应按照本制度进行相应的追究责任。

第七条对于本单位的员工，在发生工作过错时，同样应按照本制度进行相应的追究责任。

第八条对于本单位的实习生，在发生工作过错时，也适用本制度进行相应的追究责任，但追究责任的方式和程度应根据实习生的身份和权益进行相应调整。

第九条对于本单位的外包人员，在发生工作过错时，可协商与所属单位一起进行相应的追究责任。

第三章追究责任的原则第十条对于故意造成严重后果的工作过错，应依法追究刑事责任，并按照本制度追究相应的行政责任。

第十一条对于过失行为造成一般后果的工作过错，应依法追究行政责任，并视具体情况进行相应纪律处分。

第十二条对于过失行为造成轻微后果的工作过错，应依法追究行政责任，并视具体情况进行相应纪律教育。

第十三条过错责任的追究应考虑到相应责任人的行为情节、后果严重程度、教育改进情况等因素进行综合评定，并结合单位工作实际进行适当调整。

第四章追究责任的程序第十四条发现工作过错后，应立即将情况报告给本单位纪检监察机构，由纪检监察机构组织相关人员进行调查核实。

第十五条调查核实完成后，纪检监察机构应依法认定工作过错的性质、后果严重程度，并进行相应的处理。

第十六条依法认定工作过错的性质、后果严重程度后，纪检监察机构应向相关责任人进行书面告知，并告知其享有申诉、辩护的权利。

第十七条相关责任人收到书面告知后，有权进行申诉或辩护，期限为收到告知书之日起七个工作日。

工作过错责任追究管理制度一、为进一步强化全局工作人员的责任和工作质量，规范工作行为，根据《国家公务员法》等有关法规、文件的要求，结合我局工作实际，制定本制度。

二、本制度所称工作过错，是指全局工作人员在履行职责过程中，因不严、不细、不实或其它主观原因，造成工作损失、产生不良影响和后果的行为。

三、本制度适用于局机关各处室及所有工作人员。

四、追究工作过错责任，应遵循实事求是，有错必究，责罚相当，教育与惩处相结合的原则。

五、有下列情形之一，可追究工作过错责任：(一)一般工作过错1.正式上报或下发的文件及各类材料中，格式、文体、文字等方面出现较大的错误或遗漏，尚未造成不良影响的；2.在政务接待、会议筹备、活动____过程中因计划不周、疏忽大意或不按要求办理，给工作造成被动的；3.违反工作程序，越级请示、汇报，给工作造成被动的；4.在督促查办、综合调研、信息报送等工作中，因自身原因造成上报材料失实的；5.首问责任人不履行首问负责制，贻误办事人办事，造成较坏影响的；6.因态度不好、服务不周受到投诉并经查实的；7.其他应该追究一般工作过错责任的行为。

(二)重大工作过错1.遇重大或紧急问题不及时报告，不采取应急措施，给工作造成较大损失的；2.超越规定权限擅自做主，给工作造成损失或不良影响的；3.在正式上报或下发的文件及各类材料中，因自身原因导致内容出现与现行法律、法规、文件或其他有关规定不相一致问题，产生不良影响的；4.违反保密规定出现____问题，但尚未触犯国家保密法规的；5.因未切实履行工作职责、以权谋私，给工作造成较大损失的；6.其他应该追究重大工作过错责任的行为。

六、工作过错责任划分及承担按以下情况予以认定：(一)因擅自作主、未切实履行工作职责、报告不及时等造成的工作过错，由具体责任人承担全部责任；(二)因不严、不细、不实等原因出现的工作过错，具体责任人承担主要责任，处室领导承担次要责任；(三)因工作程序不明、落实制度不力等原因出现的工作过错，除具体责任人承担责任外，处室领导承担领导责任；(四)工作过错行为造成经济赔偿的，工作过错责任人应承担一定的赔偿责任。

安监局行政过错责任追究制度第一条为了监督本局各职能部门和公务人员依法行政，保护公民、法人或其他____的合法权益，预防和减少过错的发生，根据《____安全生产法》、《____行政处罚法》、《____国家赔偿法》和《____行政许可法》及有关规定，结合本局实际，制定本制度。

第二条本局公务人员由于主观故意或过失，违法行政，造成公民、法人或其他____人身伤害或财产损失的，依据本制度追究责任。

第三条对过错责任的追究，坚持实事求是、有错必究和教育与惩处相结合的原则。

过错责任追究工作由局纪检监察部门具体负责，处理由局长室研究决定。

第四条本局公务人员有下列情形之一的，追究其过错责任：(一)对安全生产案件不调查核实，导致处理决定与事实严重不实，造成不良影响的；(二)对申领有关证书的单位或个人不及时发放证书，且无正当理由的；(三)违反工作程序和工作权限，擅自立案、撤案的；(四)违反《____安全生产法》中第六章第七十七条所列情形之一的；(五)其他需要追究过错责任的行为。

第五条过错责任由过错行为人承担，二人以上共同导致过错，依其责任大小分别承担。

第六条对行政过错责任人，视情节给予如下处理：(一)批评教育、责令检查；(二)扣发目标管理奖金；(三)给予党纪、政纪处分；(四)免职、取消执法资格；(五)构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。

以上各项，可以单处，也可并处。

第七条在对过错责任人作出处理决定前，应当充分听取过错责任人的陈述、申辩。

过错责任人对处理决定不服的，可在收到处理决定之日起十五日内，向局纪检监察部门提出申辩申请，局纪检监察部门应当自收到申辩申请之日起一个月内____复核，并由局长室研究作出复核决定。

复核期间，不停止执行原处理决定。

被依法追究刑事责任的不适用本款规定。

第八条被追究过错责任人员，在年度公务员考核中，取消其参加本年度优秀公务员及其他先进个人以上奖励的评选资格。

被给予本制度的第六条(三)、(四)、(五)项处理的人员当年应定为“不称职”。

责任追究制度责任追究制度（精选10篇）在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是店铺为大家收集的责任追究制度（精选10篇），希望能够帮助到大家。

责任追究制度1第一章总则第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设，根据有关法规和规章制定本办法。

好的空间留言第二条职责追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对当事人的追究与处理。

第三条本办法适用于公司领导、中层干部、管理人员。

第四条职责追究坚持下列原则：1、制度面前人人平等原则安静的网名2、实事求是、客观、公平、公正原则3、惩前毖后、有错必究原则4、谁主管谁负责原则5、过错与职责相适应原则第二章追究范围第五条有下列情形之一者，追究班子成员职责：1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的；2、违反公司发展规划、发展目标的；3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的；5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在10000元以上的；7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的；8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的；9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的；10、以权谋私、理解他人财物损害公司利益的。

第六条有下列情形之一者，追究部门负责人、管理人员职责1、工作中以权谋私、吃请受贿、理解他人财物、回扣损害公司利益的；2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的；3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的；5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的；6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的；7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的；8、工作中不按程序办事且造成失误的；9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的；10、对到其部门办事的人员，态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服务；11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次（含）以上未能按时完成，或重大工作任务（一次）未能完成造成不良影响的；12、越级请示、汇报且不贴合事实的；13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的；14、不能搞好本部门内部团结，构成帮派影响正常工作的；15、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的；16、违反公司其他规定造成损失或不良影响的；第七条对安全事故及工作职责事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。

工作过错责任追究制度工作过错责任追究制度工作过错责任追究制度(一)为圆满完成组织部的各项工作任务，保证各个环节不出或少出问题，不断提高全部的整体工作水平，特制定本规定。

(二)过错追究的原则：一是实事求是，有错必究，有错必惩的原则；二是责任自负，依据过错性质、程度分类施惩的原则；三是纪律面前人人平等的原则；四是教育与惩处相结合的原则。

(三)责任追究的范围：凡是部内人员，有下列情形之一的，追究直接责任人和有关责任人的责任。

1、因主观原因违反组织、干部工作程序而造成过错的：2、因业务不熟违反政策规定而造成过错的；3、因违反组织、干部工作纪律而造成工作过错的；4、因责任心不强违反工作原则造成工作过错的；5、固违反部里各项规定造成过错的；6、因完成上级领导和本部领导交办工作不利造成过错的;7、未完成自己应承担的工作职责的：8、因其它原因造成工作过错的。

（四)各科室具体责任追究事项。

1、办公室责任追究事项(1)因公章使用不善，主观失误出现过错；(2)因文件或通知不及时，出现过错；(3)因宣传报导不实出现过错。

2、干部股责任追究事项(1)在研究干部、考察班子或干部中跑风漏气的；(2)在考察班子及干部中因夸大或隐瞒情况出现的过错；(3)在干部任免程序上出现的过错：除尘滤布(4)干部档案管理中出现的过错：(5)年终考核实施过程中出现的过错；(6)年统工作耽误上报时限的过错；(7)工资、离退休费审批违反政策出现的过错；(8)各种福利待遇标准审批失误出现的过错：(9)中层干部任免没有按有关程序审批出现的过错；(10)调动手续不健全办理调动的；(11)违反政策续接工龄的；2、组织股责任追究事项(1)由于组织员失职行为造成发展党员违反程序或故意弄虚作假的；(2)因把关不严、管理不善造成党费被贪污、挪用或流失等严重后果的。

（3)对党建工作的有关规定解释有误或执行错误造成严重后果的。

知工办责任追究事项(1)引进人才不负责任，造成不良影响和后果的；(2)宣传表彰工作严重失实，造成不良后果的；(3)选拔专业技术拔尖人才，跨世纪青年学科带头人和推荐高级拔尖人才、省级优秀专家走后门、送人情，造成不良影响的；(4)考察乡镇科技工作和科技副职弄虚作假，故意夸大或缩小事实真相的；5、电教室责任追究事项(1)新闻报道因调查核实不细造成不良影响的；(2)电教设备因人为保管、使用不当造成损坏的；(3)擅自外借电教设备造成损坏、遗失的。

工作过错责任追究管理制度范文责任追究是一种有效的管理制度，可以帮助企业建立合理的工作秩序，提高员工的工作效率和责任意识。

本文将以____字的篇幅，详细介绍工作过错责任追究管理制度的制定和实施，并给出相应的范文参考。

一、制定工作过错责任追究管理制度的必要性1. 保证工作的顺利进行：在工作中，难免会发生一些过失和失误，如果没有一个明确的责任追究制度，员工可能会产生不负责任的态度，从而影响工作的正常进行。

因此，制定工作过错责任追究管理制度可以帮助企业建立起一个严明的工作纪律，确保工作顺利进行。

2. 提高员工的责任意识：在工作中，每个员工都应承担相应的责任，只有当员工清楚地知道自己的责任和义务，才能更好地履行自己的职责。

通过制定责任追究制度，可以提高员工的责任意识，使其明确自己的责任范围，并努力履行好自己的职责。

3. 激励员工的工作积极性：有时候，员工会因为一些原因而工作不积极，或者出现一些不负责任的行为。

制定工作过错责任追究制度可以对这些行为进行追责，给员工一个明确的警示，从而激励其提高工作积极性，认真履行自己的职责。

二、工作过错责任追究管理制度的制定1.明确制度的目的和原则：工作过错责任追究管理制度的目的是规范员工的工作行为，提高工作效率和责任意识。

制度的原则包括公平、公正、公开、明确、严格等。

2.确定责任的划分和范围：根据企业的组织结构和业务特点，明确不同岗位的职责和义务，以及不同工作环节中可能涉及的工作过错。

同时，明确工作过错可能产生的后果和责任。

3.明确责任的追究方式和程度：根据工作过错的性质和程度，确定相应的责任追究方式和程度。

例如，可以采取提醒、警告、记过、降职、辞退等方式进行追责。

4.确立责任追究程序和流程：制定追责的程序和流程，明确每个环节的责任人和工作内容。

例如，可以包括违规通报、责任调查、听证、决定追责、执行追责决定等环节。

5.制定奖惩机制：除了追究责任，还应建立奖励机制，对于表现优秀的员工进行表彰和奖励，以激励员工的积极性和工作热情。

城市管理行政执法过错责任追究制度第一条为了明确执法责任，保证执法行为合法、规范，真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，提高城市管理行政执法队伍整体素质和执法水平，根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政监察法》等有关法律、法规、规章，结合执法工作的实际情况，制定本制度。

第二条行政执法过错责任追究应当坚持实事求是，有错必纠，重证据,重调查,责、权相统一，实行责任与追究相适应，惩戒与教育相结合的原则.第三条行政执法责任过错的追究机关（以下简称追究机关）是城市管理行政执法局。

追究机关应设立机构或指定内设机构负责追究工作。

第四条上级单位有权调查、追究下级单位行政执法责任过错责任人的责任,有权责成下级单位在限定时间内调查、追究行政执法责任过错责任人的责任,下级单位应当在要求期限内将调查、追究情况报告上级单位.第五条执法责任人在实施行政执法过程中有下列情形之一的，应予以追究过错责任：（一）没有法定的执法依据的;（二）违反法定的执法程序的；（三）适用法律法规出现严重错误的；（四)越权行使执法职权的；（五）徇私枉法，故意放纵，包庇违法行为的;(六）玩忽职守，官僚主义，工作失职，在审批中把关不严，造成严重后果的；（七)为个人或单位牟取私利,以权代法,以罚代收和以罚款代替其他处罚的；（八）野蛮粗暴执法，造成严重后果的;（九）对案件取证不及时或取证材料保管不善导致丢失、损毁证据材料造成严重后果的；（十）不按规定使用罚款或暂扣、没收财物票据，截留、私分、变相私分罚款或扣留、没收财物的；（十一)涂改、隐匿、伪造、偷换或者指使、支持、授意他人作伪证造成案件处理错误的;(十二)其他应予追究执法过错责任的行为.第六条执法责任人在实施行政执法过程中有下列情形之一的,可免予追究过错责任：(一）因法律法规不明确造成适用法律法规出现偏差的;（二)因事实认定或定案后出现新的证据,使原来认定的事实或案件的性质发生变化的；（三）因管理相对人的过错或由于不可预见、不可抗力的原因造成认定事实出现偏差的；(四)执法违法行为的情节轻微的；（五)对违法执法行为能及时自行纠正并采取补救措施的.第七条行政执法责任过错由直接责任人承担责任,有下列情况的，同时追究有关责任人责任：(一）直接责任人经主管领导批准、许可或执行主管领导的指示实施执法活动时造成责任过错，属第五条（一)、（二）、（三）、(四）项范围的，同时追究主管领导责任;(二）因案件事实、证据认定错误而造成执法过错的，同时追究案件承办人员和审查人员的责任；（三）下级在提供案件不真实、证据不确实或者隐瞒事实、证据造成执法过错的，由下级呈报单位有关人员承担责任。

工作差错追责制度范本第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，确保公司各项工作高效、有序进行，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，对公司内部工作中出现的差错进行责任追究，以保障公司利益和客户权益。

第三条追责原则：（一）实事求是原则：对员工工作中的差错进行客观、公正的评价，以事实为依据，分清责任。

（二）过错与责任相适应原则：根据员工在工作中出现的差错性质、情节及造成的影响，合理确定责任大小。

（三）责任与权利对等原则：对有过错的员工进行相应的责任追究，确保权利与责任相一致。

第四条公司董事会负责解释和执行本制度。

第二章追责范围和形式第五条追责范围：（一）违反公司规章制度的行为；（二）工作中出现失误，导致公司利益受损或客户投诉；（三）未按照规定程序进行工作，造成不良后果；（四）其他应当追究责任的行为。

第六条追责形式：（一）责令改正：对存在问题的员工进行批评教育，要求其在规定时间内改正。

（二）经济处罚：根据差错造成的损失，对有过错的员工进行罚款、扣发绩效工资等经济处罚。

（三）纪律处分：对严重违反公司纪律的员工，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职等纪律处分。

（四）其他处理：包括通报批评、岗位调整、解聘专业技术职务、取消岗位资格、待岗、解除劳动合同等。

第三章追责程序第七条追责程序：（一）发现差错：各部门、各分支机构应当及时发现和报告工作中出现的差错。

（二）调查核实：公司董事会负责组织对差错进行调查核实，查明原因、分清责任。

（三）责任追究：根据调查结果，对公司董事会认为应当追究责任的员工进行责任追究。

（四）责任落实：对追究责任的决定进行落实，确保责任到人。

第四章附则第八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第九条本制度的解释权归公司董事会所有，如有争议，董事会负责解释。

第十条公司可以根据实际情况对本制度进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。

管理人员工作过错责任追究制度引言：管理人员在组织中具有重要的职责和权力，他们的工作表现直接影响着组织的运转和发展。

然而，任何人都有可能犯错误或出现失职行为，因此建立一套完善的管理人员工作过错责任追究制度是非常必要的。

本文将阐述管理人员工作过错责任追究制度的必要性、制度的构建要点以及法律法规的支持等方面。

一、必要性1.维护组织正常运转：管理人员的职责包括规划、组织、协调和控制等方面，他们的工作表现直接关系到组织的运转和效益。

一旦管理人员的过错被忽略或不追究责任，将会给组织带来不良影响，甚至导致严重后果。

2.审慎从事决策：管理人员通常需要做出重大决策，这些决策可能涉及到组织的资源配置、项目的推进、人员的安排等方面。

如果管理人员不承担相应的责任，可能会使其在决策时缺乏审慎，从而给组织带来损失。

3.增强管理人员工作责任感：建立过错责任追究制度可以提高管理人员的工作责任感。

明确了责任和后果，管理人员会更加注重自己的工作表现和职业操守，并且在工作中更加严谨。

二、制度构建要点1.明确工作职责：制定一份详细的管理人员工作职责，明确管理人员需要承担的各项职责，并将其与组织整体目标紧密结合起来。

2.建立绩效考核体系：制定一套科学合理的绩效考核体系，通过对管理人员的工作表现进行综合评价，包括量化的绩效指标和定性的评估，从而及时发现和纠正管理人员的过错行为。

3.建立违规处理机制：对于管理人员的违规行为，要建立相应的处理机制。

例如，对于轻微的过错可以给予警告、口头批评等处理措施；对于严重的过错可以采取停职、降职、辞退等措施。

4.建立申诉机制：在制定过错责任追究制度时，还应该考虑到管理人员的申诉权利。

如果管理人员认为自己被误判或不公平对待，应该有机会进行申诉，并得到公正审查。

三、法律法规支持1.劳动法：根据《劳动法》相关规定，对于劳动者所犯的错误、过失，雇主可以给予扣除工资、给予行政处分等纪律处分。

2.企业内部规章制度：在企业的内部规章制度中，可以制定针对管理人员工作过错责任追究的具体内容和程序。

过错责任追究制度第一条为推进规范化服务型机关建设，规范行政行为，提高行政效能，根据有关法律法规，结合移民工作实际，制定本制度。

第二条本办公务员在行政过程中不履行或不正确履行应尽的职责，有下列情形之一的，必须追究所在科室科长、直接责任人的责任。

（一）超过规定时限或承诺时____结的；（二）公务时间擅自离岗的；（三）态度恶劣，故意刁难公民、法人或其他____的；（四）不按规定登记首问负责事项的；（五）不按规定接待、引导、协助公民、法人和其他____办理有关事项的；（六）对把握不准或特别重大和紧急的事项，应当及时请示报告而不及时请示报告的；（七）应当当场办结而不当场办结的；（八）不一次性告知公民、法人或其他____所需要补正全部材料的；（九）其他违反首问责任制度、限时办结制度规定的。

第三条有上述情形之一，情节较轻的，责令直接责任人作出书面检查，并对科长进行批评教育；情节较重，造成不良影响和后果的，取消直接责任人、科长评优评先资格，对直接责任人予以告诫或限期调离工作岗位，并责令科长作出书面检查或予以告诫；情节严重，造成恶劣影响或后果的，对该科室予以通报批评并取消直接责任人、科长评优评先资格，对直接责任人予以诫勉或降职，并可对科长予以诫勉或免职。

第四条有下列情形之一的，可以从轻、减轻或免予处理：（一）主动赔礼道歉，公民或其他____已谅解的；（二）有效阻止不良后果发生的；（三）主动挽回损失的；（四）其他可以从轻、减轻或免予处理情形的。

第五条有下列情形之一的，应当从重或加重处理：（一）一年内出现两次以上应予追究责任行为的；（二）干扰、阻扰责任追究调查、处理的；（三）打击、报复、陷害投诉人、检举人、控告人、证人、调查人及其他相关人员的；（四）其他应当从重或加重处理情形的。

第六条受到责任追究的人员，依法享有陈述权、申辩权；对责任追究不服的，可以向作出处理决定的部门提起申诉。

第七条本制度所称告诫是指对违反行政效能建设有关规定，但不够纪律处分的人员，以书面形式进行批评教育的问责方式。

员工工作失误责任追究条例第一章总则第一条为贯彻实施责任负责制,提高工作效能，防止和减少工作失误的发生，制定本条例。

第三条本条例所称的失误是指员工在工作过程中，由于过失或过错未能履行好工作职责，以致影响工作质量和工作效率，给公司造成损失和不良影响的行为。

并明确严重过失、过错、收受贿赂或故意犯错产生的过失定为失职或渎职.第二条本条例规定了由于工作过失过错等行为造成公司经济损失的有关责任认定、处罚、赔偿标准及具体处罚细则。

第四条公司所有部门和员工适用本条例第二章责任追究原则、惩处依据和惩处方式第五条实施责任追究制度应坚持以下原则：（一)教育与惩处相结合的原则；(二)实事求是，客观公正的原则；（三）谁主管、谁负责,应负的责任与责任追究相适应的原则；（四）分级负责，一级抓一级，层层抓落实的原则第六条处罚依据：本条例、公司劳动管理制度、质量奖惩条例等相关管理规定第七条责任追究惩处方式包括批评教育、罚款赔偿、降职降薪、调岗、辞退等第三章过失过错责任追究范围和认定第八条相关人员有下列情况之一,造成经济损失的，视为过失或过错，应当追究工作失误责任；由于严重过错、故意犯错或收受贿赂而造成重大经济损失的，追究失职或渎职责任，乃至追究法律责任.1.因图纸设计、计算等错误导致技术标书缺陷而造成报价损失；2.因图纸设计、计算、发放等错误导致生产问题而造成经济损失；3.因保管不慎造成图纸和其他重要技术资料丢失、损毁；4.故意偷窃公司技术资料用于个人利益的；5.故意泄露公司技术秘密；6.签订有重大缺陷的合同造成公司经济损失；7.合同评审人员无正当理由延误审核的；8.审核人员疏忽未审出合同缺陷的;9.丢失、毁损合同文本及相关资料的；10.提供虚假资料的或隐瞒相关资料不予提供的;11.无合法授权或滥用授权签约的;12.未按规定办理授权或转委托的；13.发生纠纷后，隐瞒或不及时汇报或不及时采取措施的；14.不主动和及时回收应当或可以回收应收资金的；15.应当或可以追究对方违约责任而擅自放弃的；16.在合同签订或履行过程中，与对方或第三人恶意串通或收受贿赂的；17.泄露合同意向、商业秘密或有关机密的；18.签订、履行合同过程中，因严重不负责任被诈骗；19.推诿扯皮或故意延误发货的；20.由于不认真细致造成装箱发货重大错误；21.不执行发货规定，私自将货物外发造成公司损失的；22.在签订或履行采购合同过程中,与对方或第三人恶意串通或收受贿赂的；23.签订、履行采购合同过程中,因严重不负责任被诈骗或严重影响生产的;24.不执行进料规定,接收不合格的采购件或外协件进厂的；25.未按规定采取保管防护措施，导致库存物资丢失、损坏的；26.不履行检验职责造成不合格的采购件或外协件进入工厂适用的;27.因错检、漏检造成不合格品流入下道工序，导致后续质量事故的；28.未按要求完成检验，产品到用户方后发现质量问题的。

员工工作失误管理办法员工工作失误管理办法在企业运转的过程中，由于员工的一些失误从而就会给公司带来很大的损失!那么，对于这样的失误，公司要对其做好怎样的管理与追究呢?下面就赶紧跟着店铺一起来看看吧!员工工作失误管理规定第一条目的为进一步强化公司各岗位在岗人员的工作责任意识，严格管理，坚决杜绝各类职务失职行为，以及不作为、慢作为、乱作为的行为，以期建立“能者上，庸者下，平者让”的高效、良好的管理机制。

特制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于******公司全体员工(含试用期员工)。

第三条原则一、公正、公平、公开、实事求是;二、谁主管、谁负责;三、“四不放过”：责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过;四、教育与惩罚相结合，问责与改进相结合。

五、对问责追究对象在其工作职责范围内、管辖的部门与经营管理活动过程中，由于故意或者过失不履行职责或者不正确履行职责，或者拖延履行，以致造成经济合同纠纷、安全事故、工作效能低下、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究。

六、在追究过错责任的同时，应当主动纠正错误，以便及时采取补救措施，避免或者尽量减少不良后果的发生。

七、责任核定要过程与结果并重;在问责事项发生后，不单看事情的后果，还要看员工处理事情过程中的态度和行为是否及时、努力和负责。

第四条问责追究机构和权限由公司董事长任问责组长，副总经理、行政部经理与董事长秘书为组员，组成问责追究核查小组，全面负责问责追究核查工作，代表公司对各部门或员工出现的相关责任问题分别给予相应处理。

问责小组组长负责总体的领导、指导、指示、决策工作。

小组成员负责责任事项的日常核查、核实、督办、促办、情况汇报、处罚建议上报、处罚结果落实等具体工作。

第五条主要定义一、失职行为——主体是指：1、在岗人员对本职工作拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责(不尽职尽责)，不正确履行职责，不符合要求、标准、规定时限的行为;2、拒不执行或者不认真执行领导的指示、决策和交办的工作任务;不落实上级有关决议或决定事项的作为行为;3、无意但违反规章制度的作为行为;4、应该作为而没有作为、应该检查而没有检查、应该完成而没有完成的作为行为;5、故意不作为的作为行为;6、故意违反规章制度的作为行为;7、滥用职权行为;8、各主管领导发现所辖各岗位在岗员工未尽职尽责而不做处理的行为;二、责任追究——是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果;行文办事超过上级规定的合理时限;扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响;受到业主、客户及员工投诉和上级批评的,将追究有关责任人。

XXXX公司工作职责履行责任追究管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司内部责任追究管理，强化工作责任意识，促进广大员工认真履行工作职责、勇担工作责任、尽职尽责地推进工作开展，保障公司健康持续发展，根据《公司问责工作管理办法（试行）》等有关制度，结合实际，经职工代表大会审议通过，特制定本办法。

第二条本办法所称责任追究（简称追责）是指公司员工在履行工作职责中出现问题，对工作、团队或公司发展产生不良影响或损失，但尚未构成党纪、政务处分情形时，需要对直接责任人进行责任追究和处理。

第三条本办法适用对象为总公司管理岗位以下各层级员工，以及各分公司管中层以下各层级员工。

责任追究按《公司问责工作管理办法》等相关制度执行；对管理层的责任追究由各分公司对照总公司办法执行。

对党员员工的党内责任追究依据《中国共产党问责条例》等党内法规和公司相关制度执行。

第四条实行责任追究处理必须坚持依纪依规、实事求是，失责必问、追责必严；惩前毖后、治病救人，分级负责、层层落实责任；问题导向和注重效果的原则。

将严格责任追究与综合运用“四种形态”、“三项机制”，准确把握“三个区分开来”有效结合。

第二章员工责任追究的主体和方式第五条员工责任追究的主体是总公司及分公司各级领导班子。

各级领导班子成员对分管范围内的责任追究工作负领导责任，总公司及各分公司所属部门作为责任追究的主责部门，按职责权限发起、组织实施追责。

第六条对员工的责任追究方式包括：（一）提醒与批评教育。

对履行职责中可能引发工作过错的苗头性倾向性问题，由上级对其进行提醒谈话、书面提醒或批评教育，以防微杜渐。

（二）责令限期整改。

对履行职责不力、情节较轻的，应根据实际过错情形，由所在单位或相关业务管理、审计检查、监督执纪等部门出具限期整改通知单，责令限期整改。

（三）扣罚绩效奖金。

对履行职责不力，视情节轻重扣罚一定数额的绩效奖金。

（四）扣罚绩效成绩。

对履行职责不力，视情节轻重扣罚月度或年度绩效成绩。

第一章总则第一条为了规范企业员工行为，提高员工工作效率，保障企业合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业全体员工。

第三条员工在工作中出现错误或违反公司规章制度的行为，应按照本制度进行处理。

第二章错误分类及处理原则第四条错误分为以下类别：1. 违规行为：指员工违反公司规章制度的行为。

2. 违纪行为：指员工违反国家法律法规的行为。

3. 工作失误：指员工在工作中因操作不当、判断失误等原因导致工作出现偏差。

4. 纪律松散：指员工在工作态度、工作纪律等方面存在问题。

第五条错误处理原则：1. 公正公平：对员工错误进行处理时，应遵循公正公平的原则，确保处理结果合理。

2. 教育为主，处罚为辅：对员工错误，应以教育为主，引导员工认识错误，改正错误；对严重错误，应依法进行处罚。

3. 严肃认真：对员工错误处理，应严肃认真，确保处理结果具有法律效力。

第三章错误处理程序第六条员工发现错误行为，应及时向直属上级或人力资源部门报告。

第七条直属上级或人力资源部门接到报告后，应进行调查核实，确定错误性质和处理意见。

第八条对违规行为、违纪行为和工作失误，处理程序如下：1. 调查核实：了解错误发生的原因、过程及后果。

2. 停止错误行为：要求员工立即停止错误行为，并采取措施防止类似错误再次发生。

3. 教育纠正：对员工进行教育，帮助其认识错误，改正错误。

4. 处理决定：根据错误性质，对员工进行警告、记过、降职、辞退等处理。

5. 执行处理决定：将处理决定告知员工，并要求员工在规定时间内执行。

第九条对纪律松散行为，处理程序如下：1. 调查核实：了解员工工作态度、工作纪律等方面存在的问题。

2. 教育提醒：对员工进行教育，提醒其遵守工作纪律，提高工作效率。

3. 跟踪改进：要求员工在规定时间内改进工作态度和工作纪律。

第四章责任追究第十条对员工错误行为，应根据错误性质、情节及后果，追究相关责任。

第十一条对直接责任人和间接责任人，应根据其职责和过错程度，分别追究相应责任。