工程公司调度会会议通知
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关于召开大队生产调度会议的通知范文队属各科室、各单位:2022年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,做好全队的工作,具有十分重要的意义。
年初以来,我队认真贯彻落实局工作会议精神,进一步增强加快发展的紧迫感,认真安排部署全年重点工作,着力提升自我发展能力,目前各项工作积极推进。
为全面总结一季度各项工作进展情况,查找当前工作中存在的主要问题,进一步理清工作思路,合理安排下阶段工作,大队拟定于2022年4月15日召开年内首次生产调度会议,现将有关事宜通知如下:一、基层单位汇报材料写作提纲(一)2022年一季度工作总结,重点围绕职代会报告中各项重点工作安排和部署,着重总结本单位生产经营和内部管理工作。
其中:地调所重点汇报项目承揽及重点项目部署情况进行汇报、探矿工程勘察院要对机台集体承包推行情况进行汇报、地质工程勘察院要对筹备工作及市场业务发展情况进行汇报、矿业单位要对本单位矿山、选厂开工情况、生产经营及安全生产等方面进行汇报,宝山矿业公司对绩效管理、运销、沙泉子铁矿工作进展和工作安排进行汇报,各类统计数据截至时间为4月10日。
(二)目前工作中存在的主要问题和困难,需要大队协调解决的问题。
(三)第二季度工作部署,包括目标任务、重点工作和完成任务的保障措施。
二、科室绩效管理办公室就如何进一步推进全队绩效管理工作进行汇报;安全科就基层各单位安全生产状况及需要整改的事项进行汇报;财务科就如何推开全队成本考核进行汇报。
三、具体要求(一)各基层单位要高度重视此次会议,认真做好准备工作,深刻反思存在的问题和不足,精心安排和部署下一阶段工作。
汇报材料务求重点突出,简明扼要。
(二)各基层单位将汇报材料电子文档及制作好的幻灯片(PPT)于2022年4月13日18时前使用“行政类计划总结上报流程”报送至大队办公室(相关科室上报汇报材料电子文档),届时由各基层单位领导使用幻灯片方式向大队汇报。
地调所、探矿工程勘察院、地质工程勘察院、宝山矿业公司、宝山铁矿、利源公司、宏源公司汇报时间控制在20分钟以内,实验测试中心、职工医院和相关科室汇报时间控制在15分钟以内。
关于召开XX公司工程施工会议通知[优秀范文五篇]第一篇:关于召开XX公司工程施工会议通知关于召开XX公司工程施工会议通知各分公司、各科室、项目部:为使工程施工顺利的进行,提高施工质量、各级保障有力,根据工作安排,决定召开公司工程施工工作会议。
现将有关事项通知如下:一、参会人员公司总经理、副总经理、预算科、技术科、安全科、财务科、材料科全体人员;各分公司经理;各工程项目经理。
二、会议时间、地点会议定于12月26日下午13:30分在公司五楼会议室准时召开。
三、注意事项各有关与会人员请准时参加,不得请假、迟到。
XX公司行政部 2015年12月16日第二篇:关于召开公司年终总结会议的通知关于召开公司年终总结会议的通知各公司部门负责人及员工:为进一步做好2016年的年终总结工作,明确2017年工作目标及实施计划,经公司董事会研究决定:兹定于2017年1月23日(周一)在高家庄商务酒店召开2016年年终总结会议。
现将有关事项通知如下:一、会议时间2017年1月23日(周一)下午2:30二、会议地点高家庄商务酒店8楼会议室三、参会人员公司领导、各部门负责人及下属员工四、会议议题 1、2016年工作开展情况及相关问题2、2017年工作目标及实施计划五、具体要求1、请综合办公室部做好相关资料准备。
各部门汇报材料要以数据说话,重点进行结果和整改措施汇报,于2017年1月22日下班前发到公司综合办。
4、请与会领导妥善安排好工作,提前15分钟到场,集中精力开好会议。
特此通知。
会东县基础设施建设投资有限责任公司2017年1月20日第三篇:召开公司会议通知召开公司会议通知(9篇)在充满活力,日益开放的今天,我们很多时候都不得不用到通知,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。
怎么写通知才能避免踩雷呢?下面是小编帮大家整理的召开公司会议通知,欢迎阅读与收藏。
召开公司会议通知1各部门负责人:为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。
工地通知开会的通知怎么写
大家好,
根据上级安排,我公司工地在明天上午将召开一次重要的会议,讨论工地施工进度和安全管理等相关事宜。
请各位工地负责人务必按时参加会议,如有特殊情况无法参加,请提前向负责人请假。
会议时间:明天上午9点
会议地点:工地施工指挥部会议室
会议内容:工地施工进度及安全管理
希望大家能够准时参加会议,共同讨论解决工地施工中遇到的问题,确保工程能够按时顺利完成。
如有任何疑问,请及时与负责人联系。
谢谢!
以上通知,敬请留意。
请问建筑工程安全调度会通知怎么
写
只能做个草稿,内容你自己修改点
关于召开XX区XX市建筑工程安全调度管理工作会议的通知
相关建设、施工、监理单位:
为认真贯彻落实XX市城乡建委关于建设工程安全创建工作会议精神,进一步推动创建工作的管理化,结合近期建筑工作突出问题,更进一步提高全区建筑工程管理水平,经中心研究决定,召开XX区XX市建筑工程安全调度管理工作会议,现将有关事项通知如下:
一、会议主题:继续推进质量安全“双达标”活动开展,重点加强建筑工程规范管理
二、会议时间:2011年XX月XX日XX时XX分
三、会议地点:
四、会议主持人:
五、参会主要人员:
六、会议议程:
这个就举例说了哈,
1、关于施工单位工程安全或者对于周围居民的安置..等等,
2、项目负责人布置下一阶段工程监管措施;
3、XX对建筑工程质量管理做强调。
七、参会要求:与会人员若不能按时参会,请以书面方式向XXX负责人履行请假手续。
XX市XX建设中心
XX年XX月XX日
给了个大概,主要的还是要你根据个人情况编写一部分进去,
希望能帮到你追问很谢谢你的建议哈。
能不能再具体点呀。
我们是在施工现场召开会议。
主要针对安全和每周例会写个会议通知和会议注意事项。
能再给些建议吗追答这个要根据你的实际情况啊,适当的编辑一下就行
毕竟我也不是专门做这个的,具体也不太懂,
要是安全方面,你可以写几点,不注意安全的危害有那些,
会议注意事项就是我说的那些,按时出席啊,务必参加什么的就行, 最后写一点,下周的安排是什么之类的,
希望能帮到你。
基建调度会周、⽉汇报通知关于规范基建调度会周汇报、⽉汇报通知各施⼯单位、监理单位:为了提⾼沁北三期基建调度会⼯作效率,统⼀规范周、⽉调度会内容,望各单位认真执⾏。
会议时间:每周⼀下午14:00;(⽉会与周会合并,时间为⽉末或⽉初)会议地点:正常在电⼚综合楼⼀楼会议室;临时调整另⾏通知。
参会⼈员:各单位项⽬经理、总监、副总监等。
汇报⼈员:项⽬副经理、副总监以上⼈员汇报。
——周调度会汇报内容主要如下:⼀、⼯程进度情况:1、各单位简要汇报上周重点⼯作完成形象进度,内容最好不超过10项。
说明上周未完成计划的主要内容及原因。
2、监理简要汇报各单位上周计划完成率情况;⽬前完成情况与⽉计划的差距。
⼆、安全、⽂明和质量情况:1、各单位汇报上周安全、⽂明和质量管理情况,侧重说明专项管理活动及现场施⼯主要作业安全、⽂明和质量状况。
2、监理重点汇报上周安全、⽂明和质量检查情况,对各单位存在的问题进⾏安全⽂明状况评述和考核通报,并提出整改要求;对下周重点计划要督促的⼯作进⾏说明,特别对安全危险点分析和预控措施的落实提出要求。
三、下周(周⼀⾄周⽇)⼯作计划简述下周重点⼯作及⼯作危险点分析和预控措施的计划及执⾏情况。
周计划单项⼯程项⽬内容要列表,形象进度侧重于各项节点完成⽬标,不需每项详细汇报。
(计划内容数量最好不超过10项)四、需要协调和解决的问题:1、兄弟单位之间需要协调和解决的问题,原则是平时各单位要主动友好协商解决,必须在会上要提出相关单位间需协调配合的⼯作,内容⼀定准确。
2、关于业主需要提供的设备和图纸,不需要在会上汇报,要在平时、会前后均要以书⾯的形式,积极与物资部和⼯程部联系或专题会议上解决。
3、其它需要协调的事宜,要随时电话联系相关单位⼈员,到就地协调。
五、其它说明事项1、——⽉汇报内容格式如下:⼀、⼯程形象进度情况:1、简述当前各专业或各单体分项⼯程形象进度。
2、对照⽉度计划,分析说明⽉计划完成情况,并补充未完成的原因。
生产调度会纪要范文时间:2024年8月15日地点:XX工程有限公司会议室主持人:XXX会议内容一、会议目的本次会议的目的是介绍XX工程有限公司新建项目的建设与启动调试情况,并就生产调度进行讨论,以确保项目的建设能够按计划顺利进行。
二、工程建设与启动调试情况1. XX工程有限公司新建项目已经进入了实施阶段,目前已完成土建、钢结构、电气、管道等主体工程的建设,并已开始进行装置设备的安装与调试。
2. 目前各项工作均在按计划进行中,土建、钢结构等主体工程已经完成,电气、管道等非主体工程也已经进展良好。
3. 项目的安全生产工作取得了较好的成果,区别于以往,各承包商甚至劳务公司也充分发挥了自身职能,积极维护了工程安全,取得了当地政府及相关负责人的一致好评。
4. 进行装置设备的装配与调试自动化技术非常突出,整个过程都很顺畅,不仅注重细节质量控制,而且减少了人为的工作时间。
三、生产调度问题1. 对于新建项目的生产调度,我们还存在一些问题,目前主要困难在于调度时间表方面,具体表现为有些工时计划的预测不够准确,导致了过多的无用生产时间,或是在重要任务时缺乏必要的生产时间;2. 由于项目从切入到结束的工位生产要素质量不齐,导致了生产效率下降,严重的会造成工程结束时间延迟;3. 我们需要进一步加强生产调度团队之间的沟通,不断完善产品生产计划,协调各部门之间的协作,做到资源调度合理,生产效率高效。
四、应对措施1. 关键节点的工期预测要更加准确,尽可能的缩短无用生产时间,节约生产资源;2. 每周对各工位生产要素进行一次审核,发现问题立即解决,保持工程进度稳定快速;3. 建立项目生产调度平台,使各部门能够进行信息共享,实现调度信息实时监测,加速生产决策与调度。
五、会议总结本次会议对于项目的建设与启动调试进行了充分的讨论,同时还对生产调度问题进行了深入分析,并提出了应对措施,预计会有良好的实施效果。
主持人希望各部门继续加强沟通协作,协同推进项目建设和生产调度工作,为项目的顺利完成打下坚实基础。
项目推进会会议通知
各单位:
20xx年度xx项目经xxxxxxx审核通过,已进入按约履责、组织实施阶段,为快速推进xxxx项目,经xxx工作专班研究决定,召开项目推动调度会,通知如下:
一、会议时间。
Xxxx年xx月xx日XXXX时。
二、参加人员。
Xxxx项目专班全体,xxxx项目中标、服务单位。
三、会议地点。
Xxxx(单位)xx楼会议室(集体位址)
四、会议内容
1、传达宣读xxxx(单位或党组织)《xxxx年路xxxx项目工作专班成员组成、分工》通知。
2、xxxx项目专班宣布项目组织实施推进要求和工作计划。
3、监理、审计单位提报xxxx项目服务人员构成,结合本职工作对xxxx维修项目各中标单位提出工作要求。
4、项目服务单位提报服务履约方案、样品提供、检测报告出具时间,项目施工单位提报项目人员组成、倒排工期计划等内容。
五、会议要求
1、项目参会人员为各项目合同约定对应人员。
2、项目参会人员明确所签约项目内容,对项目承诺、时间
节点、履约义务、项目计划等内容熟知。
3、按时签到参会,会议期间手机静音或关闭,禁止吸烟。
Xxxx年xxxx工作专班
Xxxx年xx月xx日。
工程部开会通知范文
工程部的小伙伴们:
大家好!我是[通知人姓名]。
咱们工程部又要聚一聚,开个小会啦。
一、会议时间。
[具体日期],星期[X],上午/下午/晚上[X]点整。
这个时间点我可是挑了又挑,尽量避开大家忙得不可开交的时候呢。
二、会议地点。
咱们就在工程部办公室开这个会,熟悉的地盘,方便又自在。
要是到时候办公室椅子不够坐,大家就发扬一下友爱精神,挤一挤,就当是增进同事感情啦。
三、会议内容。
这次会议可重要着呢!咱们得聊聊最近手头项目的进展情况,哪个项目进行得顺利得像开了挂一样,哪个项目又像调皮的小鬼,有点不太听话,遇到了些小麻烦。
还有那些项目里的技术问题,就像一个个小怪兽,咱们得一起商量商量怎么把它们打败。
另外呢,安全问题也得再强调强调,毕竟咱们工程部的安全就像保护罩一样,可不能出岔子。
四、参会人员。
工程部全体成员都得参加哦。
不管你是经验丰富的老工程人,还是刚加入咱们工程部这个大家庭的小萌新,每个人的想法和建议都像宝藏一样宝贵,缺了谁都不行。
小伙伴们,这次会议就像一场工程部的“武林大会”,大家都来分享自己的“武功秘籍”,一起让咱们工程部变得更厉害!要是谁因为特殊情况来不了,提前跟我说一声,可别让我到时候到处找你哦。
期待咱们在会议上的见面!
[通知部门] [通知日期]。
工地开会通知范文各位工友们:大家好!我是[通知人姓名]。
咱们工地就像一个大战场,而各位都是这个战场上的勇士,现在咱们得开个会,商量商量接下来的作战计划啦!一、会议时间。
[具体日期],[上午/下午/晚上][具体时间],这个时间点大家可得记好了,可别像上次老张似的,迷迷糊糊的差点错过好戏。
二、会议地点。
就在咱们工地的[具体开会地点,如简易会议室或者工地某个空旷且安全的角落]。
那地方大家都熟,就不多啰嗦了。
三、参会人员。
全体工友们,一个都不能少哦!不管你是搬砖的大力士,还是扎钢筋的巧手匠,又或者是开吊车的大神,都得过来。
咱们这会就像一场大家庭聚会,缺了谁都不完整。
四、会议内容。
1. 安全问题。
这可是重中之重啊,就像咱们脑袋上的安全帽一样重要。
最近工地上有些小状况,像有的地方材料堆得乱七八糟,这就像在咱们走路的道上埋了些小炸弹,不小心就容易绊倒人。
咱们得好好讨论下怎么把安全措施做到位,可不能让那些危险分子钻了空子。
2. 工程进度。
咱们这工程就像一场马拉松,现在跑到哪一段了,接下来要怎么跑,得心里有数。
哪些活儿干得快,哪些慢得像蜗牛爬,都得拿出来说说,然后想想办法怎么让整个工程进度像火箭一样往前冲。
3. 质量问题。
咱盖的房子可不是小孩子搭积木,玩一玩就散了。
质量必须杠杠的,这关系到以后住进去的人的幸福生活呢。
要是质量出了问题,那咱们的名声可就像破了洞的气球,“噗”的一下就瘪了。
所以大家都得说说自己那块儿的工作怎么保证质量。
期待在会上见到各位精神饱满的工友们![通知部门/通知人姓名][通知日期]。
关于召开2023年经营思路研讨会暨11月份
生产调度会的预通知
各市分公司,省分公司各部门:
为科学谋划2023年度发展目标和经营举措,省分公司拟于11月中旬召开2023年经营思路研讨会暨11月份生产调度会。
现将有关事项通知如下:
一、会议时间
11月12-13日(暂定)。
二、会议地点
(具体地点待定)。
三、参会人员
(一)省分公司领导;
(二)省分公司各部门主要负责人;
(三)各市分公司、省分公司营业部主要负责人。
四、会议内容
(一)省分公司财会部、企划部做1-10月经营分析点评(各15分钟);
(二)省分公司各事业部做市场经营形势分析报告:车险部、个非部、商团部、机构部、健康险部、农险部、普惠部(各15分钟);
(三)各市分公司做2023年经营思路汇报(各12分钟);
(四)省分公司班子成员发言(各20分钟);
(五)省分公司总经理总结讲话。
五、相关要求
(一)请各发言单位认真准备发言材料,所有发言均为PPT形式,地市汇报材料模板见附件1。
(二)参会人员住宿地点待确定后再另行通知。
(三)请参会人员提前10分钟入场完毕,严格执行会议纪律,不得无故缺席,有特殊情况的,请按规定履行请假手续。
特此通知。