“人人都是通风员”管理理念
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“大家同吸一口气,人人都是通风员”的安全理念,是我们抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方针。
这一理念是落实科学安全发展观的具体体现;是集团公司全员抓安全思想与当前安全形势的具体结合,实现了由全面抓安全向重点抓安全的转变,是抓好安全工作的新思维,强化安全管理的新举措,对于搞好当前和今后一个时期的“一通三防”工作乃至安全生产,具有十分重要的指导意义。
煤矿“一通三防”是安全的重中之重,抓住了“一通三防”就抓住了安全生产的龙头。
但要抓好“一通三防”,仅靠通风专职队伍来管根本不够,必须调动所有人员的力量,形成全员、全方位、全过程抓通风安全管理格局,安全工作才有保障。
“大家同吸一口气,人人都是通风员”的这种安全理念就是倡导每位员工必须做到“三懂、三会、三做到”。
即:懂通风基础知识、懂通风设施性能、懂通风管理标准;会识别通风隐患、会采取避灾措施、会使用消防器材;做到瓦斯超限不作业、微风状态不作业、粉尘超标不作业。
把“大家同吸一口气,人人都是通风员”的安全理念贯彻到每位员工的心里,“一通三防”才能做的更好。
深刻理解“大家同吸一口气,人人都是通风员”的内涵是搞好煤矿安全的根本保证。
以人为本,构建互保共同体,形成“大家同吸一口气,人人都是通风员”的强大形势。
“大家同吸一口气,人人都是通风员”就是要人人懂通风、人人精通风、人人管通风、人人排查隐患,群策群力保安全,把住生产过程各个环节,创建零事故现场,打造零事故环境。
抓好各个层面,力求同频共振,发挥“大家同吸一口气,人人都是通风员”的整体效应。
决策层带着感情决策、管理层带着责任抓管理、操作层带着敬业精神去操作、联保层带着爱心去联保。
强力延伸渗透,强化责任落实,确保“大家同吸一口气,人人都是通风员”取得实效。
“一通三防”实现“专职队伍管理”向“专职队伍与全员参与相结合管理”的大跨越,基础管理明显增强。
安全教育实现“要我管通风”向“我要管通风”的大跨越,职工的安全意识明显增强。
全面认识“人人都是通风员”理念通风管理是煤矿安全生产的关键环节,“人人都是通风员”理念的精神实质是以人为本,安全发展,本质内涵是人人有责,齐抓共管,核心要素是通风管理、全员参与,根本要求是过程控制,超前预防。
这一理念不仅强调“通风”是煤矿安全生产的重要内容,而且突出“人人”在煤矿安全工作中的主体地位,是对今后煤矿通风管理客观规律的科学认识和准确把握。
一、“人人都是通风员”的思想内涵和精神实质。
“人人都是通风员”实现了安全思想的发展和创新,是落实以人为本的科学发展观的具体体现,是对安全生产理念的又一次丰富,赋予了“人人都是通风员”全新的内涵,是今后抓好安全生产工作必须坚持的根本。
“人人都是通风员”明确“一通三防”工作的行为主体是井下全体员工,并要求井下员工人人都来抓通风安全,人人都负责通风。
其根本目的是动员全体员工,干部都来抓通风安全,人人都负通风安全责任,根本目的是动员全体员工班组长人人群策群力,齐抓共管,最大限度地预防和控制安全事故,进一步维护员工利益,公司利益,实现吴煤公司安全健康发展。
要始终把“一通三防”工作摆在首要突出位置,任何时候都不能有丝毫麻痹放松,要坚持“安全第一”方针,进一步提高员工对“一通三防”工作的重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识,增强员工的安全生产思想观念,增强超前预防的主动意识,彻底消除麻痹心理、居安思危、防微杜渐,从思想上做到防患于未然。
二、践行“人人都是通风员”理念一要提高员工的安全生产素质。
所谓人人就是所有员工是“人人都是通风员”的具体落实者和执行者,只有把每一个员工的安全生产素质提高,才能保证这个理念的贯彻和落实。
在具体的工作岗位,着力抓好三个方面,一是扎实搞好这个理念的宣传教育,把学习“人人都通风员”的理念作为一项日常工作列入日程,制定计划,为这个理念的落实制造先决条件,二是要抓好多种形式的学习培训,通过学习培训,让每一个员工认识为什么要当通风员,通风员所享有的权利和应履行的义务及应掌握的基础知识有哪些,努力提高员工分析问题,判断隐患,解决“一通三防”问题的能力,不断增强“三懂、三会、三做到”的岗位标准,约束工作行为的自觉性,促进员工的安全生产素质的提高,三是要抓好专业队伍建设。
推行岗位就近管理,深化人人都是通风员安全理念第一篇:推行岗位就近管理,深化人人都是通风员安全理念推行岗位就近管理深化“人人都是通风员”安全理念马脊梁矿在强化企业管理的过程中。
注重企业管理创新,把社会公共管理中的就近管理理论导人企业管理中。
通过推行就近管理,建立起一套责权明确,标准严细,标准化、规范化、定置化管理的岗位责任制。
推行就近管理的最终目的是要通过每个岗位的全面管理,实现工作现场完全标准化和进入工作现场的每一个人的行为完全规范化,实现人人参与管理、事事有人管理的全员、全方位、全过程管理,使企业管理向深化、量化、精细化迈进.促进企业管理水平的提升,适应企业现代化大生产的发展。
实践证明,就近管理适应矿井超常规发展的需求,为企业的发展注入了新的活力,使矿井在安全、生产、质量标准化、经济效益、生活质量等方面均创出了建矿以来前所未有的好成绩。
《就近管理在煤炭企业中的应用》荣获山西省经贸委、山西省企业管理协会创新成果二等奖,荣获中国煤炭工业协会优秀成果奖。
众所周知,“一通三防“是安全工作的重中之重,而集团公司提出的“人人都是通风员”理念正是顺应安全发展形势,以与时俱进、务实创新的观念,坚持以人为本,突出预防为主,进一步拓展思维空间.紧扣人的因素在安全管理中的决定作用,为企业实现长治久安夯实了思想根基。
马脊梁矿为了进一步深化“人人都是通风员安全理念,切实把‘人人都是通风员”的工作目标落实到实处,建立持续改进的长效机制,把就近管理的“想、看、干、管”岗位工作程序有机地引伸到”人人都是通风员”工作之中.深化“人人都是通风员”工作到岗位、到现场,从而营造了全员参与“一通三舫”管理的氛围,促进“人人都是通风员”工作持续健康开展,推动安全牛产工作稳定发展。
就近管理的特点归纳起来就是“想、看、干、管”四字诀。
“想就是上岗前要明确自己要管什么?想自己的职责所在。
‘看”就是上岗后要按要求对自己分管范围进行详细的检查.查隐患、查不符合标准的人和物。
“人人都是通风员”理念在实际工作中的体会“人人都是通风员”理念不是简单的人人都懂得通风知识和业务技能,是时代发展的产物,是集体公司全体员工在生产实践中,总结出的符合生产和社会需求的安全管理方法。
2006年初,集团公司吴董事长面对国内煤矿安全工作的紧迫形势,及时在全公司提出了“人人都是通风员”的安全理念,告诫广大员工,矿井通风管理工作需要各部门全员、全方位、全过程的重视和参与。
通过朴素的语言向员工阐述预防“一通三防”事故的深刻内涵,让每一位员工都具有通风员的“三懂、三会、三做到”的基本技能。
这一理念的提出,紧紧抓住了煤矿企业安全工作的核心,明确了强化“一通三防”工作的总体思路、具体方法和途径,对指导集团公司的安全生产,避免“一通三防”事故的发生,有着极其重要的意义。
多年来,集团公司全体员工深入贯彻这一理念,打破了集团公司十几年的事故发生率,杜绝了重特大事故的发生,安全工作实现了健康稳定发展,在同煤集团安全管理工作上创造了一个奇迹,形成了具有同煤特色的安全文化。
“人人都是通风员”的安全理念已经显现出了极为卓著的安全管理效果。
实践证明:“人人都是通风员‘的安全理念抓住了实现安全生产的关键,继续引深这一理念是落实科学发展观的具体体现,是实现超前预防、加强细节管理的迫切需要,是加强全员、全过程安全管理的有力措施,是煤矿企业实现安全发展、和谐发展的基本要求,也是我们同煤集团安全管理向科学化迈进的必由之路。
所谓的安全管理科学化,就是以生产实际为基础,通过规范化、系统化管理,使安全工作形成规律,达到规律性管理。
这就要我们进一步认识和理解这一理念的深刻内涵,让“人人都是通风员”安全理念在企业安全管理上发挥更大作用。
要继续将“人人都是通风员”理念纳入到安全培训,不断提高员工队伍素质;将理念引深到制度建设,建立安全工作长效机制;将理念渗透到现场的每个角落,从源头控制事故的发生;将理念引深到职能部门,进一步做好指导和服务;将理念引深到班子建设,从决策中堵塞安全隐患漏洞;要把这一理念引深到安全工作的方方面面,实现安全管理科学化。
“人人都是通风员,一条理念管百年”“十一五”期间,以吴永平董事长为核心的同煤集团管理层,从超前预防和源头治本出发,积极探索煤矿安全管理新模式,形成了以“人人都是通风员”为核心的安全理论体系。
这一理论体系紧紧抓住了煤矿安全工作的根本,成为企业安全工作的行动指南,全面提升了员工安全素质和企业安全管理水平。
五年来,通过“人人都是通风员”理论的实践,员工的思想认识逐渐由“专职人员抓通风”向“人人关心通风、学通风知识、掌握通风基本技能”转变,安全意识由“要我安全”向“我要安全”提高,形成了全员参与通风管理的良好局面。
广大员工自觉落实通风管理的各项制度,自觉维护通风设施及装备,集团公司“一通三防”管理面貌得到了明显改善。
在2011年安全工作会上,集团公司提出了“人人都是通风员、一条理念管百年”的安全发展新定位,这给“人人都是通风员”工作拓展了新空间,延伸了新领域,注入了新活力。
一、“人人都是通风员、一条理念管百年”突出“以人为本”,强调科学发展、和谐发展。
践行“人人都是通风员”突出了以人为本这一科学发展观的核心。
以人为本首先要以人的生命为本,科学发展首先要做到安全发展,要关爱人的生命,形成和谐社会,发展才有保障。
因此,这一安全理念具有充分的科学性。
“十一五”期间,我矿通过“人人都是通风员”工作的扎实推进,安全管理发生了质的跨越,员工安全素质明显提升,现场作业环境明显改善,矿井安全基础明显提高,安全管理方法不断创新。
按照“人人都是通风员”的要求,我们高度重视、着力提高全员对安全工作极端重要性的认识,把安全责任有效落实到每一位员工的身上,进而保证整个矿井的安全。
人人都是通风员”岗位标准要求每一位井下员工能够做到“三懂、三会、三做到”,推动了员工在生产过程中规范操作,安全作业行为的养成。
通过个体安全行为的养成,实现整体安全环境的形成。
“人人都是通风员”活动的开展,使广大员工深刻认识到抓好安全是为了员工,极大的调动了普通员工抓安全、参与安全管理的积极性。
推行“人人都是通风员”理念构筑煤矿“一通三防”坚强防线“人人都是通风员”理念,是落实“以人为本”科学发展观的具体实践,是对煤矿安全理念的一次丰富,是对安全工作全员、全过程管理的新思索,是超常规抓“一通三防”工作的重要举措,对于搞好“一通三防”工作乃至安全生产工作有着极为重要的指导意义。
一、“人人都是通风员”,是落实以人为本的具体表达搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求;是建设和谐社会的迫切需要;是维护人民群众根本利益的重要举措;是保持社会和谐稳定的重要环节。
科学发展观的核心是以人为本,以人为本,首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。
只有实现了安全生产,煤矿职工的生命和健康得到保障,人民安居乐业才能实现,社会的安定和谐才有保障。
落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,就要高度重视、切实抓好安全生产工作。
“一通三防”是安全工作的重中之重,2012年,全国煤矿发生瓦斯事故72起、死亡350人,事实说明,如果“一通三防”工作做不好,就可能导致煤矿事故特别是重特大事故的发生。
因此,搞好“一通三防”工作,对于实现安全生产有着重大保证作用。
“人人都是通风员”,就是要求我们必须提高对“一通三防”工作极端重要性的认识,把“一通三防”责任落实到干部职工每个人的身上,群策群力抓通风,时时处处保安全,把以人为本贯彻落实到实处。
二、“人人都是通风员”,是保障职工生命安全的基本需要矿井通风担负着三项重要任务:一是连续不断地供应井下各工作地点足够的新鲜空气,以满足人的生理和生产过程所需的氧气;二是稀释、排出有害气体及矿尘,使之到达安全浓度以下,以保证空气的清洁程度和安全生产;三是创造一个良好的气候条件,提供一个舒适的劳动生产环境,以保障井下人员的身体健康和生命安全。
概括地讲,通风工作最根本的目的是为职工服务的,没有连续不断的新鲜风流,职工在井下将无法生存,职工是通风工作的直接受益者,而发生事故,职工又是最直接的受害者。
浅谈“人人都是通风员”理念的科学内涵煤炭在我国国民经济中居于重要战略地位,煤矿安全是安全生产工作的重中之重,历来受到党中央、国务院的高度重视。
近年来,随着我国经济社会发展和一系列安全生产政策措施的出台,煤矿安全生产形势趋稳向好。
但同时,我国煤矿安全基础仍然薄弱,事故总量仍然偏高,重特大事故尚未得到有效控制。
我矿在这种严峻的安全形势下,组织了“人人都是安全员”论坛,学习开展了“人人都是通风员”一系列活动。
我科更是认为“人人都是通风员”是一种煤矿安全新理念、是一种潜移默化的安全教育、是一种企业文化的导向。
一、“人人都是通风员”是一种煤矿安全新理念。
是我矿抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方针。
以“人人都是通风员”为核心的煤矿安全新论是以人们在煤矿生产的安全问题为研究对象的科学地安全观和方法论。
“人人都是通风员理论”研究了煤矿控制“通风”和消除危险因素的理论和技术,研究煤矿如何有效预防、科学操作、安全生产,是具有普遍指导意义的方法论。
我矿以“人人都是通风员”理念为核心的煤矿安全新论使全体员工的安全行为变得主动,形成了自觉践行煤矿安全理论的行为习惯。
煤矿安全新论使全体员工对自身行为的目标和意义具有了明确的认识,使自身的行为服从于确保“通风”安全这一目标。
1、煤矿安全新论把“通风”与人的生命联系起来人的生命只有一次,对于煤矿企业而言,企业生产是在恶劣的环境中进行的,水、火、瓦斯、顶板、冲击地压时刻伴随在职工的左右。
人的生命在自然力量面前何等渺小,一次事故的发生就会造成生命的丧失,企业也将陷入困境。
“一通三防”是煤矿安全生产工作中的重中之重,这已成为广泛共识,“人人都是通风员”牵住了“一通三防”工作的牛鼻子,抓住了“通风”这一关键。
首先,“通风”是防治瓦斯事故的基础。
众所周知,矿井通风能够为井下工作地点提供新鲜的空气,冲淡、排除井下有毒有害气体,是“一通三防”工作的基础。
瓦斯防治十二字方针中的“以风定产”,就是强调通风与瓦斯防治的密切关系。
“人人都是通风员”宣传资料一、推行“人人都是通风员”理念的重要意义:“人人都是通风员”理念的精神实质是以人为本、安全发展,本质内涵是人人有责、齐抓共管,核心要素是通风管理、全员参与,根本要求是过程控制、超前预防。
这一理念不仅强调“通风”是煤矿安全生产的重要内容,而且突出“人人”在煤矿安全工作中的主体地位,是对新时期煤矿通风管理客观规律的科学认识和准确把握,是对新时期煤矿通风管理实践经验的基本概括和高度总结。
在全省煤矿推广“人人都是通风员”理念,是着眼于煤矿瓦斯等级管理的新要求,加强通风管理和瓦斯防治的重要措施;是着眼于提升员工素质预防事故的新需要,增强全员通风知识和管理能力的有效手段;是着眼于当前建设现代化矿井的新形势,强化安全责任全员化和现场管理标准化的根本措施,对于加强煤矿安全生产工作具有现实意义。
二、“人人都是通风员”核心理念含义:1、“人人”表明每个人都应做到、都会做到、都能做到“通风”是一项纵横繁杂的工作,要想预防和控制“一通三防”事故,搞好通风工作,光靠少数通风专业人员是远远不够的,需要全员关心、“人人”参与。
“人人都是通风员”的提出为全体员工参与通风安全管理搭建平台,激发全员参与安全管理热情,有效维护员工的知情权、参与权、汇报权,使煤矿全体员工“人人”都认识到:通风工作,人人都应做到。
“人人都是通风员”的出发点和目的决定了通风员“人人”都会做到。
提出“人人都是通风员”这一核心理念,就是为了强化“一通三防”安全管理,为员工营造安全舒适的工作环境,维护员工安全与健康这一根本利益,所以,“人人都是通风员”每个人都会做到。
“人人都是通风员”工作的开展,可使广大员工积极主动、自觉自愿地参加安全培训,积极提高个人的安全知识水平和业务安全技能,并将所学主动应用于安全管理,使通风、安全工作的业务部门能够及时了解和掌握井下现场安全生产的真实动态,有效的消除了安全管理盲区,形成了安全工作有的放矢、动态管理的生动局面。
论“人人都是通风员”理念的科学内涵同煤集团公司总工程师于斌“人人都是通风员”理念在同煤集团实践以来,经过了由不理解到理解,由被动灌输到主动学习,由心里抵触到主动参与,由理念渗透到行为养成,由单一理念到内涵外延的不断丰富拓展的过程,经过广泛的宣传渗透、现场实践、普及做实、创新发展、深化提高坚持不懈的推进,全员的思想行为发生了深刻的变化,安全工作取得了巨大成功。
我们只有深刻理解和把握“人人都是通风员”理念的精神实质,才能在具体工作中得到进一步引深和应用。
“人人都是通风员”理念的科学内涵主要体现在以下方面:一是“人人都是通风员”抓住了煤矿安全工作的主要矛盾毛主席说:“在复杂的事物发展过程中有许多矛盾的存在,其中必有一种是主要矛盾,由于它的存在和发展规定或影响着其他矛盾的存在和发展。
”李小鹏省长提出的“三个绝不能过高估计”(绝不能过高估计我省安全生产形势,绝不能过高估计各级各部门各企业对安全生产工作的认识,绝不能过高估计抓安全生产的能力和水平),是对全省安全生产形势的科学研判。
煤矿安全工作更是如此,近年来,随着国家对煤矿安全工作的重视,煤矿安全的总体形势趋于好转,但重特大事故特别是“一通三防”重特大事故多发的势头尚未得到根本遏制,从“一通三防”工作入手,杜绝煤矿重特大事故的发生,成为扭转煤矿安全生产被动局面的关键环节,也成为煤矿安全工作亟待解决的主要矛盾。
“人人都是通风员”活动的开展,为我们找到了解决矛盾的重要手段。
“人人都是通风员”突出了“一通三防”工作重点。
煤矿安全工作的重中之重是“一通三防”,而在“一通三防”工作中,“通风”是“三防”的基础,是实现“三防”的重要手段,离开“通风”谈“三防”是无本之木,无水之源。
“人人都是通风员”理顺了“一通三防”的内在关系,突出了通风工作的基础地位和作用。
因此,“人人都是通风员”抓住了煤矿安全的主要矛盾,符合辨证唯物主义的科学理论。
二是“人人都是通风员”体现了以人为本的人文关怀安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切。
全面认识“人人都是通风员”理念在安全发展成为共识、和谐社会实践不断深入的背景下,全省煤炭行业运用“人人都是通风员”理念抓安全,对促进煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。
“人人都是通风员”理念是一种安全理念、一种企业文化、一种管理方法。
下面,我从两个方面浅谈对这一理念的理解和认识。
一、“人人都是通风员”理念的哲学思想1.“人人都是通风员”理念遵循了辩证唯物主义的基本原理,体现了人民群众是社会历史创造和实践主体的观点。
推行“人人都是通风员”,就是坚持人民群众是历史的创造者,就是坚持广大员工是预防和遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的决定力量,它体现了相信群众、尊重群众、依靠群众的观点,体现了坚持全心全意为人民服务的观点,体现了从群众中来、到众中去的观点,正是“三个代表”在实践中的重要体现,这一理念强调了在防范和遏制煤矿事故中人的主体性、根本性地位和作用,把广大员工做为原动力,使广大员工成为煤矿安全生产的决定者。
就杜家沟矿“11 . 25”三人窒息死亡、屯兰矿瓦斯爆炸等多起事故来讲,“一通三防”是煤矿安全工作中各种矛盾的主要方面,假如当初真正落实好“人人都是通风员”这一理念,还会有那么惨重的教训吗?还会有那么多矿工兄弟的鲜活生命被好端端丧失吗?2.“人人都是通风员”理念体现了科学发展观要求。
以人为本科学发展观的本质及核心,全面协调可持续是其基本要求。
煤矿企业贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,首先要以人的生命为根本,关注安全,珍爱生命,把矿工兄弟的安危放在各项工作首位来考虑,将生命安全摆在“高于一切,先于一切,重于一切”的位置,这正是“人人都是通风员”理念的初衷。
“人人都是通风员”能够充分发挥每位员工的主观能动性,给每位员工提供实现价值的机会,让每位员工在实践中得到体现自我价值的满足,这是以人为本内涵的进一步升华。
煤矿企业科学发展首先要安全发展,抓安全工作重在制度建设、理念培育、责任落实,严格考核、文化渗透,最终实现煤矿安全工作全面协调可持续发展。
“人人都是通风员”安全理论体系
各位领导、员工朋友们:
大家好!有幸在这里和大家交流我矿实践“人人都是通风员”安全工作的个人感悟。
安全生产是煤炭企业永恒的主题,“安全生产比天还大”。
集团公司《人人都是通风员.煤矿安全新论》的出版发行,是集团公司五年实践“人人都是通风员”的理论结晶,是同煤集团安全文化的展示,也标志着同煤企业文化迈入了一个新的阶段。
“人人都是通风员”理念从2006年提出到现在已有五年。
五年的实践,一年一个主题,不断深入发展。
通过五年来坚定不移的开展“人人都是通风员”工作,集团公司安全管理发生了质的变化和跨越,员工安全素质明显提升,现场作业环境明显改善,矿井安全基础管理得到强化,企业百万吨死亡率保持低控,集团公司安全管理水平迈上了新的台阶。
在安全发展成为共识、和谐社会实践不断深入的背景下,抓好“人人都是通风员”工作,是同煤集团对行业、对社会的重大贡献;在全省经济社会转型跨越发展的大潮中,只有抓实“人人都是通风员”工作、累实安全根基,才能发挥国有企业的典型示范作用,助推“再造一个新山西”宏伟目标的实现;是集团公司实现跨越发展的重要保证。
我们一定要做到认识上更深刻、思想上更主动、行动上更自觉,通过累实安全工作基础,提升安全整体水平,进一步塑造集团公司的良好形象,实现企业的长治久安。
从大量的煤矿安全事故中我们可看见,发生事故的煤矿企业大都是有先进的煤矿生产机械设备,有完备的安全管理制度,但是为什么事故还会发生呢?因为那些制度没有渗透融入组织
成员,即管理层与员工的意识、观念中,没有体现在员工的行为方式上,没有把“人人都是通风员”为核心的煤矿安全理论宣传渗透,深入到每个员工及家属头脑,是指形成自觉地安全意识,自觉安全行为。
所以我认为让员工潜移默化的的把以“人人都是通风员”为核心的安全理论体系变为自觉行为,这是实践煤矿安全理论体系的重要步骤和环节。
更新管理理念,以人为本,尊重员工。
煤矿企业安全文化强调以人为本,倡导用文化的力量去凝聚人、激发人、管理人,从而提高员工的安全意识和素质,因此作为煤矿企业的管理层,首先要更新管理理念,从过去的刚性管理到柔性管理,要通过安全文化的熏陶,使员工的安全素质得到较大程度的提高。
要善于从实际情况出发,坚持有效的心理诱导方法,采用启发式、激发式诱导,激发员工的主观能动性。
领导干部要带头实践安全理论,提高安全文化管理意识,有些煤炭企业领导干部暂时可能没有真正认识到安全文化对安全工作的重要性,认为安全文化会牵扯许多精力,影响企业各项工作的有力开展,甚至有的领导对安全文化建设持否定态度。
如果煤炭企业的这种状况得不到改变,安全文化建设根本得不到迅速推广。
安全文化建设要求各级领导要亲自抓,各级领导干部要带头实践,把责任、任务细化到每个人,
使得每个职工都参与到企业的安全文化建设工作上来,从而形成一股强大的合力,使安全文化建设快速、扎实、有效进行;提升员工民主参与意识,促进员工自我渗透。
从分发挥员工的主人翁作用,调动员工参与安全工作的积极性,在民主管理意识增强的今天,相信群众,依靠群众,有效激发职工安全生产工作热情,让每一名员工真正认识到,“安全生产比天还大”“瓦斯治理重中之重”。
总之,煤矿安全理论的渗透,对于员工自觉安全意识的提升起到了潜移默化的作用,使员工从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”,减少和避免了重特大事故的发生,推动了煤矿安全生产顺利进行。
员工们!“人人都是通风员”的安全规程是由多少血和泪凝聚而成的精神食粮。
我们要牢固树立以人为本的科学发展观,树立“居安思安,居安干安,居安紧安”的思想,按照“清醒清醒再清醒,扎实扎实再扎实,务实务实再务实,落实落实再落实”的工作要求不断引深井下员工“人人都是通风员”工作,全力推进安全生产工作稳定、健康发展,为集团公司实施“心齐人和,重建扩源,创新提升,共同富裕”的发民方略奠定坚实的安全基础。
综掘一队:董伟
2011年4月20日。