地铁车站质量月活动总结
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地铁建设项目全国质量月活动总结2023一、活动概括2023年第46个全国质量月活动以“增强质量意识推进高质量发展”为主题,持续时间为9月1日至9月30日。
质量月活动旨在提高全民质量意识,解决人民群众关心关注的质量问题,营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的社会环境。
在某地铁建设项目中,我们积极组织并参与了一系列的活动,努力推动质量提升行动,全面提高产品和服务质量,提升国家质量竞争力,营造扎实推进质量强国建设的良好社会氛围。
1、质量月活动的具体内容及亮点(1)启动仪式:在质量月活动开始之际,我们举行了盛大的启动仪式,邀请了地铁建设项目的相关领导和专家学者,以及社会各界代表共同参与。
在仪式上,我们重点强调了质量月活动的重要性和意义,号召全体员工积极参与,贡献自己的力量。
(2)质量教育宣传:在质量月期间,我们通过多种形式的宣传活动,向全体员工和社会大众普及质量知识,增强质量意识。
我们制作了宣传海报、宣传视频,并在地铁站台和车厢内进行了宣传展示。
同时,我们还开展了质量知识竞赛,激发员工的学习热情和参与积极性。
(3)现场质量观摩会:为了提升质量管理水平,我们组织了现场质量观摩会,邀请了其他地铁建设项目的代表前来交流和观摩。
通过现场观摩,我们相互学习,分享经验,发现问题,并提出改进措施,进一步提高质量标准。
(4)质量开放日暨咨询日及质量讲座:我们组织了质量开放日,向社会公众开放地铁工地,让大家亲自参观、了解我们的工作现场。
同时,我们还举办了质量讲座,邀请了质量管理专家和行业专家为大家讲解相关的质量知识和经验,解答大家的疑问。
(5)质量通病及管理经验交流会:为了加强质量管理,我们组织了质量通病及管理经验交流会。
我们邀请了行内知名专家和各地铁建设项目的代表,就质量管理中面临的常见问题和解决方法进行交流和分享。
通过这次交流会,我们汲取了各地的经验,提升了质量管理水平。
(6)活动质量体系及隐患自查专项整治:在质量月期间,我们建立了活动质量体系,明确了各项活动的具体要求和目标。
某地铁建设项目2023年质量月活动总结一、活动概述(1)活动主题:增强质量意识推进高质量发展(2)活动时间:9月1日-9月30日质量月活动是为了提高全民质量意识,解决人民群众关心关注的质量问题,营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的社会环境而举办的。
在某地铁建设项目中,我们积极响应国家质量强国建设纲要,深入开展质量月活动,希望通过这一系列的活动,提升产品和服务质量,为国家的质量竞争力的提升做出贡献,并为推进质量强国建设营造一个良好的社会氛围。
二、活动内容开展情况1、启动仪式为了正式拉开质量月活动的序幕,我们组织了一场盛大的启动仪式。
在仪式中,我们宣读了质量月活动的宣言,并向全体参与者介绍了活动内容和目标。
同时,邀请了相关领导和专家发表讲话,引导大家关注和重视质量问题。
2、质量教育宣传结合地铁建设项目行业的特点,我们制作了一系列的质量教育宣传材料。
通过在项目施工现场、市民中心、学校以及社区等地的展示和发放,向广大人民群众普及质量知识,提高他们的质量意识。
3、现场质量观摩会我们组织了现场质量观摩会,邀请了其他建设项目的专业人员参观某地铁建设项目,并分享经验和技术。
通过这样的交流和学习,我们可以发现并解决项目中存在的质量问题,提高整体工程的质量水平。
4、质量讲座及咨询为了提升员工的专业知识和技能,我们安排了质量讲座,并邀请了相关领域的专家进行培训。
同时,我们还设置了咨询台,为员工提供质量方面的问题解答和指导。
5、质量开放日为了向社会公众展示我们的质量优势和成果,我们举办了质量开放日活动。
通过参观我们的项目现场和展示我们的质量管理措施,让公众更加直观地了解我们的质量工作和成果。
6、质量通病及管理经验交流会我们组织了质量通病及管理经验交流会,邀请了其他地铁建设项目的相关负责人参加。
通过分享各项目的质量问题和管理经验,我们可以相互借鉴,加强合作,共同提升行业的整体质量水平。
7、质量隐患自查为了及时发现并解决项目中存在的质量隐患,我们开展了质量隐患自查活动。
某地铁建设2023年质量月活动总结报告一、活动的概括1、背景在质量发展的新时代背景下,某地铁建设积极落实国家质量工作的重要论述,深入贯彻《质量强国建设纲要》。
为了进一步增强质量意识,推进高质量发展,某地铁建设于2023年9月1日-9月30日期间,成功举办了第46个全国质量月活动。
2、目的本次质量月活动的目的在于提高全民质量意识,解决人民群众关心关注的质量问题,营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的社会环境。
通过健全大质量工作机制,深入开展质量提升行动,全面提高产品和服务质量,提升国家质量竞争力,营造扎实推进质量强国建设的良好社会氛围。
二、活动的开展情况1、总结活动具体内容和组织方式本次质量月活动涵盖了多个具体活动,以多种方式开展,旨在吸引广大员工、企业和社会群众的参与。
(1)质量知识讲座通过邀请专业讲师,组织开展了一系列质量知识讲座。
讲座内容涵盖了质量管理的基本原理、方法和工具,以及地铁建设中的质量要求和标准。
这些讲座旨在提升员工的质量意识和专业知识水平。
(2)质量宣传咨询日在质量月期间,设立了质量宣传咨询日。
通过悬挂宣传展板、发放宣传资料和提供咨询服务,向市民普及和解答有关质量的问题。
这一活动旨在引导社会公众对地铁建设的质量进行监督和参与。
(3)观摩交流会举办了观摩交流会,邀请了国内外质量管理专家和地铁建设相关企业的代表。
参会人员就质量管理的经验、技术和创新进行了交流和分享。
这一活动旨在借鉴他人的成功经验,提高本地铁建设的质量水平。
(4)演讲比赛组织了一场质量主题的演讲比赛,吸引了大量参赛选手。
参赛选手通过演讲的方式,表达了对质量的认识和关注。
这一活动旨在通过演讲比赛,激发员工对质量的热情,提高他们的质量责任感。
(5)质量隐患排查在质量月期间,制定了一套详细的质量隐患排查方案,并进行了全面的质量隐患排查。
通过排查,找出并解决了一批潜在的质量问题,确保了地铁建设的质量安全。
三、落实质量意识和责任1、员工对质量的重视程度在本次质量月活动中,员工对质量的重视程度得到了明显提升。
某地铁建设项目2023年质量月活动总结一、活动的概括1、背景2023年第46个全国质量月活动于9月30日圆满结束,本次活动主题为“增强质量意识推进高质量发展”。
作为某地铁建设项目的质量管理专家,我将总结这一月长的活动,以展示我们在提高质量意识和质量管理方面所取得的成绩。
2、目的本次活动旨在提高全民质量意识,解决人民群众关心关注的质量问题,健全大质量工作机制,深入开展质量提升行动,全面提高产品和服务质量,提升国家质量竞争力,为贯彻落实国家关于质量工作的重要论述,落实《质量强国建设纲要》,并营造扎实推进质量强国建设的良好社会氛围。
3、工程情况我所在的地铁建设项目是一项重大基础设施工程,涉及地铁线路的建设和扩建,对城市交通和居民生活具有重要意义。
因此,质量管理在这个项目中尤为关键。
本次质量月活动的开展对于确保项目质量和安全具有特殊重要性。
二、活动组织与准备工作1、活动组织结构与责任人为确保本次质量月活动的成功开展,我们建立了严密的组织结构,明确了各项工作的责任人员。
主要组织结构如下:- 活动组织委员会:负责活动整体规划和决策。
- 活动策划组:负责确定活动主题、内容和形式。
- 活动执行团队:负责具体活动的组织和执行。
- 质量监督部门:负责活动期间的质量监督和检查。
2、活动的策划和准备工作在活动策划和准备工作中,我们着重考虑了项目的特点,并制定了详细的计划。
具体工作包括:- 活动主题的确定:根据项目需求和国家质量工作的重要论述,确定了“增强质量意识推进高质量发展”作为活动主题。
- 宣传方式:我们采用多种宣传方式,包括宣传海报、社交媒体推广、宣传视频等,以确保活动信息传达到位。
- 活动形式:为增加参与度,我们安排了一系列多样化的活动,如启动仪式、质量教育宣传、现场质量观摩会、质量开放日暨咨询日及质量讲座、质量通病及管理经验交流会等。
三、活动的具体内容开展情况及亮点1、启动仪式质量月活动于9月1日正式启动,启动仪式在项目现场隆重举行。
某地铁建设项目2023年质量月活动总结报告一、活动的概括(1)背景本次质量月活动是某地铁建设项目在2023年举办的一项宣传质量意识,推进高质量发展的重要活动。
随着城市的发展和人民对便利交通的需求增加,地铁建设成为我国重要的基础设施之一。
然而,由于项目庞大,涉及的工程复杂,质量问题也日益凸显,为了解决人民群众关心关注的质量问题,提高全员质量意识,同时推动地铁建设项目的高质量发展,我们决定举办本次质量月活动。
(2)目的本次质量月活动的目的是通过广泛宣传、深入培训等方式,加强全员对质量的认识,提高项目人员的质量意识和工作技能,增强工作效率和质量管理水平。
同时,通过活动的开展,营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的社会环境,推动质量强国建设的进程。
(3)工程情况某地铁建设项目是一项重大城市基础设施项目,涉及多个线路和车站的建设。
项目从规划、设计、施工、验收等环节都需要严格把控质量,确保工程的安全和可靠性。
然而,由于项目工程庞大,人员众多,管理难度较大,质量问题时有发生,因此本次质量月活动对于项目的质量管理至关重要。
二、活动组织与准备工作(1)活动组织结构和责任人本次质量月活动由项目质量管理部门负责组织和实施,设立了专门的活动组织小组,负责活动的策划、组织和推广工作。
活动组织小组由项目质量管理部门的领导和相关工作人员组成,其中指定了专门负责活动的策划和宣传的责任人。
(2)活动的策划和准备工作活动策划和准备工作主要包括确定活动的主题和宣传方式、制定活动计划、准备宣传资料和宣传物品等。
在确定主题时,考虑到项目特点和质量工作需要,我们确定了“增强质量意识,推进高质量发展”为活动主题。
宣传方式主要包括制作宣传海报、开展培训和讲座、发布质量宣传文章等。
三、活动的具体内容开展情况及亮点(1)活动内容一:开展质量知识培训和技能竞赛为了提高项目人员的质量意识和工作技能,我们开展了一系列的质量知识培训和技能竞赛活动。
某地铁建设项目2023年质量月活动总结报告一、活动概括(1)背景随着城市交通发展的迅猛,地铁建设作为城市交通的重要组成部分,对质量的要求越来越高。
为此,某地铁建设项目于2023年9月1日-9月30日举办了质量月活动,旨在提高全民质量意识,解决人民群众关心关注的质量问题,营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的社会环境。
(2)目的本次活动的目的是健全大质量工作机制,深入开展质量提升行动,全面提高地铁建设项目的产品和服务质量,提升国家质量竞争力,为贯彻落实国家关于质量工作的重要论述及为落实《质量强国建设纲要》。
(3)工程情况某地铁建设项目作为本地区重点项目,建设规模大,工程量大,牵涉到众多专业领域。
因此,本次质量月活动针对该地铁建设项目进行,旨在全面提升地铁建设项目的质量水平。
二、活动组织与准备工作(1)活动组织结构和责任人活动组织结构分为总领导小组和工作小组两个层级。
总领导小组由项目主管部门领导担任组长,项目部质量部门负责人担任副组长,相关部门负责人和项目部关键职能部门负责人组成成员。
工作小组由各部门的具体负责人组成。
(2)活动策划和准备工作在活动策划和准备工作中,我们确定了活动的主题为“品质铸就未来”。
我们制定了活动的宣传方式,包括利用项目内部宣传栏发布海报、制作宣传册等方式,同时利用社交媒体和新闻媒体进行宣传。
活动形式主要包括召开专题研讨会、组织培训班和开展质量主题宣传活动等。
三、活动的具体内容开展情况及亮点(1)活动内容1:召开专题研讨会本次质量月活动期间,我们组织了一场专题研讨会,邀请了地铁建设领域的专家和学者进行讲座和交流,分享他们在质量管理方面的经验和成功案例。
通过这次研讨会,参与人员深入了解了质量管理的重要性和方法,对地铁建设项目的质量工作有了更深刻的认识。
(2)活动内容2:组织培训班为提升项目部员工的质量意识和质量管理能力,我们组织了一系列的培训班。
培训内容包括质量管理体系、质量控制方法和案例分析等。
地铁施工质量月活动总结报告地铁施工质量月活动情况如何?以下是小编收集的地铁施工质量月活动总结报告,仅供大家阅读参考!为切实落实公司于20XX年8月30日下发的《关于转发集团公司“关于开展‘20XX年全国质量月’活动的通知”的通知》的文件精神,项目部结合本工程实际情况、积极开展了以“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全管理水平”为主题的“质量月”活动。
在9月份,我项目部开展了一系列的质量活动。
现将本项目部20XX年9月“质量月”活动情况总结如下:1、召开动员会,精心布置为了更好开展“质量月”活动,20XX年8月31日下午在项目部会议室召开了XX年“质量月”动员会,项目经理杨连刚对开展“质量月”活动的目的和要求进行了讲述,并对质量月活动做了具体布置。
杨经理要求各级管理人员要切实落实好自己质量管理责任,确保把**客运站土建工程建成优质工程。
2、采用多种宣传手段,提高全体施工人员的质量意识①将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场;②将“质量是企业的信誉和生命”、“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”、“坚持质量第一,保障质量安全,促进科学发展”、“重视质量安全,促进社会和谐”、“质量在我手中,用户在我心中”等宣传口号采用宣传栏和黑板报进行了宣传;③将质量月活动的主题及活动内容做成文件传达到项目部各部室和工区及各施工班组;④采用视频等手段将项目部各项规章制度和各种质量常识进行了宣传。
通过各种宣传活动,将质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本的理念根植于广大施工人员的心中,大幅度提高了全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,收到了良好的宣传效果。
3、加大培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮,提高了技术和管理人员业务水平和质量管理水平。
由工程部结合施工现场各分部分项工程施工情况,对工区技术、管理人员和各工班施工人员就钢筋、混凝土、模板和彭砼施工技术进行了培训。
某地铁建设项目2023年质量月活动总结报告一、活动的概括(1)背景质量是社会发展的基石,质量问题的解决直接关系到人民群众的切身利益。
为了提高全民质量意识,解决人民群众关心关注的质量问题,推动地铁建设项目的高质量发展,某地铁建设项目于2023年9月1日至9月30日开展了质量月活动。
(2)目的本次质量月活动旨在营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的社会环境,健全大质量工作机制,深入开展质量提升行动,全面提高地铁建设项目的产品和服务质量,提升国家质量竞争力,为推进质量强国建设营造良好的社会氛围。
(3)工程情况某地铁建设项目是地方重点工程,覆盖了城市主要区域,总投资达100亿元。
该项目涵盖了线路、车辆、站点等多个方面,建设周期为5年。
项目的质量关系到城市居民的出行便利和安全,对提升城市形象和发展经济起到了重要作用。
二、活动组织与准备工作(1)组织结构和责任人为确保本次质量月活动顺利开展,项目方成立了质量月活动组织委员会,由工程部、质量部、安全部、环保部等相关部门的负责人组成,项目经理担任活动组织委员会主任。
各部门负责人分工明确,各司其职,协同合作。
(2)策划和准备工作在活动策划和准备阶段,项目方做了充分的准备工作。
首先,确定了活动的主题和时间,并制定了详细的活动计划。
其次,组织了一系列的宣传推广活动,包括制作宣传海报、组织宣讲会、开展质量知识竞赛等。
同时,制定了活动的具体内容和要求,明确了各部门的任务和责任。
三、活动的具体内容开展情况及亮点(1)质量宣传活动通过制作宣传海报、悬挂横幅、发放宣传册等形式,向社会公众普及质量知识,提高全民质量意识。
同时,开展质量知识竞赛,吸引了众多参与者,进一步增强了人们对质量问题的关注和了解。
(2)质量问题整改通过定期的质量检查和问题排查,发现了一些存在的质量问题,并迅速采取了整改措施。
通过加强监督和督导,确保了质量问题的及时解决,提升了地铁建设项目的整体质量水平。
地铁月总结范文3篇转眼间一个月已经过去了,为本月份作一个总结,本文是为大家整理的地铁月总结范文,仅供参考。
地铁月总结范文篇一:地铁车站九月份跟岗总结来到车站整整一个月了,从最初对职业的恐惧茫然到现在对站务员岗位业务的初步掌握,这一个月的努力很值得!同时也认识了车站绝大多数的同事,每一天都能感受到车站和谐愉快的工作气氛。
下面对这一个月站务员岗的跟岗学习进行分析总结。
在跟岗中,我尝试了厅巡、客服以及站台这三种类型的岗位业务。
(一)在厅巡岗业务学习中,我有机会了解了车站的大环境和各种常见设备,比如自动售检票系统、门禁系统、火灾自动报警系统、自动灭火系统、车站机电设备、环控系统、机电设备监控系统、乘客引导信息服务系统等。
同时,在顶岗时,对站台层的站务岗业务、站厅层客服业务以及高峰期乘客引导、石湖东路站周边环境引导等业务有了初步的印象。
(二)在客服岗业务学习中,首先了解了站厅层付费区以及非付费区的各种设施设备、苏州轨道交通的相关票种、苏州轨道交通的基本票价以及优惠政策、计次月票的发售和充值、有形产品的出售以及规定。
在高峰时段,做好进出站闸机的乘客引导,指导乘客在TVM购票。
客服岗最重要的业务是票务错误的处理,常见的5、6、8、9、13、14、18、49、52的处理方法有了初步掌握,仍需多加实践性操作。
(三)在站台岗业务学习中,我了解了站台岗的主要职能:巡视站台层,监督乘客上下车的安全,提供良好的乘客服务,做好接发列车工作,与车控室做好互控。
学习到了如何正确接发车作业、在排队高峰期间如何引导乘客有秩序上下车、遇到屏蔽门故障如何处理、扶梯上发生客伤事故如何应对、什么情况下需要按紧急停车按钮以及怎样操作等业务知识。
所谓师傅引进门,修行在个人,在空闲的时间更要多看多记多背,把业务融会贯通,尽快掌握所在岗位的业务知识,不断丰富自身的职业素养,努力早日上岗!地铁月总结范文篇二:地铁公司安全月活动总结为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在成都地铁7号线土建监理7标项目部营造安全管理,人人有责的浓厚氛围,树立以安全发展战略为主线,创建人人管安全,人人要安全的和谐项目部,监理部组织开展了以强化红线意识、促进安全发展为主题的安全月活动。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一个月又即将过去。
在过去的一个月里,我国地铁运营事业在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。
为了更好地总结经验、发现问题,为下一阶段的工作提供有力保障,现将本月的地铁运营工作总结如下。
二、工作回顾(一)运营生产1. 安全运营:本月,地铁运营安全稳定,无重大安全事故发生。
通过加强安全管理,提高员工安全意识,确保了乘客的生命财产安全。
2. 客运服务:本月,地铁客运量持续增长,乘客满意度不断提升。
通过优化乘车环境、提高服务质量,为乘客提供了便捷、舒适的出行体验。
3. 设备维护:本月,对地铁设备进行了全面检查和维护,确保设备运行正常。
同时,加强了对新设备的调试和投入使用,提高了设备整体水平。
4. 线路优化:针对部分线路客流高峰期的拥堵问题,对线路进行了优化调整,提高了运营效率。
(二)工程建设1. 新线建设:本月,新线建设进展顺利,多个项目按计划推进。
新线的开通将为市民提供更多出行选择,缓解城市交通压力。
2. 既有线改造:对既有线进行了全面改造,提升了线路的运行能力和安全性。
(三)市场营销1. 票务销售:本月,票务销售稳步增长,实现了预期目标。
2. 广告宣传:积极开展广告宣传,提高了地铁品牌的知名度和美誉度。
(四)人力资源1. 招聘培训:本月,对新员工进行了招聘和培训,提高了员工队伍的整体素质。
2. 绩效考核:对员工进行了绩效考核,激励员工不断提高工作积极性。
三、存在问题(一)运营生产方面1. 客流高峰期拥堵:部分线路在客流高峰期存在拥堵现象,影响了乘客出行体验。
2. 设备故障:部分设备出现故障,影响了运营效率。
(二)工程建设方面1. 新线建设进度:个别新线建设进度滞后,影响了整体进度。
2. 既有线改造:既有线改造过程中,部分施工区域影响乘客出行。
(三)市场营销方面1. 票务销售:票务销售增长缓慢,有待进一步拓展市场。
2. 广告宣传:广告宣传效果有待提高。
四、改进措施(一)运营生产方面1. 优化客流高峰期运营方案:通过增加车辆、调整发车间隔等措施,缓解客流高峰期拥堵现象。
地铁车站质量月活动总结
根据《关于开展xxxx年“质量月”活动的通知》的文件工作安排,xxxx年9月份开展“质量月活动”,我标段根据工程实际情况,对“质量月活动”做了具体的工作部署。
现将我标段“质量月活动”工作总结如下:
一、领导重视组织措施到位
项目部领导班子非常重视此次活动,召开专题会议进行部署。
由项目总工主抓质量月活动组织,项目质检部具体实施,同时要求各部门积极配合,搞好活动策划,认真组织实施,注重活动效果,以月促年,确保我标段全年的质量计划满足施工需求;结合本标段具体生产施工特点,坚持我公司的“质量第一,信誉至上,敢为人先,争创一流”的管理工作方针,策划出切实可行的活动方案;以各部门和各施工队伍为活动单位,组织开展活动。
二、“质量月”活动
第一阶段:宣传教育
9月1日至9月5日项目部将召开动员会,进行“质量月”活动动员和部署。
引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。
项目部在办公生活区域、公众聚集场所、施工现场等处,悬挂或张贴横幅标语、宣传板报、挂宣传条幅、宣传资料等,对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传,在项目部营造全员关注质量的良好氛围。
确保人人参与质量月活动。
第二阶段:自查整改
9月5日至9月10日项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。
第三阶段:质量教育培训
9月11日至9月20日,项目部将以“质量月”活动为契机,开展形式多样的质量教育培训活动,并结合上级管理监督部门颁发的相关文件,加强对全体员工的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》、《建设工程质量管理条例》、《贯彻实施质量发展纲要xxxx年行动计划》(国办发【xxxx】18号)等法律法规以及QC基本知识,组织开展质量法律法规知识竞赛活动。
第四阶段:总结提高
9月21日至9月25日,项目部根据质量的专项检查及隐患排查结果,对质量隐患风险及时进行排除,针对会对工程质量产生重要影响的关键工序,可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结,尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因,制定解决质量问题的详细措施并进行整改。
通过改进和提升施工工艺水平,有效减少和杜绝质量事故的发生。
三活动开展情况
1、开展“质量月”宣传活动。
充分利用有限空间,悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势,就此拉开xxxx年“质量月”活动的序幕。
条幅挂在醒目处,主要悬挂在施工围挡内侧及外侧,同时在施工周边围挡及生活区张贴“质量月活动主题招贴”,大量宣传。
2、9月16日至9月20日,项目部组织相关技术及质量管理人员进行地铁施工规范学习及讨论。
以增强质量管理人员的技能水平,为全面提升工程质量夯实基础。
四、活动总结
在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决,对存在问题较多或较严重的分包单位和个人,给予200-1000元的经济处罚。
通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防,促使各分包队伍规范了施工,加强了现场质量管理,做到管理有效、措施可靠。
同时根据存在的问题,项目部总结以下几点内容:
1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。
2、为加强现场施工质量的管理,强化质量检查程序,从根本上确保质量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施,向业主交付满意的工程,应严格执行“首件验收、样板引路”制度的落实。
3、强化科技创新,组织质量攻关
组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作,编制相对应的质量通病预防措施,要切实可行。
经常组织开展“QC”小组活动
4、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。
根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。
在今后的工作中,项目部应采取多种形式进行质量教育培训工作。
5、总结评比,表彰先进,有效激励。
项目部应广泛开展质量评比活动,掀起了“学先进,找差距”的热潮,积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。
(本范文仅供参考,希望对您有所帮助!)。