毕马威案例分析大赛作品ppt课件
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一、背景概述:(一) 行业背景:美国咖啡行业市场规模巨大。
每年的咖啡销售额达到150亿美元,其中通过商业贸易渠道的有93亿美元,通过消费者渠道的有57亿美元。
每年咖啡机的销售额达到7.2亿美元,通过消费者渠道的有4.5亿美元。
在包装咖啡市场方面,全国的包装咖啡有81.5%来自超市和食品杂货店,其余的有来自专业咖啡店,消费者俱乐部,折扣店和美食店等。
(二) 公司历史:1992年,Keurig 公司成立,创始人为Ian Greenwood 和Peter Dragone ;1994年,Food Fund 小规模投资Keurig ,Keurig 用资金来制造咖啡机模型,与绿 山成为合作伙伴。
1995年4月,MDT 和FOOD FUND 成为主要投资方,占45%的股份; 1995夏末,Greenwood 辞去CEO ,成为首席工程师,Dragone 接任CEO;1996初,MDT 和FOOD FUND 扩大资产份额至58%;Sweeney 任首席工程师,Greenwood 为研发员;1996年6月,辞退Greenwood ;1996年12月, MDT 和FOOD FUND 扩大份额至75%;1997年2月,Nicholas Lazaris 成为新CEO ;新的管理团队建立。
1998年,与包装线生产设备供应商MTS 和咖啡机供应商Vandelay 发生矛盾,生产线的开拓以及咖啡机的投入出现问题。
(三) 公司主要产品:K-cup ,咖啡机。
K-cup :单杯咖啡包装杯子。
运用先进的包装技术,保持杯子内的咖啡粉的品质。
K-cup 具有抗氧化,防潮,方便冲泡,品种多样的特点。
咖啡机:与K-cup 配套,形成一个单杯咖啡冲泡系统。
咖啡机具有使用方便,准备时间短,冲泡时间短(30s ),低损耗,易清洁的特点。
二、 形势分析:(一)外部宏观环境分析:1. 咖啡行业呈现单杯咖啡消费,优质咖啡消费以及多品种咖啡消费的发展趋势。