沟通能力提升课程沟通技巧讲师姜博仁

课程发布高峰论坛邀请函尊敬的各位老师各位朋友：由北京XXXXXX举办的第四届“师博会”定于5月15-17号在北京举办，师博会为培训机构搭建课程采购平台、同时也为培训师提供自我课程展示的机会，欢迎有项目需要推广的朋友合作，有优秀老师也可以推荐。

届时我们将邀请近几十位位实力老师现场展示精彩课程，另外有多个培训项目发布，为达成您的业务拓展和市场需求，请提前联系会务组，我们将全程协助您落实好相关工作。

规模将限制在200人以内，请大家提前报名。

会议详情：时间：2012年5月15-17日地点：北京主办单位：协办单位：媒体支持：活动日程安排日期时间活动内容5月14日15:00-18:00 入住酒店5月15日7:30-8:15 早餐8:15-8:45 签到入场8:45-9:00 主持人致词9:00-10:00张诚笃：著名国学应用大师，中国传统文化传播者。

曾以“从《孙子兵法》到企业谋略”为题，在清华、西北大学等多家著名高校和百余家企业做专题演讲。

演讲主题：《孙子兵法与商战》10:00-10:35王鉴：原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGEL事业部中国区市场经理，精于顾问式销售、大客户管理等领域的培训与咨询。

资深销售培训专家、实战导师。

南京大学商学院MBA核心课程班专家讲师。

主题演讲：《如何拿下培训大单》10:35-10:50 茶歇10:50-11:00 李振一：北大民经院对外合作部副主任《解读北大合作政策》11:00-12:00潘柏荣：《基本功》北大EMBA企业咨询实践操作班项目说明12:00-13:00 午餐13:00-15:00刘少华老师销讲专场：（CBC资本模式）金融资本领域销讲公司金融与公司治理专家现任伯格资本合伙人、美国注册财务策划师学会会员清华大学总裁班、北京大学EMBA总裁班特邀教授国家发改委培训中心特聘专家、《企业融资筹划》主编曾任职于多家上市企业，创办高科技企业海外上市，后担任私募股权投资基金合伙人。

【姜博仁老师课程选择指南】致企业培训专员或培训机构的培训顾问！内容提要：1)姜老师主要讲哪方面的课程?2)姜老师的课程核心精髓是什么?3)姜老师的课程一般讲几天？4)姜老师的课程适合给哪个层次的人听？5)姜老师的课程独特性体现在哪里？==============================================================================一、姜老师主要讲哪方面的课程?姜博仁老师开发了2个系列的内训品牌课程，能根据不同企业的差异化需求，作出适当调整：1.《深海领导》®1)《深海领导》之【用人本管理打造企业高效执行力】；2)《深海领导》之【用管理心法打造高绩效团队】；3)《深海领导》之【管理者的领导力提升】；4)《深海领导》之【带人带心的领导艺术】；5)《深海领导》之【管理者识人与用人的智慧】；6)《深海领导》之【非人力资源经理的人力资源管理】；注：以上主题尽管不同，但其实都是一个课程大纲---《深海领导》，请知悉！2.《天赋密码》®1)《天赋密码》之【MWM高效沟通】；2)《天赋密码》之【MWM高效招聘】；3)《天赋密码》之【MWM生涯规划】；4)《天赋密码》之【MWM组织行为】；注：以上主题和内容都有差异，但是基于一个核心---《天赋密码》而调整的，请知悉！以下课程名称也曾经应内训客户的要求而使用过，尽管名称上有差异，但姜老师讲授的核心内容还是《深海领导》和《天赋密码》所包含的课程内容!诸如：1)【管理从心出发】2)【沟通从心开始】3)【领导行为风格】4)【领导与领导艺术】5)【从技术走向管理】6)【高绩效管理沟通】7)【换位思考与有效沟通】8)【打造管理者的行为领导力】9)【塑造管理者的性格领导力】10)【如何塑造管理者的性格魅力】11)【成就你的超凡影响力和领导力】12)【经理人管理技能和领导力提升技巧】13)【重塑管理者】14)【企业识人用人策略】15)【战略执行与企业用人策略】16)【员工职业规划与绩效发展】17)【打造管理者的核心领导力】18)【慧眼识人，管理者洞察力提升】19)【如何快速识别有潜力的管理者？】20)【如何选人、用人、育人、留人？】21)【人力资源经理向经营教练的跨越】22)【高绩效团队建设与人力资源管理实务】23)【加强团队建设与管理，提升人才培养能力】24)【招聘与面试技巧】25)。