广安市广安区环境保护局行政效能建设考评制度

机关效能考评制度范文为加强机关效能建设，调动机关人员的工作积极性，提高工作效率，制定本制度：1、把效能考勤制度考评与工作目标、党风廉政建设责任制考核、领导干部年终述职、公务员年度考核等有机结合起来，并把考核结果作为机关工作人员业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

2、机关工作人员上班迟到一次扣____分，早退一次扣____分，矿工一天扣____分。

3、无故不参加政治理论和业务知识集中学习的，缺一次扣____分。

4、因个人工作不力，被局督查工作通报，每通报一次扣____分；股室受到通报，股室主要负责人和有关责任人各扣____分。

5、因过失、过错导致工作失误，被上级机关通报的；或者被新闻媒体曝光或行政相对人举报，经调查属实的，实行诫勉谈话。

一年内被诫勉谈话两次的，给予通报批评；一年内被通报两次的，年度考核定为不称职。

6、受到党内警告或行政警告处分的，年度考核不能确定为优秀等次；受党内严重警告或行政记过以上处分的，年度考核确定为不称职。

7、对年度考核最后一位的机关工作人员实行诫勉谈话，连续两年最后____位的，采取组织措施。

8、对严格按照机关工作的规定或承诺程序办事，工作中勇于创新，快捷、高效、高质量办事效率，表现突出的给予奖励。

大洼县民政局民政股机关效能考评制度范文（2）一、概述本机关效能考评制度旨在全面评估并提升机关组织的工作效率、执行能力以及绩效管理水平，以推动机关持续改进、创新、卓越的工作表现。

本制度旨在实现科学客观、公正公平的考评结果，为机关优化资源配置、提高工作质量和效益提供有力支持。

二、考评指标体系本机关效能考评制度采用绩效管理方法，包括定性和定量指标。

定性指标主要包括组织战略目标实现情况、内外部环境适应能力、协同合作能力等；定量指标主要包括工作完成率、工作质量、工作效益和工作进度等。

1. 组织战略目标实现情况：衡量机关对组织战略目标的实现情况，包括目标设定的合理性、完成情况的稳定性、对整体效能的贡献等。

机关效能考评制度的意义和必要性机关效能考评制度是指对机关单位的工作进行综合评价和管理的一种制度，通过考核和评价机关单位的组织、管理、运行和绩效等方面的表现，促进机关单位的工作改进和提高效能。

机关效能考评制度的建立和实施对于机关单位的健康发展和公共服务水平的提升具有重要意义和必要性。

首先，机关效能考评制度能够推动机关单位的改革创新。

通过对机关单位的工作进行全面系统的评价和考核，能够明确机关单位的发展方向和改革目标，并为机关单位提供改进和创新的动力和指导。

机关单位在实施效能考评制度的过程中，可以深入剖析工作的问题和短板，找出原因并及时进行改进和改革，从而推动机关单位的改革创新，提高工作效能。

其次，机关效能考评制度能够提升机关单位的公共服务水平。

机关单位作为政府的重要组成部分，承担着社会公共服务的重要职责与使命。

通过建立机关效能考评制度，能够对机关单位的公共服务能力进行评价和监管，提高机关单位的服务意识和服务能力，保障公民的合法权益，提升公共服务水平。

再次，机关效能考评制度能够促进机关单位的精细化管理。

机关单位作为公共组织，在组织管理上需要更加严谨和细致。

通过机关效能考评制度的实施，可以对机关单位的组织管理进行全面、客观和科学的评价，发现并解决管理中存在的问题和难题，提高工作效率和管理水平。

同时，机关效能考评制度可以激发机关单位的积极性和创造性，将机关工作推向更高的层次。

最后，机关效能考评制度能够强化机关单位的责任和担当。

机关单位作为政府的重要部门，肩负着推动社会发展和服务民生的使命。

通过机关效能考评制度的建立和实施，能够明确机关单位的责任和担当，加强机关单位的主动意识和责任心，推动机关单位在工作中能够承担起应有的责任和义务，真正做到为民服务，为社会发展贡献力量。

机关效能考评制度的基本原则机关效能考评制度应当符合以下基本原则：一、公正公平原则。

机关效能考评制度的建立和实施应当坚持公正公平原则，确保考评结果客观公正，不偏不倚，杜绝人为干预和不当干预。

中共广安市委、广安市人民政府关于加强机关行政效能建设的意见文章属性•【制定机关】广安市人民政府•【公布日期】2008.05.07•【字号】广委发[2008]5号•【施行日期】2008.05.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共广安市委、广安市人民政府关于加强机关行政效能建设的意见（广委发〔2008〕5号）各区市县委、区市县人民政府，广安开发区管委会，市级各部门：为深入贯彻党的十七大、十七届二中全会精神，提高机关行政效率和质量，建设人民满意机关，改善发展环境，提升开放形象，促进我市加快发展、科学发展、又好又快发展，根据《中共四川省委、四川省人民政府关于加强机关行政效能建设的决定》（川委发〔2008〕11号），结合广安实际，现就全市加强机关行政效能建设提出如下意见。

一、总体要求和指导原则加强机关行政效能建设，要深入贯彻党的十七大、十七届二中全会精神，按照省委九届四次全会、市委三届六次全会部署和建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府的要求，紧密结合深化行政管理体制改革，认真解决影响和制约我市改革发展的机关行政效能问题，在较短时间内使全市各级行政机关办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、社会管理和公共服务明显改进，努力创造更加开明开放的政务环境、优质高效的服务环境、公正严明的法治环境，促进加快发展、科学发展、又好又快发展。

加强机关行政效能建设，必须坚持围绕中心、服务大局，以科学发展、社会和谐来检验成效；坚持重点突破、整体推进，抓住关键环节和重点领域，促进机关行政效能提高；坚持着眼长远、标本兼治，把解决当前突出问题与构建长效机制结合起来；坚持与时俱进、继承创新，学习借鉴先进经验，总结提升基层创造，推动机关行政效能和政务环境上新台阶。

二、深化行政审批制度改革，加强政务服务中心建设减少和规范行政审批事项。

认真贯彻执行《行政许可法》，进一步清理、精简和调整行政审批事项，下放审批权限。

行政效能建设活动考核方案一、考核背景为提高政府的行政效能，实现政务公开、城市管理优化、社会服务完善的目标，建立行政效能考核机制。

该考核活动旨在评估政府部门的工作效率和服务质量，提高行政效能，推动政府职能转变。

此方案为一个综合性考核方案，涵盖不同部门的试点工作。

二、考核目标1.评估政府部门的工作效率和服务质量，促进公共服务的改善和提高。

2.通过评估工作质量，为政府工作提供参考和反馈。

3.激励政府部门主动创新，对现有的行政效能进行提升。

三、考核标准1.政府部门的工作效率、服务质量；2.政府部门是否按规定时间和程序处理相关事宜；3.是否保障了公民和企业的合法权益，提供优质服务。

四、考核内容1.办公室工作效率考核包括：文件处理速度、工作能力、职业素养、工作量等。

2.政务服务办理速度考核涵盖：政府各部门的办理速度、信息公开的透明度、服务质量、上门服务能力等。

3.城市管理效能考核包括：市容、环境、社区安全等方面，重点从社会公众的反应和投诉来进行评估。

4.政府投资项目效率考核涵盖：政府投资项目的规划、执行、管理等方面的考核，重点关注资金使用效率、项目执行速度等方面的效率。

五、考核流程1.确定考核领导小组，并明确组织架构。

2.考核领导小组将分别对每个考核项细分后，选举专门小组进行考核。

3.专门小组对不同考核项的政府服务对象（如：市民、企业）进行调研并报告，以确定得分。

4.得分计入相应政府部门的政绩，以反映工作效能。

5.考核结果及时向社会公众进行宣传，以为政府工作提供方向参考。

六、考核结果1.考核结果将以得分的形式进行公布。

2.考核结果纳入政府部门的绩效考核体系，作为决定奖励和惩罚的依据。

七、考核周期该考核方案将每年进行一次，考核周期将根据政府工作的实际情况来确定。

在考核过程中，如果发现政府部门工作效率有改进，考核周期可以相应缩短，以激发政府部门的动力和创新。

八、考核优化策略考核反馈及时性：及时反馈考核结果和建议，促进政府部门更好的改进和提高工作效率。

环评考核管理制度第一章总则第一条为加强环境评价工作的管理和监督，推动环境保护工作的正常开展，保障生态环境，制定本制度。

第二条本制度适用于环境评价机构在环境影响评价项目中的考核管理工作，包括对环境评价机构的工作质量、能力和行为进行评估。

第三条考核管理应依据《环境影响评价法》及相关法律法规、标准规范及监管要求，坚持科学、公正、公开和依法原则，促进环境评价机构健康、规范、高效地开展环境影响评价工作。

第四条本制度由环境保护主管部门负责组织实施，各级环境保护主管部门负责对环境评价机构进行考核管理。

环境评价机构应按照本制度要求配合考核管理。

第二章环境评价机构考核管理的内容第五条环境评价机构考核管理的内容包括但不限于以下几个方面：一、环评项目效果评估环境评价机构应依据环境评价项目文件和项目实施过程，开展环评项目效果评估，包括环评报告的真实性、完整性和准确性等方面的评估。

二、环评工作质量评价环境评价机构应根据环评项目实际的情况，对其环评工作质量进行评价，包括环评报告的评价、监测数据的可信度等方面。

三、环评机构资质评估环境评价机构应定期评估其资质情况，包括人员构成、技术能力、设施设备等方面的评估。

四、环评机构运营管理评价环境评价机构应建立和完善运营管理体系，对其管理效率、运营规范等方面进行评价。

五、环评机构诚信评价环境评价机构应遵守诚信原则，对其行为、承诺履行、社会责任等方面进行评估。

六、其他方面的评价根据实际情况，对环评机构其他方面的表现进行评价。

第六条环境评价机构应针对上述内容，建立相应的考核评价指标和方法，保证考核评价过程和结果的科学合理、公正公正。

第七条环境保护主管部门应定期对环境评价机构进行考核管理，按照考核结果，及时采取相应的监管措施，促进环境评价机构健康、规范地开展环境影响评价。

第三章考核管理的程序第八条环境评价机构应在环境保护主管部门指定的时间内，提交相关的考核材料和信息。

第九条环境保护主管部门应依据考核管理的内容及操作细则，对环境评价机构的材料进行审核，核实其真实性和准确性。

机关效能考评制度1. 引言在现代社会中，高效的机关运作对于政府、企事业单位等组织的发展至关重要。

为了评估机关的绩效，制定了机关效能考评制度。

本文将介绍机关效能考评制度的定义、目的、实施步骤和评估指标等内容，并讨论其对机关工作的重要性。

2. 定义机关效能考评制度是指通过一系列评估标准和方法，对机关工作的质量、效率和成效进行评估和考核的一种管理制度。

其目的是为了提高机关的工作效率和服务质量，推动机关持续改进和创新。

3. 目的机关效能考评制度的目的在于：•评估机关工作的绩效，发现存在的问题和不足之处；•激励机关人员提高工作效率和服务质量，提升绩效水平；•为机关决策提供依据，优化资源配置和管理；•建立机关工作的公正、透明和可持续发展的机制。

4. 实施步骤机关效能考评制度的实施包括以下步骤：4.1. 制定考评标准和评估指标在制定考评制度之前，需要明确考评标准和评估指标。

考评标准应该与机关的发展目标和使命相一致，评估指标应该能够客观、全面地反映机关的绩效水平。

4.2. 收集相关数据和信息为了评估机关的工作绩效，需要收集各种相关的数据和信息，包括工作过程中的数据、工作成果和用户满意度等。

数据的收集应该及时、准确、完整。

4.3. 进行绩效评估和考核根据考评标准和评估指标，对机关的绩效进行评估和考核。

评估可以采用定性和定量的方法，例如问卷调查、面谈和数据分析等。

4.4. 反馈评估结果和制定改进措施评估结束后，应该将评估结果及时反馈给机关相关人员，并与他们一起制定改进措施。

改进措施应该具体、可行，并有明确的执行计划。

4.5. 定期监测和评估机关效能考评制度不仅是一次性的评估活动，还应该建立定期的监测和评估机制，以确保机关的工作绩效稳步提升。

5. 评估指标机关效能考评制度的评估指标可以从多个方面进行考核，例如：•工作成效：包括工作目标的完成情况、工作质量和工作效率等。

•用户满意度：反映用户对机关服务质量的满意程度。

•组织学习能力：评估机关的学习和创新能力，以及其对员工的培训和发展的支持程度。

广安市人民政府办公室关于印发广安市建设项目环境影响会商预审办法（试行）的通知文章属性•【制定机关】广安市人民政府办公室•【公布日期】2020.09.30•【字号】广安府办发〔2020〕45号•【施行日期】2020.11.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】环境影响评价正文广安市人民政府办公室关于印发广安市建设项目环境影响会商预审办法（试行）的通知广安府办发〔2020〕45号各区市县人民政府，广安经开区、枣山园区、协兴园区、华蓥山景区管委会，市级相关部门：现将《广安市建设项目环境影响会商预审办法（试行）》印发你们，请认真遵照执行。

广安市人民政府办公室2020年9月30日广安市建设项目环境影响会商预审办法（试行）第一条为提升项目建设质量和水平，建立严格的环境准入制度，从源头预防和消减不利环境影响，促进产业结构调整，优化发展空间布局，切实改善生态环境质量，特制定本办法。

第二条环境影响会商指在建设项目引入前，提前研判，主动服务，通过专题会商为项目提供生态环境方面的准入把关；环境影响预审指建设项目在环评审批前，通过专业预审预判环境影响，为项目引进、审批、建设提供生态环境方面的重要决策参考，将问题和困难化解在前端，服务全市经济高质量发展。

第三条坚持产业布局与生态格局相协调、发展规模与环境条件相适应、入园项目与产业定位相匹配的原则，以生态安全格局、主体功能区划定位和“三线一单”要求为基础，以环境资源承载力为前提，以优先发展主导产业为第一要务，结合污染排放、环境风险隐患等特征因素，优化产业布局和规划选址。

第四条环境影响会商由建设项目承接主体单位负责召集，市、县（市、区）生态环境部门根据权限和需要，参加会商。

重大项目环境影响会商由市政府或市级主管部门组织召集，根据需要安排相关区市县、园区和职能部门参加。

第五条以下项目应纳入环境影响会商。

（一）高污染、高耗能、高耗水及存在重金属排放的项目；（二）拟选址位于环境敏感区域的项目；（三）影响区域、流域等环境质量考核目标任务完成的项目；（四）需要调剂主要污染物总量指标的项目；（五）易造成人民群众环境邻避效应和舆情关注的项目；（六）与范围内环保基础设施不兼容的项目；（七）存在环境安全风险隐患的项目；（八）其他需会商的建设项目。

环保局绩效考核方法为推进环境保护工作，加快标准化效劳型政府(机关)建立，强化机关工作作风，提高机关办事效率，确保各项工作目标任务的全面完成。

本着人性化、科学化、化原那么，以客观、公正、科学、合理的方法正确评价干部职工的德、能、勤、绩、廉，以进一步促进和调动干部职工的工作积极性、创造性为出发点制定本奖惩方法。

第一章考核原那么和范围第一条、考核原那么。

公平、公开、公正的原那么;德、能、勤、绩、廉全面考核，以绩为主的原那么;定性与定量考核相结合，以定量为主的原那么。

第二条、考核范围。

全体工作人员，包括机关行政(工勤)、事业、聘用工作人员。

第三条、考核方式。

按照“实事求是、标准统一、客观公正”的原那么进行。

实行月检查、季考核、半年考核。

年度考核结果以四个季度的考核分相加平均计算获得。

第二章科(室)、站、队考核第四条：科(室)、站、队考核。

总分为100分，由三个局部组成：l、工作目标完成情况考评60分，完成情况对照目标责任考核细那么打分。

2、局主要领导安排布置工作考评20分。

由局主要领导根据阶段性(临时)各项工作安排，各科(室)、站、队完成情况进行打分。

2、局领导班子成员考评10分，局领导班子成员对各科(室)、站、队工作完成情况采取无记名测评的.方式进行打分。

3、民-主测评10分。

由机关干部职工采取无记名测评的方式对各科(室)、站、队工作进行打分。

第三章个人绩效考核第五条：考核分值。

总分100分，由以下四个局部组成：1、岗位工作完成情况60分;2、执行各项规章制度20分;3、领导考评10分;4、民-主测评10分。

第六条考核方法1、岗位工作考核。

每季由各科室负责人根据该同志所承担的岗位职责和安排的工作完成情况进行量化考核打分。

2、执行各项制度考核。

由局办公室按照局机关管理方法相关内容进行考核。

(1)出勤。

迟到或早退(15分钟以上)一次扣0.5分;脱岗或缺席一次扣0.5分，一周脱岗或缺席3次算旷工一天，旷工1天扣1分，月累计旷工3天及以上者，扣3分;一个月内超出3天事假(婚假、产假、丧假、公休假和国家法定假例外)的扣2分;一个月内病假3次扣1分、5次以上扣2分;开会、学习、研究工作不作笔记，一次扣0.5分;工作时间不亮证上岗，发现一次扣0.5分;通讯不畅通(24小时能联系)，发现1次扣0.5分;上班时间打麻将、斗地主等行为一经发现，扣2分;上班时间在电脑上下棋、玩扑克、打游戏、窜办公室围堆闲聊、在办公区打玩等做与工作无关的事，发现一次扣0.5分;外出不按规定请销假者，发现1次扣0.5分。

环保局行政效能建设实施方案一、前言环境保护是国家发展的重要组成部分，环境保护部门的行政效能的高低直接关系到环境质量和国家形象。

因此，加强环境保护局的行政效能建设，提高其能力和水平，已成为当前和未来环保工作的重点。

本文旨在分析环保局行政效能建设的现状和存在的问题，提出行之有效的一些建议。

二、现状分析当前，我国环保局面临着以下行政效能建设方面的问题：1.工作内容单一，重复性高环保局主要是对企业、单位等进行环境检测、监控、治理等方面的工作。

这些工作大多是常规的例行任务，并且不断重复。

这会导致环保局的工作不够有挑战性，使环保局的工作内容单一，缺乏创新性。

2. 人才队伍建设不足环保局的工作必须依靠专业人才的支持和保障。

但是，目前的环保局专业人才队伍建设不足，人才结构不够合理，缺乏精英队伍。

此外，由于一些原因 (如薪酬福利、工作环境等)，许多优秀人才不愿意加入环保局。

这导致了环保局的工作效率不高。

3. 管理体制不够完善环保局的管理体制不够完善，管理不够规范、制度不够健全。

一些环保局的工作由于管理体制的缺陷，导致工作重复、任务延误等问题的出现。

此外，在一些地区，环保局与相关行政部门之间存在协调不力、沟通不畅等问题。

三、建议针对上述问题，建议我们可以从以下几个方面进行改善：1. 要调整环保局的工作内容和方式，增强工作的多样性和创新性。

为实现环境保护的目标，环保局必须重视环境科技的创新和研发，提高环境保护的技术水平。

同时，环保局还应关注社会的需求，将工作内容与社会需要进行对接，不断扩大其工作领域。

2. 加强人才队伍建设，全面提升专业素质和综合能力。

要加强环保局人才队伍的建设，优先吸引高水平人才加入。

针对环保局中存在的人才缺乏、素质不高等问题，还要加强人才培养和管理，提高人员的专业素质和综合能力。

3. 改善环保局的管理体制和机制，完善工作流程和执行的标准。

应完善环保局的管理制度和标准流程，强化工作的执行效率和质量。

环境保护局考核方案为了有效保护环境、促进经济可持续发展和社会稳定，环境保护局制定了全面的考核方案，以评估其效率和绩效。

该考核方案以合理、透明和客观的方式评估局内和外部各种资源的使用和绩效，并采取适当的反馈措施，以确保达到预期的整体效果。

一、考核指标环境保护局的考核指标主要分为以下五个方面：1.环境监控和治理：该方面的考核指标包括空气、水、土壤等标准化指标的监测情况、天然资源的保护情况、环境事故的应急响应等。

2.环境法律的执行情况：该方面的考核指标包括环境相关法律的贯彻执行情况、各个企业组织的环保和安全性能评估情况、政策的推进度等。

3.政策、计划执行情况：该方面的考核指标包括环保计划和政策的实际执行情况、硬汉城市规划的环保指引、地区环境保护的特点和实际状况，以及环保专项资金的使用效率。

4.社会参与和宣传效果：该方面的考核指标包括公众的意见、舆情反馈情况、社会组织参与情况、公众意识和参与度的增长情况和工作的知晓度。

5.组织管理效能：该方面的考核指标包括组织管理的效率、人员激励和业务能力提升等方面。

二、考核流程1.考核标准的设定环境保护局应按照本地和国家的环保标准或气温网络，制定切实可行的考核指标，确保考核方案的科学、客观和透明。

2.考核指标的权重分配为了让每个考核指标有不同的影响力，环境保护局应按照重要方向和优先地区的考虑，适当分配每项指标的权重，确保重要的指标在考核中得到足够的重视和合理的权重。

3.数据核实为了确保考核数据的准确性和可靠性，环境保护局应对数据进行核实和审核。

在高质量、可靠、及时和准确的数据基础上，对每个考核指标进行细致地分析和评估。

4.信息发布及结果的反馈经过考核后，环境保护局应向公众和上级领导层发布考核结果，同时从则反馈机制，根据考核结果制定对环保工作的改进方案并及时执行。

5.考核周期制度环境保护局应建立科学、合理和连续的考核机制，设定切实可行的考核周期，确保环保工作的连续性、稳定性和可持续性。