下载文档原格式
安全生产责任考核及奖惩制度模版第一章总则第一条为了规范安全生产工作和维护员工的人身安全健康，根据国家有关法律、法规以及公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括职工、管理人员、临时工等。
第三条公司设立安全生产责任考核委员会，负责制定考核指标、审核考核结果和给予奖惩等工作。
第四条公司将安全生产纳入考核体系，并根据实际情况制定考核指标和评分标准。
第五条公司将安全生产纳入绩效考核，与其他绩效指标一同评估员工的表现。
第六条公司将安全生产纳入奖惩制度，对安全生产工作优秀者给予嘉奖，对违规者给予惩罚。
第七条本制度由安全生产责任考核委员会负责解释和修改。
第二章考核指标和评分标准第八条公司将安全生产工作划分为多个方面进行考核，具体包括但不限于以下方面：1. 安全生产管理制度的建立和执行情况2. 安全设施设备的配备和维护情况3. 员工安全生产意识的提升情况4. 安全生产培训的开展情况5. 安全事故的发生情况及处理措施6. 安全隐患的排查和整改情况7. 安全制度的宣传和执行情况8. 安全生产工作的创新和改进情况第九条公司根据考核指标制定评分标准，并将评分情况纳入绩效考核体系。
第十条考核指标和评分标准应经安全生产责任考核委员会审核通过，并进行公示。
第三章奖惩制度第十一条安全生产工作优秀者将被给予嘉奖，具体奖励包括但不限于：1. 现金奖励2. 荣誉证书3. 物质奖品4. 获得晋升机会5. 其他特殊待遇第十二条安全生产工作违规者将受到惩罚，具体惩罚措施包括但不限于：1. 警告处罚2. 经济处罚3. 班组调整4. 工资降低5. 暂停晋升机会6. 降低绩效考核评分7. 终止劳动合同等第四章考核结果的公示和申诉第十三条考核结果将经过安全生产责任考核委员会审核确认，并进行公示。
第十四条员工对考核结果有异议的，可以向安全生产责任考核委员会提出申诉。
第十五条安全生产责任考核委员会将按照程序对申诉进行调查、核实，并作出处理决定。
安全生产考核奖罚表1、2015年度安全生产目标考核与奖惩通报表格怎样做2、如何编写安全生产目标考核与奖惩制度安全生产目标考核与奖惩制度一、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保公司安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。
二、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。
三、坚持奖罚分明的原则。
对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故车辆和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。
四、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行奖励：（一）、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，和行业主管部门及公司有关规定的；（二）、及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。
（三）、发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，避免公司和国家财产遭受损失。
（四）坚守岗位、忠守职责，在安全生产工作中做出成绩的。
（五）安全奖励应根据责任大小、贡献多少。
安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定，奖励标准按公司的有关规定执行。
五、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行经济处罚直至追究法律责任：（一）、发生安全事故的，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：1、一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚；2、一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在贰千元的基础上，其余部分按8%的比例计算；3、一起事故造成直接经济损失在伍千元以上拾万元以内的，罚款数额在伍千元的基础上，其余部分按5%的比例计算（保险公司赔付以外）；4、一起事故造成直接经济损失10万元以上的，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。
表A-1 安全生产管理评分表评分员：年月日表A-2 安全技术管理评分表评分员: 年月日表A—3 设备和设施管理评分表评分员: 年月日表A—4企业市场行为评分表评分员：年月日表A—5施工现场安全管理评分表评分员：年月日附录B 施工企业安全生产评价汇总表评价类型：□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□其他企业名称:经济类型：资质等级：上年度施工产值：在册人数:年月日为便于广大设计、施工、科研、学校等单位有关人员在使用本标准时能正确理解和执行条文规定，《施工企业安全生产评价标准》编制组按章、节、条顺序编制了本标准的条文说明,对条文规定的目的、依据以及执行中需注意的有关事项进行了说明。
但是，本条文说明不具备与标准正文同等的法律效力,仅供使用者作为理解和把握标准规定的参考。
目次1、总则2、评价内容2.1 安全生产管理评价2。
2 安全技术管理评价2.3 设备和设施管理评价2.4 企业市场行为评价2.5 施工现场安全管理评价3、评价方法4、评价等级1 总则1。
0.1本标准依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律法规的要求制定。
1.0.2 本标准适用于企业对其自身管理条件和能力的自我评价，或者其他方对企业的安全生产条件和能力评价2 评价内容2.1 安全生产管理评价2.1.1 说明了本标准的评价内容.2。
1.2 明确考核评价工作以评分表形式进行.2。
1.3 明确了施工企业安全生产管理的六个评定项目内容。
2.1。
4安全生产责任是搞好安全工作的最基本保证，没有责任就无法实施保障安全生产的法律、法规和责任,就会造成违章冒险作业,伤亡事故自然无法控制.在《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法规中，都有关于建立安全管理责任制度的严格要求。
因此,本条应作为强制性条文。
附件1—1建筑施工企业安全质量标准化考核评分表-1 分项内容：安全管理目标、安全生产管理组织和责任体系附件1—2建筑施工企业安全质量标准化考核评分表-2 分项内容：安全教育培训制度、安全生产资金保障制度附件1-3建筑施工企业安全质量标准化考核评分表—3 分项内容：安全技术管理制度，施工设施、设备及劳动防护用品管理制度附件1—4建筑施工企业安全质量标准化考核评分表-4分享内容：分包（供）安全管理制度、施工现场安全管理制度附件1—5建筑施工企业安全质量标准化考核评分表-5 分项内容：应急救援、生产事故报告处理制度附件1—6建筑施工企业安全质量标准化考核评分表—6 分项内容：安全检查制度，安全考核、奖罚管理制度附件1-7建筑施工企业安全质量标准化考核评分表-7 分项内容：消防安全管理制度、安全资料的收集管理制度附件1-8建筑施工企业安全质量标准化考核评分表-8分项内容：安全生产业绩附件1—9建筑施工企业安全质量标准化考核评分汇总表评分办法：1、考核实得分与业绩实得分均达到75分以上（含75分）为合格（达标）企业.2、考核实得分与业绩实得分均达到70分以上，有一项在75分以下的为基本合格企业。
3、考核实得分与业绩实得分有一项在70分以下的为不合格企业。
4、有否决项的,在相应空格打勾评分方法一、各分项评分满分分值未100分，各表评分的实得分应为相应评分表中各评分项目实得分之和.二、评分表中的各评分项目的实得分不应采用负值，扣减分数总和不得超过该评分项目应得分分值。
三、各分项评分表中如有实得分为零的评分项目，该分项评分表实得分为零。
四、评分项目有缺项的，其评分的实得分应按下式换算：遇有缺项的项目可评项目的实得分之和= ｘ100 评分的实得分可评项目的应得分值之和五、单项评分实得分应为其7个分项实得分的加权平均值。
本办法中附表1-1至附表1—6相应分项的权数分别为0。
1、0。
16、0.16、0。
16、0.16、0。
注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在100分（含100分）以上为优；考核分在90分（含90分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目经理2. 考核分在100分（含100分）以上为优；考核分在90分（含90分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
2. 考核分在100分（含100分）以上为优；考核分在90分（含90分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
2. 考核分在100分（含100分）以上为优；考核分在90分（含90分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
2. 考核分在100分（含100分）以上为优；考核分在90分（含90分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在100分（含100分）以上为优；考核分在90分（含90分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
2. 考核分在100分（含100分）以上为优；考核分在90分（含90分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
项目安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在100分（含100分）以上为优；考核分在90分（含90分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：现场监护员年月日年月日项目安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在100分（含100分）以上为优；考核分在90分（含90分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
安全责任制及目标考核表企业安全生产责任制是各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产落实到位，特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员，包括项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及以上者为优良，70-80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%分别进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。
2、对实得分70分及以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。
考核项目包括贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度，项目安全技术审查与贯彻月安全制度落实，安全专业会议，职工三级教育，隐患整改等方面。
考核结果应得分为100分，考核人应提出处理意见。
1.未能制定安全技术措施，扣10分；未经常监督检查，扣5分；未组织落实安全技术措施，扣5分。
2.未定期组织召开项目例会，扣5分；未能杜绝违章指挥现象，扣10分。
3.未向班组（分包方）进行施工交底，扣5分；未对班组（分包方）施工过程监控，扣5分。
4.未组织对项目安全防护设施、机械设备验收，扣5分；未能理顺和协调总包与分包及各班组之间的关系，扣5分。
5.从技术和管理上未采取措施，使施工过程安全生产、文明施工处于失控状态，扣15分；未组织对项目进行定期和不定期检查，扣5分；未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分；未对存在的安全隐患及时组织整改和验证措施，扣5分；未组织人员对其进行复查验证，扣5分。
6.未组织对作业人员安全教育，提高自我保护意识和防范事故的能力，扣10分；处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时未遵守“四7事故管理不放过”原则，扣10分；未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。
安全生产责任制考核制度1、为了加强安全生产责任制的考核，促进安全生产责任制的贯彻执行，保证生产安全，根据国家各级法律、法规及公司安全生产管理条例，结合本单位实际，制定本制度。
2、公司安全生产责任制考核领导小组成员名单:组长:王在和(总经理)副组长:张腾天(副总经理) 夏国栋(总工)组员:蒋银虎 (质检科长) 周士广(安检科长) 杨瓯(总会计师)3、考核人与考核对象：(1)董事会负责对总经理进行安全生产责任制考核;(2)考核领导小组负责对公司副总经理,总工程师,总会计师,项目经理,项目部管理人员及公司各部门进行考核;(3)项目经理负责对各施工班组长及特殊工种人员进行考核,并将考核结果报公司总工办归档.4、考核时间：每季度最后一月15日为规定考核时间。
5、考核形式：采用评分制。
考核分值满分为100分，考核得分在值在85分以上者为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下者不合格。
6、考核程序及规定(1) 先实地考核,后试卷考核,次无记名打分.(2) 先考核总经理,后考核副总经理,总工程师,总会计师,次项目经理及项目部管理人员。
(3) 考核程序要严格,考核成绩要真实,考核记录要完整(4)负责考核的部门应当在实施经常性监督检查的基础上，对被考核部门的安全生产责任制执行情况进行检查、评定，并提出考核意见。
(5)当次被考核人员除特殊情况外不得缺席.(6)每期考核结束后，考核部门应当根据考核情况，依据安全生产责任书（状）。
和公司《安全生产管理制度》第四章规定对单位、部门的责任人进行奖惩。
浙江山口建筑工程有限公司2008年1月10日总经理(副)安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：项目经理（副）安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：工程名称________________ 考核日期__________________项目会计安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________项目质量员安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________。
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则以下是燃气企业安全生产目标管理考核评分细则的一种可能的例子：1. 安全生产纪律执行情况（满分10分）：- 遵守安全操作规程和操作规范（5分）- 严格遵守作业流程和操作程序（3分）- 纪律严明，不擅自修改安全操作规程（2分）2. 安全培训和教育情况（满分10分）：- 员工参加安全培训合格率（5分）- 安全培训内容覆盖全员（3分）- 定期开展安全教育活动（2分）3. 安全生产设施管理情况（满分10分）：- 安全设施、设备正常使用和维护（5分）- 设施设备定期检查和维修（3分）- 设施设备完好率（2分）4. 安全事故隐患排查和治理情况（满分10分）：- 每季度进行安全隐患排查和整改（5分）- 隐患整改率（3分）- 发生重大事故前未发现隐患（2分）5. 安全生产责任落实情况（满分10分）：- 安全责任体系建立和落实（5分）- 安全生产责任追究制度落实（3分）- 安全生产责任落实到岗位和个人（2分）6. 安全管理制度建设情况（满分10分）：- 安全管理制度完善和定期更新（5分）- 安全管理制度有效执行（3分）- 安全管理制度落实到位（2分）7. 安全应急预案和演练情况（满分10分）：- 安全应急预案编制和审批（5分）- 安全应急演练定期开展（3分）- 演练效果及时总结和改进（2分）根据实际情况和企业要求，可以适当调整和修改评分细则，确保对燃气企业的安全生产目标进行全面、科学和公正的考核评分。
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则（二）一、前言安全生产是燃气企业发展的首要任务，也是企业可持续发展的基础。
为了保障燃气企业的安全生产，必须对企业进行有效的考核评分。
本文旨在讨论燃气企业安全生产目标管理考核评分细则，具体包括评分指标、分值设置、考核依据等方面，以期为燃气企业的安全生产目标管理提供参考。
二、评分指标1. 安全生产管理制度建立与完善(1) 是否建立健全安全生产管理制度；(2) 制度是否能够有效指导和管理生产活动；(3) 制度是否得到全体员工的普遍认可和遵守；(4) 制度是否能够及时修订和更新。
