工厂工程部是什么岗位工厂工程部的岗位职责
- 格式:doc
- 大小:18.00 KB
- 文档页数:8
工程部职责与职能(5篇)第一篇:工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。
2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。
3、负责工程质量管理,落实年度工程质量计划指标,组织对工程质量事故的技术处理。
4、负责竣工图纸的整理工作,健全工程档案资料的管理。
5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。
6、参加设计交底,图纸会审,负责工程定位放线,工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。
7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。
8、现场代表作为派驻现场的工作负责人,对所承建的工程负责总体协调,对内、对外起到承上启下,相互沟通作用。
二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划,每月30日以前编制完成。
2、协调工程建设过程中的相关事宜,定期组织并牵头召开工程例令,布置工作,督促和落实各部完成任务情况。
3、负责下达工程形象进度计划,审核各施工单位完成工程进度和施工产值,为拨付工程款提供依据。
4、办理开工前的招投标工作,审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。
5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。
三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》,遵守统计纪律,实事求是反映情况。
2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。
3、负责年、季、月份的综合统计报表,定期向上级主管部门呈报。
4、负责施工图纸,变更签约的存放,做到及时无误。
配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识,学习相关的新技术规范,及行业规范,严格执行各种规范与各项规章制度,对所负责的工程严格按有关规范进行,严格管理。
2、对新建工程项目开工前认真审核图纸,并做好图纸会审前的准备工作,对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时,在图纸会审前提出修改意见,并做好会审记录,以确保工程施工时避免不必要的损失,使工程顺利进行。
3、积极推广新技术、新工艺,将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用,以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。
千里之行,始于足下。
工厂工程部是什么岗位【工厂工程部的岗位职责】工厂工程部是企业中负责工厂设施和工程项目管理的部门。
他们的主要职责是确保工厂设施的正常运转、提高生产效率和质量,以及推动工程项目的顺利实施。
工厂工程部的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 设备设施管理:工厂工程部负责对工厂设备设施进行管理和维护,确保其正常运行和安全使用。
他们需要制定设备维护计划,定期进行设备巡检和保养,并及时处理设备故障和损坏。
此外,他们还需要与设备供应商进行沟通,及时更新设备技术和更新设备。
2. 生产效率和质量改进:工厂工程部需要通过优化生产流程和改进工艺工程,提高生产效率和质量。
他们需要与生产部门密切合作,分析生产数据,找出潜在的问题和改进机会,并制定改进方案和实施计划。
他们还需要培训员工,提高其技术水平,以确保生产流程的顺利进行。
3. 工程项目管理:工厂工程部负责推动和管理各类工程项目的实施。
这些项目可能包括新设备的引进、工厂扩建、设施改造等。
他们需要进行项目规划和预算编制,协调各个相关部门的合作,监督项目的进展和质量,确保项目按时交付和达到预期效果。
4. 资源管理:工厂工程部需要进行资源的有效管理,包括设备和设施的优化配置和利用,人力资源的合理调配,以及物料和能源的合理消耗。
他们需要根据生产需求和预算限制,做出决策和安排,以最大程度地提高资源利用效率和降低成本。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
5. 安全环保管理:工厂工程部负责确保工厂设施和工艺符合安全和环保标准。
他们需要制定和执行安全操作规程,进行安全培训和演练,监督和检查工厂设施的安全状况,及时处理安全事故和紧急情况。
他们还需要与环保部门合作,制定和执行环境保护措施,确保工厂的环境保护工作符合法律法规的要求。
总的来说,工厂工程部是企业中非常重要的部门,负责管理和维护工厂设施、提高生产效率和质量,推动工程项目的实施,优化资源利用,确保安全环保。
通过他们的努力,可以保证工厂的正常运行和稳定发展。
生产企业工程部岗位职责范文一、工程部的职责概述生产企业的工程部是企业生产运营的重要部门之一,负责对生产设备、工艺流程及生产线进行规划、设计、实施和维护。
工程部的主要职责是确保企业的生产设备和生产线能够正常运行,提高生产效率和产品质量,同时降低生产成本,提高企业的竞争力。
二、工程部的岗位职责1. 工程师/技术员工程师/技术员是工程部的核心人员,负责设备的选型和设计,工艺流程的制定和优化。
他们需要具备扎实的专业知识,能够熟练使用设计软件和相关工具,并了解相关的法律法规和标准。
他们还需要协调和沟通各个部门,确保项目的顺利实施。
2. 设备维护工程师/技术员设备维护工程师/技术员负责设备的维护和保养工作,包括定期巡检、故障排除和设备改造等。
他们需要掌握各类设备的维修和保养技术,能够独立完成维修工作,并制定设备保养计划,确保设备的正常运行。
3. 自动化工程师自动化工程师负责生产线的自动化设计和维护工作,包括自动控制系统的设计和调试,PLC编程和故障排除等。
他们需要了解自动化技术和控制原理,能够根据企业的需求和特点,进行自动化设备的选型和集成。
4. 生产管理工程师生产管理工程师负责生产过程的规划和优化,包括生产计划的制定和调整,产能和生产效率的提升,以及生产成本的控制等。
他们需要具备生产管理和工艺优化的知识,能够分析和解决生产过程中的问题,并提出改进建议。
5. 质量管理工程师质量管理工程师负责产品质量的管理和控制,包括质量标准的制定和质量检测方法的确定,以及产品质量问题的解决和改善等。
他们需要具备质量管理知识和质量检测技术,能够制定和执行质量管理计划,保证产品的质量达到要求。
6. 安全环保工程师安全环保工程师负责企业的安全管理和环境保护工作,包括安全生产和环境监测等。
他们需要掌握相关的安全和环保法规,制定安全和环保管理制度,组织安全培训和应急演练,确保企业的生产安全和环境保护。
7. 项目经理项目经理负责工程部的项目管理工作,包括项目的规划、实施和控制等。
生产企业工程部岗位职责工程部是生产企业中非常重要的一个部门,它负责着企业的生产设备、技术和工艺的研发、维护和管理工作。
下面是生产企业工程部的一些岗位职责:1. 设备管理和维护:工程部负责企业内部的各种生产设备的管理和维护工作。
他们需要定期检查设备的运行状态,发现并解决问题,确保设备的正常运行,提高生产效率。
2. 工艺改进和优化:工程部需要不断研究和改进生产工艺,提高产品质量和生产效率。
他们需要与生产线上的操作人员和技术人员密切合作,分析生产过程中的问题,提出解决方案,并进行实施和跟踪。
3. 新产品研发和试生产:工程部还负责新产品的研发工作。
他们需要与企业的研发部门紧密合作,对产品进行工艺设计和试制,确保产品在投放市场之前能够正常生产。
4. 设备采购和安装:工程部负责企业生产设备的采购和安装工作。
他们需要根据生产需求,与供应商进行洽谈,选择合适的设备,并确保设备能够按计划安装和调试。
5. 安全管理和环境保护:工程部还负责企业的安全管理和环境保护工作。
他们需要制定和实施相关的安全和环保政策,组织员工进行安全培训,确保生产过程中的安全和环境问题得到有效的控制和管理。
6. 维修和故障处理:工程部需要及时响应设备故障和损坏的报告,并派遣维修人员进行维修工作。
他们需要解决设备故障带来的生产中断和损失,并提出相应的改善措施,防止类似问题的再次发生。
7. 员工培训和技术支持:工程部需要对生产线上的操作人员进行培训,教授他们正确的操作方法和维护设备的方法,提高员工的技术水平和工作效率。
他们还需要提供技术支持,解答员工在操作设备过程中遇到的问题。
8. 数据分析和报告编制:工程部需要收集、整理和分析与设备管理和工艺改进相关的数据,为企业的决策提供支持和参考。
他们还需要编制报告,向上级汇报工作进展和成果。
总结:工程部作为生产企业中非常重要的一个部门,承担着设备管理与维护、工艺改进与优化、新产品研发与试生产、设备采购与安装、安全管理与环境保护、维修与故障处理、员工培训与技术支持、数据分析与报告编制等多项职责。
工程部岗位职责及素质要求
工程部岗位职责:
工程部是一个生产企业中非常重要的部门,主要负责企业的设备维护、产品生产以及技术创新等方面的工作。
工程部的岗位职责包括以下几个方面:
1,设备维护:工程部负责企业内设备的维护、保养和修理工作,保证设备的正常运行,避免因设备故障造成的生产损失和安全事故。
2.新设备的开发:工程部负责研制、开发和引进新设备,提高企业的生产效率和产品质量。
3,生产流程的优化:工程部通过对生产流程的优化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
4,技术创新:工程部通过技术创新,引入新技术、新工艺和新材料,提高产品性能和品质,促进企业的持续发展。
5,管理体系的建设:工程部负责建立完善的设备管理体系,确保设备安全可靠,提高设备利用率。
工程部岗位素质要求:
工程部是一个专业性较高的部门,需要拥有一定的技术能力和管理能力,以下是具体的素质要求:
1.专业知识和技能:工程部岗位需要有相应的专业技能和知识,比如电气、机械、自动化等领域的技术知识,以及CAD等相关软件的操作能力。
2.团队协作能力:工程部岗位需要具备较强的团队协作能力,能够与其他部门协同工作,完成企业的生产目标。
3.解决问题能力:工程部岗位需要具备较强的解决问题能力,能够快速准确地发现并解决问题,避免因问题造成的生产损失和安全事故。
4,创新意识:工程部岗位需要具备创新意识,能够引领企业的技术创新和发展,为企业提供新的技术应用和产品方案。
5,责任心和积极性:工程部岗位需要具备较强的责任心和积极性,能够认真对待工作,主动解决问题,保证设备的正常运行和生产的顺利进行。
工程部的岗位职责范文工程部是企业中非常重要的部门之一,负责管理和监督企业的工程项目和设施的建设和维护。
工程部的主要职责包括以下几个方面:1. 项目策划和管理:工程部负责对公司的工程项目进行全面的策划和管理。
包括进行项目可行性研究、制定项目计划和预算、安排资源和人力等。
工程部还负责项目的进度管控和风险管理,确保项目顺利进行并达到预期目标。
2. 设备和设施管理:工程部负责企业设备和设施的管理和维护。
这包括对设备的购买和选型、设备的安装和调试、设备的维护和保养等。
工程部还需要制定设备维护计划,并进行设备故障排除和修复。
同时,工程部还需要对设施进行定期巡检,确保设施的安全和正常运行。
3. 工程质量控制:工程部负责对工程项目的质量进行控制和监督。
这包括制定工程质量标准和规范,对工程施工过程中的质量问题进行监督和检查,确保工程施工符合质量要求。
工程部还要负责对工程项目进行质量评估和验收,确保工程项目的质量达到预期。
4. 安全管理:工程部负责制定和执行企业的安全管理制度和相关安全政策。
工程部需要对工程现场进行安全检查和安全培训,确保工程施工过程中的安全。
工程部还要负责处理工程项目中的安全事故和突发事件,并采取相应的措施进行处理和防范。
5. 成本控制和预算管理:工程部负责对工程项目的成本进行控制和管理。
工程部需要制定合理的预算计划,并进行项目成本的跟踪和分析,及时发现和解决成本超支的问题。
工程部还需要与财务部门合作,进行项目的资金申请、支付和结算等工作。
6. 与其他部门的协调和沟通:工程部需要与其他部门进行有效的协调和沟通,确保工程项目的顺利进行。
工程部要与采购部门合作,协调设备和材料的采购和供应。
工程部还要与人力资源部门合作,协调项目人力资源的调配和管理。
工程部还要与市场部门合作,了解市场需求和客户需求,为工程项目提供支持和服务。
总之,工程部的岗位职责非常广泛和重要,需要具备扎实的技术能力和管理能力。
工程部的工作直接关系到企业工程项目的质量、进度和安全,对于企业的发展起着重要的推动作用。
工厂工程部岗位职责范本工厂工程部岗位职责范本一、职责范围工厂工程部是企业生产运营的重要部门,主要分为机械工程、电气工程、自动化工程、工艺工程等多个岗位。
工厂工程部岗位职责范本如下:1. 机械工程师岗位职责:- 负责企业设备的维修、保养、更新及安全管理;- 分析、调试和优化设备的运行效率、设备质量等因素;- 按照工艺要求制定设备使用规范及相关的技术文件;- 根据生产计划配合生产部门及时完成设备维修保养任务。
2. 电气工程师岗位职责:- 负责企业电气设备的日常维修保养及更新;- 制定企业电气设备管理规范和操作规程;- 根据相关标准制定电气设备的检验、测试流程的标准及操作规程;- 为生产运营提供电气技术支持及技术咨询服务。
3. 自动化工程师岗位职责:- 研发、设计、管理企业自动化技术;- 负责企业自动化系统的运维与升级;- 负责自动化系统各硬件设备及软件应用程序的编写、测试、安装及调试;- 根据工厂生产任务,调整自动化系统的参数,保证生产设备及自动化系统的正常运转。
4. 工艺工程师岗位职责:- 确定企业产品生产工艺的技术要求和规程;- 提供工艺上的技术支持,指导生产操作;- 优化企业生产工艺,提高生产效率及产品质量;- 研究新型生产工艺和技术,推动企业技术改进。
二、合法合规工厂工程部岗位职责必须遵循国家法律法规,并且在企业内制定符合国家标准、企业实际情况的管理制度及操作规程。
同时,必须保证安全环保,加强安全教育及管理,减少事故发生。
三、公正公平工厂工程部岗位职责监督机制及考核体系必须建立与透明,确保工作公正公平,并且每位工程师必须按照工作量及质量进行相应考核及奖励。
禁止利用职务便利为个人谋取利益,保护知识产权,遵循职业道德规范及相关法律法规。
四、切实可行岗位职责要切实可行,并且符合企业实际情况。
工程部门要结合企业诉求和实际情况进行工程设计、研发以及技术服务。
保证一线生产的设备稳定运行和性能优化。
五、持续改进工厂工程部门应当不断优化工艺技术和电气设备,持续改进自动化及机械设备,提高工作效率,推动科技进步。
2024年生产企业工程部岗位职责1、负责组织生产物流计划会议(含内部BD和生产制造端),根据订单、工厂产能和物料供应等信息,合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理,对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标,提出改善建议,跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理,确保账物一致及货物安全,分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素,识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险),及时预警,以保障订单按计划达成;2024年生产企业工程部岗位职责(二)____年生产企业工程部岗位职责可能包括以下内容:一、工程项目管理1. 负责制定和实施工程项目计划,包括进度安排、资源调配等;并监督项目进展情况,确保项目按时完成。
2. 负责工程项目的预算控制,制定项目费用预算,监控项目费用使用情况,确保不超出预算。
3. 协调各个工程项目的进度,确保项目之间的协调配合,避免资源冲突和重复投入。
4. 管理和监督项目团队,协调各个工程部门的合作,确保项目进展顺利进行。
5. 提供项目进展报告,向上级汇报项目情况,及时反馈项目问题和风险,寻求上级的支持和协助。
二、设备管理1. 负责公司设备的采购、维修、保养和淘汰等工作,确保设备正常运转。
2. 管理设备台账,定期进行设备检查和维护,及时发现设备故障并进行维修或更换。
3. 对设备进行优化和改进,提高设备的使用效率和寿命,降低设备故障率。
4. 制定设备维护计划,包括定期维护和预防性维护,确保设备长期稳定运行。
5. 管理设备团队,指导设备维修人员的工作,提高团队的维修水平。
三、工艺改进1. 对生产工艺进行优化和改进,提高生产效率和产品质量。
千里之行,始于足下。
工厂工程部是什么岗位工厂工程部的岗位职责工厂工程部是一个负责工厂设备管理和维护的部门,也负责实施工程项目和提高工厂生产过程效率的部门。
下面将具体介绍工厂工程部的岗位职责:1. 设备管理和维护:- 负责制定设备维护方案,确保生产设备的正常运行。
- 监督设备的巡检、修理和保养工作,确保设备能够按时完成生产任务。
- 定期进行设备巡检和故障排查,提前发觉并解决可能消灭的问题。
- 负责设备备件和工具的管理,确保备件准时补充和存储合理。
2. 工程项目实施:- 参与工厂的新设备选购、安装和调试工作,确保设备投产前依据要求运行。
- 帮忙工厂进行工艺流程的改进和优化,提高生产效率和工艺品质。
- 负责工程项目的进度管控,确保项目按时完成和交付。
- 协调各个部门间的工作合作,确保项目顺当进行。
3. 生产过程效率提升:- 分析生产过程中的瓶颈和问题,提出改进措施和建议。
- 参与生产线布局、工作站设计和物料流淌规划,提高物料和信息流的效率。
- 建立生产指导文件和培训材料,培训员工并提高他们的技能。
- 推动新技术和工艺的应用,提高生产效率和降低成本。
4. 平安管理:- 负责制定和实施工厂的平安管理制度和流程。
- 进行平安培训,提高员工的平安意识和操作技能。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
- 预防和应对工厂的平安事故,准时报告和处理。
- 参与平安设备的选购和维护,确保设备的完好和平安使用。
5. 成本把握:- 分析和优化工厂的能源消耗,提出降低能耗和成本的方案。
- 监控生产设备的修理和保养成本,削减修理费用和生产停机时间。
- 协调和管理工程项目的预算,确保把握项目成本。
6. 质量管理:- 参与产品质量问题的分析和处理,提出解决方案和改进措施。
- 确保生产过程的稳定性和牢靠性,防止生产过程中消灭质量问题。
- 进行设备的校验和验证,确保设备满足质量要求和生产标准。
- 参与生产过程的质量检查和监控,准时发觉和订正质量问题。
工程部职能及岗位职责工程部是一个企业组织中起到关键作用的部门之一,主要负责企业的工程项目的规划、设计、施工、监管及维护等工作。
工程部的职能涉及多个领域,包括建筑、土木、电气、机械等,以下是工程部常见的岗位职责及相关内容。
1.工程部经理工程部经理是工程部的主要负责人,他的职责包括:-管理和组织工程部的日常运作,确保工程项目的顺利进行和完成;-制定和执行工程项目的计划和目标,保证项目能按时按质完成;-监督工程部的各项工作,包括项目预算、设计、施工、质量控制等;-协调和沟通工程部与其他部门的合作,保证各项工作能够协调进行;-管理工程部的人员招聘、培训和绩效评估;-研究和引入新的工程技术及设备,提升工程部的工作效率和质量。
2.工程项目经理工程项目经理是负责具体工程项目的人员,他的职责包括:-研究和分析工程项目的需求和目标,制定项目的计划和进度安排;-编制工程项目的预算和成本控制计划,确保项目能在预算范围内完成;-管理项目的设计和施工过程,负责项目的组织、协调和监督;-负责项目的质量控制和安全管理,确保工程质量和安全达到标准;-与客户、供应商和承包商等相关方进行沟通和协调,解决项目中的问题和难题;-监测项目的进展和成果,及时报告项目的状态和问题。
3.工程设计师工程设计师是负责进行工程项目设计的人员,他的职责包括:-根据项目需求和要求,制定合理的工程设计方案;-进行工程项目的细节设计和图纸绘制,确保设计符合相关标准和规范;-使用计算机辅助设计软件进行设计,包括三维模型设计和结构分析等;-与其他设计师和工程师进行合作和协调,解决设计上的问题;-参与项目的施工过程,提供技术支持和解决技术问题;-持续学习和研究新的设计技术和方法,提升自身的设计能力。
4.工程施工管理师工程施工管理师是负责管理和监督工程施工过程的人员,他的职责包括:-制定施工计划和施工方案,确保施工按计划进行;-检查和监督施工现场的安全和质量管理,确保施工符合相关标准和规范;-管理施工人员和设备资源,确保施工进度和质量达到要求;-与设计师和工程师进行协调和沟通,解决施工中的技术问题;-参与施工过程中的现场指导和调整,确保施工能顺利进行;-持续学习和研究新的施工技术和方法,提升自身的施工管理能力。
工厂工程部是什么岗位工厂工程部的岗位职责
篇1、工厂工程部岗位职责
1、工程部经理
根据公司宗旨与现状制订工程部管理制度。
管理公司所有生产设备,并对生产设备提出技术改造建议。
下达任务到各班组并监督执行,及时检查落实情况。
负责对直接下属的工作安排与考核,并对其工作考核。
完成生产管理部部长交给的其它相关工作。
2、电工班班长
对电工班人员的工作安排、调配与考核,并对电工班日常工作进行管理
负责全厂的电器维护、检修、与用电管理。
及时处理各种电器、设备的故障。
及时做好记录并及时将机器设备的有关信息反馈到维修班。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
3、维修班班长
负责维修人员工作安排、日常管理与考核及调配工作。
及时做好现场检查、故障设备处理及设备的定期维护工作。
执行维修计划、配采购及制作计划。
反馈配采购信息。
保证机器设备的正常运转。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
4、锅炉班班长
安排锅炉班员工工作,并负责锅炉班日常管理及考勤考核工作。
了解锅炉设备运行情况,处理故障并及时将设备运行情况反馈到维修班。
定期或不定期召开锅炉班会议,讨论技术问题。
严格控制煤的质量,安排司炉员轮班。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
5、内勤
负责工程部办公室内务、接待工作。
保持工程部办公室的整洁。
设备档案管理,有关资料的收集,整理归档。
负责整理全厂水电表抄数。
将各部门设备维修信息反馈到维修班,通知维修班及时维修。
将配、办公室物资的请购单交给交采购部门,统一采购。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
6、配电工
随时补充电容,保证电容达到正常值。
抄表并及时将仪表信息反馈给班长。
协调与电力局的关系并向厂部反馈电力局的信息。
确保机器的正常运转。
完成电工班班长交给其它相关工作。
7、电工
配电设备检查维护。
厂区日常电器维护及检查控制线路。
负责所有电器设备的安装。
记录每种配电数据。
停电时及时转换电路。
及时将配电设备信息反馈给班长。
做好机房及设备的清洁工作。
完成电工班班长交给的其它相关工作。
8、维修工
保证设备的正常运转。
定时到车间了解机器设备运行情况,及时处理故障。
设备的定期维护。
负责将维修配采购信息反馈给班长。
服从班长的工作安排,完成维修班班长交给的其它相关工作。
9、水处理员
保证锅炉无水垢运行。
保证锅炉安全运转。
监督司炉工正常排污、排氯。
每天对硬水、软水进行2-3次抽样,并做好记录上交班长备案。
配合做好锅炉年检工作。
完成锅炉班班长交给的其它相关工作。
10、司炉工
检查锅炉阀门、管道仪表、水位表及机器运转情况,及时排除故障。
准备相关燃料,保证煤、汽油充分燃烧,保持气压稳定,确保车间及时正常供气。
每天排污,清洁水位表。
保证原始记录的完整、真实,做好交接班手续。
下班时打扫好锅炉房卫生。
将机器设备的故障信息及时反馈给班长。
完成锅炉班班长交给的其它相关工作。
11、水工
负责全厂用水供应。
维护检修给水设备。
保证给水设备正常运行。
及时将给水设备信息反馈到维修班。
完成工程部经理交给的其它相关工作篇2、工厂工程部主管岗位职责
工作内容:
(1)、负责新产品的设计与开发,现有产品的改良;
(2)、新产品工艺的贯彻与落实;
(3)、.产品材料的改良;
(4)、工艺文的编制与核准;
(5)、生产中技术问题的解决;
(6)、客户样品的跟踪,采购样品的确认;
(7)、BOM表(产品零结构表)的编制与管理;
(8)、新材料供方的联系,新材料应用技术问题的改善;
(9)、.新产品质量的跟踪;
(10)、协助品质部建立品质标准与计量标准化工作;
(11)指导生产部做好机器、设备的保养与维护;
(12).供方的评审;
(13)、.特采作业的核准;
(14)、测试、维修人员的岗位培训;
(15)、测试、维修人员任务的安排与工作考核;
(16)、一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行;
(17)、在整个开发阶段系统地衡量客户的满意度。
权力:
(1)、有权参与公司生产政策的制定;
(2)、有权参与公司产品开发战略的制定;
(3)、有权参与公司年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议;
(4)、对违反操作工艺的行为和过失有实施处罚的权力;
(5)、部门内部员工考核的权利;
(6)、部门内部员工聘任、解雇的建议权;
(7)、其他上级授予的权力。
责任:
(1)、对产品和技术开发计划完成负领导责任;
(2)、对技术保密负领导责任;
(3)如因工作失职,给公司造成损失,应负相应的经济和行政责任。
篇3、公司工程部内勤岗位职责
1.负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作,做好后勤保障。
主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。
17.做好员工保险、福利工作。
18.为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。
19.每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。
20.其他需要配合完成的工作。