某购物网站商业计划书
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股份有限公司购物商业计划书目录1. 网络购物(B2C、C2C)行业状况及分析2. 市场机会2.1 竞争对手2.2 存在机会2.3 项目优势3. 购物物项目概况3.1项目概况3.2和其他网络购物网站的区别3.3提升店铺盈利能力的可行性3.5购物物项目的商业价值4. 商业模式系列4.1 商业模式4.2 盈利模式4.3 交易模式5. 市场与运营5.1 经营目标5.2经营战略5.3市场计划5.4运营计划6.目标与里程碑6.1公司筹备6.2系统开发6.3项目试运营7.公司架构7.1公司组织结构图7.2架构组成8.财务计划8.1固定资产投入和开办费8.2第一经营年度收支预算表8.3第二经营年度收支预算表9. 融资需求9.1 所需资金9.2退出策略10.风险与控制10.1 人力资源风险10.2 竞争对手效仿风险:10.3 商业模式风险11.结束语1.网络购物(B2C、C2C)行业状况及分析自08金融危机以来2011年,注定是一个网络购物躁动的周期,国内网络购物发展如火如荼,从垂直走向综合、从线上走向线下、从团购网站的飞速发展,从虚拟走向实体、从实体迈向虚拟,似乎正在成为一种趋势。
众多传统企业及商家也正虎视眈眈地观战,并且跃跃欲试地开始追逐自己的“水泥+鼠标”创富梦。
根据艾瑞咨询提供样板调查数据,2007年全年中国网络购物市场规模增长了90.4%,其中服装类别为75.2亿元;2008年全年中国网络购物服装类别为171.1亿元,2009年服装类别达到305.2亿元。
据统计,2010年上半年网络购物规模基本达到去年全年水平,全年达5000亿元,网络购物用户规模突破1亿。
截至2011年6月份,根据央视调查,网购用户规模已达到1,42亿。
尤其注服装鞋帽、箱包类商品,已占到网络购物最大份额,是网络购物用户最常购买的商品种类,以下为艾瑞提供的权威数据:2.市场机会2.1竞争对手C2C: 电子商务的专门用语,指个人与个人之间的电子商务。
网站购物项目商业计划书(本文档为Word版本,下载后可自由编辑)申报单位:×××××××××××地址:××邮政编码:×××联系人:×××××联系电话:×××××××××××申报日期:×××××网站项目商业计划书目录第一部分摘要 (3)一、项目简单描述 (3)二、市场目标概述 (6)三、项目优势及特点简介 (6)四、利润来源简析 (6)五、投资和预算 (7)六、融资方案(资金筹措及投资方式) (7)七、预算及投资报酬 (7)第二部分综述 (8)第一章项目背景 (8)一、项目的提出原因 (8)二、项目环境背景 (8)三、项目优势分析 (9)四、项目运作的可行性 (10)第二章项目介绍 (10)一、网站建设宗旨 (10)二、定位与总体目标 (10)四、资源整合与系统设计 (11)五、网站结构/栏目板块 (11)六、主要栏目介绍 (13)七、商业模式 (13)八、技术功能 (13)九、信息/资源来源 (13)十、无形资产 (14)十一、收益来源概述 (14)十二、项目经济寿命 (14)第三章市场分析 (14)一、互联网市场状况及成长 (14)二、目标市场的设定 (16)三、传统行业市场状况 (16)四、市场成长 (17)五、本项目产品市场优势 (17)六、市场趋势预测和市场机会 (17)第四章竞争分析 (17)第五章技术可行性分析 (18)一、平台开发 (18)二、数据库 (18)三、系统开发 (18)四、内容设计 (18)第六章投资说明 (19)第七章风险分析与规避 (19)一、政策风险 (19)二、资源风险 (19)三、其他风险 (20)第八章经营预测 (20)一、网站经营 (20)第三部分附录 (21)一、附件 (21)二、附资料 (21)第一部分摘要一、项目简单描述xx购物网站的项目是基于一种新的思想、文化、理念的生活方式。
购物网站策划书购物网站策划书(5篇)工作在不经意间已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,是不是要好好写一份策划书了。
一起来参考策划书是怎么写的吧,下面是小编精心整理的购物网站策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
购物网站策划书1一、我国化妆品市场分析随着人们生活水平的提高,人们不仅只满足于在吃穿等方面更是注重自己的仪容,随着社会经济快速的发展,化妆品产业也迅猛的发展,因此化妆品这个市场有很大的发展前景同时也面临着很大的竞争力。
二、化妆品竞争力分析国内化妆品企业的竞争优势主要在于低价格,主要面对的中低消费者,而在国内女性使用的化妆品品牌中大多数是国外品牌。
三、消费者分析影响消费者购买化妆品的因素有以下因素(1)受身边的朋友影响(2)受电视广告的影响(3)受情绪的影响(4)受促销的影响消费者的总体消费趋势:总体消费趋势不断上升,尤其是18——30多岁的年轻女性消费者消费趋势上升,现在的年轻女性们不只仅看重衣服鞋子等更把消费眼光盯在了化妆品上,现在是一个追求年轻化、时尚化的社会。
四、该产品分析美颜化妆品不同于其它化妆品,它是有美容保颜的功效,它最大的特点就是不含对皮肤有伤害的物资,它的研制一切都是纯天然的植物,而且里面还掺杂着一些对人皮肤有多种功效的中药材,这些都是我们公司亲自选购亲自研制试用的,我们公司的员工都在使用我们公司的产品,()我们争取用我们的实际行动来证明我们公司的诚信与能力,我们会把消费者的利益看做第一位,我们公司主要是一系列的美白、活肤的乳液。
五、广告创意(一)一个女孩手捧着一大束玫瑰花,生气的说每年都送这个,这时男孩又从背后神秘的'拿出了一个礼物,女孩打开后露出了灿烂的笑容,说美颜化妆品我喜欢。
(二)用名人代言,比如林心如代言然后用几秒的时间放一下采集药材的画面,然后说纯天然美容养颜化妆品,您的最佳选择。
六、广告表现策略时间:xx年12月—xx年5月为期六个月制作费:250万元六个月的广告费用十二月:300万元一月:200万元二月:230万元三月:250万元四月:200万元五月:200万元七、广告媒介策略媒介:电视广告、杂志、网络广告等电视广告时间:在晚上7:00—9:00的黄金时间杂志广告:在时尚、时尚美容等杂志网络广告:在优酷网、土豆网等右下角八、预算分配六个月广告广告总预算有1850万元,其中250万元为制作费,策划费:250万元制作费;250万元电视费:800万元杂志费:200万元广播费:150万元互联网:200万元合计:1850万元九、广告效果预定广告播出后或杂志刊登出后可以不定期做一下问卷或专门开一个座谈会,这样可以有利改进方案。
网络购物平台项目商业计划书一、项目背景近年来,随着互联网技术的迅猛发展和人们生活方式的改变,网络购物正逐渐成为一种主要的购物方式。
然而,目前市场上的网络购物平台存在着诸多问题,如售后服务不完善、商品质量无法保证等,给消费者带来了很多不便。
因此,我们拟推出一款全新的网络购物平台,旨在解决这些问题,并提供更好的购物体验和服务。
二、项目概述1. 项目名称:XX购物网2. 目标市场:全国范围内的互联网用户3. 项目目标:打造一个安全、便捷、优质的网络购物平台,提供多样化商品和完善的售后服务,满足用户购物需求。
4. 项目特色:提供全天候在线客服支持、七天无理由退货政策、共享用户评价等特色功能,增强用户购物体验。
三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,网络购物的需求越来越旺盛。
消费者追求方便、快捷的购物方式,网络购物能满足这一需求。
2. 市场竞争:目前市场上已存在多个网络购物平台,如淘宝、京东等。
这些平台在市场上占据了较大份额,但仍然存在一些问题。
3. 市场机会:鉴于目前市场上网络购物平台存在的问题,我们有机会通过提供更好的购物体验和服务来吸引用户,从而获得市场份额。
四、核心竞争力1. 完善的用户体验:我们将提供简洁、直观的界面设计,方便用户浏览和购物。
2. 多样化的商品:我们将与多个供应商合作,提供大量不同种类的商品,满足用户各种购物需求。
3. 优质的售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,包括七天无理由退货、全天候在线客服支持等,保障用户的权益。
4. 共享用户评价:用户可以自由留下购物评价,分享使用感受,为其他用户提供参考。
五、商业模式1. 平台利润来源:从销售商品中获取一定的佣金和广告费用,同时提供收费增值服务,如店铺推广、广告展示等。
2. 用户付费方式:大部分基础功能免费,部分增值服务收取一定费用,如购物优惠券、会员特权等。
六、运营策略1. 市场推广:通过线上广告、社交媒体推广和合作推广等方式,提高品牌知名度,吸引更多用户。
购物网页策划书3篇篇一《购物网页策划书》一、引言随着互联网的飞速发展,电子商务成为了当今商业领域的重要趋势。
为了满足消费者日益增长的购物需求,提升购物体验,打造一个高效、便捷、吸引人的购物网页至关重要。
本策划书旨在规划和设计一个具有创新性和竞争力的购物网页,以吸引更多用户,促进销售增长。
二、目标设定1. 提高网站的访问量和用户粘性,吸引更多潜在客户。
2. 优化用户购物流程,提升购物效率和满意度。
3. 展示丰富多样的商品,提供准确详细的商品信息。
4. 实现便捷的支付方式,确保交易安全可靠。
5. 定期推出促销活动,增加用户购买欲望和销售额。
三、网站功能设计1. 商品展示分类清晰,方便用户快速找到所需商品。
提供高质量的商品图片和详细描述,包括规格、材质、功能等。
展示热门商品、推荐商品和新品推荐。
2. 用户注册/登录简化注册流程,支持多种注册方式。
提供用户个人中心,方便用户管理订单、收藏夹、购物车等。
3. 购物车实时显示购物车中商品的数量、总价。
支持商品数量修改、删除操作。
提供结算功能,支持多种支付方式。
4. 订单管理用户可查看历史订单状态,包括下单时间、发货时间、物流信息等。
支持订单查询、修改和退款申请。
5. 搜索功能强大的搜索功能,能够快速准确地找到用户所需商品。
提供相关搜索建议,提高搜索效率。
6. 促销活动定期推出限时折扣、满减、赠品等促销活动。
在首页和商品页面展示促销信息,吸引用户关注。
7. 客户评价与反馈鼓励用户对购买的商品进行评价和反馈,提高商品质量和服务水平。
展示其他用户的评价,增加购买信心。
四、界面设计1. 整体风格采用简洁、时尚、清新的设计风格,符合年轻消费者的审美需求。
色彩搭配协调,突出重点,提高页面的可读性和吸引力。
2. 页面布局导航栏清晰明了,位于页面顶部,方便用户快速访问各个功能模块。
商品展示区域布局合理,展示效果美观。
购物车和结算区域突出显示,方便用户操作。
3. 用户体验页面加载速度快,确保用户流畅浏览。
唯品会商业计划书篇一:唯品会商业模式唯品会商业模式分析唯品会是一家的专门经营名牌商品特卖的网站,总部位于广州。
其经营的商品包括服饰、箱包、化妆品、鞋皮具、香水等,涉及上百个国内外知名的品牌。
成立于20XX年。
创始人沈亚、洪晓波,隶属广州唯品会信息科技有限公司。
唯品会会员数已达近6600多万,合作品牌超过11000多个,其中全网独家合作品牌1400多个。
在艾瑞咨询发布的“20XXQ1中国B2c购物网站交易规模市场份额”和“20XXQ1中国移动购物企业交易规模市场占比”等研究报告中,唯品会与天猫、京东跻身前三。
一、价值主张及企业文化名牌折扣+限时抢购=唯美:专业团队的唯美设计,充分展示出各名牌商品的品牌意韵及特点品位:选择高端层次的品牌格调,用心去领略一种高品质的生活内涵;时尚会:最in的时尚资讯,最潮流的名牌折扣,打造最新一代的时尚会。
(仿效法国VP(VentePrivee))企业文化:1、创造舒适的工作环境和人性化管理;让一个团队始终保持活力显然远远不够,唯品会有三大法宝,一是平等友善的企业文化,二是公平实效的人才机制,三是开放协作的工作环境。
善待员工及合作伙伴:把员工当朋友当家人,既是是唯品会企业文化的精髓,也是重要的管理理念之一。
通过善待员工,宽严适度,充分尊重员工的思想与个性,公司始终保持高效、激情、进取而不失温情的氛围。
每月,公司都会组织当月生日的同事一起开生日Party,唱生日歌,吃生日蛋糕,在这里,员工亲如一家人。
2、爱惜人才;唯才是举是唯品会的重要特征。
在唯品会,公司公平对待每一个人才,用工作实绩来衡量人才。
用唯品会员工的话来说:不怕你没位置,就怕你没本事,只要你足够优秀,公司就会给你足够发展空间。
在用好人才的同时,唯品会还高度重视培养人才,所有新进公司的员工都要接受统一的培训。
3、管理层树立开放的心态;在唯品会,所有的管理层成员都有着积极主动与员工沟通的作风。
公司管理层成员,特别是高层成员经常通过午餐会,意见征询会等方式和员工交流。
购物网站策划书范文一、项目背景随着互联网的快速发展,网络购物已经逐渐成为人们不可或缺的消费方式,越来越多的人选择通过网购来满足自己的消费需求。
而随着消费者对于网购的需求越来越高,以及互联网技术的不断革新,建立一个新型的网络购物平台已经成为了时代的趋势。
二、项目概述本项目是一款专门针对线上用户的购物网站,具有极强的实用性和用户友好性。
本网站主要的功能是提供与线下商场相似的产品展示、商品搜索、下单、支付、配送及售后等一系列购物需求,并可以通过内容丰富、定位准确的商品推荐来提高消费者的购买率,增加用户忠诚度。
三、项目目标本项目的目标是成为一家领先的在线购物平台,为广大消费者提供全方位、优质、快捷、值得信赖的购物服务。
具体来说,包括以下几个方面:1. 产品丰富:与国内外众多知名品牌合作,提供电子数码、家居生活、服饰美妆、食品保健、母婴玩具等多个品类的商品;2. 用户体验:针对用户的需求,提供个性化、人性化的购物体验,包括购物车、浏览记录、商品评价、热门商品推荐等功能;3. 定位精准:通过多种手段对用户进行定位,根据不同用户的购物特点提供个性化的商品推荐,提高购买率;4. 客户服务:提供全天候的客户服务,包括在线客服、电话客服、邮件客服等多种方式,保证消费者在购物过程中的顺畅度;5. 便捷支付:支持多种支付方式,包括在线银行支付、信用卡支付、微信支付、支付宝支付等;6. 安全保障:保护用户隐私和交易安全,通过加密技术实现用户信息的保护,保障用户身份安全。
四、市场分析随着互联网技术的不断发展,网络购物已经越来越流行,越来越多的消费者通过网络购物来满足自己的消费需求。
根据国家统计局发布的数据显示,2019年,我国网购用户规模达6.39亿人,其中移动网购用户规模达5.95亿人。
而随着人们对于网购的信任度越来越高,越来越多的消费者选择通过网络购物来满足自己的消费需求,无论是在城市还是在农村,都有着广阔的市场。
五、竞争分析目前,国内的在线购物平台已经有很多,如阿里巴巴的天猫、京东商城、拼多多、唯品会等知名电商平台,还有一些小型的、专业的购物网站。
潮韩族服装网站筹划书学院: 广东XXX学院院系: XXX专业: XXX姓名: XXX目录一、网站简介................ 错误!未定义书签。
二、市场分析................ 错误!未定义书签。
三、网站目旳及功能定位...... 错误!未定义书签。
四、网站内容规划............ 错误!未定义书签。
五、网站设计................ 错误!未定义书签。
六、网站技术处理方案、维护与测试错误!未定义书签。
七、网站公布与推广.......... 错误!未定义书签。
八、营销方案................ 错误!未定义书签。
一、网站简介我旳购物网站名字叫“潮韩族”。
和既有旳大多数B2C电子商务网站同样, 让购物者享有值、低价旳足不出户旳购物经历。
伴随互联网宽带和技术应用旳成熟, 以及物流和支付系统旳完善, 可以预见, 电子商务仍然将是互联网普及应用旳主流, 必将影响着千家万户旳生活和经济行为, 并日益成为社会商业活动旳重要形式。
在此时期, 既有前辈们旳成功经验和前车之鉴, 又有目前自己旳一份努力、执着旳心, 我想“潮韩族”将会在很快就与大家会面。
我们旳产品是韩国著名品牌“韩都衣舍”。
我们主营韩版男女服饰!二、市场分析市场需求分析伴随我国互联网普及率旳逐年提高, 互联网正在走进人们旳工作与生活。
CNNIC《汇报》调查显示, 在家和单位上网旳网民比例在2023年有了明显旳提高, 有83.2%旳网民选择在家上网, 另有30.2%旳网民选择在单位上网, 互联网作为人们平常工具旳价值正在日益提高。
纵观国内互联网电子商务, 淘宝网、当当等门户网站旳商城成为B2C电子商务旳重要集散地, 这些网站凭借着自身资源旳优势, 飞速发展, 占据了网上零售业旳大部分份额。
不过, 仍然尚有许多购物网站一一登台, 究其原因是市场需求大。
目前越来越多旳消费者乐意足不出户便能买到物美价廉旳商品, 也就是说消费者在日益增多, 那么市场也就在日益增大, B2C网站旳地位便可想而知。
购物网站的策划书随着互联网宽带和技术应用的成熟,以及物流和支付系统的完善,可以预见,电子商务将成为互联网普及应用的主流,想要做好一个购物网站,首先需要写好一份策划书,下是小编为大家精心整理的“购物网站的策划书”,欢迎大家阅读,供您参考。
更多详请关注!购物网站的策划书一、项目简介“**在线购物网站”是一种新型的B2C电子商务形式。
随着互联网宽带和技术应用的成熟,以及物流和支付系统的完善,可以预见,电子商务将成为互联网普及应用的主流,必将影响着千家万户的生活和经济行为,并日益成为社会商业活动的重要形式。
纵观国内互联网电子商务,**、**、**和三大门户网站的商城成为B2C电子商务的主要集散地,这些网站凭借着自身资源的优势,飞速发展,占据了网上零售业的大部分份额此外,国内仍然还有1000多家小型B2C电子商务网站,受规模和能力限制,发展缓慢,步履维艰,艰难的维持现状,并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。
“**在线购物网站”出现带来了购物网站的新气象,通过自身的优势,为消费体提供品种繁多,物美价廉的产品,任何一个购物网站都是借助其他商家的力量作为自己网站经营的根本。
但“**在线购物网站”有实实在在的产品经营场所,利用自身的平台优势,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身产品线,实现双赢,即所谓的商业街模式。
为产品的多样化提供了坚实的物质基础。
能对网上经营的产品专业性、人性化提供强有力的品质保障,由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。
通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式,将有货源和销售网络优势的商家联合起来,扩大宣传推广规模,形成良好的品牌效应,增加商品销售信用度和成交率,形成自己的品牌和销售壁垒,保持现有优势,引导互联网消费理念,扩大特色商品销售和服务外延,确保业绩稳中有升。
二、市场目标概述(1)前期:B-C模式时“**在线购物网站”有着良好的企业背景,深厚的会员基础,广泛受众群体,从网站信誉度和产品品质的保证上都能够实实在在的体现给消费体,让消费体对所购产品-------买的放心,用得安心。
购物网站商业计划书1. 项目简介本计划书将介绍一款在线购物网站的商业计划。
该网站将提供商品展示、下单、支付以及物流跟踪等多种服务,使消费者能够方便地购买各类商品。
通过为用户提供便捷的购物体验,该网站将获得广大用户的赞誉和忠诚。
2. 市场分析2.1 行业背景随着互联网技术的普及和发展,越来越多的人们选择在网上购物。
根据中国电子商务研究中心的数据,我国网络零售市场规模已达到9.8万亿人民币,预计到2022年将超过18万亿元。
这一巨大的市场吸引了越来越多的企业和创业者进入。
2.2 竞争对手分析目前,在线购物市场上已经出现了众多的竞争对手,其中以淘宝、京东、苏宁易购等大型电商平台最为知名和有影响力。
淘宝是一个基于C2C和B2C的综合性在线购物网站,其拥有庞大的用户群和商品库存量。
京东则是一个基于B2C的在线购物网站,不仅拥有自己的仓库和物流系统,还提供了售后服务等多种保障,极大地减轻了消费者的风险。
苏宁易购则是以家电及3C商品销售为主,提供了专业的服务和优惠的价格。
2.3 目标用户分析我们的主要目标用户是年轻人群,特别是90后和00后,他们对新鲜事物和时尚的追求很强烈。
他们乐意在网上购物,并且更注重购物的便捷性和个性化体验。
此外,我们还将以中高端消费者为辅助目标用户,为他们提供更高品质的产品和服务。
3. 产品定位购物网站是一款以“智能、实用、贴心”为核心理念的在线购物网站。
我们将提供以下几个方面的服务:3.1 商品展示和推荐针对不同用户需求,我们将提供丰富多样的产品展示和分类推荐功能。
通过智能算法,根据用户浏览记录、购买历史等信息为其推荐更符合其兴趣的商品,提高购物体验。
3.2 下单和支付提供多种优惠方式,如满减、优惠券等,并确保支付安全。
3.3 物流跟踪提供全程跟踪服务,包括订单状态、物流信息等。
3.4 售后服务提供完善的售后服务,包括退换货和维修等。
4. 营销策略4.1 用户营销我们将通过多种方式吸引和拓展用户群。
股份有限公司购物商业计划书目录1. 网络购物(B2C、C2C)行业状况及分析2. 市场机会2.1 竞争对手2.2 存在机会2.3 项目优势3. 购物物项目概况3.1项目概况3.2和其他网络购物网站的区别3.3提升店铺盈利能力的可行性3.5购物物项目的商业价值4. 商业模式系列4.1 商业模式4.2 盈利模式4.3 交易模式5. 市场与运营5.1 经营目标5.2经营战略5.3市场计划5.4运营计划6.目标与里程碑6.1公司筹备6.2系统开发6.3项目试运营7.公司架构7.1公司组织结构图7.2架构组成8.财务计划8.1固定资产投入和开办费8.2第一经营年度收支预算表8.3第二经营年度收支预算表9. 融资需求9.1 所需资金9.2退出策略10.风险与控制10.1 人力资源风险10.2 竞争对手效仿风险:10.3 商业模式风险11.结束语1.网络购物(B2C、C2C)行业状况及分析自08金融危机以来2011年,注定是一个网络购物躁动的周期,国内网络购物发展如火如荼,从垂直走向综合、从线上走向线下、从团购网站的飞速发展,从虚拟走向实体、从实体迈向虚拟,似乎正在成为一种趋势。
众多传统企业及商家也正虎视眈眈地观战,并且跃跃欲试地开始追逐自己的“水泥+鼠标”创富梦。
根据艾瑞咨询提供样板调查数据,2007年全年中国网络购物市场规模增长了90.4%,其中服装类别为75.2亿元;2008年全年中国网络购物服装类别为171.1亿元,2009年服装类别达到305.2亿元。
据统计,2010年上半年网络购物规模基本达到去年全年水平,全年达5000亿元,网络购物用户规模突破1亿。
截至2011年6月份,根据央视调查,网购用户规模已达到1,42亿。
尤其注服装鞋帽、箱包类商品,已占到网络购物最大份额,是网络购物用户最常购买的商品种类,以下为艾瑞提供的权威数据:2.市场机会2.1竞争对手C2C: 电子商务的专门用语,指个人与个人之间的电子商务。
c2c即消费者间,因为英文中的2的发音同,所以c c简写为c2c。
c指的是消费者,因为消费者的英文单词是,所以简写为c,而C2C即。
代表网站:淘宝网、拍拍网、易趣网目前形势的互联网C2C网店格局已经定居,基本已没有进入机会B2C:英文(商家对客户)的缩写,中文简称:“商对客”。
“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。
这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助互联网开展在线销售活动.代表网站:淘宝商城、京东商城、当当网、卓越网、凡客诚品等伴随网民对网络购物方式的逐渐接受,网购监管环境日益规范,网站物流配送、支付、服务体系逐渐完善,以及国内网购环境日趋成熟等有利条件下,消费者对商品质量和品牌的渐渐重视,以及大量传统企业纷纷向网络销售渠道“示好”。
C2C模式管理困难、赢利性不强、服务不到位等弊端日益凸显,开始让市场感觉“吃不饱”。
以淘宝商城、乐淘网、诺麦网等为代表的一批专注于连接传统服企和网购消费者的综合平台型B2C网站出现,很是时机地满足了消费者和传统服企的需求。
去年京东商城、百度乐酷天、红孩子等B2C网站的集体融资,淘宝商城启用独立域名,近两年来诸如乐淘网、诺麦网等一些B2C网站新秀的迅速崛起,越来越多的B2C企业已经开始抓紧先入为主、抢先占领市场的脚步。
但是综合平台型B2C网站对于渠道建设、物流建设、推广宣传等方面要求门槛极高,需要大量资金和稳定通畅的渠道作为后盾,所以即使是在B2C市场日益膨胀的今天,也远远没有达到“饱和”状态。
综合平台型B2C市场发展势头很猛,但并没有已经完全结束了初级的发展阶段。
就像李赛先所说,现在还有很多传统企业还是相对比较保守,整个B2C市场还处在一个调整和分裂时期,远远谈不上谁已经占山为王,处于一个初级发展阶段的后期,对谁都仍存在着大量市场机会。
以下用户购买原因图表即为商机显示:2.2存在机会:基于3.0开发理念下的产品方向:1.0=门户内容贡献,吸引用户代表网站:新浪、搜狐、网易2.0=用户交互内容贡献,互动吸引豆瓣、饭否、新浪博客、微博,腾讯空间、微博3.0=用户分享内容,可获取分享后利益,颠覆目前无谓的内容贡献代表网站:团购类网站、拉手、美团、糯米。
类例如:街旁网、个人认为国内B2C网络购物截止目前还存在一定创业机会,根据用户需求及对目前网络购物的理解和团购网站的迅速崛起,机会存在方向应为:第一:折扣。
第二、方便(同城)第三、跨平台选择(延伸至移动互联)例如智能手机、等移动终端。
经过整合用户需求后总结归纳如下:说明:基于3.0开发理念:折扣+同城(互联网地理位置服务,需跨平台应用)2.3 项目优势该项目基于前后科技股份有限公司2298平台发起,2298为O2O模式的创新型零中间在线批发平台,针对目前国内B2B平台不足而衍生,已经得到了国内众多生产企业及零售终端店铺的认可,目前已加盟店铺近5万余家,预计2011年底将突破10万家。
依托前店后场庞大的商业资源,就购物物而言,已然占据先天优势,为上线及快速盈利打下了良好的基础。
以前后科技积累的创业经验及技术优势,为购物物也奠定了夯实的基础,在团队及平台搭建方面,避免走弯路,少花冤枉钱,能使项目得以顺利实施,股东回报更加稳健!3.购物物项目概况3.1 购物物是基于3.0理念下的新型网络购物平台,目的是整合线下同城店铺与在线用户实现关联,为店铺提供在线通路服务;实现店铺产品低折扣上线,用户上网发现,最终实现线下同城交易的购物模式,有效提高线下店铺的营业目标,并且消费者可以和店铺利益共享,实现购物免单的购买体验,最终形成病毒式营销的推广链条。
简单的说就是让店铺产品低折扣上线,消费者快乐购物并分享推广利益,及每张有效订单所产生的一定比例的分成,店铺在达到推荐成功购买后支付一定比例的利益和用户分享;从而达到店铺“线下体验、线上价格、以量取胜”并且加入用户购物“有偿推荐”的互动分享新型网络购物理念。
用户体验传统B2C、C2C 购物物商品发现网上宣传推广网站宣传+用户自行推广商品看板网上看货,好坏难辨网上看货或到店看货商品预定无预定,先到先得支持预定(需预约时间)付款方式在线支付在线支付+货到付款产品分享基本无分享跨平台有偿分享产品推荐用户无利益(或利益小)有偿推荐、利益共享服务无更多发现和分享机会店铺产品销售无线下线上+线下知名度高,产品销量大3.3提升店铺盈利能力的可行性危机意味着商机,近年来,线下店铺经过市场整合,逐步向连锁化和专卖化快速迈进,给个体创业的小成本店铺带来了巨大的经营压力,根据实际针对部分店铺小老板作出调查,在线产品价格便宜,物流方便,挤压到大多数店铺面临客流和销售下降的双重压力,传统店铺举步维艰,甚至难以为继。
店铺小老板束手无策,呼唤新模式新方法的到来,以免变成被互联网商家洗牌,成为互联网革命的“被革命者”购物物的出现,完全颠覆了目前市场网商和线下商铺的经营模式,通过互联网技术和新型的运营思想,把两者的缺陷完美踢除,真正实现购物的全新体验,有效弥补了线下店铺客流不足的知名问题,并可实现了店内看货付款,解决了在线购物不够直观的疑难问题,用户可以当场拍板购买;从而有效提升店铺的盈利能力。
针对大型连锁店、专卖店开设品牌专区入驻,提供品牌折扣信息及地理位置服务。
3.5购物物项目的商业价值回顾网络购物的至今的发展趋势,基本可分为两种:A轻型购物网站:像淘宝、淘宝商城、易趣、拍拍、拍拍商城,乐酷天商城,团购类网站,此类网站基本免物流,特点是依靠自身巨大流量换取站内交易。
但都是互联网行业起步较早,累积一定量级用户的巨型网站。
B重型购物网站:像京东商城、卓越亚马逊、当当网、凡客诚品,此类网站依靠自身经营产品品牌质量可信度高,折扣大,物流速度快,可实现当日达、次日达的特色服务,已经稳稳占据了市场的主力位置,也是目前B2C网站的主流模式;此类网站烧钱速度可谓一流,动不动融资数亿美金扩充物流及(库存量),目前投资门槛已经很高,基本依靠资本堆积而成;购物物:本质上属于轻型购物网,以革命性的产品运营策略另辟蹊径,拟以社会化网路营销为依托,集社会化网络的海量用户为我所用,开拓出一条互动分享购物的不寻常之路,整合B2及用户分享推荐服务,直接推出3.0模式的购物理念。
未来商业价值将会逐步体现如下:1、跨平台运营,具有客户端特质,用户受利益驱使,回头率及粘度极高,能积累海量用户群,用户价值可得到深度挖掘,将会是国家三网合一政策的首批受益者;2、由于免物流,无库存风险、场地、人力资源成本大大节省,网站盈利能力将大幅增强,能以最快时间盈利时间;3、网站运营成功后,稳定周期较长;股东回报周期大大增加,网站商业估计将会大幅提升高;4、未来的B2C属于有用户信息服务能力的公司。
由于贴身了解用户需求,广告和用户信息难以区分,庞大的用户数据库和数据挖掘能力,无疑会使精准而轻型的B2C崛起,并创造市值10亿美元以上的公司。
5、成为3.0网络购物的领跑者!用户、商家、股东、员工实现多赢局面!6、每诞生一个伟大的互联网公司,最大的受益者将会是首轮投资着及所在城市!杭州、北京、广州、深圳的产业园区及产业链就是最有利的说明4.商业模式系列4.1商业模式:B2提供同城折扣+地理位置服务的轻型互动购物网站(轻型的概念即:免物流、免仓储)4.2盈利模式:店铺在线年费+增值服务(广告、竞排)+推广分成预存的资金沉淀例如:某商业步行街店老板小丽在购物物开设网店,需交付年费2800元,如增加预存500元预存,即可加入购物物推广分享平台,获得海量用户的互动推广,网店交易大幅提升(支付用户每次推荐消费成功后分成即可),该费用由购物物平台自动结算代理划扣,并由购物物负责审核及网络安全服务;如小丽还需增加店铺知名度和首页曝光度,也可加入使用购物物提供的增值服务,及网站广告及竞价排名业务。
4.3 交易模式:在线交易、线下交易、分享推荐交易5. 市场与运营5.1 经营目标:国内轻型购物平台的领跑者2011年—2013年经营目标:内容2011年(Q4)2012年2013年注册用户10万名500万名1000万名活跃用户1万名(封测邀请)100万名300万名网店数量2000家(封测邀请)20000家50000家收费店铺0家3000家10000家品牌店数量0家50家100家店铺收费0万元840万2800万元交易额(沉淀资金)暂不计7.2亿元30亿增值服务(万)元暂不计暂不计暂不计备注:运营及市场团队:负责注册用户及活跃用户,并对交易额跟进及提出解决方案;客服团队:负责网店收费及商品种类的跟进维护管理,每店年费2800元,品牌店铺暂时免费,只收取增值服务费用;团队:负责品牌店铺的入驻及管理维护工作;交易量的预估计算:2011年500元/月/单店2012年3000元/月/单店5000元/月/单店5.2经营战略:“农村包围城市”从二三线城市切入,三年内挺进一线城市,引入主流品牌5.3市场计划:网吧推广、媒体密集炒作、跨平台战略合作5.4运营计划:社会化网络营销、数据挖掘分类精准营销6.目标与里程碑6.1公司筹备:预计2011年8月1日至8月31日进入筹备期,包括管理团队的初步搭建,公司注册,前期人员的招募,公司办公地址、办公设备、办公环境的布置。