把先进性教育转化为推进地勘事业改革发展的动力

国有地勘单位改革与发展报告近年来，我国国有地勘单位在改革与发展方面取得了显著成就，但
仍面临着一些挑战和问题。

本报告将对国有地勘单位的改革与发展进
行深入分析，并提出相关建议。

一、国有地勘单位改革的现状
随着国家资源环境监测和评价需求的增加，国有地勘单位在技术水平、管理模式和服务能力等方面不断提升。

然而，仍存在一些问题，
如机构体制刚性、科研投入不足、创新能力不强、队伍建设亟待加强等。

二、国有地勘单位改革的方向
国有地勘单位应加快体制改革步伐，推动机构改革和管理创新，提
高科研投入和技术创新能力，优化人才队伍结构，完善服务体系，推
动地质勘查工作向更高水平迈进。

三、国有地勘单位发展的机遇与挑战
国内外资源勘查需求旺盛，国有地勘单位具备技术实力和服务优势，面临着巨大的发展机遇。

同时，国际市场竞争激烈，国内外环境复杂
多变，国有地勘单位在发展过程中也面临一些挑战。

四、国有地勘单位发展的建议
1. 加强体制机制创新，建立灵活高效的管理模式；
2. 提高科研投入，加强科技成果转化与应用；
3. 加强人才队伍建设，培养高级专业人才和技术人员；
4. 完善服务体系，提升服务质量和水平；
5. 多元化发展，拓展国内外市场，提升竞争力。

通过以上分析和建议，相信国有地勘单位在改革与发展中将迎来更好的发展前景，为国家资源勘查工作做出更大贡献。

希望相关部门和单位密切关注国有地勘单位的发展，为其提供更多支持和帮助，共同推动我国资源勘查事业不断发展壮大。

加快新旧动能转换激发地勘事业单位经济活力随着经济的不断发展和科技的日新月异，新旧动能转换已成为当前经济发展的主题之一。

地质勘探作为国民经济的基础产业之一，也要顺应时代潮流，加快新旧动能转换，激发单位经济活力。

本文将就加快新旧动能转换、激发地质勘探事业单位经济活力的措施进行分析和思考。

一、加快新旧动能转换的意义加快新旧动能转换是当前经济发展的必然要求。

随着科技的快速发展和市场的日益竞争，传统的勘探方式已经不能满足现代社会的需求，需要加快新旧动能转换，推动勘探技术的更新换代。

与此新旧动能转换还能够提高资源利用效率，降低环境污染，推动经济可持续发展。

加快新旧动能转换对于地质勘探事业的发展具有重要的意义。

二、激发地质勘探事业单位经济活力的主要措施1. 推动科技创新科技创新是加快新旧动能转换的关键。

地质勘探事业单位应该把科技创新摆在重要位置，不断提升勘探技术的水平，推动勘探设备的更新换代，采用先进的勘探方法，提高勘探效率和质量。

加大对科研机构的支持力度，鼓励科研人员开展创新性的科研工作，提升整个行业的科技水平。

2. 加强人才培养人才是推动新旧动能转换的关键。

地质勘探事业单位要加强人才培养和引进工作，建立健全的人才培养体系，培养一批高素质的勘探技术人员和管理人才。

还要积极引进国际上的高层次人才，吸引他们来到地质勘探行业，为新旧动能转换注入新的活力。

3. 加大对新技术的投入加快新旧动能转换，需要大力推广和应用新技术。

地质勘探单位要增加对新技术的投入，加强技术研发和推广，鼓励开发和创新新技术，提高勘探效率和精度。

要与国际接轨，引进国外先进技术，加速新旧动能转换的步伐。

4. 深化体制机制改革加快新旧动能转换还需要深化体制机制改革。

地质勘探单位要建立健全的市场化运作机制，放开勘探市场准入门槛，鼓励民间资本进入，推动勘探技术的市场化应用。

要优化资源配置，降低勘探成本，提高资源利用效率，推动地质勘探事业的健康发展。

5. 加强合作交流加快新旧动能转换，需要加强合作交流。

加快新旧动能转换激发地勘事业单位经济活力随着中国经济进入新时代，新旧动能转换已经成为当前及未来一个时期内中国经济发展的主题和方向。

在这个大背景下，如何加快新旧动能转换，激发地勘事业单位经济活力成为当前亟待解决的问题。

地勘事业作为中国经济发展的基础性产业之一，其发展对中国的经济建设和社会进步具有重要意义。

为了更好地推动地勘事业的发展，加快新旧动能转换，激发地勘事业单位经济活力，有必要采取一系列积极有效的措施。

加强科技创新，提升技术水平。

科技创新是地勘事业加快新旧动能转换的核心和关键，只有不断提升技术水平，才能够不断推动地勘事业的发展，实现新旧动能的有效转换。

地勘事业单位要加强科研力量建设，注重技术创新，引进和培养一批高水平的科研人员，不断提升自身的技术水平和创新能力，推动地勘技术的革新和转型，为新旧动能转换提供有力的技术支撑。

深化体制机制改革，营造良好发展环境。

体制机制是决定地勘事业单位经济活力的根本因素，只有深化体制机制改革，才能够为地勘事业单位提供更为良好的发展环境，推动其实现新旧动能的转换。

地勘事业单位要积极响应国家政策，加大体制机制改革力度，推进产权制度改革，优化资本市场环境，打破垄断，降低市场准入门槛，提升竞争力和活力，从而实现企业的创新发展和经济增长。

加强产业融合，促进产业升级。

地勘事业单位要加强产业融合，通过与其他相关产业的合作，不断拓展产业链，提升产业附加值，促进产业升级，实现新旧动能的有机融合。

地勘事业单位要加大对新技术、新产业、新业态的引进和培育，积极推动地勘产业与科技、金融、信息等相关产业融合发展，形成产业升级的良好局面。

第四，强化人才培养，提高人才素质。

人才是地勘事业单位发展的关键和支撑，只有不断培养高素质的人才队伍，才能够保障地勘事业单位的经济活力。

地勘事业单位要加强人才队伍的建设，注重人才培养，加大对专业技术人才、管理人才、市场营销人才等各类人才的培训和引进力度，提升人才的整体素质和创新能力，推动地勘事业单位的经济活力和发展动力。

论如何保持和增强地勘单位的政治性、先进性、群众性作者：暂无来源：《经营者》 2017年第6期摘要伴随着社会主义市场经济体制的建立和完善，我国经济社会结构发生了深刻变化。

如何做好新形势下的共青团工作，是当前摆在广大共青团干部面前值得探索和研究的重要课题。

本文分析了政治性、先进性、群众性的科学内涵，论述了保持和增强政治性、先进性、群众性的重要性，并结合地勘单位的实际，提出了新形勢下保持和增强政治性、先进性、群众性，做好共青团工作的方法和途径。

关键词“三性”地勘单位共青团工作保证党的十八大以来，习近平总书记亲切关怀青年发展、高度重视青年工作，特别是在中央群团工作会议上明确提出要“保持和增强党的群团工作和群团组织的政治性、先进性、群众性”的重要论述，不仅是引领当代青年健康成长的行动指南，而且为推动青年事业发展提供了基本遵循。

笔者认为，坚持政治性、先进性、群众性，从凝聚青年、服务大局、当好桥梁入手，对于做好新形势下地勘单位共青团工作将会起到极其重要的作用。

一、把“凝聚青年”作为地勘单位共青团工作的首要任务政治性是共青团的灵魂，是做好青年工作的根本保证。

坚持政治性，就是共青团员对党的性质、宗旨、历史使命，以及党的纲领和任务的自觉性认识，是团员政治觉悟的集中体现。

任何时候，共青团都必须牢记政治性这个第一属性。

如果脱离政治性这个灵魂，共青团就会失掉自己的生命坐标。

共青团是党的助手和后备军，这是《党章》赋予共青团的基本定位，既是党建立共青团的目的，也是党赋予共青团的光荣历史使命。

建团90多年来，共青团始终认真履行着团结教育青年的职责，坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观教育武装青年，团结带领广大青年为实现共产主义的远大目标拼搏奉献，努力培养和造就一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。

当前，地勘单位已进入深化改革、转型升级的历史关键时期。

这既是发展的突破期，也是矛盾的多发期、稳定的重要期。

国土资源部关于印发开展地质找矿改革发展大讨论工作方案的通知【法规类别】矿产资源勘查【发文字号】国土资发[2009]40号【发布部门】国土资源部【发布日期】2009.03.27【实施日期】2009.03.27【时效性】现行有效【效力级别】XE0303国土资源部关于印发开展地质找矿改革发展大讨论工作方案的通知（国土资发[2009]40号）各省、自治区、直辖市国土资源厅（国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、规划和国土资源管理局），中国地质调查局及部其他相关直属单位，部机关有关司局：经部研究，决定集中半年时间，广泛深入地开展多层面、多领域的地质找矿改革发展大讨论。

通过学习讨论和专题研究，进一步解放思想，转变观念，聚焦问题，统一认识，完善体制，创新机制，持续推进地质找矿改革发展。

现将《国土资源部开展地质找矿改革发展大讨论工作方案》印发给你们，请认真学习，结合实际认真抓好实施。

一、充分认识开展地质找矿改革发展大讨论的特殊背景和重大意义，切实把思想和行动统一到部的决策和部署上来。

二、按部的要求，结合实际，制定本单位组织开展大讨论的工作方案，2009年4月15日前报部大讨论办公室。

三、行政“一把手”负总责，成立领导机构，明确工作责任，切实加强对大讨论工作的组织和领导。

四、按要求、按计划、协调同步推进各阶段工作。

为防止交叉重复，重要的座谈、调研等活动方案要事先报告办公室，协调后再组织实施。

按照方案的要求各单位要及时报送进展情况和阶段性成果。

五、把好舆论导向，加大宣传力度，及时报道本单位及联系单位大讨论进展情况，充分反映大讨论成果，营造浓厚的氛围。

中华人民共和国国土资源部二〇〇九年三月二十七日附件国土资源部开展“地质找矿改革发展大讨论”工作方案我国地质找矿工作正面对着内外部环境的巨大变化，处于改革发展的关键节点。

面临新的形势，地质找矿工作总体上还不适应经济社会发展的需要。

为进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，深入贯彻落实中央关于加强地质工作一系列指示精神，推进地质工作根本转变，使地质工作更加紧密地与国民经济和社会发展相结合，更加主动地为经济与社会发展服务，国土资源部决定，集中一段时间，广泛深入地开展多层面、多领域的地质找矿改革发展大讨论活动。

北京远望楼宾馆。

聚京话经验，望远思改⾰。

4⽉9⽇，中国地质矿产经济学会2014年地勘局长座谈会在京召开。

令⼈咋⾆的是，有来⾃全国各地70多个国有地勘单位的主要领导参加了这次会议，除国⼟资源部地勘司、中国地质调查局等负责同志到场外，国⼟资源部副部长汪民、张少农也莅临并发表讲话。

对于⼀个学会举办的座谈会⽽⾔，受到国⼟资源部及各国有地勘单位如此重视的情形极为罕见。

事实上，由于今年年初举⾏的全国国⼟资源⼯作会受会议规模限制，地勘局长们近⼏年⾸次未同各地厅长⼀同参会。

“⼤家有很多的话想说，也更想学习⼀下兄弟单位改⾰发展的经验。

这次会议⾮常及时，也很有必要。

”于是抱着这种想法，他们对中国地质矿产经济学会的提前谋划⼀呼皆应。

主办⽅召开这次座谈会，主要⽬的是研判地勘⾏业发展⾯临的新形势、总结交流地勘单位改⾰发展的经验。

在贯彻落实党的⼗⼋届三中全会审议通过《中共中央关于全⾯深化改⾰若⼲重⼤问题的决定》的⼤背景下，“地勘单位改⾰与地勘⾏业发展问题”这⼀“⽼⽣常谈”话题⼜⼀次重新被摆上了桌⾯。

这⽆疑也印证了地勘单位的改⾰已经进⼊“深⽔区”。

这⼀点从该学会理事长张少农副部长的讲话中也得到了验证，“从2011年中央提出事业单位分类改⾰，⽬前事业单位清理规范⼯作已基本就绪，分类改⾰开始逐步进⼊实施阶段”。

他还介绍称，今年的政府⼯作报告也明确提出，要继续推进事业单位改⾰、改⾰机关事业单位⼯资制度、在事业单位逐步推⾏绩效⼯资、改⾰机关事业单位养⽼保险制度等。

在这次会议上，“黄⾦⼗年”和“分类改⾰”成为热词。

众⼈皆承认，近年来，地勘经济取得了长⾜的发展，这为地勘单位的改⾰发展提供了很好的机遇。

但是有⼀点有必要引起国家相关部门的重视：地勘单位的发展不平衡，“包袱”、“局情”也不尽相同，所以万万不可“⼀⼑切”。

所以，分类改⾰是当前地勘单位改⾰与发展很好的途径，这⼀点毫⽆疑问。

但是，全国地勘队伍“百局千队”，数以百万计的地勘专业技术队伍虽然已经进⾏了多年的改⾰探索，但下⼀步完成事业单位分类改⾰的任务也依然很繁重。

坚定实施重塑性改革强力推动地质事业高质量发展作者：石迎军来源：《资源导刊》2022年第09期深化事业单位改革是深化党和国家机构改革的接续。

为深入贯彻习近平总书记关于深化事业单位改革的重要指示精神，河南省委顺应时代变局，坚定改革自觉，增强改革定力，2021年11月30日，正式启动省直地勘机构重塑性改革，经过不断实践与探索，已取得重要阶段性成果。

构建地质工作新体系河南地质队伍是国家地方地质工作体系的重要力量，为区域经济社会发展作出过突出贡献。

受传统体制机制的制约，地勘队伍布局结构不合理，供需失衡、职责交叉、效率不高等问题凸显，亟须通过重塑性改革、结构性优化、功能性再造，构建顺应新时代要求的地质工作新格局。

这次重塑性改革恰逢其时，河南省委以前瞻30年的战略眼光和在全国先行先试的政治气魄，立足地质行业特点和现状，围绕建设现代化河南对“事”和“业”的要求，按照管理扁平化、队伍专业化、经营集团化方向，推进事企分开，整合重组省直地勘单位，重塑性搭建“一局一院一集团”架构，即河南省地质局、河南省地质研究院、河南省豫地科技集团。

重组职能机构。

按照省委“强化公益属性，重塑职能体系”要求，把优化功能职能放在首位，整合原省地质矿产勘查开发局、原省有色金属地质矿产局、原省煤田地质局的职能和参照公务员法管理的事业编制人员，组建省地质局。

根据地质系统主责主业，突出专业性、技术性定位，相应组建矿产资源勘查中心、生态环境地质服务中心、地质灾害防治中心等3个地质服务机构，立足协同高效，优化布局结构，着力解决规模小、职责交叉等问题。

重建科研力量。

对标中央“科技自立自强”要求，省委把实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略作为“十大战略”之首，坚定走好创新驱动高质量发展“华山一条道”。

为完善科研体系，激发创新活力，整合省地质调查院、省有色金属地质勘查总院、省煤炭地质勘察研究总院等3个技术人员多、科研能力强、发展基础好的单位，组建省地质研究院，整合创新资源，集聚创新要素，打造从研发到转化到应用的全链条创新体系。

地勘单位改革完成情况汇报地勘单位改革是当前我国地质勘探行业的重要任务，也是推动地质勘探行业高质量发展的关键举措。

近年来，我们地勘单位积极响应国家改革政策，不断深化改革，推动改革举措落地生根，取得了一系列显著成效。

现将改革完成情况进行汇报。

首先，我们地勘单位在改革中坚持以市场为导向，加大市场化改革力度。

我们深化了企业内部管理体制改革，建立健全了市场化运作机制，实行了市场化薪酬分配机制，激发了员工的积极性和创造性，提高了企业的竞争力和盈利能力。

其次，我们地勘单位在改革中加强了技术创新和科技成果转化。

我们加大了科研投入，优化了研发机构和科研团队，加强了科技成果的转化和应用，推动了科技创新成果向生产力转化，提升了企业的核心竞争力和创新能力。

再次，我们地勘单位在改革中加强了人才队伍建设和人才培养。

我们优化了人才引进机制，加大了对高层次人才的引进和培养力度，建立了人才激励机制，留住了一大批高素质人才，为企业的可持续发展提供了强有力的人才保障。

此外，我们地勘单位在改革中加强了企业文化建设和精神文明建设。

我们注重企业文化的塑造和传承，倡导和践行社会主义核心价值观，营造了积极向上、团结奋进的企业文化氛围，凝聚了广大员工的向心力和凝聚力。

最后，我们地勘单位在改革中加强了安全生产和环境保护工作。

我们加强了安全生产管理，建立了健全的安全生产责任制和安全生产监管机制，不断提升了安全生产水平；同时，我们加大了环境保护投入，推动了环境保护设施的建设和完善，落实了绿色发展理念，积极履行了企业社会责任。

总的来看，我们地勘单位在改革中取得了明显成效，但也要清醒地看到，改革是一个持续进行的过程，还存在一些问题和不足，需要进一步加大改革力度，完善改革举措，推动改革向纵深发展。

我们将继续紧紧围绕党和国家改革部署，坚定不移地推进改革开放，为地质勘探行业的高质量发展贡献力量。

国有地勘单位转型发展思路与对策引言：随着我国社会主义市场经济的不断发展，国有地勘单位也面临转型发展的压力和挑战。

为了适应市场经济的需求，国有地勘单位需要思考创新和变革的路径，并制定相应的对策。

本文旨在探讨国有地勘单位转型发展的思路与对策。

一、思路1. 加强战略规划国有地勘单位需要加强战略规划，制定长远发展目标和规划，明确发展方向和重点领域。

要与国家的战略规划相衔接，把握国家经济发展的大背景，调整优化资源配置，提升自身核心竞争力。

2. 改变发展模式传统的国有地勘单位多以技术服务为主，缺乏市场竞争力。

转型发展的关键在于改变发展模式，从单一的技术服务向多元化经营转变。

可以通过开拓新的业务领域，扩大市场份额，实现利益最大化。

3. 加强科技创新科技创新是国有地勘单位转型发展的必经之路。

国有地勘单位需要加大科研投入，提高自身创新能力，培养一支高素质的科研团队，加强与高校、科研机构的合作，引进高新技术，开发新产品和服务，提升市场竞争力。

4. 加强企业文化建设国有地勘单位需要加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围和团队合作精神。

建立符合市场经济要求的用人机制，激励员工的创新和潜能，提高员工的综合素质，推动企业健康、可持续发展。

二、对策1. 调整企业经营结构国有地勘单位可以通过调整企业经营结构，改善资源配置，提高资金利用率。

可以考虑将业务范围扩大到能源、环境、地质灾害等领域，开展工程与技术咨询、施工等服务，为客户提供全方位的地质资讯服务。

2. 建立与企业家联姻的机制国有地勘单位可以与企业家建立联姻关系，通过共同投资、合作开发等形式，实现资源共享、风险共担。

通过引入企业家的管理经验和市场化运作模式，为国有地勘单位注入新的活力和动力。

3. 在重要领域做强做大国有地勘单位可以在重要领域做强做大，形成自己的核心竞争力和品牌优势。

可以通过并购、重组等方式，整合市场资源，打造行业的领军企业。

在重要领域具备竞争力后，国有地勘单位可以扩大对外合作，提升国际竞争力。