关于旅游与服务业需求价格弹性的实际例子
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例题:
A景区的门票价格定为100元,每天有200人来参观旅游:但是如果将门票价格下调为80元时,则旅游者人数可达到每日260人,试计算当旅游者人数为260人时的门票需求价格弹性系数以及旅游者人数在200~260人之间时的门票需求价格弹性系数并分析景区应该提价还是降价来增加经济收益。
点弹性:
E=[(260-200)200]+ [(80-100)100]=-1.5
弧弹性:
E,=(260-200)/[ (260+200) /2] }+ {(80-100)[ (80+100) /2]}=-1.17
分析:由于般弹性系数取的是绝对值,所以本题中点弹性系数为1.5,弧弹性系数约为1.17。
弹性系数大于1,说明旅游者对该景区的旅游需求弹性较大,故降价能增加景区的旅游收益。
案例分析:高德餐厅的午餐价格决策
高德餐厅是位于纽约市的一家法国餐厅,以前的午餐预定价格是每人29美元,通常每天就餐人数约为40人;而采取19.92美元的价格后,每天大约接待150人就餐。
请对该降价策略作出评价。
中小型旅游城市经济型酒店价格弹性测度与节假日调价策略分析一、价格弹性测度价格弹性是指价格变动对需求的敏感程度。
在中小型旅游城市中,经济型酒店往往是游客选择的首选,因为价格相对较低。
在进行价格弹性测度时,需要考虑以下几个因素:1.酒店市场竞争情况:如果酒店市场竞争激烈,价格弹性可能会较高,因为游客有更多选择的余地。
如果市场竞争不激烈,价格弹性可能较低。
2.旅游旺季与淡季:在旅游旺季,游客数量较多,需求较高,价格弹性相对较低。
而在淡季,游客数量较少,需求较低,价格弹性相对较高。
3.酒店服务质量:酒店的服务质量也会影响价格弹性。
如果酒店提供的服务质量较高,价格弹性可能较低。
而如果酒店的服务质量较低,价格弹性可能较高。
4.游客收入水平:游客的收入水平也会影响价格弹性。
如果游客的收入水平相对较高,价格弹性可能较低;而如果游客的收入水平较低,价格弹性可能较高。
通过对以上因素的综合考虑,可以进行价格弹性测度,并根据测度结果来制定合理的价格策略。
二、节假日调价策略根据中国的法定节假日安排,节假日通常是人们出行、旅游的黄金时段。
因此,在中小型旅游城市,经济型酒店在节假日时期可以采取调价策略来提高收益。
下面是一些节假日调价策略的建议:1.提前预订优惠:提前公布节假日的预订优惠,吸引游客提前预订房间,以确保酒店的入住率。
这样不仅能够增加收益,还能够提前预测住房需求。
2.动态调价:根据市场需求的变化,对节假日期间的房价进行动态调整。
在需求旺盛的时期,适当提高价格,以增加收益;而在需求较低的时期,可以适当降低价格,吸引更多游客。
3.优惠套餐:在节假日期间,可以推出一些特别优惠套餐,例如提供早餐或其他免费服务,以吸引更多游客选择酒店。
4.会员尊享:对于会员客户,可以在节假日时期提供一些特别优惠,例如折扣或额外礼品,以增加会员的忠诚度。
5.合作推广:与旅行社、景点等合作,共同推出一些联合销售活动,例如提供酒店+旅游景点门票套餐,以吸引更多游客选择酒店。
管理经济学需求弹性案例分析需求弹性(demand elasticity)是指其中一商品或服务的需求量对价格变动的敏感程度。
需求弹性的计算可以帮助企业和政府理解市场的需求情况,以便制定相应的经营和政策决策。
本文将通过两个案例,分析需求弹性的影响和应用。
案例一:咖啡市场需求弹性分析假设咖啡公司拥有一家连锁咖啡店,并决定根据市场反馈来调整咖啡的价格。
咖啡公司观察到每次价格上涨10%,其销售量减少5%。
为了计算咖啡需求的价格弹性,可以使用以下公式:需求弹性=(销售量的变化百分比)/(价格变化百分比)在此案例中,价格上涨10%,销售量减少5%。
将这些数据代入公式中可得:需求弹性=-5%/10%=-0.5根据计算结果可知,咖啡的需求弹性为-0.5、这意味着咖啡的价格弹性是弹性的,即价格上涨1%,需求量将减少0.5%。
咖啡公司可以根据这个需求弹性来制定其定价策略。
如果咖啡公司希望增加总收入,可以考虑将价格降低,以吸引更多消费者。
根据需求弹性的公式,价格下降1%,需求量将增加0.5%,这将可能提高总收入。
案例二:豪华手表市场需求弹性分析豪华手表是一种高端商品,它的销售量对价格变化的敏感度可能与普通商品不同。
假设豪华手表品牌每次价格上涨10%,其销售量减少2%。
计算需求弹性的公式如下:需求弹性=(销售量的变化百分比)/(价格变化百分比)在此案例中,价格上涨10%,销售量减少2%。
需求弹性=-2%/10%=-0.2根据计算结果可知,豪华手表的需求弹性为-0.2、这意味着豪华手表的价格弹性较小,即价格上涨1%,需求量仅减少0.2%。
豪华手表品牌可以根据这个需求弹性来制定其定价策略。
由于需求弹性较小,品牌在定价时可以考虑提高价格,以提高总收入。
即使价格上涨1%,需求量仅减少0.2%,这可能会增加品牌的利润。
综上所述,需求弹性分析对企业和政府来说是非常重要的。
它可以帮助企业了解其产品或服务的市场需求情况,并根据需求弹性制定定价策略。
随行就市定价法案例随行就市定价法案例是指在市场竞争中,根据需求和供给的变化而灵活调整价格的一种定价策略。
下面将列举10个随行就市定价法案例,以展示其在实际应用中的多样性和灵活性。
1. 酒店行业:在旅游旺季,酒店通常会提高房价以满足需求,而在淡季则会降低价格以吸引更多客人入住。
2. 航空公司:航空公司根据需求和供给的变化,灵活调整机票价格。
在繁忙的节假日期间,机票价格通常会上涨,而在平日和淡季则会下降。
3. 电商平台:电商平台会根据商品的热度和库存情况,实时调整商品的价格。
热门商品价格可能会上涨,而滞销商品价格可能会下降,以促进销售。
4. 租车公司:租车公司根据季节和需求的变化,调整租车价格。
在旅游旺季,租车价格通常会上涨,而在淡季则会下降。
5. 餐饮行业:餐饮行业通常会根据节假日和特殊活动的变化,调整菜品的价格。
在节日期间,餐厅可能会推出特别套餐并提高价格。
6. 影院:影院通常会根据电影的热度和放映时间段的变化,调整电影票的价格。
热门电影的票价可能会上涨,而在平日和淡季则会下降。
7. 超市:超市会根据商品的销售情况和库存量,调整商品的价格。
快过期的商品可能会打折销售,而热门商品的价格可能会上涨。
8. 出租车:出租车行业通常会根据交通拥堵和需求的变化,调整起步价和里程费。
在交通高峰期,出租车的价格通常会上涨。
9. 互联网服务提供商:互联网服务提供商会根据用户的需求和网络流量的变化,调整宽带和流量的价格。
高峰时段的价格可能会上涨,而低峰时段则会下降。
10. 保险公司:保险公司会根据被保险人的风险和需求的变化,调整保费的价格。
高风险的被保险人可能会面临更高的保费。
以上是10个随行就市定价法案例,涵盖了不同行业的实际应用。
随行就市定价法的灵活性使企业能够根据市场需求和供给的变化,及时调整价格,以适应市场环境,提高竞争力。
门票价格2006404024 陈昆图2006404025 郝鹏飞2006404026 黎菲1、苏州乐园通过调整门票价格,从60元每人次降低到10元每人,在短期内获得了巨大的成功。
这背后支撑的是经济学中的供需理论。
市场中的任何商品,服务,其价格都受到供求关系的影响。
而人们对于商品价格变动所引起的需求变化,可以用需求曲线来表示。
需求曲线体现了这样一个事实,当商品价格较低时,其需求量会增加,当商品价格比较高时,需求会相应减少。
苏州乐园将门票价格降低后,其需求自然会增加。
同时,对于苏州乐园这样的产品,其价格弹性是比较大的。
也就是说,价格的变动引起需求变动的幅度比较高,因此其价格的下降导致了较多的人流。
2、苏州乐园不降价背后的逻辑也很简单,其主要因素有以下两点:首先,现在的门票价格从其经营模式来看不足以产生企业需要的利润,短期内这样做是可行的,毕竟可以将此次活动作为一种广告行为,汇聚乐园的人气。
但长期看,企业不能盈利,人流量再大企业也是没有什么动力的。
其次,这种门票价格确实吸引了不少客源,但对于长期客源有一定损害,从长期发展来看,这种活动时间长了会很不利。
3、应该站在全局性旅游业发展的高度看待旅游企业的发展。
门票的调整符合经济发展规律,对促进旅游的发展有好处。
同时应注意,长期以来,影响外来旅游者进入的有可能是交通因素,而非门票问题。
旅游目的地选定后,游人并不会在乎门票价格的高或低,游人在心理上比较容易接受,不会影响来旅游的人数。
在这种情况下,票价调高也是有可能的,新的旅游设施如门禁系统,新开发的景点,新修的景区道路,焕然一新的停车场,使景区内容和品位得到相应的提升,票价调整理所当然,势在必行。
市场机制下门票价格由供需决定,价格调整是正常行为,要用正常心态看待。
价格调整本是企业权利之一,市场供求决定。
如果整个产品价格弹性不大,则可涨空间较大;如果产品价格弹性大,那么涨价可能事与愿违。
价格不是惟一的手段,但绝对是一种不可或缺的手段。
旅游供求矛盾的表现例子
在旅游行业中,供求矛盾是一种常见的现象。
以下是一些旅游供求矛盾的表现例子:
1. 酒店房间供不应求:在热门旅游季节或节假日,特别是在旅游景区附近的酒店往往面临供不应求的情况。
游客可能会发现很难找到空房间,或者只能找到价格较高的酒店。
2. 旅游景点拥挤:一些知名的旅游景点常常会吸引大量游客,导致景点拥挤。
长时间排队、人山人海等现象成为了供求矛盾的明显表现。
这种情况可能会对游客的旅行体验产生负面影响。
3. 交通拥堵:旅游高峰期,尤其是在假日或周末,交通拥堵是常见问题。
大量游客涌向旅游景点或热门旅游城市,导致公共交通工具、道路网络和停车位不足。
这会给游客带来不便和耽误行程的风险。
4. 旅游资源利用不平衡:有些地区的旅游资源得到了充分开发和利用,而其他地区则面临资源利用不足的问题。
这种不平衡可能导致一些旅游目的地人满为患,而其他地方则鲜有游客光顾,错失了发展的机会。
5. 价格波动:旅游季节和需求的变化会导致价格的波动,这可能使得某些游客无法承受高额的旅游费用。
特别是对于旅游收入较低的群体来说,他们可能会在旅游供求矛盾中面临经济困难。
以上只是旅游供求矛盾的一些例子,这些现象都反映了旅游行业中供需关系的不平衡。
为了解决这些问题,相关政府部门、旅游从业者和游客需要共同努力,制定合理的旅游规划、管理措施和市场机制,以促进旅游行业的可持续发展。
杭州宋城旅游景区位于西湖风景区西南,北依五云山、南濒钱塘江,由杭州宋城集团有限公司投资兴建。
以“给我一天,还你千年”为口号的宋城是中国最大的宋文化主题公园,是浙江十佳美景,杭州十大新景观. 宋城主要分为《清明上河图》再现区、九龙广场区、宋城广场区、仙山琼阁区以及南宋皇宫区、南宋风情苑区等部分。
经过10年风雨,宋城成为了中国主题公园的幸存者。
宋城可以到今时今日屹立不倒,自有其营销秘方,那就是一台大型歌舞杂技演出《宋城千古情》。
宋城初期投资6000万元开始打造《宋城千古情》,黄巧灵兼任策划、设计、导演三重角色。
经过后期每年1000万元的翻新追加投资,如今,到宋城的游客中,绝大多数比例都是冲着晚间《宋城千古情》演出而来的夜游客人。
《宋城千古情》每年可以吸引160多万游客进入宋城,光是这台戏就可以给宋城带来2亿元的收入,近几年,游客的数量还在不断攀升中,甚至可达200万人次。
当宋城的千古情唱得正欢时,一个强劲的对手在2007年“五一”黄金周到来之时出现了。
一台由张艺谋执导、喜多郎和张靓颖联手合作的《印象西湖》开始公演,时间是每天晚间8点左右。
由于张艺谋效应,《印象西湖》对宋城的客源造成明显威胁,一场夜游市场的对决拉开帷幕…… 《印象西湖》采取高价策略,起到了的较好的效果。
“五一”黄金周7天,每场可以容纳1200多人的《印象西湖》几乎都是满座的。
其中有一部分是原本打算去宋城的夜游客人,结果慕名而来,改选了《印象西湖》。
宋城开始谋划新的市场策略对抗西湖演出。
经过研究,宋城发现,《印象西湖》的票价从360元~20000元不等,宋城的门票为单一票价80元。
宋城决定……倾力打造《宋城千古情》自身的文化特色(产品差异化);提高票价,80元提至160元;施行差别票价和联票制;涨价返利旅行社;(通过促销使需求敏感性降低)强调环保旅游概念一、影响旅游需求的因素——影响杭州夜游市场需求的因素有哪些?1.夜游市场旅游产品的价格。
虎航旅游经济学分析价格弹性引言虎航是一家知名的廉价航空公司,致力于为消费者提供低廉的航空服务。
在旅游季节,虎航通常会推出特价机票以吸引更多的旅客。
本文将分析虎航旅游经济学中的价格弹性,探讨虎航特价机票对消费者需求的影响。
价格弹性的定义价格弹性是指商品或服务需求对价格变动的敏感程度。
弹性较高意味着需求对价格变动的反应较大,弹性较低则意味着需求对价格变动的反应较小。
以下是价格弹性的分类: - 完全弹性:需求对价格变动的反应非常敏感,需求量会随价格的增加或减少而完全消失或出现无限大的变化。
- 完全不弹性:需求对价格变动的反应非常迟钝,需求量基本不受价格变化的影响。
- 弹性 > 1:需求对价格变动的反应超过价格变动的比例,需求量的变化幅度大于价格变动的幅度。
- 弹性 = 1:需求对价格变动的反应与价格变动的比例相等,需求量的变化幅度等于价格变动的幅度。
- 弹性 < 1:需求对价格变动的反应小于价格变动的比例,需求量的变化幅度小于价格变动的幅度。
- 完全垄断:弹性为负数,需求量随价格的增加而减少,需求对价格变动的反应正好相反。
虎航特价机票对消费者需求的影响旅游业通常受到价格弹性的影响,并且虎航作为廉价航空公司,特价机票对其消费者需求有着显著的影响。
虎航推出特价机票的目的是吸引更多的消费者,并增加收入。
然而,特价机票所带来的价格变动可能对需求量产生影响。
根据价格弹性的定义,我们可以预测以下几种情况可能发生:1.价格弹性 > 1:如果需求对特价机票的价格变动非常敏感,即价格弹性大于1,那么特价机票的推出将极大地增加需求量。
消费者将更倾向于购买特价机票,而不再购买普通机票。
这可能会提高虎航的市场占有率和收入。
2.价格弹性 = 1:如果需求对特价机票的价格变动与价格变动的比例相等,那么特价机票的推出将在一定程度上增加需求量。
消费者会对特价机票做出相等的反应,但可能不会大幅增加需求量。
虎航需要适当平衡价格和需求,以确保特价机票的销售满足预期。
•一、旅游需求价格点弹性系数计算公式为:•例题:某景区对旅游团提供一定的游客数量折扣,当团队人员为20人时,门票单价为30元,当团队人数为30人时、门票单价为20元,试计算团队人数为30人时的门票需求价格弹性系数,以及团队人数在20~30人之间的门票需求价格弹性系数。
•分析:第一问显然是求点弹性系数,第二问是求弧弹性系数。
根据公式计算如下假设:•Q0=20,Q=30 P0=30 P=20•团队人数为30人时的门票需求价格弹性系数为:•团队人数在20-30人之间的门票需求价格弹性系数为•二、旅游需求的交叉弹性计算公式•例题:假日饭店上月将标准客房价格从每间400元提交到450元,使本月餐饮部就餐客人从每天160人减少到120人。
试计算餐饮部的交叉弹性系数。
根据公式计算如下假设:Q=160,Q=120, P=400,P=450旅游供给弹性假设:ESp——旅游供给价格弹性系数;P0,P1为变化前后的旅游产品价格;Q0,Q1为变化前后的旅游供给量。
例:某旅游度假饭店对外提供家庭配菜(两荤两素),当每份价格为20元时,企业每天配菜50份,当每天价格为25元时,企业每天配菜80份,计算价格为25元时的旅游供给点弹性系数,价格为20-25元时的旅游供给弧弹性系数。
•根据公式计算如下:•设:Q0=50,Q1=80 P0=20 P1=25习题:某旅游线路,旅行社对外报价预定价格为980元/人,但是由于“黄金周”的提前到来旅客剧增,因而实际价格上升到1520元/人;根据预测,“黄金周”价格将持续上升,故旅行社对外报价提高到了1820元/人,并预定旅游线路价格将随供求变化而有20%的浮动,试计算该旅游线路价格的预期弹性系数,并作出分析。
成本加成定价法的计算公式为:式中:P——旅游产品价格;Q——预计销售量;F——固定成本;V——单位变动成本;Rp——成本加成率(利润率);Ts——营业税率。
例:某宾馆有客房500 间,全部客房年度固定成本总额为400 万美元,单位变动成本为15 美元/(天·间),预计客房出租率为80%,成本利润率为30%,营业税率为5%,试确定客房的价格。
案例 : 公园门票降价或涨价的启示1. 使用范围:第二章供给需求和均衡价格2. 要考核的知识点:供求理论;影响需求的因素;需求弹性及其与企业收入的关系2001年夏,苏州乐园门票从六十元降到十元。
一时间,趋之者众,十天该园日均接待游客量创下历史之最,累计实现营业收入四百万元以上。
10元门票引来25万人。
盛夏的苏州乐园,十分过瘾地火了一把。
"火",是自7月20日傍晚5时点起来的。
这是该园举办"2001年仲夏狂欢夜"的首日,门票从60元降至10元。
是夜,到此一乐的游客竟达7万之多,大大出乎主办者"顶多3万人"的预测,这个数字,更是平时该园日均游客数的15至20倍,创下开园4年以来的历史之最。
到7月29日,为期10天的"狂欢夜"活动落下了帷幕。
园方坐下来一算,喜不自禁:这10天累计接待游客25万余人,实现营业收入400万元以上,净利润250万余元……这些指标,均明显超过白天正常营业时间所得。
正常情况下,苏州乐园的门票每人每张60元,每天的游客总数在3000-4000人之间,营业时间从上午9时到下午5时。
而"狂欢夜"是在"业余"时间进行,即从每天下午5时到晚上10时,门票却降到10元。
就是说,"狂欢夜"这10天,这家乐园在不影响白天正常营业的情况下,每天延长了5小时的营业时间,营业额和利润就翻了一番以上。
"狂欢夜"与该园举办的"第四届啤酒节"是同时进行的。
42个相关厂家到乐园助兴--其实,厂家是乘机宣传和推销自己的产品。
据园方介绍,以往搞啤酒节,乐园是要收取厂家一定的"机会"费用的,但是,这次却基本不收或少收些许,而厂家须向游客免费提供一些"小恩小惠"--企业的广告宣传品等。
减免了货币的支付,厂家岂有不乐的?园方也承认,众厂家的参与,带来大笔场地费,降低了乐园搞"狂欢夜"活动的风险,不过,它并非这次活动最后成功的决定性因素。
需求价格弹性案例以下是一些需求价格弹性的案例:1.烟草产品烟草产品通常拥有弹性需求。
当烟草价格上涨时,消费者会减少购买,而当烟草价格下跌时,消费者会增加购买。
这是因为烟草产品属于非必需品,对价格变化敏感。
同时,由于烟草产品的长期使用可能导致健康问题,一些消费者可能会通过提高价格来减少吸烟。
2.奢侈品奢侈品通常拥有不太弹性的需求。
例如,当高端品牌的价格上涨时,一些消费者可能没有相应的替代品选择或者对品牌有忠诚度,仍然会购买这些产品。
因此,高端品牌的需求对价格变化不太敏感。
3.食品和日常用品食品和日常用品属于必需品,因此通常具有非常不弹性的需求。
即使价格上涨,消费者仍然需要购买这些商品以满足其日常需求。
尽管消费者可能会选择减少一些奢侈品或稍微延迟其购买,但他们通常不能完全避免购买基本的需求商品。
4.旅游业旅游业的需求价格弹性通常较高。
当旅游目的地的价格上涨时,消费者可能会选择其他更便宜的旅游目的地或者延迟旅行。
而当价格下跌时,消费者会更愿意选择该目的地进行旅行。
此外,旅游业还受到其他因素的影响,如季节性因素、交通状况等。
5.公共交通公共交通通常具有较高的需求价格弹性。
当公共交通价格上涨时,一些消费者可能会选择其他交通方式,如步行、自行车或私家车。
而当价格下跌时,更多的消费者可能会倾向于选择公共交通。
此外,公共交通价格的变动还会影响到家庭经济,因为交通费用通常占家庭预算的一部分。
以上是一些需求价格弹性的案例。
根据每个行业或产品的特点,需求价格弹性会有所不同。
了解需求价格弹性对企业制定合理的价格和市场策略具有重要意义。
关于需求的价格弹性案例分析
一、价格弹性案例
价格弹性是指当物价变化时,消费者或企业对于其他商品的需求量发
生弹性变化的经济学现象。
它可以分为价格弹性度和价格弹性系数。
下面,通过一个价格弹性案例的分析,来深入地理解价格弹性。
案例分析:一家肉类店以原价100元出售肉类产品,当该价格发生变
化时,消费者的需求量会发生调整,以下是肉类店的需求量及价格的变化
关系:
价格(元),需求量(件)
90,900
95,800
100,700
105,600
110,500
根据上面的数据,可以计算出价格弹性系数和价格弹性度:
价格弹性系数(%)=(新需求量-旧需求量)/旧需求量×100%
价格弹性度(%)=(价格变化量)/(需求量变化量)×100%
以上信息可以表示为:
价格(元),需求量(件),价格弹性系数,价格弹性度
90,900,-10.00%,-11.11%
95,800,-12.50%,-5.00%
100,700,0,0
105,600,10.00%,5.00%
110,500,20.00%,10.00%
根据上述表格可知,在价格变量范围内,需求量随价格的变化呈下降趋势;当价格从90元升到110元时,需求量由900件降至500件,需求量的变化量为400件;价格弹性系数从负值转换至正值,且当价格变动至一些程度时,价格弹性系数和价格弹性度呈现出同步变化的趋势。
旅游供求矛盾的表现例子(二)旅游供求矛盾的表现例子旅游供求矛盾是指旅游市场中供应和需求之间的不平衡情况。
以下是一些例子来说明这种矛盾的具体表现:高峰旅游季节预订难题•酒店预订:在某些地区,旅游旺季的时候,酒店预订非常困难。
游客需要提前数月甚至更长时间预订酒店房间,才能确保得到合适的住宿。
供不应求的情况导致价格上涨,甚至一些游客可能无法找到可用的房间。
•交通工具预订:在旅游高峰季节,机票、火车票等交通工具的预订也会变得非常困难。
旅游需求集中,而供应不能及时跟上,导致旅客可能要翻阅多家航空公司或铁路公司的网站来寻找可行的行程。
某些景区过度拥挤的问题•热门景点拥堵:一些知名的旅游景点经常因为游客数量过多而导致拥挤。
游客在景区排队等待,难以欣赏景点的美丽,甚至无法顺利进入景区。
这种供求矛盾也会给景区的环境和设施造成压力。
•游览体验下降:某些景区由于游客的涌入,导致游览体验下降。
游客可能会感到拥挤、喧闹和缺乏舒适度。
同时,景区可能也无法提供足够的服务和设施,无法满足所有游客的需求。
旅游资源浪费的问题•旅游业浪费:供需矛盾也会导致旅游资源的浪费。
一些景区在旺季期间会因为游客数量过多而超负荷运行,而在淡季往往是相对冷清。
这种情况下,资源的使用并不合理,旺季过度使用,淡季闲置,既浪费了资源又无法达到最佳利用效果。
•能源和环境问题:大量游客流动会对景区周边的环境和能源造成压力。
水、电、燃料的消耗增加,垃圾处理难题增大,甚至一些景区因此遭受环境破坏。
需求多样性带来的挑战•个性化需求:随着旅游市场的多样化,游客对旅游的需求也越来越个性化。
一些游客希望体验独特的、文化深度的旅游,而传统旅游行程中,这些需求可能得不到满足,导致供求矛盾的出现。
•旅游产品创新:旅游业需要不断创新来满足游客的多样化需求。
然而,供应商创新能力的不足可能导致旅游产品与需求的不匹配。
例如,某些地方缺乏特色的旅游活动或体验,无法吸引特定类型的游客。
总结起来,旅游供求矛盾在酒店预订、交通预订、景区拥挤、旅游资源浪费以及需求多样化等方面表现出明显的问题。
旅游供求均衡的变动例子旅游供给与需求在数量仿面的矛盾,主要表现在旅游供给或接待能力与旅游者总人次之间的矛盾。
旅游市场上,旅游需求是个多变量,人们的收入水平、消费水平、时间、社会环境、舆论宣传等的改变,都会使旅游需求产生较大的波动,使旅游总人次很快地增加或减少。
但旅游供给却不同,一段时间内建设形成的旅游供给能力,相对而言是有限的、稳定的,可能有快速的提高或降低。
旅游供给的这种既定性和旅游需求自身的多变性,必然使供给与需求难以适应,出现旅游供给与旅游者总人次之间的不平衡,供不应求,或供过于求。
旅游供给与需求在数量仿面的矛盾,主要表现在旅游供给或接待能力与旅游者总人次之间的矛盾。
旅游市场上,旅游需求是个多变量,人们的收入水平、消费水平、时间、社会环境、舆论宣传等的改变,都会使旅游需求产生较大的波动,使旅游总人次很快地增加或减少。
但旅游供给却不同,一段时间内建设形成的旅游供给能力,相对而言是有限的、稳定的,可能有快速的提高或降低。
旅游供给的这种既定性和旅游需求自身的多变性,必然使供给与需求难以适应,出现旅游供给与旅游者总人次之间的不平衡,供不应求,或供过于求。
于旅游供给的发展是以旅游需求为前提的,因此,旅游供给的发展通常是滞后于旅游需求的。
在一定的生产力发展水平上,旅游资源、旅游设施形成之后,它们的供给水平也就相应确定了,而人们的需求内容、水平却在不断变化。
旅游供给要跟上旅游需求的变化,就需要追加一定的资金投入与建设时间。
再加上旅游供给的生命周期,随着设施的老化与磨损,难以阻止旅游设施的衰老与磨损。
外,旅游产品大部分元形产品,主要是以旅游服务的形式表现出来。
旅游者对旅游产品质量的判定不能像一般商品那样,可以用具体的尺度和指标去求证。
因此,旅游供给质量的高低主要是取决于旅游者自身的感受。
于这种感受带有很强的主观性,因此会使旅游者的心理预期与实际的旅游供给产生一定差距。
差距小、没有差距甚至超出心理预期,旅游者就认为旅游供给的质量高,反之,就认为旅游供给的质量低。
关于旅游与服务业需求价格弹性的实际例子
某动物园
1.动物园的需求价格弹性分析。
从动物园自身的需求弹性看,由于游客对象的特殊性,无论动物园价格高还是低。
动物园总是孩子们出游的首选,需求缺乏弹性,即需求量的变动幅度小于价格的变动幅度。
2.涨价对动物园的直接影响。
入园的家长和孩子们对动物园的直接贡献体现在门票收入上,当我们为增加收入而提高动物园的门票价格时,假设门票价格由原来的6元提高到10元。
价格的上涨幅度是67%,按照价格机制的作用,价格的上涨必然会使需求量下降,但由于该旅游景点的需求缺乏弹性,所以需求量虽然有所下降,但下降的幅度并不大,始终小于价格上涨的幅度。
假如价格的上涨使入园人数由原来的100人次减少到80人次,需求量下降了20%,那么会产生什么样的结果呢?原来的100人次能创造门票收入600元,现在的80人次能创造门票收入800元,涨价使门票的直接收入提高了200元。
3.涨价对动物园的间接影响。
入园的家长和孩子们对动物园的贡献除了直接体现在门票收入上外,更多的还体现在关联产品如餐饮业和娱乐业上的贡献。
在这儿我们做个合乎情理的假设:进入动物园的人除门票消费外,用于吃、喝、玩等其他方面的人均消费为20元。
当门票价格由原来的6元提高到10元时,入园的人次也从原来的100人减少到80人。
此时对餐饮及娱乐等关联方的收入影响是:由原来的200 0元,降低到1600元。
4.涨价对动物园的综合影响。
在需求缺乏弹性的情况下,涨价虽然使门票收益增加了200元,却使与之关联的餐饮、娱乐收益减少了400元,综合来看,总收益减少了200元。
如果实际情况中的关联效益更高和入园人次的下降幅度更大,对总收益产生的减少影响就远远不止于此。
从上述分析得出的结论是,在考虑了该景点自身的需求弹性基础上,涨价本来可以带来收益的增加,但由于对关联效益产生了相反的辐射影响,使得总收益反而减少。