需求价格弹性案例

需求价格弹性与价格水平的狗甲壳虫案例案例：大众汽车进入北美市场当大众汽车公司带着他的无装饰的基本型轿车进入美国市场时，在欧洲却没有成功。

大量的存货堆满了港口和通道，等待着出口到新的市场，因而大众汽车公司集中一段时间研究增加收益的需求刺激因素。

在美国市场上，大众汽车公司原先没有经销商网络，当时通用和福特也正在开发微型车，所以大众决定以一个极低的促销价，800美元进入美国市场。

两年后，价格增长了25%，虽然卖1000美元会失去一些愿意支付800~999美元的潜在顾客，但继续售出的每辆车都多卖了200美元，很容易抵消以原价800美元销售减少的销售量所造成的收益损失，需求的价格弹性就是在弹性不足的范围内。

到1960年大众又将价格提高了20%，达到1200美元，收益又增加了。

最后1964年达到了1350美元，每辆售出的汽车都增加150美元的收益，足以补偿因销售量减少造成的收益损失，价格为1350美元时，价格弹性达到单位弹性的水平。

从案例中可知，甲壳虫先以“低价”方式进入美国市场，之后将售价从800美元提升至1350美元。

而这个阶段中，甲壳虫的价格弹性从缺乏弹性（Ep<1）逐渐演变成价格弹性等于单位弹性（Ep=1）。

可以看出，当甲壳虫的售价提高到1350美元时，价格弹性=单位弹性，总收益是最高的。

而在价格尚未提高到1350时，因甲壳虫这款车型的提价使得每辆车多赚取的利润合计足以覆盖因提价使得一部分消费者放弃购买而损失的利润。

所以：当产品缺乏价格弹性的时候，涨价比降价更能够赚取更多利润。

从案例中可以看出，大众公司用甲壳虫打入北美市场的策略是非常成功的。

大众公司通过全面分析当时的消费者的收入、消费者偏好、市场供求关系，替代品和竞争者的状况，应用管理经济学中价格弹性的原理，判断出在当时的社会政治和经济背景下，甲壳虫的市场是非常广阔的，在甲克虫进入北美市场到上个世纪60年代之前，甲壳虫这款车型的价格弹性是非常缺乏的，大众公司利用这一点，通过低价格打入市场，再利用人们对甲壳虫缺乏价格弹性的这种产品的依赖，持续小幅涨价，将价格提升至边际收益为零的1350，最大限度的赚取收益，获得有史以来最辉煌的成功。

管理经济学需求弹性案例分析需求弹性（demand elasticity）是指其中一商品或服务的需求量对价格变动的敏感程度。

需求弹性的计算可以帮助企业和政府理解市场的需求情况，以便制定相应的经营和政策决策。

本文将通过两个案例，分析需求弹性的影响和应用。

案例一：咖啡市场需求弹性分析假设咖啡公司拥有一家连锁咖啡店，并决定根据市场反馈来调整咖啡的价格。

咖啡公司观察到每次价格上涨10%，其销售量减少5%。

为了计算咖啡需求的价格弹性，可以使用以下公式：需求弹性=（销售量的变化百分比）/（价格变化百分比）在此案例中，价格上涨10%，销售量减少5%。

将这些数据代入公式中可得：需求弹性=-5%/10%=-0.5根据计算结果可知，咖啡的需求弹性为-0.5、这意味着咖啡的价格弹性是弹性的，即价格上涨1%，需求量将减少0.5%。

咖啡公司可以根据这个需求弹性来制定其定价策略。

如果咖啡公司希望增加总收入，可以考虑将价格降低，以吸引更多消费者。

根据需求弹性的公式，价格下降1%，需求量将增加0.5%，这将可能提高总收入。

案例二：豪华手表市场需求弹性分析豪华手表是一种高端商品，它的销售量对价格变化的敏感度可能与普通商品不同。

假设豪华手表品牌每次价格上涨10%，其销售量减少2%。

计算需求弹性的公式如下：需求弹性=（销售量的变化百分比）/（价格变化百分比）在此案例中，价格上涨10%，销售量减少2%。

需求弹性=-2%/10%=-0.2根据计算结果可知，豪华手表的需求弹性为-0.2、这意味着豪华手表的价格弹性较小，即价格上涨1%，需求量仅减少0.2%。

豪华手表品牌可以根据这个需求弹性来制定其定价策略。

由于需求弹性较小，品牌在定价时可以考虑提高价格，以提高总收入。

即使价格上涨1%，需求量仅减少0.2%，这可能会增加品牌的利润。

综上所述，需求弹性分析对企业和政府来说是非常重要的。

它可以帮助企业了解其产品或服务的市场需求情况，并根据需求弹性制定定价策略。

案例名称：粮食涨价案例适用：需求弹性案例来源：根据深圳新闻网：《农垦局长解读粮食涨价：农户收入至少增加了20%》，2003年11月21日编写。

[案例内容]：2003年10月，中国农产品价格突然强劲大范围上涨，这还是1997年以来的第一次。

由于中国过去几次恶性通货膨胀都是首先由副食品价格上涨带动的，因此，粮食价格的细微变化引起人们的广泛关注。

如何看待这次突如其来的农产品价格上涨的呢？据黑龙江省农垦总局局长吕维峰介绍，黑龙江作为中国主要粮食产区，地位举足轻重，而黑龙江农恳总局是国家粮食战略后备基地，耕地面积200万公顷(约3000万亩)，占黑龙江省总农业面积的1／4，粮食产量占1／3。

总局的种植结构和产量对整个黑龙江，乃至全国的粮食供应和价格都起到一定作用。

早在今年春天，由于干旱使播种遭遇困难，黑龙江就开始传言粮食价格会涨，经过夏季洪涝，到9月末黑龙江提前迎来早霜，这个传言就应验了，多种因素造成黑龙江省粮食总产量预计比上年减少100亿斤。

此外，国家自实行农业结构调整以来，退耕还林等措施使农业种植面积逐年减少，中国的粮食产地面积曾高达15亿亩，目前已下降到14亿亩。

此外，近5年，粮食价格低迷造成农民种植谷物的积极性减退，改种回报比较高的经济作物或弃农从事其他行业，粮食产量近3年也在逐年递减。

根据国家统计局数据，2003年粮食产量8613亿斤，比上年下降529亿斤，是1990年以来粮食产量最低的一年。

粮食减产使得粮价自2003年8月至2004年4月出现了一轮快速上涨。

于是，今年秋天粮食收购价格比往年高出很多，尤其像大豆、葵花这样的经济作物，涨幅都在30%以上；水稻每斤由0.6元涨到0.8元，玉米由0.38元涨到0.45元，大豆每斤由0.9元涨到1.4元，芝麻从3.00元涨到8.00元，葵花从0.8元涨到了1.3元。

虽然农垦总局小幅减产，但今年总局的农户收入至少增加了20%。

农垦总局的农民们纷纷表示，如果每年价格都这么好，他们就继续种粮。

需求价格弹性案例分析为了更好地理解需求价格弹性的概念，下面将通过两个实际案例进行分析。

第一个案例是汽车销售。

汽车是一种高价商品，对于绝大多数人来说，购买一辆汽车是一项重大的投资决策。

在汽车市场上，需求对价格变化的弹性较低。

当汽车价格上涨时，消费者购买力下降，需求量会有所下降，但影响范围相对有限。

相反，当汽车价格下降时，需求量会有所增加，但增幅也相对较小。

这意味着汽车市场的需求价格弹性较低。

消费者对于汽车价格的变化没有太大的反应，因为购买一辆汽车通常是经过深思熟虑和长期规划的结果。

另一个案例是公共交通出行。

公共交通服务（例如地铁、巴士等）的价格通常较低，且是人们日常出行的重要方式之一、在这个案例中，需求对价格变化的弹性较高。

当公共交通价格上涨时，消费者很可能会选择其他便宜的交通方式（例如步行或自行车），从而减少对公共交通服务的需求。

而当公共交通价格下降时，需求量可能会大幅增加，因为更多的人会选择使用公共交通服务。

这意味着公共交通市场的需求价格弹性较高。

消费者对于公共交通价格的变化非常敏感，他们会更加灵活地调整出行方式以适应价格变化。

综上所述，需求价格弹性的大小取决于商品的属性、消费者对商品的需求程度以及替代品的供应情况等因素。

高价商品的需求价格弹性较低，因为消费者在购买前通常会做出深入的研究和计划。

而低价商品的需求价格弹性较高，因为消费者对于价格变化更敏感，更容易做出调整。

了解需求价格弹性对企业制定价格策略和预测市场需求具有重要意义。

关于需求的价格弹性案例分析--为什么猪肉和食用油的价格变化会出现不同的结果？在我们的生活中，经济学无处不在。

大到跨国集团之间的经济博弈，小到日常生活的针头线脑买卖，任何存在商品和交易的地方，就有经济学的影子。

我们的生活就是在经济学的各种规律的指导下进行，任何有趣的现象，都可以在经济学中找到相应的解释。

下面来分析日常生活一个有趣的现象，用经济学的原理对它进行合理的解释。

2009年新闻中经常会报道的两类新闻。

新闻一就是某某天猪肉价格又上涨了。

记者在菜市场中采访猪肉档主的时候，最常见的现象就是档主在抱怨，肉价涨了，买肉的人少了，以往一天能卖两头猪的，现在只能卖一头。

而采访买菜的居民的时候，居民们都说，猪肉涨了，那就少吃点猪肉了，多吃点鸡蛋什么的。

为什么会这样呢？为什么猪肉价格涨了，人们就买的少了呢？新闻二就是某某天国内食用油集体调价了，结果人们一方面怨声载道，另一方面又赶快买点屯在家里，预防后面再涨。

记者采访的时候，居民的反应就是，涨价都没办法了，也要买的了。

这又是为什么呢？为什么食用油价格涨了，人们却没有减少购买呢？其实，这两个现象反应就是经济学中一个最基本的规律：价格变化所引起的需求的变化，取决于需求的价格弹性。

所谓的需求弹性就是指：影响需求量的某些因素（自变量）的值每变动百分之一，所引起需求量变动百分比。

那需求的价格弹性就是指：价格的值每变动百分之一，所引起的需求量变动的百分率。

在经济学中，需求的价格弹性常用Ep来表示。

Ep=(△q/Q)/(△p/P)。

Q：需求量（Quantity） P：价格（Price）；Ep的值可为正数、负数、等于0或者等于1。

这依赖于两个变量是同方向变化，还是反方向变化。

而通常经济学中用绝对值的大小来表示价格变化对需求量变化的影响程度。

Ep=1（单位需求价格弹性）。

说明价格每变化百分之一，会相应的带动需求也同方向变化百分之一。

1<Ep<∝（需求富有弹性）。

说明需求变动的幅度大于价格变动幅度。

需求价格弹性案例需求价格弹性是指消费者对商品价格变化所产生的需求量变化程度。

当价格上升时，需求量是否会下降，以及下降的幅度是多少，这就是需求价格弹性的概念。

需求价格弹性的大小对于企业的定价和市场营销决策具有重要的指导意义。

下面我们来看一些需求价格弹性的案例。

首先，我们来看奢侈品市场。

奢侈品通常具有较高的价格，而且其价格波动对于消费者的需求影响很大。

以名牌手袋为例，当价格上涨时，大部分消费者仍然会购买，因为他们认为这是一种身份和品味的象征。

因此，对于奢侈品来说，需求价格弹性通常较小。

即使价格上涨，需求量的下降幅度也不会很大。

这就是奢侈品市场的需求价格弹性案例。

其次，我们来看日常生活用品市场。

日常生活用品通常具有较低的价格，而且是人们日常生活所必需的。

以牛奶为例，当价格上涨时，消费者可能会减少购买量，因为他们可以选择其他替代品或者减少消费。

因此，对于日常生活用品来说，需求价格弹性通常较大。

价格上涨会导致需求量大幅下降，因为消费者有更多的替代选择。

这就是日常生活用品市场的需求价格弹性案例。

另外，我们来看烟草市场。

烟草产品通常具有较高的价格，但是由于成瘾性较强，对于烟民来说，价格的上涨对需求量的影响并不明显。

因此，对于烟草市场来说，需求价格弹性通常较小。

即使价格上涨，烟民的购买量也不会有太大的变化。

这就是烟草市场的需求价格弹性案例。

最后，我们来看新能源汽车市场。

随着环保意识的增强，新能源汽车的需求量逐渐增加。

虽然新能源汽车通常价格较高，但是对于一些环保意识较强的消费者来说，他们对价格的弹性较小。

即使价格上涨，他们仍然会选择购买新能源汽车。

因此，对于新能源汽车市场来说，需求价格弹性通常较小。

即使价格上涨，需求量的下降幅度也不会很大。

这就是新能源汽车市场的需求价格弹性案例。

通过以上案例的分析，我们可以看出不同市场的需求价格弹性是不同的。

了解和分析需求价格弹性对于企业的定价和市场营销决策具有重要的指导意义。

企业需要根据不同市场的需求价格弹性特点，合理制定定价策略，从而更好地满足消费者的需求，提高市场竞争力。

关于旅游与服务业需求价格弹性的实际例子某动物园1.动物园的需求价格弹性分析。

从动物园自身的需求弹性看，由于游客对象的特殊性，无论动物园价格高还是低。

动物园总是孩子们出游的首选，需求缺乏弹性，即需求量的变动幅度小于价格的变动幅度。

2.涨价对动物园的直接影响。

入园的家长和孩子们对动物园的直接贡献体现在门票收入上，当我们为增加收入而提高动物园的门票价格时，假设门票价格由原来的6元提高到10元。

价格的上涨幅度是67%，按照价格机制的作用，价格的上涨必然会使需求量下降，但由于该旅游景点的需求缺乏弹性，所以需求量虽然有所下降，但下降的幅度并不大，始终小于价格上涨的幅度。

假如价格的上涨使入园人数由原来的100人次减少到80人次，需求量下降了20%，那么会产生什么样的结果呢？原来的100人次能创造门票收入600元，现在的80人次能创造门票收入800元，涨价使门票的直接收入提高了200元。

3.涨价对动物园的间接影响。

入园的家长和孩子们对动物园的贡献除了直接体现在门票收入上外，更多的还体现在关联产品如餐饮业和娱乐业上的贡献。

在这儿我们做个合乎情理的假设：进入动物园的人除门票消费外，用于吃、喝、玩等其他方面的人均消费为20元。

当门票价格由原来的6元提高到10元时，入园的人次也从原来的100人减少到80人。

此时对餐饮及娱乐等关联方的收入影响是：由原来的200 0元，降低到1600元。

4.涨价对动物园的综合影响。

在需求缺乏弹性的情况下，涨价虽然使门票收益增加了200元，却使与之关联的餐饮、娱乐收益减少了400元，综合来看，总收益减少了200元。

如果实际情况中的关联效益更高和入园人次的下降幅度更大，对总收益产生的减少影响就远远不止于此。

从上述分析得出的结论是，在考虑了该景点自身的需求弹性基础上，涨价本来可以带来收益的增加，但由于对关联效益产生了相反的辐射影响，使得总收益反而减少。