冬季安全稳定供热工作措施
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一、预案背景为确保冬季集中供暖期间供热设施安全稳定运行,保障广大居民温暖过冬,根据国家及地方相关法律法规和标准,结合本地区实际情况,特制定本预案。
二、预案目标1. 确保供热设施安全稳定运行,最大限度地减少供热事故发生。
2. 及时处理供热事故,确保供热服务质量,保障居民温暖过冬。
3. 提高应急管理水平,增强应对突发事件的能力。
三、组织机构1. 成立冬季集中供暖应急指挥部,负责统筹协调、指挥调度和应急处置工作。
2. 指挥部下设办公室,负责日常管理工作。
3. 各相关部门、供热企业、社区和居民小区成立应急小组,负责本区域的应急处置工作。
四、应急响应1. Ⅰ级响应:当供热系统发生重大故障,导致大面积停暖时,启动Ⅰ级响应。
- Ⅰ级响应启动后,应急指挥部立即召开紧急会议,分析事故原因,制定应急处置方案。
- 各应急小组迅速行动,按照预案要求开展应急处置工作。
- 加强与相关部门、供热企业的沟通协调,确保应急处置工作顺利开展。
2. Ⅱ级响应:当供热系统发生较大故障,导致部分区域停暖时,启动Ⅱ级响应。
- Ⅱ级响应启动后,应急指挥部召开紧急会议,分析事故原因,制定应急处置方案。
- 各应急小组迅速行动,按照预案要求开展应急处置工作。
- 加强与相关部门、供热企业的沟通协调,确保应急处置工作顺利开展。
3. Ⅲ级响应:当供热系统发生一般故障,导致个别用户停暖时,启动Ⅲ级响应。
- Ⅲ级响应启动后,应急指挥部召开紧急会议,分析事故原因,制定应急处置方案。
- 各应急小组迅速行动,按照预案要求开展应急处置工作。
- 加强与相关部门、供热企业的沟通协调,确保应急处置工作顺利开展。
五、应急处置措施1. 疏散转移:对受影响区域内的居民进行疏散转移,确保居民安全。
2. 保障供暖:采取临时供暖措施,确保居民基本供暖需求。
3. 维修抢修:组织专业人员对供热设施进行维修抢修,尽快恢复正常供暖。
4. 通信联络:加强应急指挥部与各应急小组、相关部门、供热企业的通信联络,确保信息畅通。
供热保供的工作方案
为确保城市居民冬季供热安全稳定,保障供热系统正常运行,制定以下工作方案:
一、加强供热设备维护保养
1.定期对供热设备进行检查、保养和清洁,确保设备完好无损,防止故障发生,保证供热系统的正常运行。
2.及时更换老旧设备,配备备用设备,以备不时之需。
3.加强设备的监控和数据采集,及时发现问题并解决。
二、严格按规定操作和加强安全管理
1.严格按照供热规定、标准和操作手册进行操作。
2.加强安全培训和管理,提高员工的安全意识,减少人为操作失误和事故的发生。
3.加强供热现场的安全管理,落实安全生产责任制,确保供热现场安全稳定。
三、加强对供热管网的检查和维护
1.定期对供热管网进行检查和维护,及时排除管道漏水等问题,确保供热管网的正常运行。
2.针对供热管网的地下部分进行定期的检查和维护,及时发现问题并解决。
四、加强应急预案的制定和落实
1.制定完善的应急预案,明确各部门、岗位、责任和措施。
2.加强应急演练和预案的实施,提高应急响应能力和处置能力。
以上工作方案将有效保障城市供热系统的正常运行和稳定供热,确保城市居民冬季的供热安全。
提高冬季集中供热最低温度是一项重要的任务,关系到广大居民的生活质量和健康。
为了有效解决这一问题,我们需要从以下几个方面提出建议:一、加强系统设备维护1. 对集中供热系统的锅炉、管道、阀门等设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行和热量传输效率。
2. 针对老旧设备,及时进行更新和更换,采用高效节能的新型设备,提高供热效率和温度控制能力。
二、优化供热管网布局1. 合理规划和布局供热管网,减少节点、减小管径,缩短供热距离,降低热量损失,提高供热效率。
2. 设置供热管网分区调节装置,根据用户需求进行灵活调节,减少能源浪费,提高供热质量。
三、加强集中供热管理1. 完善集中供热的温控调节系统,提高供热温度的稳定性和可控性。
2. 建立健全的供热巡检机制,定期对供热系统进行全面检查,及时发现和解决问题,防止出现供热温度不足的情况。
四、引入新技术手段1. 结合智能化技术,引入远程监控系统和智能温控装置,实现对供热系统的实时监测和精确控制,提高供热温度的稳定性和可控性。
2. 开展节能环保技术的研究和应用,如余热回收、新型环保燃料等,减少能源消耗,降低供热成本。
五、加强政府监管和社会参与1. 政府部门应加强对供热企业的监督检查,确保其按照相关标准落实供热温度要求。
2. 增强居民的环保意识和节能意识,鼓励居民积极参与供热温度的监督和反馈,共同维护城市供热秩序。
通过以上建议,我们可以有效提高冬季集中供热的最低温度,确保广大居民温暖过冬,同时也能够实现能源的节约和环保的目标。
希望相关部门和社会各界能够共同努力,落实好上述建议,共同促进我国冬季供热工作的不断提升和完善。
六、加强技术创新和人才培养1. 鼓励供热企业加大对技术研发的投入,推动供热设备和系统的技术创新,提高供热效率和温度控制能力。
2. 培养和引进供热领域的专业人才,提高供热系统的设计、运行和维护水平,推动技术创新在实践中的应用。
七、加强信息公开和监督机制1. 对供热企业的运行数据和供热质量信息进行公开透明,接受社会监督,促使企业严格遵守相关标准和要求。
采暖期集中供热保障工作方案一、背景在冬季采暖期,为了确保市民的温暖和舒适,保障供热的正常运行非常重要。
为此,制定一项科学合理的采暖期集中供热保障工作方案,将能够有效应对各种困难和挑战,提供持续可靠的供热服务。
二、保障措施1. 检修维护在每年采暖季开始前,对供热设备进行全面的检修和维护,确保设备在高负荷工作期间的正常运行。
所有关键设备的工作状态和性能必须经过严格的测试,确保安全可靠。
2. 供热网络管理建立健全供热网络的管理体系,确保各个供热站之间的协调配合和信息畅通。
及时检测供热管网的状况,发现问题可立即进行修复,避免发生管网事故导致供热中断。
3. 能源保障确保供热期间有足够的能源供应,及时采购煤炭、天然气等供热燃料,保证供应的稳定性和可靠性。
同时,加大对能源的储备力度,以备不时之需。
4. 故障处理建立快速反应机制,对供热系统故障做出及时准确的诊断和处置。
确保故障在最短时间内得到修复,最大限度地减少供暖时间和影响范围。
5. 应急预案制定健全的应急预案,确保在极端天气条件下的供热系统运行。
及时预警并采取预防措施,防止可能发生的灾害事故,如停电、管道破裂等,保障供热系统的稳定性。
6. 能耗监控建立供热系统的能耗监控系统,实时监测供热设备的工作状态和能源消耗情况。
通过数据分析和评估,及时调整和优化供热系统的运行方式,降低能耗,提高效率。
7. 服务投诉处理建立健全的市民服务机制,确保市民对供热服务的投诉能够得到及时回应和处理。
通过高效的沟通渠道,解决市民在供热过程中遇到的问题,提升市民的满意度。
三、应用范围该采暖期集中供热保障工作方案适用于各个城市的采暖系统,无论是居民区还是商业区,都应该根据实际情况制定相应的方案。
方案的实施需要各级政府部门、供热公司和市民的共同努力,以保障整个供热系统的安全和稳定。
四、总结采暖期集中供热保障工作方案是确保供热系统正常运行的重要保证。
通过各项措施的合理运用,可以及时应对各种突发情况,保证市民的基本生活需要。
一、预案背景为确保冬季供暖期间供暖设施安全稳定运行,保障广大居民温暖过冬,根据我国气象部门发布的冬季气温预测,结合本地区实际情况,特制定本应急预案。
二、组织机构1. 成立冬季保供暖应急指挥部,负责统筹协调、指挥调度、应急处置等工作。
2. 指挥部下设办公室、技术保障组、应急抢修组、物资保障组、宣传报道组等专项工作组。
三、应急预案1. 预警响应(1)密切关注气象部门发布的天气预报,提前做好供暖设施检查和维护工作。
(2)当气温达到预警标准时,启动预警响应,加强供暖设施巡查,确保供暖稳定。
2. 应急处置(1)发现供暖设施故障,立即启动应急抢修程序,迅速排除故障。
(2)对因天气原因导致供暖不稳定的区域,采取临时增容、调整供热参数等措施,确保供暖质量。
(3)对于突发事故,立即启动应急预案,迅速组织人员、设备、物资投入抢修。
3. 物资保障(1)提前储备供暖设施维修所需物资,确保应急抢修工作顺利开展。
(2)加强与相关企业的沟通协调,确保供暖物资供应充足。
4. 宣传报道(1)加强供暖政策宣传,提高居民供暖意识。
(2)及时发布供暖信息,回应社会关切。
5. 预案演练(1)定期开展应急预案演练,提高应急队伍的应急处置能力。
(2)总结演练经验,不断完善应急预案。
四、应急响应1. 一级响应:当发生重大供暖事故,影响较大范围供暖时,启动一级响应。
2. 二级响应:当发生较大供暖事故,影响一定范围供暖时,启动二级响应。
3. 三级响应:当发生一般供暖事故,影响较小范围供暖时,启动三级响应。
五、应急保障1. 人员保障:确保应急队伍24小时待命,随时应对突发情况。
2. 资金保障:确保应急资金充足,保障应急抢修工作顺利开展。
3. 物资保障:确保应急物资储备充足,满足应急抢修需求。
六、预案管理1. 本预案自发布之日起实施,有效期为一年。
2. 本预案由冬季保供暖应急指挥部负责解释。
3. 本预案如遇国家法律法规、政策调整,应及时修订。
通过以上预案的实施,确保冬季供暖期间供暖设施安全稳定运行,为广大居民提供优质的供暖服务。
随着冬季的到来,供暖工作成为社会上关注的焦点之一。
为了确保冬季供暖安全稳定,提前检修迎峰度冬是至关重要的。
下面,笔者结合相关经验和资料,就此问题提出一些建议如下:一、提前检修:1. 检修取暖设备:对供暖设备进行全面检修,包括锅炉、散热器、管道等,确保其在冬季正常运行。
如有老化损坏的设备需要及时更换,以免在寒冷的冬季出现故障导致取暖不足。
2. 清洁管道:清理供暖管道,避免管道内有积灰、积尘等杂物,影响取暖效果,甚至导致安全隐患。
3. 加强维护:建立定期维护制度,定期对供暖设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。
二、迎峰度冬:1. 调整供暖方式:根据气温变化和用气需求,及时调整供暖方式,合理分配供热资源,避免供暖高峰期出现能源匮乏情况。
2. 加强管理:加强对供暖企业的管理,督促其落实迎峰度冬措施,确保供暖设备能够满足用气需求,保障居民的取暖需求。
三、确保安全:1. 安全知识宣传:加强对供暖设备使用和安全知识的宣传,提高居民对供暖安全的重视和意识。
2. 安全防范措施:加强供暖设备的安全防范措施,加装防火、防爆等安全设施,确保供暖过程中不出现安全事故。
3. 应急预案:建立完善的供暖应急预案,一旦发生供暖事故能够及时有效地应对和处理,保障居民的生命财产安全。
提前检修迎峰度冬确保安全供暖是一项重要的工作,需要各级部门和社会各界的共同努力。
只有做好这些工作,才能在寒冷的冬季给人民群众提供温暖舒适的生活环境。
希望相关部门能够高度重视,并严格落实相关措施,确保冬季供暖工作的安全稳定进行。
四、利用清洁能源一、采用清洁能源:在供暖过程中,尽量采用清洁能源进行取暖,如太阳能、风能等。
这不仅有利于减少对传统能源的依赖,降低碳排放,还能促进环保和可持续发展。
二、推广新技术:积极推广新型清洁能源取暖技术,如地源热泵、空气能热水器等,这些新技术不仅具有更高的能效,还能减少环境污染,逐渐替代传统取暖方式。
五、提高服务质量一、完善售后服务:提高供暖企业的售后服务水平,建立健全的服务体系,及时响应用户的问题和需求,保障供暖设备的正常使用。
为了保障冬季供暖,确保人民群众的温暖生活,以下是保暖保供的十条措施:1.加强供热设施的检修和维护:对供热设备进行定期检查和维护,确保设备运行稳定、安全可靠。
2.预防和及时修复供热管网漏损:加强供热管网的巡检和维修,预防和及时修复漏损问题,提高热能传输效率。
3.完善供热计量收费体系:建立合理的供热计量收费体系,鼓励节能降耗,减少供热能源的浪费。
4.加强对供热企业的监管:加强对供热企业的监管,确保供热企业按照规定提供稳定的供暖服务。
5.提高能源利用效率:加强对供热系统的能源管理,推广使用高效节能设备和技术,提高供暖的能源利用效率。
6.做好应急准备工作:建立健全供热应急预案,加强应急物资储备,提前做好应对突发情况的准备工作。
7.加强与社区居民的沟通和服务:开展供暖信息公开,加强与社区居民的沟通与交流,及时回应居民的问题和需求。
8.完善温暖工程管理:加大对薄弱供热区域的改造力度,完善温暖工程的设计和管理,确保所有居民都能享受到温暖的供暖服务。
9.引导居民节能降耗:加强对居民的宣传教育,提倡居民节能环保的意识和行为,共同推动社会节能减排。
10.加强监督和问责机制:建立健全供暖服务监督和问责机制,对不履行供暖服务职责、严重影响群众生活的责任单位和责任人进行严肃处理。
以上是保暖保供的十条措施,通过加强设施维护、管网漏损修复、能源利用效率提升以及加强管理和监督等方面的工作,能够确保供暖系统稳定运行,为人民群众提供温暖舒适的生活环境。
冬季安全稳定供热工作措施冬季是供热系统的高峰期,确保安全稳定的供热工作是非常重要的。
以下是一些冬季安全稳定供热工作的具体措施。
一、完善供热设备的检查维护工作1.定期检查供热设备的运行情况,包括锅炉、换热器、水泵等设备的工作状态、温度、压力等参数的监测,并进行相应的维护和修理工作。
2.增加设备的安全装置,如安装锅炉水位控制器、排烟温度控制器、低温保护装置等,及时发现和解决设备的故障和隐患。
3.确保设备周围通风良好,避免供热设备堆积杂物,防止设备过热引起火灾和爆炸等事故。
4.建立健全设备维护管理制度,保证设备的日常检修工作,减少设备故障的发生。
二、加强供热管网的保护工作1.定期检查和清理供热管网,及时清除管道内的杂物和泥沙,防止管道堵塞,影响供热质量。
2.确保供热管道的隔热措施,防止管道受冻和热损失。
3.建立完善的供热管网巡检制度,定期检查管道的状况,及时发现和处理泄漏、裂缝等问题。
4.加强对管道周边环境的管理,避免施工和设备安装对管道造成损坏。
三、加强供热水质的保障工作1.提高供热水源的质量,加强对水源的污染防控工作。
2.加强对供热水质的监测和检测工作,定期对供热水质进行化学分析和微生物检测,确保供热水质符合卫生、环保和安全要求。
3.建立供热水质管理制度,加强对供热水质的监管和治理,防止供热水质受污染和变质。
四、完善供热安全管理制度1.建立健全供热安全管理制度,明确责任和权限,明确安全工作的各项要求和措施。
2.加强对供热人员的培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.制定紧急情况应急预案,明确各级人员的职责和行动措施,确保在紧急情况下能够及时、有效地处理和处置。
4.加强对供热工程施工和运行过程的监管,确保工程的安全、合规和可靠。
五、加强与用户的沟通与服务1.建立健全用户投诉与反馈机制,及时解决用户的问题和困难,提高用户对供热工作的满意度。
2.加强用户宣传和教育,提高用户的安全意识,提醒用户合理使用供热设备,防范火灾和意外事故的发生。
一、引言作为供热部长,肩负着保障供热系统安全稳定运行、提升供热服务质量的重任。
为确保冬季供暖期间为广大用户提供优质、高效的供热服务,特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提高供热系统安全稳定性,确保供暖期无重大安全事故发生。
2. 提升供热服务质量,提高用户满意度。
3. 加强内部管理,提高工作效率。
4. 推进节能减排,降低供热成本。
三、具体措施1. 安全稳定运行保障(1)加强设备维护保养,定期对供热设备进行检查、维修,确保设备正常运行。
(2)完善应急预案,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
(3)加强员工安全教育培训,提高员工安全意识,确保安全生产。
2. 供热服务质量提升(1)优化服务流程,简化办事手续,提高办事效率。
(2)设立服务热线,及时解答用户疑问,解决用户诉求。
(3)开展用户满意度调查,了解用户需求,持续改进服务质量。
3. 内部管理加强(1)建立健全各项规章制度,规范管理行为,提高管理水平。
(2)加强人力资源管理,优化人员结构,提高员工综合素质。
(3)加强财务管理,合理使用资金,提高资金使用效益。
4. 节能减排推进(1)推广使用节能设备,降低能源消耗。
(2)加强设备运行管理,提高能源利用效率。
(3)开展节能减排宣传教育,提高员工环保意识。
四、工作计划1. 第一季度(1)完成年度设备检修计划,确保设备安全稳定运行。
(2)开展员工安全教育培训,提高员工安全意识。
(3)优化服务流程,提高办事效率。
2. 第二季度(1)开展用户满意度调查,了解用户需求,持续改进服务质量。
(2)加强内部管理,完善各项规章制度。
(3)推进节能减排工作,降低能源消耗。
3. 第三季度(1)开展应急演练,提高应对突发事件的能力。
(2)加强人力资源管理,优化人员结构。
(3)开展节能减排宣传教育,提高员工环保意识。
4. 第四季度(1)总结全年工作,查找不足,制定改进措施。
(2)完善应急预案,提高应对突发事件的能力。
(3)加强内部管理,提高工作效率。
供热领域整治整改措施随着冬季的到来,供热领域的整治工作也进入了紧张的阶段。
为了确保供热安全、供热质量和供热效益,我们将采取一系列的整改措施。
首先,我们将加强对供热企业的审核和监督。
对于存在供热安全隐患的企业,要依法进行整改,确保供热管网的安全稳定运行。
对于供热质量不达标的企业,要进行严格的监管,确保居民取暖的品质。
其次,我们将提高供热设施的运行效率。
通过改善供热设备的运行模式和调整供热管网的结构,提高供热设施的热能利用率和运行效率。
同时,加大对供热设备的维护力度,确保设备的正常运行和长期稳定供暖。
第三,我们将加强对供热单位的监管。
对于供热单位的生产经营行为进行全面监管,确保其按照合法合规的方式提供供热服务。
对于存在违法违规行为的供热单位,要及时予以处罚,并追究相关责任人的责任。
第四,我们将加强对供热价格的监督和调控。
通过完善供热价格机制,确保供热价格的合理性和透明度。
对于存在价格欺诈行为的供热单位,要依法进行处罚,并追究相关责任人的责任。
第五,我们将加大对供热市场的监管力度。
加强对供热市场的信息监测和消费者投诉处理工作,及时发现和处理供热市场中存在的不良行为。
对于不正当竞争和价格垄断等行为,要依法予以处罚,并保护市场的公平竞争环境。
最后,我们将加强对居民需求的调研和分析。
通过调查居民的取暖需求和满意度,了解居民对供热工作的意见和建议,及时解决居民的热力问题,提供满意的供热服务。
综上所述,供热领域的整治整改措施包括加强对供热企业的审核和监督,提高供热设施的运行效率,加强对供热单位的监管,加强对供热价格的监督和调控,加大对供热市场的监管力度,以及加强对居民需求的调研和分析。
通过这些措施的实施,我们相信能够确保供热的安全、品质和效益。
国电兰州热电公司确保冬季安全稳定供热措施为做好冬季供暖期设备的安全稳定运行工作,全面总结在设备、运行操作方面的问题,举一反三,现制定如下应急措施,请各相关部门按照措施和应急预案要求严格执行。
1、落实好运行协调和操作调整要求。
运行一部要成立保证安全供暖应急小组,并负责做好与热力公司的生产联系工作,对涉及到设备隔离停运或较大幅度加减负荷的情况,要及时主动做好与热力公司人员的联系协调,避免造成负荷大幅波动影响我公司系统的安全运行;部门领导和专业主管要及时到场进行指挥操作,并将有关情况及时向公司领导汇报,同时报告生技部和计划营销部。
2、落实设备维护检修责任。
检修部要成立热网设备消缺应急抢修小组。
运行值班人员要严格按照规定时间做好设备的巡检维护工作,及时发现和联系消除设备缺陷;对可能影响到稳定供热的设备缺陷,当值人员必须及时按规定联系检修人员并做好相关记录。
运行一部领导和专业主管,要每天对供热系统设备进行检查,了解掌握系统和设备的运行情况并制定措施督导值班人员切实落实好设备的维护责任。
检修部要组建技术过硬的骨干力量,作好供暖期应急检修准备,对发现的热网设备缺陷,要严格按照公司应急预案规定的应急时间到场进行抢修;要落实好设备管理责任,安排人员每天对热网系统设备进行维护检查并做好检查记录。
3、落实燃料管理责任。
燃管部要加强燃料的采购管理工作,按照公司的要求,及时协调矿方和政府相关部门,并做好与运行一部、生技部的协调联系,及时掌握煤场储煤和锅炉运行状况,采购质、量合格的供热用煤;燃料运行专业要加强与热机和值长的协调联系,组织全力做好燃煤掺烧工作;对存在的问题要及时向部门领导和燃管部、生技部等有关部门汇报,保证锅炉的安全稳定运行。
4、主动做好内外联络工作。
计划营销部负责与热力公司联络,对双方热量交易过程中存在的问题和意见要及时向公司领导汇报,并向有关生产部门通报情况,以便各部门及时掌握相关信息和开展工作;要主动加强与热力公司的工作联系,及时将公司供热的有关情况与热力公司沟通,并配合做好工作。
党群工作部和总经理工作部要及时主动了解供热情况,准确及时地做好对外宣传报道工作。
5、总经理工作部、党群工作部、燃料管理部要严格按照公司相关制度的规定指定专人配合做好工作;计划营销部、生产技术部、运行一部、检修部、燃料供应部和安全监察部负责人和相关专责,每天了解掌握机组运行及供热情况,对存在的问题按照公司规定及时进行处理;当热网系统设备发生缺陷或故障时,运行人员或在场的其他人员要及时采取措施按规程规定进行处理,要尽最大可能提高供热参数以减小对外供热影响,并就有关情况及时向有关部门和领导进行汇报。
上述工作人员要保证通信畅通,严格按照公司《突发事件总体应急预案》和《冬季供热期稳定运行应急预案》的规定进行应急处理。
各部门要做好本部门应急小组人员的管理,保证应急人员能及时到位。
附件:《冬季供热期稳定运行应急预案》国电兰州热电有限责任公司二0一0年十一月十六日国电兰州热电公司冬季供热期稳定运行应急预案1 范围1.1为保障公司机组安全运行,确保机组安全供电、供热,维护电力生产供给秩序和社会稳定,有效减少、缓解各类突发事件和对外供热不足或中断所产生的影响和危害,本着预防为主、早发现早报告早处置的原则,依据有关法律、法规和政策,制定本应急预案。
1.2 本预案主要明确了公司冬季供热期稳定运行应急工作的方针与原则、应急准备、应急响应、预案管理及评审改进等要求。
1.3 本预案适用于公司生产区域冬季供热期稳定运行的管理工作内容、要求以及作业程序的对应工作。
2 引用文件2.1《中国国电集团公司电煤供应预警及应急处理预案》(2004年7月发布)2.2《甘肃省电煤应急预案》2.3《发电企业典型应急预案编制导则》中国国电集团公司2.4《电气运行规程》国电兰州热电有限责任公司2.5《汽机运行规程》国电兰州热电有限责任公司2.6《锅炉运行规程》国电兰州热电有限责任公司2.7《燃运运行规程》国电兰州热电有限责任公司3 术语和定义3.1 供热中断指公司供热期由于供热、发电设备故障,中断对外供热。
4 编制要求为了保证冬季供热期机组的稳定运行,结合公司的现状制定应急处理预案,完善管理制度,规范应急措施。
5 编制内容5.1 工作原则坚持安全第一,预防为主;加强设备的运行维护,落实保证冬季大负荷运行期的三项措施,组织好电煤管理工作,对突发电煤供应紧张事件和设备故障时的应急处置进行指导和控制。
5.2 基本情况国电兰州热电有限责任公司地处甘肃省省会兰州市,是一座集发电、供热为一体的热电联产中型企业,现有两台N(C)110-8.83/535型双缸、冲动、凝汽、单抽供热机组,所配发电机的型号为:SQF-110-2型,两台锅炉的型号为:BG-410/9.8-M,其中#1机、炉于1989年12月投产发电,#2机、炉于1990年10月投产发电。
其中,#1机组的打洞抽汽供热网基中加热器(8台JR-300型),#2机组的打洞抽汽供热网尖峰加热器(4台GR-825型),配置3台型号为:KS2700-130的热网送水泵,公司于1992年开始对外供热,每年冬季向兰州市区供热540万平方米。
锅炉设计燃用靖远红会1、3、4矿混煤,燃煤参数设计值:发热量5732 KJ/kg,灰分13.49%,挥发分30.4%,正常运行时日耗煤量2300吨左右;煤场最大贮煤量6万吨,公司地址位于兰州市城关区嘉峪东路243号,公司现有员工1200多人,属国电集团下属的控股企业。
5.3 风险分析5.3.1 突发电煤供应紧张事件引起的机组供热限制或停运造成对外供热的中断。
5.3.2 供热、发电设备故障,中断对外供热。
5.4 冬季供热期稳定运行应急预案的启动与中止5.4.1 当电煤供应出现紧张或公司发电用煤库存总量低于正常耗用时,供热期15天(37500吨),由公司应急领导小组组长宣布及时启动本应急预案,并切实做好相关组织协调工作。
5.4.2 当电煤供应市场恢复正常且公司发电用煤库存总量高于正常耗用时,供热期15天(37500吨),由公司应急领导小组组长宣布关闭中止本应急预案。
5.4.3 供热机组的供热、发电设备故障,减少或中断对外供热,由公司应急领导小组组长宣布及时启动本应急预案。
5.4.4 当供热机组的供热、发电设备故障消除,正常对外供热时,由公司应急领导小组组长宣布关闭中止本应急预案。
5.5 应急领导小组及职责:5.5.1 应急领导小组:组长:总经理副组长:生产副总经理组员:生产技术部、运行一部、检修部、安全监察部等部门负责人、各值长,计划营销部、燃料管理部、总经理工作部、党群工作部负责人领导小组办公地点白天设在生产楼副总经理办公室,电话2205(2321);夜间设在主控制室,电话2375。
5.5.2 应急领导小组职责5.5.2.1 在电煤供应紧张期间,积极汇报政府有关部门及集团公司安全生产部,加强与铁路部门、煤炭供应部门的协调,申请尽快恢复电煤供应,并通知兰州市热力公司,同时统一指挥和领导各专业人员,做好公司内部事前防范、事故应急、事后原因分析和宣传保卫工作,避免或者减少社会影响和企业损失,力求将事故影响控制在最小的范围内。
5.5.2.2 检查各部门的安全生产责任和保证冬季大负荷期稳定运行的“三项措施”的落实情况。
及时掌握每天的生产和设备缺陷情况,对现场存在的问题进行总结和分析,及时协调解决;严格落实“两票三制”和设备缺陷管理制度,监督运行及时调整、认真细致地维护好两台机组的安全经济运行,保证冬季大负荷期的安全对外供热;当运行设备发生故障时组织制定调整运行方式(保证最大热负荷)和隔离措施,组织检修部抢修和设备配件的协调工作,全过程监督指导,以最快的速度实施消缺和对外供热工作。
5.6 预警发布5.6.1 电煤储量一旦进入紧急状态,致使生产和供应发生紧急状态时,应急领导小组组长应提前15天向省、市经委、省电力调度中心和集团公司、甘肃公司、兰州市热力公司提出要求启动该应急预案的报告,请求政府有关部门和单位给与协调和支持,紧急事件报告内容包括:发生时间、地点,过程简要描述,产生的影响和损失范围,已采取的主要措施,事态受控制程度,需要解决的突出问题,发展态势预测,应对措施建议等。
5.6.2 公司供热机组的供热、发电设备故障,减少或中断对外供热。
启动该应急预案,并通报兰州市热力公司,说明事故的简要过程、产生的影响和损失范围、已采取的主要措施、应急恢复的时间等。
5.7应急响应5.7.1 电煤供应出现紧张(应急措施同电煤供应紧张应急预案)5.7.2 公司供热机组的供热、发电设备故障5.7.2.1 一台供热机组的供热、发电设备故障,减少对外供热。
(1)应急领导小组组织制定调整运行方式(保证最大热负荷)、隔离措施,组织检修部抢修和设备配件的协调工作,全过程监督指导。
(2)运行一部及时组织故障设备的停运隔离工作,同时调整另一台正常运行机组的电热负荷,保持热负荷最大,操作时要执行后备监护制度,防止参数波动大影响设备的正常运行,导致事故的扩大。
根据检修工作的进行情况,做好故障机组热负荷投运的前期准备工作,待检修工作结束后,及时投运、恢复正常的供热。
(3)检修部根据预案及时组织检修队伍和工器具,进行设备抢修工作。
(4)协调物资供应部对设备配件的供应和加工工作。
5.7.2.2 两台供热机组的供热、发电设备故障,中断对外供热。
(1)应急领导小组组织制定调整运行方式和隔离措施,组织检修部抢修和设备配件的协调工作,全过程监督指导。
(2)运行一部及时组织故障设备的停运隔离工作,保持热网送水泵运行打循环,做好设备的防冻工作,根据检修工作的进行情况,做好故障机组热负荷投运的前期准备工作,待检修工作结束后,及时投运,恢复正常的供热。
5.7.2.3 热网送水管泄漏,热网送水泵故障。
(1)应急领导小组组织制定调整运行方式隔离措施,组织检修部抢修队伍和设备配件的协调工作,全过程监督指导。
(2)运行一部及时组织故障设备的停运隔离工作,若热网送回水门后(热力公司管段)泄漏,联系进行隔离,调整#1、2机组的热负荷至停运,停热网送水泵,关闭热网送、回水门,同时化学加强软化水的储备,以满足补水要求;根据热力公司检修工作的进行情况,及时投运,恢复正常的供热。
若热网送回水门前泄漏,联系热力公司后,进行隔离,调整#1、2机组的热负荷至停运,停热网送水泵,关闭热网送回水门,放水、放压根据检修工作的进行情况,及时投运,恢复正常的供热。
(3)检修部根据预案及时组织检修队伍和工器具,进行设备抢修工作。
(4)协调物资供应部对设备配件的供应和加工。
5.8 培训与演习5.8.1 每年组织一次燃煤供应紧张和冬季供热期设备故障的事故演练培训,应急培训的对象:应急指挥部成员,生技部、燃供部、总经理工作部、运行部、检修部、物资供应部、安全监察部等部门应急工作相关的岗位人员。