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浅析电子化在事业单位人事档案管理中的发展趋势

浅析电子化在事业单位人事档案管理中的发展趋势
浅析电子化在事业单位人事档案管理中的发展趋势

浅析电子化在事业单位人事档案管理中的发展趋势

发表时间:2019-09-10T14:23:37.030Z 来源:《科技新时代》2019年7期作者:钟青贵1 武有文2 宁攻伟(通讯作者)3 [导读] 在新时期社会主义建设工作当中,事业单位的发展面临较大的机遇和挑战,只有优化内部管理模式,才能促进社会服务质量的提升。

1云南省农业科学院热带亚热带经济作物研究所云南保山 678000

2云南省农业科学院热区生态农业研究所云南元谋 651300

3云南省农业科学院茶叶研究所云南勐海 666201

摘要:在新时期社会主义建设工作当中,事业单位的发展面临较大的机遇和挑战,只有优化内部管理模式,才能促进社会服务质量的提升。随着事业单位人员变动频率的提升,对其人事档案管理工作提出了新的要求,只有转变工作理念与思路,才能为事业单位的长远发展奠定基础。尤其是随着信息数据量的增加,电子化已经成为人事档案管理的发展趋势,是减轻工作人员负担、提升工作效率的有效途径。本文将通过分析电子化在事业单位人事档案管理中的意义与问题,探索电子化在事业单位人事档案管理中的应用措施。

关键词:电子化;事业单位;人事档案管理;发展趋势

在记录事业单位人员工作情况、个人经历、业务能力和社会关系等方面,人事档案发挥着至关重要的作用,同时也是单位开展人力资源管理工作的主要依据。尤其是在新时期事业单位的发展过程中,应该通过制定合理的人事档案管理工作计划,满足单位各项工作的实施,比如人才招聘与培养、人力资源优化配置等等,促进其服务工作质量的提升。在传统管理模式下,人事档案往往是以纸质形式进行存储、保管和利用等,严重限制了其功能与价值的发挥,不利于人力资源管理工作的开展。因此,应该加强档案管理的电子化建设,减少工作中出现的纰漏与错误,保障人事档案资源的真实性与全面性,同时提升管理工作效率。从实际情况出发,构建人事档案管理的电子化发展规划。

一、电子化在事业单位人事档案管理中的意义

在人事档案管理当中加强电子化建设,能够实现对计算机的充分利用,不再局限于数据资料的存储,而是可以通过网络平台建设,为档案资源的高效化利用提供帮助。在对二次文献信息进行加工时,采用电子化设备能够提升工作效率,保障人事档案信息的时效性,为人力资源管理工作提供保障【1】。通过先进技术与设备的引进,实现对整个单位工作模式的优化,领导人员可以快速、便捷的调取档案信息,以增强决策的科学性与正确性。

二、电子化在事业单位人事档案管理中的问题

事业单位人事档案管理中缺乏有效的系统平台,导致各项工作的开展缺乏规范性与统一性。尤其是在软硬件投入方面不足,导致电子化建设缺乏强有力的基础支撑,限制了管理工作水平的提升。领导人员与管理人员对电子化建设的意义不够了解,导致在实际工作中缺乏责任意识,也是导致电子化建设推进困难的重要原因【2】。与此同时,管理人员的专业能力不足,无法运用先进的电子化设备与技术。缺乏针对性专业培训计划,导致工作人员的知识体系无法满足新时期人事档案管理的工作需求。此外,在电子化建设中也无法对相关档案资源进行充分开发与利用,信息共享存在阻碍。

三、电子化在事业单位人事档案管理中的应用

(一)加强系统的电子化建设

高效的人事档案管理系统,是促进其电子化发展的基础与前提,尤其是在大数据背景下,通过规范化管理系统,能够实现对多种数据信息的统一管理。对事业单位的基本性质与岗位需求等进行分析,确保管理系统的模块与功能设置符合实际工作需求,增强电子化建设的实效性。应该为系统建设提供充足的资金支持,并做到专款专用,明确人事档案管理工作的目标与方向,实现对电子化系统建设目标的细化【3】。与此同时,在电子化建设当中应该做到与时俱进,提升管理系统的智能化水平,促进管理工作与系统的有效融合。同时,人事档案管理系统会受到外界因素的影响,导致其安全性面临较大的威胁。因此,应该采用先进技术加强网络安全的维护,防止黑客、木马病毒等对数据的盗取与破坏,保障事业单位人事档案的安全性,避免人员信息泄露的问题出现。

(二)重视软硬件建设

在人事档案的电子化建设当中,应该重视单位的软硬件建设,为工作开展提供基础保障【4】。领导人员应该对当前设备进行逐步更新与替换,引进先进设备,促进人事档案管理工作水平的提升。在实际工作当中应该由专业人员负责,以层次化管理手段发挥软硬件的功能与价值。微机室应该保持独立性与先进性,通过对电子档案进行存储与保管,替代传统的纸质档案,防止出现档案遗失等问题。应该加强微机室网络建设,保持常年网络畅通,增强信息录入、分类、统计、保密和修改、查阅的便捷性。在软件系统构建当中,应该由专业技术人员负责,确保其具备良好的升级空间,以便适应事业单位未来发展的趋势。

(三)完善管理制度

为了确保电子化建设工作的有章可循,应该加强制度建设,促进工作规范性与专业性的提升。相较于人事档案的传统管理模式而言,电子化管理呈现出新的特点,因此管理制度也应该与时俱进,实现创新与改革,使其更加符合当下工作开展的需求。事业单位应该加强对人事档案保存、查阅和使用的监督管理,防止不法分子通过违规手段获取机密信息,对事业单位的发展造成负面影响【5】。建立完善的奖惩制度,对于在电子化管理中表现优异的员工进行物质与精神的双重奖励,适当惩罚态度散漫和懈怠的员工,增强其工作积极性与主动性,为电子化建设注入活力。

(四)提升电子化人才素养

事业单位人事档案管理人才的专业素养,是决定工作成效的关键因素,尤其是在电子化发展的过程中,对于管理人员提出了更高的要求。事业单位应该意识到人才在工作开展中的重要性,通过建立有效的约束与激励机制,实现人才的吸引与留住,防止在电子化建设中出现人才短缺的问题。这就需要建立完善的人才招聘机制,通过多种途径吸引高水平人才参与到管理队伍的建设当中,为人事档案的电子化管理注入新的活力【6】。同时,应该根据当前工作中遇到的问题及岗位需求,制定针对性专业培训计划,使其在掌握丰富的管理知识与技能的同时,对先进的网络信息技术进行深入学习,了解不同技术与设备的使用方法。

浅议人事档案管理中存在的问题及建议

浅议人事档案管理中存在的问题及建议 宁夏地质工程勘察院张凤翔 (地址:宁夏银川市西夏区丽子园北街235号,邮编:750011) 人事档案的作用是知人用人的重要依据,是澄清个人有关问题的最佳信证,是人才开发的重要信息源。进行社会主义现代化建设,人才是关键,各级组织、领导都必须重视开发和利用人才资源,一份人事档案可以提供一个人成长的基础数据和系统全面的信息。随着市场经济的建设,人们以经济为中心的意识增强了,人才的重要性的意识提高了。但由于种种原因,人们利用、重视人才档案的意识逐渐下降、淡漠了,尤其是在人事档案管理中出现了诸多问题,如果这些问题不引起全社会的重视,势必影响我们事业全面健康的发展,本文就人事档案管理中存在的问题及建议,谈些浅见。 一、人事档案管理中存在的问题 1、时代的变迁,利用目的的转移,人事档案利用率下降。在那个偏激的年代里,人事档案可主宰一个人的政治前途。人事档案让人望而生畏。十一届三中全会后,为解决历史上造成的冤假错案,为文革时期的遗留问题平反昭雪,为众多的人和事提供了可靠的依据,在那段时间,人事档案曾引起各级组织、领导的高度重视和关注。随着我国社会主义建设的重点转移到经济建设上,人们关心政治的少了,感觉到那个整人、治人的事不再发生了,人事档案在人们生活中意义不大了,不再关心人事档案。更严重的是在选拔、任用干部、聘用人上,某些领导不看该同志的人事档案,而是凭主观感觉。在人员流动上,有些单位特别是个体、外资企业录用人员只需学历证明、本人填一份个人履历表即可确定是否录用,把人事档案看成是可有可无之物。 2、人事档案材料内容中存在片面、不真实的等问题。政治历史材料多,业绩、专长特点材料少,鉴定考核材料中成绩多是千篇一律赞扬术语,缺点是千人一面的希望之词。为了某一时期的个人需要人事档案中的出生年月、参加工作时间、文化程度及学历记载前后不一,不尊重事实的情况,某些领导干部档案也存在此类现象,流动人员档案中这类情况更为严重。 3、人事档案信息开发利用程度低,未发挥应有作用。现单位人事档案利用工作大多是被动服务,只是等待领导及有关人员来查阅,缺乏主动精神,而且利用材料主要是当团材料、落实政策

数字化干部人事档案理系统简介

数字化干部人事档案管理系统功能介绍 ******有限公司

目录 一、设计宗旨 (2) 二、系统功能介绍 (2) 2.1系统总体规划 (2) 2.2系统功能列表: (3) 2.3数字化档案采集系统 (6) 2.3.1档案目录整理 (7) 2.3.2档案数字化采集 (7) 2.3.3档案材料审核 (8) 2.3.4系统维护 (8) 2.3.5其他功能 (9) 2.4数字化档案管理系统 (9) 2.4.1档案案卷管理 (9) 2.4.2档案材料管理 (10) 2.4.3 档案审核 (11) 2.4.4 信息管理 (12) 2.4.5 系统维护 (12) 2.5 数字化档案网上阅档系统 (13) 2.5.1系统综述 (13) 2.5.2角色说明 (14) 2.5.3档案查阅 (15) 2.5.4消息系统 (15) 2.6 系统前景 (16) 三、操作系统及硬件配置要求(推荐) (16) 附:数字化干部档案查询系统演示操作说明 (16)

一、设计宗旨 干部人事档案工作是组织人事部门工作中的重要组成部分,是做好干部管理工作的基本前提。随着各行业计算机现代化管理水平的不断提高,传统的干部档案管理工作模式逐渐显露出一定的弊端,工作效率不高、原件易损等。传统的管理模式已不能完全适应经济社会发展及干部队伍发展的需要,迫切需要运用现代化的计算机手段实现安全、准确、快捷、高效的管理模式,干部档案的数字化管理也是信息化社会发展的必然趋势,是提高管理水平、工作效率、服务质量的必然要求,是发挥干部档案作用、深化档案管理职能的必然选择。能够促进干部档案管理工作的科学化,推进组织部门工作的信息化,提高工作效率,健全管理体制,加快信息化建设的步伐。 二、系统功能介绍 该系统是对传统干部档案管理工作的一次创新,能够实现对档案及材料的收集、鉴别、整理、保管、转递、统计、查阅等日常工作的数字化管理,并可通过局域网络、组织系统专网实现干部档案的网上浏览和远程查借阅功能。按照干部档案业务工作流程,经过分管领导批准、档案管理人员的授权,单位内部阅档人员可以在各自办公室的计算机上查阅干部档案,外来查档单位可以在阅档室进行登记后,通过计算机查阅电子档案,也可以通过网络实现远程阅档。系统全面运行后,可以大大提高日常工作效率,提升干部档案工作服务的水平和质量,实现干部档案由传统管理向干部信息研究与利用的质的转变。 2.1系统总体规划 “数字化干部档案管理系统”由四部分组成:信息采集部分、档案管理部分、信息利用部分和安全控制部分。基础数据的来源可从“组织干部管理系统”中得到或通过纸制档案的录入、档案材料的扫描、档案目录数据的导入等多种途径进行数据收集。并可通过单位内部办公平台完成档案信息的批量采集、协同处理,构建网络信息采集协同处理平台。档案管理部分包括:档案案卷管理、档案材料管理、档案审核及系统维护功能。信息利用部分可完成档案的统计、查询、网上阅档等功能。

事业单位档案管理制度

档案管理制度 档案建设是全面建设和长远发展的最基础性的、不容缺失的重要内容。全体工作人员都要树立强烈的档案管理意识,从每个人员、从每项工作、每个环节做起,认真加强档案建设。(一)档案收存的范围 1、行政档案: ①上级下发的各类文件 ②发出的的各类文件 ③及各部门工作计划、规划、总结、请示、报告、函复、文稿等 ④各种会议通知、会议记录及会议纪要、讲话文稿等 ⑤出具的或盖章的信函、报表等 ⑥各类统计资料 2、人事档案 ①编人员的档案材料 ②人员招聘的相关材料 ③各类工作人员的登记表、花名册、及相关资料。 ④工作人员聘用合同、工资待遇审批表及相关资料。 ⑤挂靠人员相关资料以及挂靠单位的委托通知、协议、待遇及支付方式等。 ⑥工作人员政治身份、职务、级别、岗位、待遇变化的相关资料。 ⑦工作人员年度考评资料、鉴定及各类奖惩的组织正规结论及相

关材料。 ⑧工作人员申请、申诉及其它信息资料。 3、财务档案 ②常支出的财务凭证、账目、审批手续及报表。 ②年度预算、中期预算调整、决算及审批资料。 ③专项收、支的立项计划、执行情况及审批资料。 ④对外投资、借贷及合作项目的财务执行情况跟踪监管的相关资料。 ⑤各种税费、社保金交纳的相关资料。 ⑥固定资产购置、使用、核销的相关资料。 ⑦年度、季度及专项财务分析报告。 4、业务档案 ①历年以省局名义或经济发展中心、培训中心、职业技能鉴定指导中心名义上报、下发的相关培训、职业技能鉴定及其它业务项目文件。 ②历年培训、职业技能鉴定及其它业务工作计划、总结及相关资料。 ③各类教材、教案、大纲、复习题库等资料。 ④教员、考评员队伍相关资料。 ⑤各类、各批学员报名、学习、考试、考评发证或学分登记相关资料。 ⑥各类业务会议纪要(记录)、合作协议、项目意见书等相关资

档案管理业务流程(DOC格式)

节选公司《人力资源管理制度》第十章人力资源信息管理1.人力资源信息管理

1.1为保障合理配置人才,公司行政人事部组建人力资源信息中心,并做好人才储备工作,即建立内部人才和外部人才信息库。 1.2内部人才信息库是对公司内各类管理或专业人才进行动态掌握,包括对员工简历、考核资料、培训记录以及其它材料的整理归档。外部人才信息库是在本公司外部人才市场上,对公司目前需求或预期需求的各类管理或专业人才,尤其是同行业甚至竞争对手的人才的信息收集情况。 1.3公司将借助现代化的人力资源管理软件,逐步实现人力资源管理信息化。 2.人事档案管理的基本要求 2.1公司行政人事部负责人事档案工作的归口管理。 2.2 人事档案管理必须严格确保材料保密。 3.确立两级档案管理制度 3.1 一级档案为本办法所指人事档案,是员工入司随转的人事档案材料; 3.2 二级档案为员工入司以后的任职情况、培训情况、工资调整、学历、职称变化、历年考核等情况及员工基本情况复印件备查材料 4.人事档案分类 第一类:履历材料; 第二类:自传材料; 第三类:鉴定、考核、考察材料; 第四类:学历和评聘材料; 第五类:政治面貌材料; 第六类:奖励材料; 第七类:处分材料; 第八类:录用、任免、聘用、转业、工资、待遇、出国、退休、退职材料及各种代表会代表登记表等材料; 第九类:其他可供组织上参考的材料。 4.1一般文档管理 4.1.1行政人事部文件 (1) 行政人事部正式形成发出的文件、传真、通知等,除保密薪资文件外,均应保存一份原件或复印件归档,年终按内容类型、依成文时间编号装订成册; (2) 人力资源工作中形成的台帐、报告,以及搜集到的业务资料等,由各经办人归口管理、保存。年终根据内容价值酌情归档; (3) 薪资福利类保密文件由薪酬主管自行建档保存。 4.1.2公司文件 包括百江投资及公司发文、请示和报告(除保密的薪资内容),平时收文即入活页册保存,年终编排目录,装订成册归档。 4.1.3 外部文件 包括国家和市政府有关部门(劳动人事部门)的发文,社会公开资讯等,应作为公开业务资料共享。 4.2 员工人事档案管理 4.2.1 行政人事部负责管理(建立、接转、保存、整理)员工的人事档案。 4.2.2 行政人事部一般情况在员工试用期满,办理员工档案转入事宜。

浅谈干部人事档案管理数字化信息系统建设

浅谈干部人事档案管理数字化信息系统建设摘要:干部人事档案管理是我们每个机关、企事业单位的一项重要管理工作,针对干部人事档案管理数字化信息系统建设中需要注意的一些重点、难点问题进行探究,为干部人事档案管理数字化信息系统建设提供参考。 正文:干部人事档案管理数字化信息系统建设是一项需要运用多种学科知识,多专业配合,多部门协作,多环节配套的复杂系统工程,干部人事档案管理数字化信息系统建设的目的就在于推广应用。因此,干部人事档案管理数字化信息系统建设必须围绕干部人事档案文件多、种类多、文件创建者多、创建时间不定期、数字化程度低等实际问题,最大可能地采用最新信息技术,及时研究解决数字化建设中的存在问题。 一、干部人事档案管理数字化信息系统建设的现状 干部人事档案管理长期以来都是依靠手工作业,近年来虽运用了计算机,但由于其内容的保密要求,通用性相对较差,造成其数字化程度相对其他领域和行业相对落后。 1、干部人事档案管理软件的开发滞后,通用性差。由于干部人事档案管理侧重于通用性信息的使用和管理,对干部人事档案的查阅使用相对薄弱,加之各级、各地、各部门对档案的需求各异。干部人事档案管理软件的开发处于无政府状态,各自开发的软件不能互通,造成规范、通用管理软件开发落后,制约了数字化进程。 2、干部人事档案管理的标准化、规范化程度低。干部人事档案管理数字化信息系统建设的前提是基础工作的规范化和标准化。但由于历

史原因,干部人事档案业务基础较差,案卷质量不高,干部人事档案管理尚无统一标准,仅着眼于某一地区、部门或某系统,全面实施困难较大,制约了数字化建设。 3、干部人事档案管理的方式相对落后。干部人事档案管理的技术标准、工作程序标准尚未从数字化技术特点和发展进行考虑,越来越多的“文件资料”是硬盘和光盘,现行的档案整理、分类方法、著录标准及有关规定已不能完全适应干部人事档案数字化的要求。 4、干部人事档案管理人员的素质有待提高。进行数字化信息系统管理,需要有较高知识层次和先进技术水平的管理人员,不能仅仅满足于一般的计算机操作。从目前看,许多单位和部门缺乏高素质人才,既懂档案管理又懂信息技术的复合型人才就更加奇缺。 二、干部人事档案管理数字化信息系统建设的必要性 1、干部人事档案管理数字化是国家信息化和现代组织人事工作的必然要求。随着现代信息技术、网络技术和计算机技术的迅猛发展,成熟有效的数字化技术已经惠及到经济社会的各行各业。加快数字化建设已成为我国现代化建设的国家战略,新型的组织人事工作需要数字化技术的支撑,用新型的数字化手段做好新时期的组织人事工作,更好地为经济建设服务既是新时期组织人事工作的客观需要,也是国家信息化工作的必然要求。 2、干部人事档案管理数字化是干部信息规范化的客观需要。机关、企事业单位在日常的干部人事管理工作中,手工形成了大量的干部人事信息,事实上造成了各地区、各部门对干部人事信息的分散、分隔,信

事业单位人事档案管理存在的问题与对策

浙江广播电视大学 毕业论文(设计) 题目事业单位人事档案管理制度存在的问题与对策 姓名沈毅骏教育层次本科 学号 081050093 省级电大 专业行政管理学市级电大舟山市广播电视大学指导教师张新杰教学点 _

目录 绪论 (1) 一、事业单位人事档案管理制度的现状 (2) (一)事业单位人事管理制度较为单一 (2) (二)事业单位人事管理制度改革的进程与发展不协调 (2) 二、事业单位人事档案管理制度中存在的问题 (3) (一)人事管理重视度不够的问题 (3) (二)呆板的人事管理模式 (3) (三)人事管理人员专业性的问题 (4) (四)人档分离,流动人员档案处理不及时问题 (4) (五)人事档案管理制作不规范的问题 (4) (六)人事档案管理的科学化、信息化程度不高的问题 (5) (七)人事档案利用水平低的问题 (5) 三、事业单位人事档案管理制度的改革措施 (6) (一)提高认识,加大人事档案管理的财政投入与重视程度 (6) (二)建立健全人事档案管理工作制度 (6) (三)加强人员队伍建设,加大培训力度 (7) (四)加强人事档案管理体制的改革 (7) (五)加强人事档案管理的信息化建设 (7) (六)加快人事档案管理方法的创新 (8) 四、对关于人事档案管理存在的问题与对策的总结 (9) 参考文献 (10)

试论事业单位人事档案管理存在的问题与对策 【摘要】:人事档案是人才信息的重要载体 ,也是人才的主要信息来源 ,更是知人善任、选贤举能的重要工具。而管好用好人事档案 ,对人才资源开发起着非常重要的作用,随着我国人事制度改革力度的不断加大 ,事业单位的人事档案管理存在着诸多问题也就越来越突出 , 例如常见的人事档案管理制度不够完善;人事档案管理人员素质普遍偏低等等。在这样的背景下人事档案管理工作根本不能适应人事制度改革的需要。所以提升人事档案管理水平成为事业单位人事部门迫在眉睫的头等大事。 【关键词】:人事档案;事业单位;信息化;管理;对策 绪论 人事档案是人事管理活动中形成的,用于记述和反映个人经历和德才表现,以个人为单位组合起来,以备考察的文件材料。主要用于人事、组织、劳资等部门培养、选拔和使用人员的工作活动,是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励处罚等方面的原始记录。人事档案管理就是将人事档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。当前事业单位人事档案管理存在许多亟待解决的突出问题,人事档案管理制度不够完善;人事档案管理人员素质普遍偏低;人事档案管理信息化程度不高等。在这样的背景下人事档案管理工作根本不能适应人事制度改革的需要,所以随着事业单位管理体制的改革和事业单位的快速成长,提升人事档案管理水平成为事业单位人事部门迫在眉睫的头等大事。基于此,我对所学内容和实践进行结合,提出了提升事业单位人事档案管理水平的建议,以期帮助事业单位人事档案管理部门工作人员更好的做好人事档案管理工作以适应单位发展的需要。

人事档案管理制度和操作流程

人事档案管理制度和操作流程 1、人事档案管理基本要点 保密管理:人事档案为公司机密,公司由人力资源部同事专人负责管理,无关人员不得查阅。 动态管理:随着员工在公司的变动情况和个人情况变更,例如结婚生育、岗位调动、薪酬调整、个人联系方式变更…只要员工的信息有变更,员工档案就应该实时更新,否则就失去员工档案的意义,没法给公司工作提供价值。 2、人事档案管理主要规定: (1)保卫制度:设立专人管理档案柜钥匙和维护档案柜清洁等,档案柜保持清洁和干燥卫生,有相应的防火防潮措施,档案柜不准放无关物品。 (2)归档制度:所有员工人事档案要及时归档,入职新员工要新建档案袋,档案袋上贴员工姓名、入职时间、工号等,员工档案要分部门和时间管理,以便在需要时快速查找。公司设立人事档案管理清单,里面注明档案袋统计数量、人员清单、使用登记等等。 (3)审阅制度:公司领导或者相关人员如因工作需要查阅人事档案,需在借阅表格上填写审阅人、审阅理由、到期归还时间等,再由审阅人员的领导签字并由人事档案部门审核批准,人事档案管理部门对申请报告进行审核,若手续齐全,可以给予审阅并借出人事档案。在归还时间快到时,管理人员要检查人事档案是否已经完整归还,是否有损坏等情况。 (4)出具证明材料:公司、部门、个人需要由人事档案出具证明材料时,例如工资证

明、婚育证明等等,需要求使用人出具证明材料的理由,例如用于贷款、买房、报销费用等等,人事部门结合档案材料出具证明材料,证明材料还需人事部门检查是否合适,再给予盖章、使用。 (5)检查制度:公司定期对人事档案进行检查,检查文件是否及时更新、是否完备。如果遇上公司突发事故,还需对员工档案进行抽查,检查是否有损坏和遗失。 (6)销毁制度:如果档案袋满足销毁要求,需在销毁登记表上注明销毁原因、销毁时间、审核人签名。

浅谈新形势下人事档案管理工作思路

浅谈新形势下人事档案管理工作思路 随着社会经济的发展,对档案工作也有了更高的要求,本文通过对目前档案工作管理现状的分析研判,发现档案管理工作中存在的一些问题,并根据这些问题,有针对性的提出了以后档案管理工作的新思路,以提高人事档案管理工作的质量。 标签:人事档案档案管理发展思路 人事档案是在组织人事工作管理活动中形成的,经过组织的审查或者认可,并且记录和反映人员经历和德才表现等原貌,以个人为单位立卷归档保存的文字、声音、图像、照片等形式的原始记录。也是个人经历和实践的历史记录,是个人思想品德、业务能力、工作表现和成长过程的真实写照,是记载人生轨迹的重要依据。它既反映出人们经历、学历和职务或技术职称,同时又反映个人的社会关系和奖惩等情况。它是发现人才、使用人才、管理人才的重要依据,也是国家档案的重要组成部分。人事档案管理工作做为一项基础工作,在人力资源开发、人才预测和人才政策制订等方面具有十分重要的作用,为人事调动、人员聘用、转正定级、干部提拔、专业技术职务晋升以及离退休、养老、医疗保险手续办理等提供帮助。 一、目前人事档案管理现状及存在的问题 近年来随着经济体制的改革,社会的进步,人员类型的多样变化,档案管理也衍生出了很多类型,我国也越来越重视人事档案的管理。根据现状,我国人事档案主要由干部档案、工人档案和学生档案三大类组成。 干部的人事档案管理,一般由有档案管理权限的各单位自行管理,由其独立收集、整理、执行,信息来源单一,仅关系到本单位下属人员。干部档案管理制度是比较传统的管理方法,管理权限分属组织、人事、行政办公室等部门管理;工人档案管理一般由劳资部门来管理,而学生档案由学生工作部门或当地人才交流中心来管理。 随着社会经济的不断发展和人事制度改革的不断深入,传统的管理方式不能适应形势发展的需要,而长期以来的“重人事、轻档案”的陈旧观念也束缚了档案工作的开展。目前,干部人事档案管理工作主要存在以下几个问题: 1.对人事档案重要性认识不足 目前,人们对人事档案的认识还比较肤浅,对档案的重要性意识淡薄。中新网曾经对2068名人员进行调查,49.3%的被调查者认为“工作中注重的是能力,人事档案没用”,12.33%的被调查者则表示“无所谓”,紧紧只有38.64%的人认为“择业自由,但是档案也很重要不能遗弃”。被调查者中近半数的人认为档案并不重要。而“说起来重要,排起来次要,用起来需要,忙起来忘掉”的现象也从一定

浅谈加强干部人事档案的管理与利用

浅谈加强干部人事档案的管理与利用 【摘要】干部人事档案是国家机关、社会团体和企业事业单位在人事管理活动中形成的记述和反映某人德 才表现,以个人为单位组合起来,以备日后查考的文件材料。同时也是干部个人思想政治、履历、专业技术水平等基本情况的真实记载,它能为干部的评价、考察、任免、调动、晋升提供可靠的第一手材料。随着社会的发展,当前对加强干部人事档案的管理与利用提出了新的要求,我们要高度重视干部人事档案的管理工作,紧紧围绕加强干部人事档案的管理与利用为目的,助推我国干部人事改革的不断深化。 【关键词】干部人事档案管理利用 本文着重阐述了干部人事档案的管理与利用存在的主 要问题,同时也提出了加强干部人事档案管理与利用的相关策略。 1. 干部人事档案的管理与利用存在的主要问题 1.1思想观念滞后,与现代社会发展的需求不适应 一方面是对干部人事档案工作的不够重视。部分单位的领导甚至错误的认为干部人事档案管理无足轻重,无非是管理一些资料,更没有多大的利用价值;另一方面是干部人事档案管理与利用的责任意识落后,与新形势下的干部人事改

革的要求不相适应。 1.2档案资料归档工作有待规范和创新 首先是档案收集归档工作存在着较大的被动性。一般都是等待领导安排,或是上级来了具体的收集任务,相关的工作人员才去突击性的收集资料。这样做的结果是往往由于时间仓促,收集到的材料来不及进行查证核实,使得档案材料的真实性大打折扣;其次是档案材料的来源渠道有待疏通和拓展,缺乏能从不同侧面反映干部真实情况的渠道;最后是档案归档制度有待规范,特别是对于不符合归档要求的材料处理缺乏及时性。 1.3档案利用功效的发挥存在着局限性 第一,档案功能的发挥存在着局限性。首先是档案内容过于单调、呆板,较难全面的反映干部的真实情况。干部人事档案的履历表过于简单,内容过于单调程式化,缺乏能全方位了解干部情况的个性化材料;其次是干部人事档案在干部人事的任免、调动、晋升中的影响力和执行力不够,使档案应有的考察依据的功效没有得到很好的发挥;最后是过分注重干部人事档案的保存、存档功能,而忽略了开发利用功能的发挥。缺乏合理利用档案资源的系统化管理与利用的运作机制,使档案信息资源在社会发展的中作用没有很好的凸显出来。干部人事档案在改革实践中的社会效益作用没有得到很好地体现。

浅谈人事档案整理工作的心得体会

浅谈人事档案整理工作的心得体会 人事档案其内容及分类繁多,每一类都由历史的,全面的反映干部职工情况的材料构成。而每一大类中的每一份人事档案材料又是构成干部人事档案的内容的构成成分,只有在收集人事档案材料的基础上才能建立人事档案。档案整理工作虽然不显山露水,默默无闻,但其中的重要性和特殊性,让我室所有人感觉无比光荣与自豪。 一、思想端正,态度积极 档案整理是一项极其繁琐的、极需要细心和耐心的工作。按“件”收集整理材料,核查后逐页打码并组卷,按要求将材料装订、盖章、编码,将材料信息录入档案管理数据库,接着将材料按要求分类装盒,打印当年归档目录,这些环节每项都缺一不可,并且只要有一个地方疏忽大意,不小心出了错,所有这些环节就必须又得从头来过。 整理过程其实是很枯燥乏味,但是组织工作无小事,我室全体人员从思想上高度重视,专心细致,本着实事求是、严谨求实的原则,坚决克服那种干部档案工作可有可无的错误思想,把它看做是干部工作中不可缺少的一个重要组成部分,正确认定档案工作的地位和作用,只有这样,我们的工作才谈得上是向党的事业负责,向干部本人负责。 二、心系工作,任劳任怨 我们应严格按照《干部人事档案整理规范》中的要求对逐份材料进行鉴别、归档,做到准确、清晰、有序。对不规则、破损、卷角、折皱的材料进行技术加工,大于规定尺寸的折皱的材料进行裱糊压平,对过窄的材料或左边打洞不规一的进行加边,对档案材料上的金属物进行拆除等,保证质量,按照类别年份排列、排序,逐份手写目录,做到材料与目录无误。这些工作不仅量大、各类审核表繁多,每天还要办理几十份档案,核对大量的资料,并且天天与表格等相关的资料打交道,难免会出现眼花手乱,心烦气躁的现象,但是,工作人员们始终保持旺盛的工作热情,在平凡岗位作奉献,在平凡的工作中创造了不平凡业绩。 三、热情服务,真诚奉献 时代在变、环境在变,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我们跟紧形势努力改变自己,更好地规划自己的职业生涯,学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化。 在档案整理工作中,需要经常与档案相关人员打交道,工作人员们深知自己的一言一行、一举一动代表着政府的形象,要时刻牢固树立服务的思想,把服务对象满意不满意作为衡量自己工作的最高标准,从感情上贴近办理人,从工作上方便办理人。学会在工作中比较和分析,发现不足,找出差距,不断思索,提高个人的综合能力,逐渐增强宏观调控,把握全局的意识,对事物的认识逐渐深刻,对处理事物的方法逐渐领会,真正达到了受教育、长才干

基于新形势下做好现代干部人事档案管理研究

基于新形势下做好现代干部人事档案管理研究 发表时间:2020-01-15T14:30:44.833Z 来源:《基层建设》2019年第27期作者:高现强 [导读] 摘要:现当今,随着我国经济的快速发展,而人事干部档案管理越来越收到重视。 山东东山新驿煤矿有限公司山东济宁 272100 摘要:现当今,随着我国经济的快速发展,而人事干部档案管理越来越收到重视。人事干部档案是指对干部的个人工作经验、个人工作能力、个人行为情况等详细记录,是兑现工资待遇、实施政策管理的关键性依据,同时也是个人提拔、晋升的重要参考依据,是我国档案资料的重要组成内容。干部人事档案管理工作是一项具有政策性、科学性、业务性以及综合性的工作,在新形势下正确提升干部人事档案管理的整体水平,可以顺利促使人事档案发挥其引导作用,因此相关工作人员必须给予这项工作高度的关注。 关键词:新形势下;现代干部;人事档案;管理 引言 人事档案是真实反映干部的工作状况与工作经历的重要依据,是全方位了解干部的能力、品德、水平等真实凭证,做好干部档案的管理工作,对于推进干部管理信息化有着极为重要的作用。 1加强干部人事档案管理的意义 干部人事档案管理工作过程中存在的问题有以下几点:档案资料不完善、档案利用率低、档案管理人员工作动力不足、干部个人缺乏档案意识等,为了提升干部人事档案管理水平,可以采取如下措施:做好干部人事档案材料的收集工作;规范干部人事档案管理;强化档案管理人员的意识,提升其工作责任心;做好档案管理工作的宣传。因此加强干部人事档案管理有着非常现实的意义。 2当前干部人事档案管理现状及存在问题 2.1对干部人事档案管理审核的重视程度不足 干部档案的作用不言而喻,对于干部的工作等方面有着举足轻重的作用。干部档案管理人员是否对干部档案管理工作有足够的重视,是否有足够的审核意识,是个极为重要的问题。但是目前就我国的情况来说,很多地方单位领导对此本没有引起足够的重视,硬件设施、软件建设、人才队伍的培养方面,都没有足够的重视,条件简陋,从而导致档案管理工作人员对其工作没有足够的重视和责任心,就更不可能主动完善收集材料了。 2.2管档队伍不稳定,人才培养体系不完备 从严管理干部档案,队伍建设是基础。但是很多档案管理部门未配备的专职管档人员,有的即使配备了,他们也只是忙于档案材料接收、转递、整理等简单重复的劳动。同时,由于档案管理工作不被重视,不易出成绩,很多工作人员热情不高、干劲不足,普遍存在岗位不留人和人在岗位留不住的情况。 2.3干部个人缺乏档案意识,未积极提交档案材料 部分干部缺乏档案意识,对于档案管理工作不重视,主要体现在:首先,提交个人表现、自传、政审材料时,不重视纸质,使用不规格或者破损的纸质,填写时不使用碳素笔填写,随意使用圆珠笔或者蓝墨水等。其次,部分干部为了个人利益,在填写个人材料时,容易出现歪曲事实、弄虚作假的情况,导致材料失真。最后,不重视档案管理。档案材料提交不及时,档案私自保管,不积极配合组织的档案管理工作等。 3新形势下做好干部人事档案管理工作的几点建议 3.1提高对人事档案管理的重视程度 人事档案的管理至关重要,应当如何加强对人事管理的重视?第一,要深入开展落实管理工作,建设专业的管理团队,并定期审核抽查,不断发现问题,解决问题,改进方案。第二,为了确保档案的真实性、完整性、客观性,要加强完善管理制度,应当做到制度、人员、责任的统一划分。不但要做到有法可依,还要完善监督制度,工作人员必须依法办事,避免出现工作人员受贿的腐败行为。 3.2多层面下功夫,加强干部档案队伍建设 在人员配备上,严格落实《干部档案工作条例》中每千卷档案配备一名专职干部的标准,确保干部档案有人管、管的了;在人员管理上,建立人员准入制度,不断将政治素养好、专业素质高的干部充实到档案管理一线;在人员培训上,不断加强管档人员跟踪培养、管理和使用,对作风过硬、业绩突出的干部优先提拔使用,不断增强管档人员的荣誉感和价值感,从而形成档案工作有人干、都想干、想干好的良好氛围。 3.3做好档案管理工作的宣传 首先,明确人事档案材料填写的相关规范,纸张规范、模板、字迹清楚、黑色碳素笔填写等。其次,做好人事档案材料的审查。对于填写和提交的档案材料,做好审查,避免出现弄虚作假的行为,保证档案材料的真实性。最后,加强宣传。让人们认识到档案管理的重要性,积极配合做好档案材料的填写和提交工作。 3.4提高事业单位人事档案信息化管理 首先,传统的人事档案管理工作方式落后,日常的工作主要依靠档案管理人员手工操作。查找资料的时候需要耗费大量的时间和人力,工作效率较低。如果在工作中使用信息化管理,就可以防止这些现象的发生,信息化管理具有独特的优势。可以实现档案管理结构的优化,档案管理工作人员在进行人事档案录入的时候,需要对大量的档案进行信息分类、筛选、加工,建立标准的档案信息管理方式,把档案信息科学合理地分类进行管理。需要使用档案的时候可以利用电脑技术进行索引,就能方便快捷地获取档案信息,提高工作效率。其次,信息化管理能使档案保存实现稳定性。电子档案和传统的纸质档案相比寿命较长。传统的纸质载体在保存过程中容易受各种因素的制约出现档案损坏、丢失等现象。例如,纸张在高温或者低温下容易损坏,但是电子信息就不会受这些因素干扰。电子档案可以根据不同的需求选择不同的存储方式,阅读方便快捷、保存时间长、稳定性高是档案信息化管理的优点。再次,信息化管理可以实现信息交流和资源共享。传统的靠手工来记录档案信息再进行保存的模式,技术较为落后,大量有用信息和资源被埋没,但是利用计算机进行管理以后,根据档案信息保密性质的要求,可以建立档案信息网络服务平台,使档案管理工作实现高效管理和资源共享的效果。 3.5确保干部档案的真实性 干部人事档案反映干部历史,体现了干部德能勤绩,是党组织和人事部门培养和使用干部的重要依据。第一,做好收集工作,把好“入

浅谈人事档案管理信息化建设

浅谈人事档案管理信息化建设 作者:李香仙 来源:《科技创新导报》2011年第17期 摘要:人事档案的信息化管理,是人事档案工作发展的必然趋势。加强人事档案管理信息化、现代化水平,发挥人事档案作用。提出了全面加强高校人事档案管理工作。对传统人事档 案妥理模式的改革和创新。 关键词:人事档案管理人事档案管理制度信息化建设 中图分类号:G27 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)06(b)-0221-01 人事档案是反映个人经历、思想品德、业务实绩、个性特点、专长爱好等情况的原始记录,真实反映一个人的客观面貌。人事档案中的自传、履历表、登记表,是个人经历、思想演变、 家庭与社会关系的反映;历年的鉴定,记载着个人不同时期的表现和组织的评价;是个人在党和组织的教育培养下成长的佐证;政治与工作情况的考核、考察、奖惩与科研成果的登记等方面的材料,是个人政治表现、工作能力、成绩贡献、技术专长的展现。借助于信息技术,不断提高档案管理工作效率,提升档案管理水平。 1 建设目标要求 运用现代信息技术,基于信息化战略规划和档案馆的信息化总体要求,面向人事档案工作的全过程规划、设计和建设一个能够实现档案馆与其他部门信息系统集成和数据共享,能够支持人事档案全过程业务工作自动化开展,支持人事档案信息的网络化(分权限)查询利用服务,并将 通过该系统的应用,实现人事档案工作的现代化管理,使档案馆能够在人事档案工作过程中不断改进服务方式,提高办事效率,提升管理水平,促进人事档案管理体制的改革。 2 系统结构要求 人事档案的收集、归档、整理、保管、利用、转出等业务工作的网络化运行。要求档案数据集中存储,应用程序采用B/S运行模式,客户端不需要安装任何插件。要求系统的运行基于档案工作的业务流程实现业务与信息的自动化处理与运行。要求与学校其他部门的信息系统实现系统集成,实现信息资源共享。系统中的人事档案信息资源包括人事档案案卷和卷内文件的目 录信息、电子全文信息;系统设备资源包括数据库管理系统及服务器、存储器等软硬件资源。要求系统用户分权限设置。要求使用系统的每个用户都拥有特定的功能权限和数据访问权限(根据岗位设定),功能权限的设置要求细化到功能组件级;数据权限的设置要求细化到目录(行与列的权限)和全文(修改、浏览、下载、打印等);同时要求做好系统备份、数据备份,确保系统的不间断运行(至少在工作时间内);档案数据要求做到物理归档,因此需要与其他业务系统的数据

档案电子化管理

档案电子化管理 Modified by JEEP on December 26th, 2020.

一、对于档案(电子化)管理的认识 网络资料:档案信息化(电子化)是以网络、计算机、信息技术为手段,以档案资源为对象,以档案工作为依托,以档案管理学最新理论为指导,按照信息社会和国家档案行政管理部门的要求、开展档案的收集、整理、保管、开发和利用的现代化管理过程。 以上是网络资料,我根据从档案信息资料收集、整理、保管、开发和利用的管理过程说一些个人认识。 以我局为例,我局档案室信息来源主要以纸质为主(纳税人信息资料、申报资料、其他涉税资料等),人工传递核对资料是否齐全,再手工录入系统,仅做编制序号存档用,不做信息资料查询和利用。因此我觉得这样的档案管理模式只是简单收集、简单装订整理、简单保管的简单模式,缺少档案信息化(电子化)管理的内涵。在我的理解中,传递收集资料电子信息,可以和纸质办理审批等环节一起传递。纸质流转完毕归档,电子信息统一归档,工作人员在归档环节只要对纸质和电子信息目录做简单核对就可归档,电子信息也要作为资料归档。 整理环节要以计算机信息网络为依托,以档案电子信息为标签,表明柜号、编号、序列号等信息,建立数据库信息系统。通过管理软件,可以图形化管理。例如,查找整理档案时可以关键词搜索引擎,系统图形化提示在那个位置,提供工作者查询、整理。方便快捷,管理一目了然。 保管环节沿用常规保存,如碰到搬运,移送资料等情况,电子信息要登记,做好备注,同时变动信息可以作为日后跟踪查询。 目前一般的档案管理模式基本缺少开发和利用的内容。以我的理解,开发和利用本应该属于同一环节,根据应用内容而开发。这里不是单纯的说是管理系统的开发,而是

浅谈事业单位人事档案管理中存在的问题及解决对策

前言:随着我国事业单位深化改革的逐步推进,事业单位的人员流动及变化也较为频繁。因此,人事档案的利用率越来越高,其使用价值也就越来越大。虽然,近些年来我国事业单位在人事档案管理工作上已经有所提高与完善,但还有相当数量的事业单位在人事档案管理中存在问题,严重影响人事档案工作的利用水平。因此,如何做好人事档案管理工作,解决人事档案管理工作中存在的问题,早已成为事业单位所面临的共同课题。以下笔者即结合个人实践工作经验,对事业单位人事档案管理中存在的问题及解决对策进行粗浅的探讨,以供参考。 1.目前部分事业单位在人事档案管理工作中存在的问题 1.1 对人事档案管理工作缺乏足够的重视 在实际工作中由于人事档案并不像其他工作那样容易引起人们的注意,也不容易取得明显的成绩,所以长期以来,事业单位相当一部分领导与员工对人事档案管理工作在认识上缺乏足够的认识,存在一定的误区。认为人事档案工作就是简单的抄抄写写、保管人事资料。因此,对人事档案的要求也仅停留在“守好摊”“不丢失”,能应付外调、查档之上,并没有将人事档案管理工作纳入到议事日程之上,以至于认识档案工作长期处于被动的应付状态,无法真正高质量的为人事建设提供有效服务。 1.2 人事档案管理水平落后,管理力量薄弱 近些年来,随着人事改革的不断推进,机构的不断调整,事业单位的工作人员也开始实行竞聘上岗制度,以至于许多原有的人事档案管理人员先后发生了巨大的岗位变动。而大部分新上任的档案管理人员又没有接受过系统、专业的档案知识培训,以至于他们对人事档案资料的收集、整理、归档、装订等业务都不太了解,并且绝大多数的人事档案人员在实际工作中又身兼数职。所以,无法将所有的精力都投入到人事档案工作中,严重削弱了人事档案管理力量。同时,由于目前在人事档案管理上,仍有部分事业单位采取原始的手工操作方式,而部分原件人事资料由于反复调动、阳光照射等问题,严重造成资料变黄、变脆、字迹模糊等问题。而在防火、防潮、防盗等管理手段上,也尚停留在较低的水平,严重影响了档案信息资源的有效利用。

浅谈如何做好人事档案管理工作

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/8b18429698.html, 浅谈如何做好人事档案管理工作 作者:梁思宇 来源:《卷宗》2019年第17期 摘要:人事档案作为一种信息资源,是反映档案主体个人成长历史的一项重要载体,是 党政机关、企事业单位在人事管理活动中形成的,反映档案主体个人成长经历、工作能力、知识结构以及德、能、勤、绩、廉等方面情况的原始记录。 关键词:人事档案;管理;建议 随着计算机网络技术的进一步发展,对如何做好档案管理工作提出了新的挑战,本文认为:只有正视这个挑战,实现档案管理同现代技术的有机结合,档案管理工作才能走上良性发展的轨道。档案管理工作是一门专业性很强的工作,要求档案管理人员既要有档案管理者应具备的服务意识,又要掌握现代化管理技能。档案汇集着大量的指示,也记载着丰富的信息,成为一种丰富的信息资源。但档案的整理工作繁琐,重复劳动多,劳动强度大。而利用计算机等现代化手段整理档案,则可以收到事半功倍的效果,实现档案管理同现代技术的有机结合。 人事档案作为一种信息资源,是反映档案主体个人成长历史的一项重要载体,是党政机关、企事业单位在人事管理活动中形成的,反映档案主体个人成长经历、工作能力、知识结构以及德、能、勤、绩、廉等方面情况的原始记录,同时也反映了其自然情况、家庭情况、健康状况、婚姻状况、奖罚情况、学历、特长、专业特点等方面的内容。人事档案工作做得好坏,直接影响到人事工作的效率和质量,同时也是衡量一个单位人事工作水平的重要标志之一。加强人事档案的规范化管理是做好人事工作的基本前提,是为领导科学决策,合理用人,组织人事部门开展人才评价,培养和使用的基础和依据,因此必须做到准确,齐全、真实、有效。 1 当前人事档案管理中存在的不足 1.1 对人事档案管理的重要性认识不够 长期以来,相当一部分人对人事档案管理工作的认识存在着一些误区,认为人事档案管理就是保管的事务性工作,只要不丢失,不泄密,能应付外调、查档就行了。甚至有些领导认为档案工作只是档案部门的事,对档案工作不闻不问,自已不想管也不愿管。未把人事档案管理工作纳入到议事日程,档案工作不研究没安排,档案问题得不到解决,场所、经费、人员没有保障,档案工作自然就做不好。 1.2 档案管理人员管理水平不高,管理手段落后 由于档案管理人员大多数是兼职,因此导致了管档人员工作变动频繁,加之没有组织专业知识培训,导致管档人员对档案的重要性、管档要求、档案材料的收集、整理、归档、装订等业务不太了解,难以适应干部档案管理工作。

干部人事档案信息管理系统有哪些

干部人事档案信息管理系统有哪些?大家还在为如何选择干部人事档案信息管理系统而绞尽脑汁吗?各位还在网上搜寻相关信息吗?别麻烦了,就让小编为大家一网打尽吧!市面上有不少干部人事档案信息管理系统,那么怎么选择适合自己需求的系统? 现在我国的干部档案的管理水平还停留在纸介质的基础上,这样的机制已经不能适应时代的发展,因为它浪费了许多人力和物力,在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。 归纳起来,好处大约有以下几点: 1.可以存储干部档案,安全、高效; 2.只需一到二名档案录入员即可操作系统,节省大量人力; 3.可以迅速查到所需信息。 根据调查干部管理涉及档案信息系统、用户信息、管理信息等多种数据管理。干部管理包括人员信息的添加、编辑、查询、删除、查找;系统用户管理包括用户的查询,浏览,因此对干部管理系统的功能提出下列要求。能够存储一定数量的档案信息,并方便有效的进行相应的数据操作和管理,这主要包括: 1.档案信息的添加、删除及修改。 2.档案信息的关键字检索查询。 广东百泰科技有限公司研发的干部人事信息管理系统基于多年来在组织干部、人事和人力资源管理等领域积累的丰富行业知识,结合在组织管理信息化建设领域的多年实践,依据新时期组织管理的工作要求和发展要求,经过反复论证,研发出的专门面向组织干部人事信息数据库建设和日常组织干部人事管理工作服务的管理信息系统。系统是在深化电子政务建设,构建服务型政府的大背景下产生,在推进组织管理创新的命题下得以发展。 一、系统功能 干部人事信息管理系统在开发的过程中贯彻“功能齐全、操作简单”的设计理念,充分考虑使用者循序渐进的思维方式,界面友好简单,操作智能化,优化流程,使得具备简单计算机操作水平的用户无需培训,就能很快很好地使用本系统。

人力资源档案资源管理软件系统

针对复杂的人事管理流程,统一人才档案信息的难度,以及员工经验的不满,现代企业已经无法通过传统的文件处理来解决问题。因此,需要一种新型的信息管理系统软件。市场上有很多人力资源管理系统。如果想要一个更专业的系统,不仅要看公司本身的要求,还要看它的功能如何。 一、人力资源档案资源管理软件系统功能包括: 1.灵活配置人事业务流程: 不得使用转移流程、黑名单管理、合同管理、培训奖惩等数十项人员职能,支持定制功能的灵活配置,以满足企业在开发过程中的个性化管理需求。 2.员工完整生命周期在线管理: 基于人事管理和不同业务场景的不同业务角色,提供员工就业,成长,交易等流程管理,实现员工生命周期的闭环管理。 3.组织规划和调整既高效又方便: 支持多组织结构共存和调整,明确各部门的准备和管理,实现人

员配置规划和调整,支持权限管理的灵活配置和切换,推动内部流程的有效运行。 二、该系统产品特色功能: 组织结构管理、员工流失管理、黑白名单管理、多场景自动提醒管理、固定岗位管理、员工电子档案管理、多维人事报告、公共参数设置。 三、人力资源档案资源管理软件系统产品价值: 1.实现人事信息的透明管理: 实现人员信息的在线管理,确保人员信息的透明性和清晰度。 2.降低企业合规风险: 实现对不同就业模式的遵守,并显着降低就业风险。 3.提高人力资源生产力: 减少人力资源部门的交易工作,大大提高工作效率。 4.提高员工敬业度: 建立多维度的员工关怀机制,以减少员工流动。 5.实现数据资源的集成: 基础人员数据的可视化和制图推动了企业的有效运作。

喔趣科技,作为中国劳动力综合管理专家品牌,致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化,是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘,灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前,有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔趣科技的产品服务,主要分布在零售连锁、生产制造、现代服务业、餐饮行业、国企事业单位等多个行业。

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