网络营销培训讲师刘杰克老师做客安徽合肥中石油讲授网络营销创新课程

乡村振兴背景下农产品跨境电商发展对策目录一、内容概括 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、文献综述 (6)2.1 国内外研究现状 (7)2.2 研究空白与不足 (8)2.3 文献评述与启示 (10)三、乡村振兴与农产品跨境电商的发展现状 (11)3.1 乡村振兴战略的内涵与要求 (12)3.2 农产品跨境电商的发展态势 (14)3.3 两者之间的耦合关系分析 (15)四、农产品跨境电商面临的主要挑战 (16)4.1 政策法规环境 (17)4.2 市场竞争格局 (18)4.3 技术与物流体系 (19)4.4 人才与品牌建设 (20)五、农产品跨境电商的发展对策 (21)5.1 加强政策引导与支持 (23)5.1.1 完善相关法律法规 (24)5.1.2 提供财政金融支持 (25)5.2 推动产业升级与转型 (26)5.2.1 提高农产品质量与标准 (28)5.2.2 加强科技创新与成果转化 (29)5.3 构建多元化市场体系 (30)5.3.1 拓展国际市场渠道 (31)5.3.2 建立区域合作机制 (32)5.4 强化技术与物流支撑 (34)5.4.1 提升信息化水平 (35)5.4.2 优化物流配送网络 (36)5.5 注重人才培养与品牌塑造 (37)5.5.1 培养国际化人才 (38)5.5.2 打造特色农产品品牌 (39)六、案例分析 (40)6.1 国内成功案例介绍 (41)6.2 国际成功案例分析 (42)6.3 案例对比与启示 (44)七、结论与展望 (45)7.1 研究结论总结 (45)7.2 对未来发展的展望 (46)7.3 研究不足与改进方向 (47)一、内容概括随着乡村振兴战略的深入实施，农产品跨境电商作为一种新兴的贸易模式，为乡村经济发展提供了新的机遇。

本文档旨在分析乡村振兴背景下农产品跨境电商发展的现状、问题及对策，以期为我国乡村电商产业的发展提供有益的参考和借鉴。

乡村振兴背景下绿色农产品在抖音平台的营销策略目录一、内容描述 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (5)1.3 研究方法与数据来源 (6)二、乡村振兴概述 (6)2.1 乡村振兴战略的内涵 (7)2.2 乡村振兴的战略意义 (8)2.3 乡村振兴的现状与挑战 (9)三、绿色农产品市场分析 (11)3.1 绿色农产品的市场需求 (12)3.2 绿色农产品的市场竞争格局 (13)3.3 绿色农产品的消费者行为分析 (14)四、抖音平台营销环境分析 (15)4.1 抖音平台概述 (16)4.2 抖音平台用户分析 (17)4.3 抖音平台营销特点 (19)五、乡村振兴背景下绿色农产品抖音营销策略 (20)5.1 产品策略 (21)5.1.1 严选优质绿色农产品 (22)5.1.2 注重产品品质与安全 (23)5.2 品牌策略 (24)5.2.1 打造绿色农产品品牌 (25)5.2.2 提升品牌知名度和美誉度 (26)5.3 内容策略 (27)5.3.1 创作高质量的短视频内容 (28)5.3.2 制作适合抖音平台的直播内容 (29)5.4 价格策略 (31)5.4.1 制定有竞争力的价格策略 (32)5.4.2 结合促销活动进行价格调整 (33)5.5 渠道策略 (34)5.5.1 拓展线上销售渠道 (35)5.5.2 开展线下推广活动 (36)六、案例分析 (37)6.1 成功案例介绍 (38)6.2 案例分析 (39)七、结论与建议 (40)7.1 研究结论 (41)7.2 对策与建议 (42)7.3 研究局限与未来展望 (44)一、内容描述在乡村振兴的大背景下，绿色农产品的发展迎来了前所未有的机遇。

随着消费者对健康、环保、绿色食品的日益关注，绿色农产品市场潜力巨大。

抖音平台作为新兴的社交媒体营销渠道，拥有庞大的用户群体和活跃的社交氛围，为绿色农产品的推广提供了广阔的空间。

本营销策略旨在借助抖音平台的优势，将绿色农产品推向更广泛的消费者群体，提升产品的知名度和美誉度，从而推动销售增长，助力乡村振兴。

移动互联网讲师培训老师刘杰克教授品牌课程案例分享——如何做饥饿营销饥饿营销定义根据刘杰克营销团队营销培训课程《营销三维论》中的定义，饥饿营销是指企业有意控制某种产品的出货量，来掌握供需关系、制造市场上相应产品紧缺的事实，来达到维持产品更高销售价格的目的。

饥饿营销策略与苹果品牌的销售实战在有关于饥饿营销的各种实践案例中，刘杰克营销团队认为，做的最有影响力的还是当属苹果品牌。

就说最近吧，从2010年iPhone4开始到最近备受热捧的iPad2，我们看到苹果产品在各地屡屡脱销的场景。

一方面是消费者狂热的追捧，另一方面是产品的全线缺货，在这样的供需矛盾下，市场总是处于某种相对的“饥饿”状态，这有利于苹果保持其产品价格的稳定性，对产品升级的主导权，以及对渠道，甚至整个产业价值链的控制权。

虽然苹果公司的确有可能存在产能不足的情况，但我们仍能看到饥饿营销策略在其品牌推广中的成功运用。

以IPHONE4手机的饥饿营销为例，先是避而不谈有关新一代IPHONE的任何别的信息，只告诉市场，有新一代的IPHONE将要面市，之后很长一段时间关于IPHONE4的信息近乎没有，等消费者极端渴望从所有渠道获得产品信息时，苹果总裁乔布斯现身苹果的开发者大会做了隆重的产品发布介绍，说IPHONE4“再一次，改变一切”。

而后IPOHNE4面市，各种广告铺天盖地，与之前形成强烈反差，消费者在这段期间被吊足了胃口，此时如在沙漠中看到绿洲，热情高涨，于是纷纷踊跃购买。

但自该产品上市以来，不管市场对这款产品的呼声多高，苹果公司始终坚持通过与运营商签订排他性合作协议、分享运营商收入的方式，耐心地开拓市场，在下一款更新的产品上市之前，不时的让消费者处于缺货的等待之中。

我们看到苹果产品全球上市的独特传播曲线：发布会 — 上市日期公布—等待— 上市新闻报道—通宵排队— 正式开卖—全线缺货—热卖。

苹果品牌推广过程中对饥饿营销策略的成功运用小结 一、贯穿品牌因素。

营销管理培训谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。

谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。

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推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。

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我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。

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某cel在财务管理中的高级应用·营销成本控制·全面预算管理·压力与情绪管理·创新思维训练--内训课程·中层经理的五维管理·保险营销实战技巧训练课程·KJ营销管理沙盘实战模拟训练课程·《服装销售必修课》·《新进员工企业归属感培训》·《店面销售》·《成功销售—秘诀》·《从业精神塑造》·《店面督导训练营》——塑造一流的店·《店长实战技能》·如何建立企业危机公关预防处理管理体·KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程·6igma黑带证书集训班·整和销售之大客户销售和管理·渠道销售管理·注塑零缺陷高级技术研修班·STT培训师快速训练·招聘实务技巧·职业生涯规划技术·以3P为核心的人力资源管理·绩效辅导与面谈·绩效面谈技巧·培训量化管理·全面绩效管理·从经验管理到流程管理·企业IT实施与应用全过程管控·构建高效研发管理体系提升企业技术·绩效指标精细化管理·制造业精益TPM全面改善课程·“冰河期”的中国房地产品牌营销与管·《卓越沟通──让你无往而不胜》课程·《高效率时间管理》沟通的重要窍门·现代企业窗口礼仪训练教程—天下有礼·如何完善企业物流系统和降低物流成本·国际商务礼仪—人际工作知觉与印象管·服务从“心”开始·企业内部培训·《三步成为营销高手》打造营销高手的·精准成本核算、分析与控制·非财务人员的财务管理·非财务经理的财务管理·如何阅读分析财务报表·企业财务分析与价值管理·外贸避税与离岸贸易操作技巧·非财务经理的财务课程-冯美旺·避税实操技巧及实际案例分析·年终财务决算与利润、所得税调节·如何运用财务原理提高管理绩效·内部控制与财务管理·非财务经理的财务管理·财务诊断与分析目标：·非财务经理的财务课程·财务报表分析与风险防范·项目中的财务管理·公司财务分析·全面预算管理与控制·有效应收款管理-信用控制·年度预算的编制技巧·预算的组织与实施·企业战略发展与财务规划·国际会计准则(IAS)·中国会计准则(PRCGAAP)·中西会计准则差异分析·如何读懂财务报告·客户的信用分析与评估·现金流量与营运资本管理·作业成本法·员工招聘、面试与筛选实务·平衡计分卡·职业生涯规划管理·企业招聘与面试·KPI绩效建立与非量化部门考核·人力资源3P系统的建立沙盘模拟实战·3E薪资设计与管理·BRP-管理流程设计与管理流程再造·绩效管理与考核实战研修班·人力资源管理3P沙盘模拟训练·打造高效人力资源管理者·新劳动合同法·“共赢领导力”培训方案·“管理者常犯的11种错误”培训方案·“中高层领导商务魅力提升”培训方案·“领导魅力与领导艺术提升”培训方案·《生产现场管理与改善》·《精益IE工程师从优秀到卓越》·《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》·团体礼仪、形象类培训-服务礼仪培训·团体礼仪、形象类培训-商务礼仪培训·化妆师技能培训·橱窗陈列搭配培训·服装搭配技能培训·色彩顾问培训·个人形象师培训·团体礼仪、形象类培训-场合着装的规·团体礼仪、形象类培训-个人整体形象·团体礼仪、形象类培训-形象决定您的·团体礼仪、形象类培训-化妆用色与化·团体礼仪、形象类培训-职业形象塑造·团体礼仪、形象类培训-医护礼仪培训·团体礼仪、形象类培训-服务礼仪培训·团体礼仪、形象类培训-商务礼仪培训·团体礼仪、形象类培训-政务礼仪培训·场合着装的规则指导·个人整体形象管理课程·形象决定您的职业生涯·化妆用色与化妆技法·医护礼仪培训·政务礼仪培训·TQM—全面质量管理实务训练班·营销财务管理和销售数据分析·IE工业工程应用实战训练·企业员工积极心态·《现场改善、成本降低的十大利器》·《打造厂商共赢战略关系》·快速抢占市场·《快速提升销售绩效的10项技能训练·十招激活经销商·获取海外订单及客户商务谈判策略实战·外贸营销组织团队管理及海外品牌营销·《订单运转关键点控制及国际贸易风险·执行力提升和高绩效人才管理高级·目标管理与绩效考核·目标管理与绩效考核·行政总监的统筹管理艺术·殷俊----冲突管理与有效沟通：《·企业文化建设·非人力资源经理的人力资源管理·目标与绩效管理·如何进行人力资源量化管理·精细化宽带薪酬的设计与实施培训课程·公众讲话特训·人力资源管理诊断·目标管理与绩效考核全面培训课程·目标管理与绩效考核·全面薪酬福利设计·如何建立以关键业绩(KPI)为基石·岗位分析、任职资格与薪酬设计·培训体系建立-需求分析与年度培训计·招聘与面试技巧·3E薪资设计高级培训·关键业绩指标(KPI)为基石的绩效·滚动式目标管理与数据化绩效考核·人力资源管理体系与运作实践·绩效考核与3E薪酬体系设计·劳动合同订立、变更、终止、解除及续·年度绩效考核与薪酬调整、奖金计发·年终绩效管理实战技能·企业如何防范及化解员工离职风险·企业如何应对劳动监察·人力资源体系建设全景案例与实战借鉴·有效辞工及疑难问题解答·运用加班、加班费及休假降低人力成本·有效解决边缘劳动关系·非人力资源经理的人力资源管理·绩效管理与绩效目标分解·新晋员工入职训练·市场营销高级经理研修·品牌策划与品牌营销·实用投标技术·市场分析与双赢谈判技巧·全面提升销售素质与能力·企業過冬-全员生产管理之TPM·车间主管现场管理能力提升·班组长的生产现场领导力训练·精益生产方式JIT实务培训·生产制造企业“现场管理和改善(6S·销售员核心的销售技巧·销售目标与绩效管理·公众演说训练·企业员工职业生涯规划·成功、目标、时间管理·《金牌客户服务技巧》·如何成为优秀员工·有效沟通技巧提升·高效团队打造·卓越执行力提升·经理人十项管理技能修炼·中高层管理者的企业文化修炼·“文化落地——如何策划与实施企业主·文化创造新优势——文化创造与人才激·“团队问题解决——实战特训营”培训·企业文化管理者实操技能提升课程·企业文化理念整合提炼的策略与方法·经济危机形势下的稳健经营·新形势下的企业战略管理·战略突围·经销商卓越经营研修班·优质经销商开发与管理策略·精益生产高级研讨·精益管理在服务业中的运用·防错法(Poka-Yoke)·工业工程(IE)基础应用实务班培训·IE七大手法在企业中的应用·工业工程(IE)高级研讨班培训·门店标准销售服务流程及技巧·高效能店长综合素质提升培训·p定量分析培训·产品营销定位研究·市场细分研究·满意度研究·品牌研究·市场调查方法与分析工具培训·TTT—企业培训师实战训练·销售人员技能提升训练·如何提升现场基层主管的管理能力(T·中层经理人管理技能提升研修班·中山大学房地产内训相关课题·如何公众演讲与魅力表达·信念的力量-释放无限可能·赢在终端——店面销售技巧·优秀员工特训营·团队执行力·态度决定成功合作创造双赢·金牌服务技巧“少林八绝”·金牌销售技巧“天龙八部”·精确管理·压力和情绪管理·绝对成交—颠峰销售训练营·打造高绩效狼性团队·战略绩效管理·项目绩效考核与管理实务·中高层干部管理技能培训·工厂成本控制与现场改善·如何运用IE技术改善生产效率·E某CEL在企业财务及管理中的高级·新产品研发流程优化与研发项目管理·采购系统建立及采购成本控制·出口营销及有效获取、留住订单技巧训·产品研发及技术人员核心管理技能训练·非财务人员的财务管理·PPT与E某CEL在管理中的高级运·KP I+BSC实战训练营·注塑生产的经济效益分析·现代企业档案管理全景实战·工厂设备维修管理(TPM)·生产统筹管理·Moldflow分析及优化--实操·五星级客户服务技巧·绩效薪酬设计·班组现场安全生产管理·前台接待专业化训练·高级跟单员技能提升与策略强化训练·生产计划与物料计划·专业谈判师培训-议价谈判情境演·专业谈判·高效沟通技巧·如何制定高效率的工作计划·高效能人士的7个习惯·如何打造高绩效团队·从技术走向管理·高级呈现技巧·如何成为卓有成效的管理者·TTT培训培·成为优秀的部门主管、经理·卓越销售技能提升8项修炼·顾客满意服务与异议投诉处理技巧·职业经理人双赢沟通技巧与商务礼仪·制造业现代仓储与高效物料配送实战训·高效团队建设·新员工融入课程·企业文化导入·销售激励课程·客户关系成长课程·卓越执行-经理人模拟舱·HR管理拓展训练体验交流课程-活动·职业素质与商务礼仪·广东广州户外拓展+体验式培训+定向·高效沟通技巧·经理人全面管理沙盘实战模拟演练·2007年广东首届户外展能训练营·2007年校企助读教育扶贫项目招生·商务文案企划与写作高级培训·战略决策-经理人模拟舱·2007年广东首届户外展能训练营·拓展训练--打造颠峰团队特训营·营销团队拓展训练·拓展培训方案(团队建设)·团队精神拓展培训·户外拓展培训·体验拓展培训·帽峰山开拓者基地拓展培训·珠海基地拓展培训·户外拓展训练+教练技术·海岛拓展+豪华游艇年会方案·“拓展训练”打造优秀团队·广州户外拓展培训：体验式培训：玩的·项目管理实战与团队建设拓展训练·各种拓展训练方案·供应商品质与交期管理实务·供应商管理及采购成本降低技巧·现代仓储管理与高效物料配送实战演练·生产企业物流与供应链管理·完善企业的物流系统和降低物流成本·仓库管理·打造无敌销售团队的必备技巧·卓越的销售团队管理·工厂设备维修管理·高级DOE应用内训·高级统计技术SPC应用内训·打造卓越的现场。

石油行业的数字化营销如何利用数字技术吸引客户数字化营销是当今企业营销领域的重要趋势，石油行业作为一个传统行业也逐渐意识到数字化营销的重要性。

数字化营销利用数字技术和互联网平台，通过建立在线品牌形象、提供个性化服务、优化用户体验等手段来吸引客户。

本文将探讨石油行业如何利用数字技术进行数字化营销。

一、建立在线品牌形象在数字化营销中，建立在线品牌形象是吸引客户的重要一步。

石油行业可以通过数字技术在互联网平台上展示公司的产品、服务和核心竞争力。

例如，通过创建一个专业的网站，详细介绍公司的石油产品供应链、企业文化等方面的信息，以增加客户对公司的信任度。

此外，公司还可以利用社交媒体平台，通过发布有价值的行业资讯和技术文章，提升品牌的知名度和影响力。

通过与客户互动，解答客户疑问，增加客户与公司的互动，建立良好的客户关系。

二、提供个性化服务数字化营销的另一个重要方面是提供个性化服务。

石油行业可以利用数字技术收集客户的信息和偏好，进而提供定制化的产品和服务。

例如，通过建立客户管理系统，记录客户的购买记录、偏好等信息，从而根据客户的需求推荐适合的产品和服务。

同时，可以利用数据分析技术对客户行为进行深入分析，了解客户的需求和潜在机会，从而制定更精准的营销策略。

通过精细化的定位和个性化的服务，提高客户满意度和忠诚度。

三、优化用户体验数字化营销可以通过优化用户体验来吸引客户。

石油行业可以通过数字化技术提供更方便快捷的购买渠道和服务体验。

例如，通过开发移动应用程序，用户可以随时随地浏览公司的产品信息，并进行在线订购。

此外，可以通过在线客服系统，及时解答客户问题，提供更好的售后服务。

优化用户体验还包括简化购买流程、提供安全可靠的支付方式等方面。

通过不断提升用户体验，提高客户的购买意愿和忠诚度。

四、探索新兴数字营销方式石油行业可以通过探索新兴的数字营销方式来吸引客户。

例如，使用虚拟现实技术，可以为客户创造身临其境的体验，让客户更加直观地了解公司的产品和服务。

知名品牌与互联网营销专家教授讲师刘杰克老师应邀为国资委直属中央企业讲授企业战略营销培训课程 2013年7月18日，品牌与互联网络营销专家刘杰克老师应邀为国资委直属某央企各分子公司负责人讲授《当前时代的企业战略营销》培训课程，数十位同学以积极开放的心态参与到全场的互动中，充分展现出当前时代国企高管们与时俱进的精神风貌和远见卓识，受到刘杰克老师的高度评价！战略营销遵循市场导向的战略发展过程，考虑不断变化的经营环境和满足顾客动态的需求，强调竞争与环境的影响，它要求企业家和经理人从战略大局角度来构架企业的营销体系，以实现企业的目标与任务。

战略营销是营销思想发展的一个新阶段，它认识到以消费者导向的营销观念忽视竞争的缺陷，特别强调消费者与竞争者之间的平衡。

由于市场竞争的日益加剧，企业家和经理人已经无法像以往那样单纯地注重日常的经营，而是必须根据所处的大环境运用战略管理的思维和工具指挥营销活动，才可能实现企业的愿景和战略目标。

今天，战略营销因为其“战略”特征已经成为营销管理的主流范式，得到了越来越广泛的应用。

随着经济全球化的深入发展，各国围绕市场、资源、技术、标准等的竞争更趋激烈。

中央企业是我国参与国际经济合作与竞争的领头羊，是我国国民经济的骨干和脊梁，以市场为导向，从战略高度谋划和推进转型升级，切实提高竞争力，才能成长为具有强大实力、在国际上有卓越影响力的大公司大企业集团，我国也才能从经济大国发展成为经济强国，综合国力才能跃上新台阶，而营销战略无疑是构建企业总体战略体系里的重要组成部分，对推动企业的成功起着至关重要的作用！（相关介绍：刘杰克，著名实战市场营销专家、网络营销专家、电子商务专家、品牌营销策划专家；企业品牌与网络营销策划顾问；北京大学及清华大学总裁班品牌与网络营销培训课程特聘教授；著名市场营销讲师与网络营销讲师；《网络营销》、《品牌营销策划》等系列原创市场营销培训课程资深培训师；和君咨询集团合伙人；刘杰克品牌与网络营销顾问机构首席顾问；衡济堂集团独立董事；曾在多家知名外资及民营企业任战略总监、营销总监及总裁；著有代表作《营销力》等）。

市场营销管理培训讲师刘杰克老师为清华大学完美班讲授营销管理课程2014年2月23日,网络与市场营销管理专家培训师讲师刘杰克老师应邀做客清华大学为清华完美高级经理特训班讲授《市场营销管理创新与实战策略》培训课程,二百位来自全国各地完美(中国有限公司金钻级别以上的高级经理以饱满的热情参与了本次的课程学习。

在互联网社会日益深入的今天,作为一家国内领先的传统线下直销企业,如何将互联网思维和创新营销及管理手段引入直销行业,与线下的专卖店及庞大的直销团队进行融合,使得自身能够永立潮头,并且日益完美,成为企业与各位金钻经理人面临的机遇和挑战。

如果能够抓住机遇,自己的事业将更上一层楼,而若不能善加融合,则很可能被社会所淘汰。

带着这一共识,完美的同学们积极投入了全天的学习培训之中,不仅课程中认真领悟,同时抓住课间的每一个机会与老师和同学交流互动,在课堂上即运用所学与自己的工作实际相结合创出了一个个生动实用的营销计划,不断将课程气氛推向新的高峰!完美(中国有限公司成立于1994年,是由马来西亚完美资源有限公司在中国投资设立的侨资企业。

2006年12月1日经国家商务部批准开展直销业务,销售保健食品、化妆品和保洁用品。

完美本着“建立完美事业,拥有完美人生”的企业使命,向社会郑重承诺“三个不变”:为消费者提供优质产品的理念不变;为完美经销商提供事业发展机会的理念不变;坚持在中国投资、长远发展的理念不变!经过20年的不懈努力,公司将企业管理与中国传统文化相融合,建立起独具特色的完美“根文化”体系,并已成长为集研发、生产、销售和服务于一体,拥有四大生产基地、八家控股子公司的现代化企业集团,实现年销售过百亿人民币的目标。

目前,在全国各省、自治区和直辖市设立了34家分支机构、6家办事处、7000余家服务网点和授权专卖店。

同时,公司制定了完美事业“扎根中国,走向世界”的战略部署,将完美产品销售及服务扩展至香港、泰国、马来西亚、印尼、新加坡、台湾和越南等国家和地区。

刘杰克：谈自媒体时代的企业网络口碑营销策略【专家简介】刘杰克，携训网特约讲师、国内著名营销实战专家、企业管理专家、战略管理专家；营销三维理论创始人、品牌金字塔体系创始人、根据地市场论创始人、多米诺市场开发系统创始人、三度促销论创始人、动态三级经销商管理体系创始人。

导读：在传统营销时代，由于拥有媒体资源优势，品牌传播的话语权为企业所独占。

而随着近年来互联网搭建起来的信息世界开始对人们生活产生深远影响，消费者自主媒体蓬勃发展，传播话语权也由此变得更为多元化。

与之相对应，口碑对于消费者购物决策的影响力正在逐步提升，不论这些意见来自生活圈中的朋友，还是网上的陌生人。

互联网上的口碑营销正在消费者决策中扮演重要的角色。

当各个网站都疯狂的推荐着某一品牌，当各大网站充斥着对某一产品的各种好评，当各大博客都在“秀”某款产品，你会不会有冲动也对某品牌或产品产生了购买欲？这就是口碑营销的魅力所在，成功的网络口碑营销所能影响到的消费者往往比实体通路有过之而无不及！一，什么是网络口碑营销？网络口碑营销简称为IWOM，是口碑营销与网络营销的有机结合。

广泛意义上的口碑营销则是指企业努力使消费者通过亲朋好友之间的交流将自己的产品信息、品牌传播开来。

从企业营销的实践层面分析，口碑营销是企业运用各种有效的手段，引发企业顾客对其产品、服务以及企业整体形象进行谈论和交流，并激励顾客向其周边人群进行介绍和推荐的市场营销方式和过程。

在网络营销时代的网络口碑营销具体的说就是消费者或者网民通过网络（如论坛、博客、播客、微博、SNS平台、视频分享网站等）渠道分享，对品牌、产品或服务的相关讨论以及相关多媒体信息内容的传播。

由口碑营销与网络营销有机结合起来的网络口碑营销，中间增加了互联网这个环节，实现了网上到网下的信息传播。

旨在应用互联网的信息传播技术与平台，通过消费者以多种形式的表达方式为载体的口碑信息，为企业营销开辟新的通道，获取新的效益。

这种新营销模式的诞生，是传统广告媒体传播的有效补充，虽然因其模式和传播形式的特定性，还不足以使其成为完成品牌塑造的主导传播方式，但网络口碑对于一个品牌知名度和美誉度的影响是潜移默化的，也是深入人心的，其渗透性强、可信度高的优势是毋庸置疑的。

网络营销培训师刘杰克：谈快时尚品牌营销策略文 / 刘杰克据彭博富翁指数，8月7日，伴随着ZARA 母公司印第迪克（Inditex SA）股价的上涨，ZARA之父奥特加的财富一举超越股神巴菲特，成为全球排名第三的富豪，以ZARA 为代表的快时尚服装品牌也迅即成为公众热议的话题。

随着居民生活水平提高，今天人们的消费观念发生巨大转变，购买衣服的频率极大的增加，这使得服装市场随之也发生了重大的改变，并涌现出一批生力军，成为现阶段市场的主导。

ZARA、ONLY、H&M这些快速时尚品牌犹如服装品牌中的“沃尔玛”，在全世界掀起了一股“快时尚”的风潮，受到广大时尚青年的热烈追捧。

“快时尚”大行其道，彻底改变了行业的生态模式。

它们为何能取得如此巨大的成功？其成功的发展与自身营销策略和经营理念有着怎样紧密的联系？在本文中，作为一名专注研究和服务企业的品牌与网络营销专家及培训师，刘杰克老师将就快时尚这一话题来与读者进行相关的探讨。

一，以“快”为本，构建一支“快速反应”部队根据《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》中的创新论，刘杰克老师认为，创新是一个品牌生存和发展的根源,而在今天，更只有快速创新才能在这个变化莫测的市场上立足,也只有持续不断的创新才能赢得顾客的忠实和喜爱。

快速的新款上市,是这些快品牌能抓住消费者的主要原因之一。

对于那些钟爱“快时尚”品牌的年轻人来说,这些品牌的快速反应机制就是吸引顾客的热点。

极短的新款上市速度，明快的色彩、新颖的款式、独特的陈列都吸引着人们停驻的脚步。

对于现在追求新鲜、个性的年轻一族，独特的、最新的款式满足这部分人群对于个性的追求，对雷同的厌倦。

“快速反应”成为了“快时尚”品牌竞争制胜的关键。

对其而言，强调的不是数量而更是速度，全力构建反应最快的供货链条，试图不断缩短生产周期，从几个星期缩短为几天甚至几个小时。

从设计到定稿，从与供货方联系到与加工产签订订单，再到最终商品上架，每一个环节都要追求高效与快速，因此，打造一支时尚界的“快速反应”部队是每一个“快时尚”品牌保持竞争优势的有效手段。

网络营销培训讲师刘杰克:企业4p营销组合中的品牌价格策略文 / 刘杰克近段时间,国际成品油市场价格大幅波动,作为国际金融市场上追踪油价变动的ETF,USO因利比亚危机在今年5月2号一度上升至45.6美金。

而在国内,以笔者的车每天要用的97号汽油价格为例,其价格也相应一路上升到历史新高8.36元/升。

近日,随着危机的平复和经济二次探底的担忧,油价也随之下滑,并在9月26号创下近期的最低价30.23美金,降幅超过百分之三十。

而反观国内成品油价,时间过去了四个多月,不管是中石油还是中石化,刘杰克老师从他们旗下任何一个加油站都没有加到过低于8.36元/升一分钱的油。

有相关部门说,国内油价追踪国际油价的时间不敏感,所以导致油价不能及时变动,还有人说,是因为国内油价追踪的是布伦特的油价,所以与纽约油价变动并不一致。

作为一直追踪国际油价变动的投资人,同时也做为研究和从事企业管理与咨询的专家,刘杰克老师却认为这些说法都是无稽之谈。

如果这样的观点成立的话,为什么当国际油价上涨时,这些同样的因素却不能阻挡国内油价的疯狂上涨呢?笔者认为,从营销的角度看,国内成品油价易涨难跌的本质在于经营企业的定价策略。

根据刘杰克老师原创课程《营销三维论》中的四位定价论,这种定价策略属于其中的目标利润导向定价策略。

那么,什么是目标利润导向定价策略呢?顾名思义,就是企业以达到目标利润为其主要经营导向的定价策略。

这种定价策略是好或不好?我们将在分析完之后再做评论。

接下来,我们先来看看什么样的企业可使用此种定价策略呢?刘杰克老师认为,从总体来说,掌握某种垄断优势的企业常会考虑采用此种定价策略。

而具体来说,通常有以下三种类型的企业能使用此策略,换言之,做为企业家和经理人,常可围绕此三个方向建立自己的优势地位,以期获得最大化的利润。

第一,特权垄断性企业。

即通过排他性的控制特定的渠道和资源以获得目标利润定价权的企业。

我们通常所说的“两桶油”中石油与中石化即是其中的典型代表企业。