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2024年策划书：保健品市场策划书一、市场背景分析随着人们健康意识的不断提高和生活水平的提升，保健品市场逐渐成为一个巨大的商机。
根据市场研究机构的数据显示，保健品市场规模在过去几年内保持着持续稳定增长的趋势。
特别是在全球疫情的影响下，人们对健康的重视程度更高，对保健品的需求也进一步增加。
2024年，保健品市场有望继续保持增长势头。
二、市场目标定位1. 目标市场：中高收入城市人群在确定目标市场时，我们首先要考虑的是受众的购买能力和健康需求。
中高收入人群更注重自己的健康和生活品质，能够承受相对较高的保健品价格。
同时，城市人群更容易接触到信息和产品，市场相对更容易开拓。
2. 目标消费者特征（1）关注健康：目标消费者年龄在30岁以上，关注自己的健康状况，希望通过保健品提升自身的免疫力和身体素质。
（2）购买力强：目标消费者拥有中高收入，能够承担相对较高的保健品价格，并且愿意为自己的健康投入。
（3）教育水平高：目标消费者的教育水平相对较高，更容易接受科学的健康知识，对产品的科学性和安全性要求较高。
三、产品定位和竞争优势1. 产品定位（1）科学健康：产品以科学的原料和配方，通过提供全面的营养支持和健康管理，满足目标消费者对健康的需求。
（2）个性化定制：根据目标消费者的性别、年龄、健康状况等个人特征，提供个性化的产品解决方案，以满足不同消费者的需求。
2. 竞争优势（1）独特的科学原料：选择优质的原料供应商，确保产品的品质和安全性，通过与知名研究机构合作，保证产品的科学性和有效性。
（2）强大的研发团队：组建一支专业的研发团队，持续研究新的原料和配方，推出新的产品并提供更好的解决方案。
（3）全面的市场推广：通过线上和线下的多渠道推广，扩大品牌知名度，提高产品的认知度和美誉度。
四、市场推广策略1. 品牌推广（1）线上推广：通过建立官方网站、社交媒体平台等进行产品的展示、推广和宣传，以提高品牌知名度和产品认知度。
（2）线下推广：利用电视、广播、报刊等传统媒体进行品牌广告的宣传，结合健康讲座、健康展览等活动，增强品牌在目标消费者心中的形象和信任感。
保健品市场策划书1.市场背景分析保健品市场是一个正在快速发展的市场，随着人们对健康意识的提高和生活水平的提高，对保健品的需求越来越大。
根据调查数据显示，全球保健品市场规模在未来几年内将继续增长，并预计到2025年将超过1万亿美元。
在国内市场，随着人们生活条件的改善和人口老龄化现象的加剧，对保健品需求的增长势头更为迅猛。
2.目标市场分析针对保健品市场，我们可以将目标市场定位为30-60岁的中高收入人群，他们对健康非常重视，有一定的消费能力，并且愿意花费一定的金钱购买高质量的保健品。
这个群体在市场规模上占有很大比例，并且有较强的购买力，是我们的主要目标。
3.产品定位和竞争优势在保健品市场中，我们的产品定位为高端、科技、健康与安全。
我们将推出一系列针对不同功效的保健品产品，如养生保健品、抗衰老产品、减肥产品等。
与其他竞争对手相比，我们的竞争优势主要有以下几个方面：(1)独特的产品配方和独家的技术支持，使我们的产品具备更高的效果和安全性。
(2)严格的质量控制和严谨的生产流程，确保产品的质量稳定和安全性。
(3)市场定位和品牌形象的差异化，与其他竞争对手形成明显的区隔。
4.市场营销策略(1)品牌建设：以高端、科技、健康与安全为核心价值，通过广告、推广活动和社交媒体等渠道宣传品牌形象。
(2)渠道拓展：与大型连锁超市、保健品专卖店、电商平台等建立合作关系，拓展产品销售渠道。
(3)产品创新：不断研发新产品，满足消费者对不同功效保健品的需求，保持产品的竞争力。
(4)营销促销活动：组织促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
(5)客户关系管理：建立客户数据库，通过短信、邮件等方式与客户保持沟通，并提供个性化的产品咨询和推荐。
5.预期成果和评估我们预期通过以上市场营销策略，能够在保健品市场占有一定份额，并逐渐扩大市场规模。
我们将定期评估市场份额的增长情况，产品的销售情况以及客户满意度等，以及时调整策略和推进计划的实施。
保健品项目的商业计划书商业计划书：保健品项目一、项目概述保健品市场是一个庞大且日益增长的市场，人们对健康的关注度不断提升，因此保健品消费需求也在不断增长。
本项目旨在开发和销售高质量的保健品，以满足消费者对健康的需求。
二、市场分析1.市场规模：目前，全球保健品市场规模已超过1000亿美元，年复合增长率约为5%。
2.人口结构：随着人口老龄化趋势的加剧，对健康更加关注的人口比例不断增加，推动了保健品市场的快速发展。
3.消费趋势：人们对健康的关注度不断提升，更多的人开始注重预防和保健，对保健品的需求呈现出逐年增长的趋势。
4.市场竞争：保健品市场竞争激烈，除了传统的保健品公司外，还有大量的新进入者和其他领域的企业也在积极开发和销售保健品。
三、产品特点1.高质量：我们将严格把控产品质量，使用纯天然原材料，确保产品的安全和有效性。
2.多样性：我们将推出多种不同类型的保健品，满足不同消费者的需求，如抗氧化剂、维生素补充剂和能量补充剂等。
3.创新性：我们将不断推陈出新，引入最新的科研成果和技术，研发出更加创新的保健品。
四、市场策略1.定位策略：我们将以高品质、高科技、高效果为定位，向注重自我保健和追求健康生活的消费者群体进行推广。
2.渠道拓展：我们将通过开设线下专卖店和在线电商平台销售产品，将产品覆盖面扩大到更多消费者。
3.品牌建设：我们将通过线上线下的宣传和推广活动，树立并提升品牌形象，增强品牌知名度。
4.营销活动：我们将定期举办健康讲座和推广活动，吸引消费者参与并提供健康知识。
五、财务计划1.开支估算：包括研发成本、生产成本、人力资源成本、市场推广费用等。
2.预期收入：预计在前三年内实现盈利，预测销售额将会逐年增长。
3.盈利能力：通过降低生产成本、提高销售额和增加产品线等方式，提高盈利能力。
六、风险分析1.市场风险：保健品市场竞争激烈，需预防其他公司的价格战和盗版产品的冲击。
2.法规风险：需要严格遵守国家相关法规和标准，确保产品质量和市场合规性。
保健品的创业计划书一、商业模式1.1 项目简介本项目旨在开发和销售保健品，提供给消费者优质的保健产品，帮助他们改善身体健康，增强免疫力。
我们将致力于研发出各种适合不同人群的保健品，包括维生素、矿物质、蛋白质及其他营养成分，满足消费者不同的健康需求。
1.2 市场需求随着人们生活水平的不断提高，对健康和养生的重视程度也在逐渐增加。
越来越多的人开始意识到保健品对于维持健康的重要性，市场需求也在不断增长。
据统计，全球保健品市场规模已超过千亿美元，未来几年仍将保持较快增长。
1.3 竞争分析当前保健品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外一些知名品牌，如康宝莱、澳佳宝等。
这些品牌产品种类繁多，口碑良好，具有一定市场份额。
我们计划通过研发出更具竞争力的产品，结合个性化定制服务，与现有品牌竞争。
1.4 盈利模式本项目的盈利主要来源于产品销售和增值服务。
产品销售将通过线上线下渠道进行，利用广告和推广活动吸引更多消费者。
同时，我们还将提供一些增值服务，如养生指导、健康咨询等，增加客户粘性和忠诚度。
二、研发与生产2.1 研发方案我们将建立专业的研发团队，依托权威的科研机构和实验室，开展保健品的研发工作。
团队成员具有丰富的研发经验和专业知识，能够及时把握市场需求，推出具有竞争力的新品种。
2.2 生产设备我们将采用先进的生产设备和技术，确保产品质量和生产效率。
在安全生产和环保方面，我们将严格遵守相关法规和标准，保障员工和消费者的健康。
2.3 质量控制为了确保产品质量，我们将建立严格的质量控制体系，从原材料采购到成品出厂全程监控。
并定期进行产品质量抽检和专业化培训，保证产品达到国家标准和客户要求。
三、销售与推广3.1 渠道建设我们将建立线上线下销售渠道，利用电商平台、实体店铺、代理商等多种方式展开销售。
同时，积极拓展海外市场，开发国际客户，增加销售渠道和业绩。
3.2 推广活动为了提升品牌知名度和市场份额，我们将开展多种形式的推广活动，如广告宣传、促销活动、赞助活动等。
保健品开发创业计划书第一部分：市场分析一、市场概况1. 保健品行业保健品是指以草药、食品、矿物质、维生素等为原料制成的具有保健功能的产品，被广泛应用于预防疾病、增强身体机能、延缓衰老等方面。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，保健品市场迅速发展，呈现出蓬勃的生机。
2. 市场需求保健品市场需求主要来自于老年人、孕妇、儿童等人群，他们需要通过保健品来提高免疫力、维持健康。
同时，随着生活节奏加快、工作压力增大，越来越多的年轻人也开始关注健康，保健品市场需求逐渐扩大。
3. 市场竞争保健品市场竞争激烈，国内外知名品牌众多，产品种类繁多。
为了吸引消费者，企业不断创新，开发出具有独特功能的保健品，竞争力强的企业具有较强的市场优势。
二、市场规模和增长趋势1. 市场规模根据数据显示，我国保健品市场规模已经达到数千亿元，市场潜力巨大。
随着人们健康意识的提高和保健品市场需求的增加，市场规模有望进一步扩大。
2. 增长趋势保健品行业是一个不断发展的行业，市场增长速度持续保持在一个较高水平。
未来几年，随着人们对健康的重视程度不断提高，保健品市场有望持续保持快速增长。
第二部分：产品定位1. 产品名称我们公司开发的保健品将以“健康蜜”为品牌名称，代表产品的健康、天然和原生态。
2. 产品定位“健康蜜”保健品将以天然草药为原料，采用现代科技提取精华，保持原生态的口感和营养成分。
产品主要定位为提高免疫力、增加能量、延缓衰老等方面的功能性保健品。
3. 产品特点- 采用天然草药为原料，无添加剂，安全放心；- 产品口感纯正，营养成分丰富；- 采用现代科技工艺，保证产品质量和营养不流失。
第三部分：研发和生产1. 研发团队我们拥有一支优秀的研发团队，团队成员均具有丰富的保健品研发经验和专业知识，能够根据不同人群需求，定制独特的健康产品。
2. 生产设备公司将引进先进的生产设备和生产工艺，保障产品生产过程环保、高效，并符合国家相关标准。
3. 质量控制公司将建立健全的质量控制体系，设立质量管理部门，严格把控原料采购、生产过程、成品检验等环节，保证产品质量稳定。
保健食品商业计划书范文【保健食品商业计划书范文】一、项目背景近年来，随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，保健食品市场逐渐兴起。
本项目拟开发一款以天然、绿色、健康为理念的保健食品，并通过商业化运作推广和销售，以满足现代人对健康的需求。
二、市场分析（1）市场需求随着老龄化程度的加深，人们对健康的关注度越来越高，对保健食品的需求也在不断增长。
目前，市场上存在一些保健食品产品，但很多存在质量问题或无法满足消费者的需求，因此仍存在巨大的市场空间。
（2）竞争分析目前市场上的保健食品品牌众多，大部分是通过线下销售渠道进行推广。
虽然市场竞争激烈，但在产品质量、品牌知名度和市场份额等方面仍有待提升的空间。
三、产品介绍本项目的保健食品选用天然、绿色、无添加剂的原材料，通过现代科技手段加工而成，产品无化学成分，符合人体健康需求。
主要产品包括保健食品粉剂、胶囊和颗粒等多种形式，有助于提高免疫力、调节身体功能和延缓衰老等作用。
产品采用精美的包装设计，突出产品的高端品质和健康理念。
四、商业模式（1）产品研发与生产在保健食品研发方面，我们将聘请专业的营养学和食品科学专家进行研究和开发，确保产品的安全性和有效性。
生产方面，我们将与有信誉和专业的生产厂家合作，确保产品质量和产能满足市场需求。
（2）品牌推广与销售渠道我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌推广和销售。
线上方面，我们将在主流电商平台开设官方旗舰店，并通过社交媒体、博客等渠道进行宣传推广。
线下方面，我们将选择高档商场、百货公司等地点设立实体专柜，吸引目标消费者群体。
五、市场营销策略（1）目标市场我们将以中高收入、健康意识高、追求高品质生活的人群为目标市场。
通过精准定位和市场调研，我们将密切关注目标市场的需求变化和趋势，及时调整产品和营销策略。
（2）品牌建设我们将注重品牌形象的塑造，打造专业、可信赖的品牌形象。
通过高质量的产品和优质的售后服务，树立品牌形象，并积极参与公益活动，提升品牌影响力。
保健品营销策划书范文一、背景介绍健康是现代人们最关注的问题之一，随着生活水平的提高和社会压力的增大，人们对保健品的需求也越来越高。
而保健品作为一种能够帮助人们保持健康和延缓衰老的产品，市场潜力巨大。
二、目标市场和目标群体1. 目标市场：大城市居民大城市居民生活节奏快，压力大，健康问题日益突出。
他们注重生活质量和健康状况，对健康保健品有一定的认知度，并有一定的消费能力。
2. 目标群体：中老年人中老年人身体机能逐渐衰退，对保健品需求量较大。
他们追求健康和长寿，愿意花费较多的金钱来购买保健品，同时也更能接受保健品的安全和有效性。
三、市场分析1. 市场规模根据相关数据，我国保健品市场规模正在逐年扩大，预计未来几年市场规模将达到数千亿的规模。
2. 市场竞争目前，保健品市场存在着激烈的竞争。
有国内知名品牌和国际知名品牌进入市场，市场份额非常有限。
同时，存在着一些不合规的小厂商和传销式经营者，给市场秩序带来了一定的不稳定性。
3. 市场需求随着生活节奏的加快和环境污染的加剧，人们对健康的关注度越来越高。
饮食不规律，膳食结构不合理，导致了人们出现一系列健康问题。
因此，市场对各种保健品的需求很大。
四、产品定位我们的保健品主要定位于中老年人群，旨在提供健康养生的解决方案，帮助他们延缓衰老、增加免疫力、改善睡眠等。
产品以天然、安全、有效为宗旨，注重产品的科学性和可信度。
五、产品特点和竞争优势1. 产品特点- 安全无副作用：产品采用纯天然植物提取，无化学添加剂，安全性较高。
- 有效保健：产品配方科学合理，可以提供全面的保健作用。
- 温和养护：产品不仅可以改善中老年人的健康状况，还可以提升人的生活质量。
2. 竞争优势- 品牌优势：在市场上建立一个有口碑、有信誉的品牌是成功的关键。
- 渠道优势：通过与大型连锁药店、超市建立合作关系，使产品有较好的销售渠道。
- 价格优势：在产品的定价策略上，我们将采取中等价位，以满足大众需求，提高产品的竞争力。
2024年保健品销售计划书目前，保健品市场较大，同时各种保健品也存在着激烈的市场竞争，如何销售的成功，首先要做一份细致的市场营销策划，以下为保健品营销策划的资料，请参考。
功能趋于单一化。
激烈的市场竞争表明，这种粗放的目标消费群定位已不再适用，市场呼唤精细化定位的到来。
于是，越来越多的生产企业选择某一特定消费群体作为目标消费群，量身定做，推出适合这一群体的单一功能保健品。
产品科技含量日益提高。
在广告宣传作用减弱的形势下，科技含量就成了竞争成功的必杀技，生产企业转而在产品功效层面下功夫，组织科研小组做研发工作，提高产品科技含量，以此来赢得市场。
目前，中国保健品行业已初步完成启蒙化教育，消费者已经越来越重视保健品的作用，单纯以药店为销售终端已经满足不了市场的需要。
同时，在人们的意识里，保健食品总归是食品而不是具有治疗作用的药品，因而保健品销售额越来越从药店向大卖场、超市集中。
在这种形势下，保健品行业门槛提高，厂商利润空间减少，这就促使保健品销售渠道日趋专业化。
多数生产企业将寻找专业分销商合作，自建分销渠道将减少，厂家自己做基础市场也将减少。
事实证明，厂家自身做基础市场，不但会导致人力、物力的不足，更可能因为门外汉的缘故导致销售渠道不能良好建立与运行。
因此，生产企业开始倾向于与专业分销商合作，谋求企业与产品的更好发展，并逐渐倚重于招商策划来更好地完成招商工作。
渠道专业化的推进，将为更专业、更有实力的分销商提供成长机会。
部分生产厂家建设自有品牌产品连锁销售终端。
某些企业发展到一定的程度，为了谋求更好的发展，就会在有代表性的城市建立连锁销售终端，也就是我们通常所称的专卖店。
这样做便于管理，且利于企业因地因时制宜，迅速调整发展战略。
中脉远红就已经开始付诸行动，在全国多个城市建立连锁销售终端，并以实际业绩证实了这一战略的可行性。
为规范保健品广告宣传，国家对保健品不断颁布管理法规，工商部门对广告的审批也日趋严格。
2024年保健品销售计划书范文在过去的时期，保健品行业普遍采用夸大其词的广告策略，短期内确实吸引了部分消费者。
这种做法的长期效果是削弱了消费者对产品的信任，他们对保健品广告持有谨慎态度，具备了辨别真伪的能力，不再盲目跟风，而是能够理性地评估产品优劣。
因此，保健品的营销策略需要进行革新，从过去的疗效证明和宣传转向情感层面的营销策略。
情感，包括情感共鸣和趣味性，是人类行为的重要驱动力，对人们的思维和行为产生深远影响。
在当前物质丰富、竞争激烈、人与人之间情感淡化的社会背景下，情感因素在营销中将扮演更为关键和独特的作用。
正如古人所说，攻心为上，情感的共鸣往往先于理性思考。
现代商业竞争的胜出，不再单纯依赖市场份额的大小，而是取决于品牌能否赢得消费者的心。
女性的生命周期被大约____岁的最后一次月经划分为绝经前期和绝经后期。
随着生活质量和医疗水平的提升，中国女性的平均寿命已达到____岁，其中城市女性的平均绝经年龄为____岁，农村女性为____岁。
这意味着中国女性有近____年，即大约三分之一的生活时间处于绝经期。
据统计，我国更年期女性人数约为____亿。
近年来，越来越多的女性选择通过药物缓解更年期症状，推动了更年期药物市场的增长。
数据显示，____年医院更年期用药市场规模为____亿元，到____年增长至____亿元，预计到____年将达到____亿元。
在____年至____年间，化学药品在更年期用药市场占据主导地位。
目前市场上的一些保健品含有植物激素，用于改善更年期女性的植物神经功能障碍，相关产品的广告宣传在大众媒体上广泛传播。
这种广泛的宣传可能迅速扩大市场容量。
天然雌激素或植物雌激素因能避免合成雌激素的某些副作用，将成为有力的竞争产品，甚至可能在未来成为更年期药物市场的主流替代品。
大豆异黄酮是当前市场上的主要植物雌激素来源，尤其在日本、韩国和部分欧洲国家，有大约____%的女性会服用大豆异黄酮产品。
医疗保健产品市场拓展计划书商业计划书：医疗保健产品市场拓展计划一、概述医疗保健产品市场是一个庞大而不断增长的行业。
随着人们对健康和健康产品的关注度不断提高，该市场的潜力巨大。
本计划书旨在提出一种市场拓展策略，以进一步开拓医疗保健产品市场，并实现可持续增长。
二、市场分析1. 市场规模：根据最新的研究数据，全球医疗保健产品市场在2020年达到了1.5万亿美元，预计到2025年将增长至2万亿美元。
2. 市场趋势：随着人们对健康意识的提高，医疗保健产品市场呈现出以下趋势：a. 健康食品和饮料的需求增加；b. 自然和有机产品的受欢迎程度上升；c. 个性化和定制化产品的需求增长。
三、目标市场1. 目标消费者：我们的目标消费者是那些关注健康和健康产品的人群，包括但不限于以下几类：a. 健康意识高的年轻人；b. 中年人群，特别是那些有慢性疾病风险的人；c. 老年人，特别是那些需要特殊保健品的人。
2. 目标市场地区：我们计划首先在本地市场进行市场拓展，然后逐步扩大到国内其他城市和国际市场。
四、产品定位我们的产品定位为高品质、创新和可靠性。
我们将提供一系列医疗保健产品，包括但不限于健康食品、保健品、医疗器械和个人护理产品。
我们将确保产品的质量和安全性，并不断进行创新以满足消费者的需求。
五、市场推广策略1. 品牌建设：我们将注重品牌建设，通过广告、宣传活动和社交媒体等渠道提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：我们计划与药店、健康食品店、电商平台等合作，扩大产品销售渠道。
3. 产品推广：我们将通过线上线下的促销活动、产品试用和口碑营销等方式，提高产品的曝光度和消费者的购买欲望。
六、竞争分析我们认识到医疗保健产品市场竞争激烈，但我们相信通过以下几个方面的优势，我们能够脱颖而出：1. 高品质产品：我们将确保产品的品质和安全性，提供消费者可信赖的产品。
2. 创新研发：我们将不断进行创新研发，推出符合市场需求的新产品。
3. 健康专业知识：我们将提供专业的健康咨询和指导，以增加消费者对产品的信任度。
策划的前提与对象根据AA公司枣类产业的发展战略、经营宗旨与宏伟目标，结合国内枣类保健品市场现状，设定在未来的销售活动中推出一种以枣类为主要成份、科技含量高的保健食品一—木枣精华。
该产品已经通过“中国有机产品”认证，属于纯天然、无污染的高档绿色健康饮品。
•策划的依据与目的以市场调查为基础，将收集的信息资料进行整理、分析和利用。
本人认为该类产品市场需求大，本产品具有很强的生命力，值得研制开发和市场推广。
策划的另一个目的是为AA公司经营决策提供参考。
一、市场分析中国保健品市场发展速度之快、规模之大令人鼓舞。
从“太阳神”时代至今已有十余年历史。
在这十几年的历程中，保健品市场风风雨雨，几经波折，造就了不少知名品牌，培养了不少营销精英，也让不少企业与商贾竞折腰。
九五年前，保健品市场高潮迭起，打从“沈阳飞龙”、“巨人脑黄金”之后就一蹶不振；九九年下半年以来，市场又开始升温。
新世纪保健品市场将东山再起。
随着市场经济和科学技术的快速发展，国家相关法律法规的不断完善，行业管理的进一步规范，保健品市场一定会真正地走向健康稳定的发展轨道。
这对于保健品产业的发展和人民生活质量的提高都大有裨益。
（一）保健品市场现状1、保健品的生产企业多、品种多，大部分企业规模小，产品同质性强。
2000年国内从事保健品生产销售的厂商达5万多家，品种2万多种，全年保健品销售额超过500 亿元人民币。
2、市场还处于无序竞争状态，夸大功效、虚假广告屡见不鲜。
市场短期行为、自生自灭现象严重，给其他规范运作、规模化经营的企业带来很大的行销阻力。
3、80%的市场份额掌握在20%勺企业与品牌手中。
这20%的企业一般都是综合实力强，并具一定规模。
4、天然原料，成分简单、功能明确的产品更受消费者青睐。
生物工程或基因技术在保健食品生产中被广泛关注和应用。
5、品牌创新能力强，产品附加值高的产品容易被市场接纳。
6、市场推广投入力度大的产品其市场份额明显趋高，强势推广仍然是中国保健品市场的惯用办法。
7、国外保健品企业尤其是大型企业进军中国市场带来的影响力、冲击力非常明显。
8、一对一营销（1:1 Market ing ）、特许经营、连锁经营、电子商务活动等将营造亮丽的市场风景。
（二）枣类保健品市场现状枣类保健品市场作为中国保健品市场的一个传统市场，从古有之，走过了数千年的时光，与其他类保健产品相比，具有以下特点：1、国内市场对枣类的基本功能虽然有一定的认识，但其广度和深度还远远不够。
其原因是科普宣传不够、市场推广力度太小。
2、政府、企业都热心发展这一产业，但真正投入的行动和力度还非常不够，科研深度不够，这是枣类保健品市场发展缓慢的主要原因。
3、枣类保健品生产的企业和品种都少得可怜。
由于枣类产业自身的特性要求和生产工艺技术的具体困难，国内专业种植、生产和开发枣类产品的企业为数不多。
目前能生产保健食品的企业只有3〜5家。
4、枣类产品没有突出的科技含量，产品卖点不明显、不新颖，品牌与推广没有创新表现，没有独特的销售主张，所以品牌知名度低。
5、国外进口的相似类产品，定价偏高，推广投入少，尚处于自然销售状态。
综上分析，枣类产业发展速度还比较缓慢，市场蛋糕急待做大；产业前景十分光明、市场商机巨大。
（三）竞争产品1、消费需求枣有很高的药用价值。
《尔雅》即?枣为脾之果之说。
《本草纲目》也认为枣有健脾养胃，养血壮神的功效。
现代中医药研究认定：大小枣均有健脾功能，但大枣功在降浊，小枣功在扶本，故大枣用在于治，入药；小枣用在于养，不入药。
国际医药学界认为，金丝小枣可用于清血液降血脂、调血压、缓和动脉硬化，对氧血不足、贫血、肺虚咳嗽、神经衰弱、失眠、高血压、败血病和过敏情组织活动癜等均有疗效，固而，小枣是被国内外医药量肯定和推崇的营养滋补剂。
枣还能加工成种类繁多的枣食品，如蜜枣、乌枣、酒枣、枣容、枣泥、枣糕、枣酒、枣茶、枣饮料等，深爱男女老少的喜爱。
2、目标市场众所周知，老年人是保健品消费的主要群体。
统计表明，2 0 0 4年，中国60岁以上人口达到3个亿。
人口老龄化的来临，使这个年龄段的人口总数有了很大的增长，心脑血管疾病患者群相应也有了一定的上升。
人口老龄化推进心脑血管市场的繁衍。
与此同时，现代社会来自工作、社会、生活等方面的压力，加上生活不规则、饮食不科学及缺乏锻炼等，促使心脑血管疾病在30岁至40岁的中青年人中的发病率也不断上升，发病的年龄跨度在不断扩大。
据此，可以清楚地认识到国内保健品目标消费群体庞大。
3、市场规模：据不完全统计表明，目前国内保健品市场的规模约为500亿元，总的市场格局是中西保健各占一半，在中国保健品中，代表的企业有天狮、完美、天年、珍奥、中脉等在市场上占有举足轻重的地位。
国外的保健品代表的企业有：安利、如新等。
（四）市场机会分析1、近年来，医疗、保健业都在不同程度、不同方式的进入老龄市场。
不少消费者已经意识到了保健强身的重要意义。
2、枣的养生保健作用被市场广泛接受，尤其是中老年消费者。
4、枣类产品行业还没有形成一个单独的强势品牌，市场空间和机会相对较大。
5、目前市场上还没有主推或力推枣类保健功能的保健品。
6、枣类保健品在国内市场都未形成气候，同时还没有真正科技含量高的产品上市。
7、国家和当地政府大力扶持枣类产业的发展。
综上分析，在近年内将枣类产品推向市场，正逢天时，也得地利。
把握机会，捷足先登者赢。
（五）行销阻力分析多年来，保健品行业竞争的硝烟就从来没有停止过，你方唱罢我登场。
众多的厂商都眼盯着这一“银发”市场。
对于新企业、新品牌新产品，最大的威胁来自市场。
面对竞争十分激烈的保健品市场，定位于有机保健类的产品，它所面临的明显阻力有：1、保健产品种类繁多，蚕食市场现象严重，消费选择余地大。
尤其是医药体制改革、OTC 市场的放开，这一现象更为加剧。
2、价格高低悬殊，价格心理取向空间大。
3、主流产品市场基础牢，对其撼动有一定困难。
4、我国政府对保健品的功能定位采取大概念定义，给消费者购买决策和市场推广诉求都带来困扰。
同时，与国际惯例也未能接轨。
5、我国加入WTO后，美国、日本、韩国等发达国家一定会大举挺进中国医药保健品市场，不排除成份功能相同或相近，科技含量高的产品进入。
（六）应对市场威胁的办法1、本人认为，应对市场威胁最有效的办法是名符其实地，造就企业和产品的市场竞争核心能力，即真正开发研制出功能明显、功效可靠、质量稳定的产品。
这是重中之重。
2、以科技含量提升产品附加值，化解价格异议。
3、以产品本身的真实效果吸引消费，达成需求。
4、敢于竞争、善于竞争，利用现代化营销手段，高品质、高效率服务于市场。
5、以专业、权威的力量攻克产品批准文号的困难。
6、敢于面对强手，善于避实就虚，充分用好“知国情”优势，抓紧时间、把握机会，在“狼”还未来之前我们就能捕猎。
7、着眼当前，放眼长远，做好产品创新开发、品牌创新规划工作，为企业长期稳健发展打好坚实基础。
二、产品定位（一）定位的认识1、产品是企业生存和发展的基础，消费者接触到的和公司最终销售出去的都是产品（或服务）。
企业的定位最终也要落实到产品实体上来。
所以产品定位是所有定位的基础。
2、产品定位的实质就是将自己的产品与市场所有其他同类产品有所不同。
区别越大越好，特色越明显越好，看上去好象是社会上“唯一”的。
3、以市场需求为依据，先进行产品定位，经论证可行后再争开发、生产和销售的定位观念，有利于准确把握市场。
（二）产品功能定位产品功能定位是产品定位的核心内容。
它直接关系到产品的销售力和市场生命力。
当然，保健品功能的最终确定需要国家有关部批准。
在此，主要站在市场营销的角度进行策划。
1、定位的依据（1）产品自身具有的功能（作用机理与临床应用证明）。
（2）市场现实需求很强烈的功能。
（3）利用营销手法挖掘和发挥的与市场潜在需求相对称的功能。
2、定位的策略重点功能与多项功能相结合的策略。
3、产品功能清血液降血脂、调血压、缓和动脉硬化等。
4、产品命名采用“成份＋剂型”的形式命名为：木枣精华口服液（三）产品包装策略本产品采用高档品质包装。
为了与产品形象、价格形象、企业形象相统一，本产品采用以下包装策略：1、包装品质：与产品品质相一致，做到华而有实，值得信赖。
2、包装风格：与产品功能相符，体现出清新、健康气息、让消费者感觉到天然绿色食品的亲和力。
3、包装规格：待定。
4、包装形象：力求外观品质、风格等整体形象构成能满足产品宣传形象诉求的要求, 能方便消费者认知，有利于终端展示促销。
三、产品价格策略1、本产品采取中等偏高的价格策略，即质价相符的原则定价。
2、产品价格与其生产成本、销售环节价差、企业利润充分挂钩。
3、同时做好市场竞争中同类产品价格攻击防备。
参照关联产品定价。
四、市场定位（一）目标市场1、按年龄细分，本产品的目标市场为20岁以上（不适应者除）的所有人员；2、按经济能力细分，本产品的主力目标市场是中青年白领阶层人士；3、按需求强度细分，本产品的先行目标市场是高端人群和中老年人士；4、按区域和经济能力细分，本产品的目标市场是大中型城市和中心城市。
综上得到，本产品首期目标市场是中心城市里的有消费能力和迫切需求的中青年白领和高端的中老年人士。
以后随着推广的进展情况不断扩大目标市场。
（二）目标市场需求研究1、购买保健品的主要原因：（1）为了增强身体机能，促进身体健康，延缓衰老；（2）将保健品当做药品来使用，期望值较高；（3）孝顺父母、探亲访友需要送礼。
2、主要消费者状况（1）年龄状况：A 20〜35岁的女性，55岁以上的女性；B、45 岁以上的男性；C、23 岁以上的子女。
（2）收入状况：都有固定的经济收入。
（3）文化状况：文化层次较高3、购买心理状况（1）看重实效；（2）看重品牌；（3）相互比较；（4）试试。
4、购买场所（1）商场；（2）超市；（3）联谊会场；（4）高端饮品店。
5、购买方式（1）按产品说明书购买；（2）按促销人员推荐购买；（3）单盒购买；（4）团购6、信息来源渠道（1）广告告知；（2）终端促销；（3）专家、朋友推荐；（4）其他渠道。
（三）市场地位1、竞争策略。
若以上定位能够实现，本产品上市后对于市场竞一定有强大的冲击力。
这样不可避免地引起老的功能相近的产品的攻击，新产品的跟进。
因此我们势必做好迎接竞争的充分准备。
2、市场地位。
迎头竞争策略决定了我们必须争取的市场地位：2年内，争创枣类保健品行业的第一品牌；2〜3年内，争创全国保健品行业知名品牌。
五、销售渠道策略（一）渠道体制基本体制：厂家—分公司（办事处）—终端为了增强厂家对销售渠道的控制能力，增加销售网点和销量，保健品销售通路中间环节宜少，不宜多，这样可以直面终端提供服务与支持，调控市场。
（二）渠道建设与运作渠道建设以终端建设为中心，让产品、信息、服务直接面对消费者，有效防止广告浪费、窜货、降价倾销，快速收集市场信息、做好销售服务和各种促销活动。
