城市旅游集散中心的定位及发展思路
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旅游服务集散中心方案旅游服务集散中心是为游客提供全方位旅游服务的综合性机构,通过集合各种旅游资源和服务,为游客提供便捷、高效和优质的旅游体验。
下面是一个旅游服务集散中心的方案,包括设立目标、设置功能、提供服务等。
一、设立目标:1. 提供便捷的旅游服务:旅游服务集散中心旨在为游客提供一站式旅游服务,包括旅行信息咨询、行程规划、景点导览、交通包车、餐饮住宿等服务。
游客可以通过中心获取全方位的旅游信息,并且快速并便捷地安排自己的旅行计划。
2. 整合旅游资源:旅游服务集散中心通过与景点、酒店、交通等各种旅游资源进行合作,实现资源的共享与整合,为游客提供丰富多样的旅游产品和服务。
同时,中心还可以推动景点和旅游企业的发展,促进旅游业的繁荣。
3. 提升旅游服务质量:旅游服务集散中心致力于提升旅游服务的质量,通过培训员工、引入先进的服务理念和技术,提高员工的专业素养和服务能力,为游客提供专业、周到、贴心的旅游服务。
同时,中心还可以监督和推动旅游行业的规范化和标准化,提高整个行业的服务水平。
二、设置功能:1. 旅游信息咨询:中心设立专门的咨询台或咨询柜台,提供各种旅游信息咨询服务。
咨询员可以耐心地为游客解答各种问题,并提供相关的旅游建议和推荐。
2. 行程规划:中心设立专门的行程规划师团队,为游客提供个性化的行程规划服务。
规划师可以根据游客的需求和兴趣,为他们制定出最合适的旅行计划,并提供相应的预订和安排服务。
3. 景点导览:中心设立导览团队,为游客提供专业的景点导览服务。
导览员可以为游客讲解景点的历史、文化和特色,并引导游客参观和体验相关的活动。
4. 交通包车:中心提供各种交通包车服务,包括机场接送、车辆租赁、导游陪同等。
游客可以根据自己的需求和行程安排选择适合的交通方式和服务内容。
5. 餐饮住宿:中心合作酒店和餐厅,为游客提供优惠的住宿和餐饮服务。
中心可以为游客预订房间、安排餐桌,并提供相应的优惠和特色菜品。
三、提供服务:1. 设立网上平台:中心可以建立一个网上平台,供游客在线查询旅游信息、预订服务和付款等。
游客集散中心实施方案一、背景介绍。
随着旅游业的快速发展,游客集散中心成为了各大旅游景区必不可少的设施。
游客集散中心是游客到达景区后的第一站,也是游客离开景区前的最后一站,它承担着游客接待、导览、服务、安全等多项功能。
因此,建设一个高效、便捷、舒适的游客集散中心对于提升景区形象、提高游客满意度具有重要意义。
二、实施方案。
1. 地理位置选择。
游客集散中心应选择在景区入口处或者交通枢纽附近,方便游客到达和离开。
同时,周边环境宜人,空气清新,能够为游客提供良好的休息环境。
2. 建筑设计。
游客集散中心建筑设计应简洁大方,符合景区整体风格,同时要充分考虑功能性和实用性。
建筑内部应设置接待大厅、导览中心、休息区、卫生间等功能区域,确保游客在中心内能够得到全方位的服务。
3. 服务设施。
游客集散中心应配备完善的服务设施,包括信息咨询台、导览图、多语种导游、免费WiFi、充电设备等,为游客提供便利的服务体验。
4. 安全管理。
景区游客集散中心应设置安全出口、应急疏散通道,并配备消防设施,确保游客在紧急情况下能够迅速疏散并得到安全保障。
5. 环境保护。
游客集散中心应注重环境保护,建设绿化带、垃圾分类区域,倡导游客文明旅游,共同保护景区环境。
6. 人员培训。
中心工作人员应接受专业培训,具备良好的服务意识和沟通能力,能够为游客提供专业的导览和咨询服务。
三、实施效果。
1. 提升景区形象。
一个完善的游客集散中心能够展现景区的规范管理和服务水平,提升景区整体形象。
2. 提高游客满意度。
便捷、舒适的游客集散中心能够为游客提供良好的游览体验,提高游客满意度,增加游客回头率。
3. 提升景区管理水平。
游客集散中心的建设和运营需要全方位的协调和管理,能够提升景区管理水平,为景区的可持续发展奠定基础。
四、结语。
建设一个高效、便捷、舒适的游客集散中心对于景区的发展至关重要。
通过科学的规划和合理的实施方案,可以提升景区形象,提高游客满意度,为景区的可持续发展做出贡献。
城市旅游集散中心的发展与布局一、城市旅游集散中心的形成与发展(一)早期萌起20世纪80年代以来,散客和自助游客的客流量迅速增加。
中国散客旅游的比例虽然低于发达国家,但近年来发展十分迅速,特别是一些大中城市和沿海地区,散客比例更大。
面对兴起的散客市场,1988年,上海成立了中国内地城市第一个旅游集散中心。
作为上海市政府的实事项目之一,旅游集散中心旨在落实上海市委、市政府“发展都是旅游、吸引千百万人游上海”的战略举措,它是上海地区唯一具有超市功能的散客集散点。
(二)初期波折在成立之初上海旅游集散中心所推出的10条旅游专线大部分都取得了预期效果;也有一些小路的经营状况并u令人满意,甚至出现空跑线路的情况。
1998、1999年严重亏损,2000年利润基本持平。
在亏本经营的前三年,上海市政府给予了三年的支持,“埋单”达1800万元,终于从2001年开始逐步见到起色。
(三)全国推进目前,全国共有57个城市先后已经建立或正在建立集散中心,其中长江三角洲旅游合作地区的上海、南京、无锡、苏州、杭州、宁波、黄山等城市都已经先后建立了集散中心;泛珠江三角洲地区的广州、深圳与珠海等城市的旅游集散中心成为城市最重要的旅游服务功能载体;环渤海湾地区的北京、天津、烟台、青岛、沈阳等城市的旅游集散中心也投入运营;从全国范围看,具有旅游集散中心的城市主要位于我国东部地区,,中西部地区则较少。
(四)功能完善旅游集散中心的功能不仅在于便利游客的集聚与扩散,还在于其成熟的旅游线路的培育。
旅游集散中心能否根据市场需求与季节性变化,设计与开发富有特色店旅游线路是集散中心功能转型的重要标志。
随着旅游集散中心规模扩大,其功能逐步向综合服务方向延伸,逐步多元化。
旅游集散中心可以把周边区域旅游要素资源进行整合,通过提供一定规模的餐饮、购物、住宿、邮政、通讯、银行、联运售票、旅游咨询、门票代售等服务项目,为有空提供了“一站式”服务。
二、城市旅游集散中心发展前景的关注(一)影响因素区域旅游与城乡旅游互动是否采取一城市旅游集散中心为核心的发展模式是与城市规模、经济实力与散客旅游市场发育程度相关的。
游客集散中心项目实施方案一、项目背景近年来,我国旅游业快速发展,吸引了大量国内外游客。
然而,由于游客流量集中于少数热门景点,导致这些景点面临着巨大的压力,如人流拥堵、环境破坏等问题。
为改善游客体验,提升旅游服务质量,开展游客集散中心项目势在必行。
二、项目目标1. 解决热门景点游客拥堵问题,分流游客流量,减轻景点压力。
2. 提供便捷的旅游服务设施,提升游客体验。
3. 促进当地经济发展,打造文化旅游产业集聚区。
三、项目内容及实施方案1. 地点选择根据当地旅游资源及交通便利性,选择一个适合建设游客集散中心的位置。
该地点应距离热门景点较近,交通便利,且拥有足够的土地空间。
2. 设施规划(1)停车场:建设大型停车场,满足游客停车需求,并配备高效的停车管理系统。
(2)交通配套:规划公交、旅游巴士等交通工具,实现与热门景点的快速互联。
(3)信息中心:设置游客咨询处、导览图、展示区等,提供详细的旅游信息和服务。
(4)休息区:规划休息座椅、厕所、餐饮区域等,为游客提供便利的休憩和用餐条件。
(5)文化体验区:设置传统文化展示区、手工艺品销售区等,丰富游客的旅游体验。
3. 环境设计(1)景观美化:进行植被绿化、园林设计,打造宜人的环境氛围。
(2)节能环保:建设太阳能光伏发电设施,减少能源消耗。
提供垃圾分类及回收设施。
(3)安全设施:设置监控设备、消防设备,确保游客的人身安全。
4. 合作机制与当地旅游企业、景点、交通部门等建立合作机制,共同推动游客集散中心项目的顺利实施。
鼓励合作伙伴共同投入,共享资源,提高整体效益。
5. 资金筹措(1)政府投入:政府应加大财政支持力度,为项目提供起步资金。
(2)社会资本引入:吸引社会投资者参与,通过合作、入股等方式筹集资金。
(3)利益分配机制:建立合理的投资收益分配机制,确保各方利益得到合理保障。
四、实施进度与效果评估1. 实施进度安排制定详细的项目实施计划,明确各项任务的时间节点和责任人,并进行监督检查,确保项目按时完成。
游客集散中心招商运营方案一、项目介绍1.1 项目背景游客集散中心作为城市旅游的重要节点,起着游客接待、集散、信息咨询等作用。
为发挥其最大潜力,需进行有效的招商运营,吸引更多商家入驻,提升服务质量,增加游客体验度。
1.2 项目目的本方案旨在针对游客集散中心的招商运营问题提出有效解决方案,提升集散中心的商业价值,提高游客满意度,推动旅游服务行业发展。
二、运营方案2.1 定位和规划•定位:打造以游客需求为中心的综合型服务中心,整合各类商家,提供便捷高效的服务。
•规划:根据中心位置、游客流量等因素,确定商业区域划分,制定合理的商家招商规划。
2.2 招商策略•招商对象:优先吸引本地特色商家和服务业态,如特色小吃、手工艺品等,丰富游客体验。
•优惠政策:推出优惠政策吸引商家入驻,如减免租金、免费推广等。
•合作模式:与商家建立长期合作关系,共同推动品牌建设和服务升级。
2.3 服务体系•服务标准:制定统一的服务标准和规范,提升服务质量,增强游客留存率。
•培训计划:对商家进行培训,提升服务意识和专业水平,确保游客得到优质服务。
2.4 营销推广•线上推广:通过社交媒体、平台广告等方式进行线上推广,吸引更多游客关注。
•活动策划:定期举办主题活动、优惠促销等活动,增加集散中心的知名度和吸引力。
三、实施计划3.1 各阶段任务•前期准备:制定具体招商计划和服务标准,招募管理团队。
•中期实施:推行招商政策,落实服务体系,确保商家入驻和运营顺利进行。
•后期运营:持续优化营销推广策略,不断提升服务水平,保持集散中心的良好运营状态。
3.2 人员安排•管理团队:招聘运营经理、客服人员等核心管理人员,搭建运营团队。
•培训计划:定期进行服务培训和应急演练,提升员工服务能力和应对能力。
四、预期效果4.1 商业价值通过有效的招商运营,提升游客集散中心的商业价值,增加商家入驻量,实现经济效益最大化。
4.2 服务质量建立完善的服务体系和标准,提升服务质量,增强游客满意度,提高游客忠诚度。
旅游集散中心设计说明一、设计目标和原则1.客户需求导向:旅游集散中心的设计应以满足游客的需求为出发点,提供舒适便捷、安全可靠的服务。
2.旅游特色突出:集散中心应利用地域文化、自然环境等旅游资源,突出旅游的特色,增加游客的兴趣和吸引力。
4.环境友好可持续:在设计集散中心时,应充分考虑环境保护和资源利用的问题,采用可持续发展的设计理念,减少对环境的影响。
二、空间布局和功能设计2.休息区:集散中心应设置舒适的休息区,为游客提供休息、用餐和娱乐的场所。
休息区宜设置舒适的座椅、咖啡厅、餐厅等。
3.旅游信息中心:旅游信息中心是游客获取旅游信息的重要渠道,应提供详细的旅游线路、景点介绍、交通信息等,方便游客了解旅游资源和行程。
4.卫生间:集散中心应设立足够数量的卫生间,保证游客的基本需求。
卫生间应干净、方便,设置良好的通风和卫生设施。
5.停车场:集散中心应提供宽敞、安全的停车场,方便自驾游客的停车需求。
停车场应有明确的标识和指引,保证停车秩序。
三、建筑风格和装饰1.地域特色:集散中心的建筑风格和装饰应体现地区的特色文化和建筑风格,以增加游客的兴趣和亲近感。
2.自然环境融合:集散中心的建筑应与周围的自然环境融为一体,减少人工痕迹的干扰,体现自然美感。
3.色彩搭配:建筑装饰的色彩应根据地域特色和设计理念进行搭配,使整个集散中心色彩丰富、和谐统一4.室内装饰:室内装饰应以舒适、简洁为原则,选择适宜的家具、照明和装饰品,营造温馨、雅致的氛围。
四、环境保护和可持续发展1.能源节约:在集散中心的设计中应考虑到能源的节约问题,使用节能设备和灯具,减少能源使用和浪费。
2.水资源利用:合理利用和回收水资源,设立合适的排污设备和循环利用系统,减少对水源的消耗和污染。
3.绿化环境:在集散中心周围建立合适的绿化带和花坛,增加周围环境的美观,吸收空气中的二氧化碳,改善空气质量。
4.垃圾处理:集散中心应设立垃圾分类和处理设施,方便游客和员工进行垃圾分类和回收。
游客集散中心项目实施方案一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展,游客集散中心成为了城市旅游接待的重要枢纽。
为了更好地服务游客,提升城市旅游接待能力,我们决定开展游客集散中心项目。
二、项目目标1. 提升城市旅游接待能力,提高游客接待效率;2. 完善游客集散中心设施,提供更舒适便利的服务;3. 提升城市旅游形象,增强城市旅游竞争力。
三、项目内容1. 地点选择:选择交通便利、周边配套设施完善的地段,方便游客出行和休息。
2. 设施建设:包括候车大厅、信息咨询台、休息区、卫生间、餐饮区等,提供全方位的服务设施。
3. 服务流程:优化游客接待流程,提高接待效率,确保游客能够快速、便捷地获得所需服务。
4. 安全保障:加强安全监控,确保游客在集散中心的安全,预防意外事件发生。
四、项目实施步骤1. 确定项目需求:调研市场需求,明确游客集散中心的功能定位和服务内容。
2. 地点选址:结合城市规划和交通便利性,选择合适的地点进行建设。
3. 设施设计:设计合理、美观、实用的集散中心建筑和内部设施。
4. 施工建设:严格按照设计方案进行施工建设,确保工程质量。
5. 设备采购:购买先进设备,提升游客集散中心的服务水平。
6. 人员培训:培训接待人员,提高服务意识和服务水平。
7. 安全保障:加强安全设施建设和安全管理,确保游客安全。
五、项目效果评估1. 游客满意度调查:通过调查问卷等方式,了解游客对新集散中心的满意度。
2. 服务效率评估:对新集散中心的服务流程进行评估,比对改进前后的接待效率。
3. 安全监控:对安全设施和安全管理进行定期检查,确保安全保障效果。
六、项目预期收益1. 提升城市旅游形象,吸引更多游客;2. 提高游客满意度,增加游客再次光顾的意愿;3. 带动周边商业发展,促进当地经济发展。
七、项目风险及对策1. 建设周期延长:加强施工管理,确保工期进度;2. 资金不足:合理预算,寻求资金支持;3. 设施设备故障:加强设备维护和管理,确保设施设备正常运行。
旅游集散中心如何运营管理引言旅游集散中心是旅游业非常重要的一部分,它为游客提供信息咨询、导游服务、交通、住宿、餐饮等一系列旅游相关服务。
对于旅游集散中心的运营管理,不仅需要高效的组织和安排,还需要细致入微的服务和良好的管理,以提供优质的旅游体验给游客。
本文将就旅游集散中心的运营管理提出一些建议。
运营管理的核心目标旅游集散中心的运营管理要实现以下核心目标:1.提供高效的信息咨询服务:集散中心应当提供准确、全面的旅游信息,帮助游客解答问题并制定旅游计划。
2.提供个性化的导游服务:集散中心应当根据游客的需求,安排合适的导游并提供个性化的服务,使游客的旅游体验更加丰富。
3.确保交通、住宿、餐饮服务的便捷性:集散中心应当与周边旅游服务供应商建立良好的合作关系,确保游客能够方便地获取交通、住宿、餐饮等服务。
4.提供安全保障:集散中心应当加强安全管理,确保游客的人身财产安全。
运营管理策略1. 建立科学的组织结构旅游集散中心应当建立科学合理的组织结构,明确各部门的职责和任务,并建立良好的沟通机制,以保证高效的协同工作。
2. 培训和提升员工素质员工是旅游集散中心最重要的资产,他们的专业素质直接影响到集散中心的服务质量。
因此,集散中心应当定期进行员工培训,提升员工的专业水平和服务能力。
培训内容可包括旅游目的地知识、导游服务技巧、客户服务等方面。
3. 精细化管理旅游服务集散中心应当通过信息化手段,将旅游服务分阶段进行管理。
例如,在游客到达之前提供线上信息咨询服务,游客到达后提供导游服务,游客离开后进行满意度调查等。
这样可以更好地满足游客的需求,并及时获取游客的反馈,以改进服务质量。
4. 建立合作伙伴关系集散中心应当积极与周边旅游服务供应商建立合作伙伴关系,包括交通运输公司、酒店、餐饮等。
通过与这些供应商的合作,可以为游客提供更方便、更优质的旅游服务。
5. 加强安全管理集散中心应当加强安全管理意识,确保游客的人身财产安全。
旅游集散中心年度工作计划一、引言作为旅游业发展的重要组成部分,旅游集散中心在促进旅游资源的整合与利用,提供全方位、一站式的旅游服务方面发挥着不可替代的作用。
为了更好地满足旅游需求,提升服务水平,促进旅游业的健康发展,我们旅游集散中心制定了以下年度工作计划,以期为广大游客提供更加优质、便捷的服务。
二、总体目标1. 提升旅游集散中心服务水平,打造"一站式"旅游服务中心;2. 加强旅游资源整合和开发,提供更多样化的旅游产品和服务;3. 加大宣传力度,提高旅游集散中心的知名度和美誉度;4. 不断提升员工素质,提高服务质量。
三、具体工作计划1. 完善服务设施,提升服务水平为了提升旅游集散中心的服务水平,我们将进行以下工作:(1) 提升服务设施和环境,对接待大厅、信息咨询处、停车场等区域进行重新装修和改造,提高服务环境和形象。
(2) 加强服务培训,对外语、导游等人员进行专业培训,提高服务质量和水平。
(3) 完善设施设备,购置更加智能化的服务设备,提高工作效率和便捷性。
2. 拓展旅游资源,提供更多样化的旅游产品和服务为了满足游客的不同需求,我们将进行以下工作:(1) 加大旅游资源整合力度,与景区、酒店等合作,开发更多样化的旅游产品和线路。
(2) 拓展旅游产品类型,不断丰富旅游产品种类,如文化旅游、休闲度假、商务旅游等。
(3) 加强旅游产品宣传和推广,提高市场知名度和美誉度。
3. 提高旅游集散中心的知名度和美誉度为了加大宣传力度,提高旅游集散中心的知名度和美誉度,我们将进行以下工作:(1) 加强广告宣传,通过各种媒体渠道进行广告宣传和推广,提高知名度和曝光率。
(2) 举办主题活动,丰富旅游集散中心的活动品牌,吸引更多游客和关注度。
(3) 加强口碑营销,通过口碑传播和社交媒体等渠道,提高旅游集散中心的美誉度和吸引力。
4. 提升员工素质,提高服务质量为了提高服务质量,我们将进行以下工作:(1) 定期组织培训,提升员工的专业知识和服务意识,提高服务质量和水平。
旅游集散中心建设方案随着旅游业的不断发展,旅游集散中心已经成为了许多城市发展旅游经济的重要手段之一。
旅游集散中心作为旅游服务的综合体系,不仅能提供给游客便利的交通和舒适的住宿,还能为游客提供各种形式的旅游活动和旅游服务。
因此,在旅游集散中心的规划和建设方面需要注重科学合理的规划理念和创新的设计思路,才能满足游客的需求,更好地促进旅游业的发展。
一、旅游集散中心的定位旅游集散中心是整个旅游产业的核心,它的主要职能是为游客提供全方位的旅游服务,具体来说,集散中心应该包含以下基本设施:交通中转枢纽、旅游信息中心、住宿和餐饮、购物和娱乐、旅游服务机构等。
因此,旅游集散中心的选址应该考虑到城市的交通状况、旅游资源和区位优势等因素,并且需要注重与城市其他旅游景点的联动,形成一个统一的旅游体系。
二、交通中转枢纽的建设交通中转枢纽是旅游集散中心的核心设施,它不仅是游客进出集散中心的主要通道,还可以作为区域内外交流的重要枢纽。
因此,在建设交通中转枢纽的时候需要注重以下设计要点:1. 统一的交通系统:交通中转枢纽应该建设与城市相连通的大型市政道路和高速公路,与地铁、公交等市内交通形成交通联动,同时还要考虑到游客自驾游的需求。
2. 安全便利的乘降设施:交通中转枢纽应该配备现代化的乘降设施,并标识清晰游客所需信息,以保证游客的安全和便利。
3. 智能化的交通管理:随着科技的不断发展,交通管理也出现了相应的智能化技术,如机械化停车系统、自动导引游客等,这些技术应该在交通中转枢纽的建设中得到应用,提高游客的体验度。
三、旅游信息中心的建设旅游信息中心是集散中心的重要组成部分,它是游客获取旅游信息并进行旅游规划的主要场所。
因此,在旅游信息中心的建设中需要注重以下设计要点:1. 全面准确的旅游信息:旅游信息中心应该集中提供各种形式的旅游信息,包括景点介绍、旅游路线、住宿和餐饮信息等,使游客能够更全面地了解旅游目的地的情况,并对旅游行程进行合理的规划。
城市旅游集散中心的定位及发展思路
余瑶
票,通过实时销售和全城陪送,实现网上定购各类旅游套票及各类票务预订等。
(重庆教育学院,400067)
摘要城市旅游集散中心是整合旅游资源,提升城市旅游竞争力的一种新的旅游基础设施和经营模式。
目前我国城市旅游集散中心的具体运作模式与经营效果各不相同。
城市旅游集散中心面临着新的定位和进一步发展布局的问题。
关键词散客旅游城市旅游集散中心定位发展我国首个旅游集散中心于1998年由上海市旅游事业管理委员会设立,标志着一种新型旅游业业态应运而生。
在成立当年,集散游客近54万人次,到2001年,集散游客数量达819万人次,增长约15倍,成功地解决了散客短线出游的组织问题,并实现了旅游创收的增加。
在这一成功运作的示范效应下,受到全国范围各级城市的竞相效仿。
北京、华东各省的旅游强市,以及深圳、成都等市纷纷成立了旅游集散中心。
目前,全国已有近60个城市先后建立或正在建设集散中心。
这些旅游集散中心虽然名称相同,但在体制、结构、产品及运营效果上却有着显著的差异。
除上海、杭州的城市旅游中心运行效果较成功外,成都、苏州的旅游集散中心也取得了较好的社会和经济效果。
而北京旅游集散中心由于政府支持力度不足等多种原因,目前仍处于艰难发展阶段,尚未取得理想效果。
因此,在总结各地旅游集散中心运营经验的基础上,有必要对城市旅游集散中心的定位和发展思路做出新的探讨,以供相关城市在发展散客旅游服务体系时参考借鉴。
2 城市旅游集散中心的发展思路
2.1 规模化经营与专业化发展在散客市场广泛扩张、需求巨额增长的情况下,旅游集散中心的规模化发展具备了必要条件的同时,也存在一种必然的需要。
区别不同的客源,选择不同的销售渠道,合理安排服务网点。
针对本地居民,在超市、银行、报刊亭设点宣传售票;针对外地游客在宾馆饭店设点;还可以在机场、车展、广场、景点等人流密集的地方,设立旅游信息咨询服务网点,完善四国语言标志,使国内外游客能够直观便捷地得到全方位的旅游信息。
散客市场的扩大,还为旅游集散中心的专业化发展提供了必要条件。
在市场范围不断扩大的前提下,旅游集散中心散客接待的专业化程度将不断提高。
散客旅游规模的不断增长对旅游集散中心散客接待业务提出了更加专业化的要求,专业化程度越高,代表一个城市的分工越细密,城市发展水平越高。
因此,旅游集散中心最终必定要走向专业化,这样才能提高城市旅游发展水平,优化旅游环境,提高旅游服务质量。
2.2 突出重点,分阶段建设城市旅游集散中心主推产品以自助游为主,优惠供应包含交通费、景点门票、食宿费、导服费等全部或部分内容的各种旅游套票。
经营范围在旅游淡旺季应有所侧重:旺季要全方位启动,业务经营以线路、旅游商品销售为主,同时辅之以业务咨询和投诉处理;淡季业务上以调整为主,如进行线路调整、洽谈新合同和对外促销,同时可进行导游培训和团体旅游的经营代理。
上述功能的实施不必一步到位,可分阶段建设。
2.3 注重品牌建设,提高知名度城市旅游集散中心应坚持规范经营,以品牌、信誉和优质的服务去赢得公众的认知和信赖,让游客用其亲身经历做口碑宣传,扩大集散中心知名度,逐步占领散客旅游市场,创造品牌影响,这样才会更具有生命力和发展潜力。
旅游集散中心的成功运作,离不开宣传:通过报刊、电视、广播等多种媒体相互配合,充分发挥传媒的优势,与旅游企业合作,加强品牌推介;与知名网站以及通讯商短信平台协作,发布广告及宣传提示类信息,提高旅游集散中心在公众中的知名度;在地图和交通要道建立旅游集散中心的标识标示,在高速公路服务站、火车站、机场、酒店及旅游景区景点提供旅游集散中心宣传册。
2.4 丰富产品类型,提供个性化产品开发不同层次的散客对旅游产品的需求
档次不同,期望也各异。
开设富有特色的旅游线路是旅游集散中心吸引游客、增加游客回头率必须考虑的问题。
随着人们出游经历的丰富,对线路的个性化要求也不断提高,不同于团体游客购买组合完整的产品,散客主要分散购买产品的个别项目,再根据自身需要随意组合。
在产品的市场开发方面,应在现有旅游产品基础上,2010.No19 25
1 城市旅游集散中心的发展定位
1.1 游客集散中心依托旅行社或组建自己的导游队伍做好散客团的导游接待工作;也可以与汽车租赁、饭店企业、餐饮企业、购物商店等企业合作或者自己组建相关企业,为游客提供汽车租赁、餐饮、购物、娱乐等接待服务。
此外,还可以进行酒店、航空、火车、汽车等票务的现场代理等相关服务。
1.2 旅游交通集散中心统筹安排以本市为始发地,以周边各景区为目的地的散客出游活动;建立出发厅,为游客提供等候出发的休息场所;建立停车场,容纳集散中心的旅游班车和各旅行社散客的旅游车辆;引进汽车租赁企业,提供自驾车旅游服务。
1.3 旅游交易推广中心开展旅游产品的设计和经营,面向游客开发设计旅游产品,组合旅游资源、旅游线路,扩大旅游产品规模,提升旅游产品质量,优化旅游产品结构。
通过与景区(点)的合作,编排包装一系列散客特色旅游线路,如市内游、特种游;面向省外游客推出中长途专线游、精品游等旅游产品。
在旅游集散网络体系内实行“一票制”,游客可在各集散中心点购票,为游客提供最大程度的便利。
1.4 旅游电子商务中心通过电子信息技术,建立以集散中心为依托的旅游产品电子商务平台,设立票务中心以及国际先进的、标准化的销售软硬件系统,建立覆盖城市广大社区的销售网络,联网销售微机。