丰田技术员定期保养(顶起位置2-3)PPT课件
- 格式:ppt
- 大小:1.76 MB
- 文档页数:38
丰田卡罗拉四万公里维护保养项目一维护前期准备活动一5S安全教育活动二举升机的操作规范项目二顶起位置一活动一灯光检查活动二前挡风玻璃喷洗器及刮水器的检查调整活动三转向盘、驻车制动杆、制动踏板的检查项目三、顶起位置三活动一机油、机油滤清器的更换活动二底盘螺栓和底盘部件密封状况的规范检查项目四、顶起位置四活动一轮胎的规范检查活动二盘式制动器的规范检查项目五、顶起位置七活动一蓄电池的规范检查活动二发动机冷却液、自动桥液位、空调制冷剂量的检查项目一维护前期准备活动一5S安全教育活动要求:1、掌握5S的具体内容2、运用到实际的操作中去3、操作过程中的安全注意事项活动内容:5S是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠(安全)工作的关键点。
一、什么是5S1、SEIRI(整理)此过程将确定某种项目是否需要,不需要的项目应立即丢弃一边有效利用空间。
目的:⏹腾出空间,活用空间;⏹防止误用、误送;⏹保持工作场所干净整齐。
注意:要有决心,不必要的物品应果断地予以处理。
2、SEITON(整顿)这是一个整顿工具和零件的过程,目的是为了方便使用。
目的:⏹工作场所一目了然;⏹减少寻找物品的时间;⏹整整齐齐的工作环境;⏹清除过多的积压物品。
注意:这是提升效率的基础3、SEISO(清扫)这是一个使工作场地内所有物品保持干净的过程。
永远使设备处于完全正常的状态,以便随时可以使用。
目的:⏹保持干净亮丽的环境;⏹减少脏污对品质的影响;⏹减少工业伤害事故。
注意:要做到制度化、责任化。
4、SEIKETSU(清洁)这是一个努力保持整理、整顿和清扫状态的过程,目的是防止任何可能问题的发生。
目的:⏹通过制度话来维持成果;⏹随时发现问题,及时修正。
注意:要形成制度,并定期检查评比。
5、SHITSUKE(自律)人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。
目的:⏹培养具有良好习惯、遵守规则的员工;⏹营造积极向上的团队精神。
要坚持不懈地教育,才能养成良好习惯。