人人有事做事事有人做

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人人有事做,事事有人做

——班主任工作点滴

金塔镇学区 高玉芹

班主任工作事务繁多,若是事无俱细,事必躬亲,那么班主任感到很累。小学班主任面对六、7岁--1一、12岁的儿童,工作加倍繁重。人的精力是有限的,我相信,任何一名班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重的班级日常事务中尽可能摆脱出来,而在班级治理上,放权于学生,培育他们自我治理的意识和能力,激发其竞争心、上进心, 就能发挥每一个人的主观能动性,让每一个人都能动起来。我的做法是:人人有事做,事事有人做。

一、成立值日班长制。为了使更多的学生有当干部的机遇,让每一个学生都相信“我能行”,同时也能不时催促班干部把情形做好。我采取干部按期轮换制的方式。 按座位连番来当值日班长,班中的事由值日班长全权负责,其他同窗协助工作。值日班长负责检查当天的一切事务,催促每一名同窗做好自己负责的分内事。我想方设法构建学生自我治理体制,为学生设置多种职位,让每一个学生都有机遇上岗“施政”,有效劳同窗、锻炼自己、表现自己、提高自己的机遇.。每一个学生都参与班级治理,增强了他们的主人翁意识,极大地激发了学生的主观能动性,培育了他们的治理才能,班级的自我治理取得了增强,班集体内部也加倍团结。专门是一些后进生,因为有责任在身,责任感增强了,集体意识也提高了。

二、学生的事要让他们自己去做,教师不事事包办代替。为调动每一个学生的踊跃性,我给每一名学生在班级中找到一个适合的位置,担负一项具体的工作,教师明确每位学生在班级中的位置和责任,让学生体会到自身的价值和尊严。人人都为集体作奉献,人人都意识到自己是班集体中不可缺少的一员。班级各项工作落实到人,幸免了班级治理工作的遗漏。我让学生自己主持召开班、队会,组织开展集体活动,学会处置一些问题的方式。我只是当好参谋,给予启发、引导和鼓舞。我多次组织学生召开主题队会、辩论会,引导大伙儿论收成,谈熟悉。对同窗们做得对的、干得好的事,给予充分确信和夸奖,使同窗们在成功的喜悦中增强了自立意识,坚决了自我成才的信心和勇气。在这种普遍的参与进程中,使学生在集体中找到自己的“位置”,觉察到自己的利益所在,从而形成责任意识、集体意识。比如李建国,我班乃至全校出了名的捣蛋鬼,依照其性格爱好,我让他专门负责早操及课间操的治理,他感受到了教师对他的信任,上进心增强了,学习踊跃性也提高了。

三、事事落实到个人。有多少事就有多少人管,人人参与治理,人人同意治理。 此刻的人都情愿当官,学生也不例外,那就给他们都封个官吧,如纪律治理员、卫生治理员、盆花治理员、早操治理员、图书治理员等。另外,依照班级的实际情形,分设许多项目主管,针对学生的课前预备情形不整齐现象,设学生的课前预备主管;针对学生的着装情形,设服装检查主管;依照学生的作业完成情形,设作业检查主管;还有书桌内外整齐主管;早点主管等,乃至就连红领巾的佩带、课桌内用品的摆放、楼道内高声吵闹、卫生用品的摆放等,都专门有人治理。总之能想到的都安排,没想到的后来发生的事,有必要的也能够再加主管。让学生之间,互为领导和被领导,优胜劣汰,相互竞争。这就形成了一个局面:人人有事做,事事有人做。

各个负责的同窗准确做好记录,显现问题必需及时向值周班干部汇报,由值周干部做出处置决定。班干部处置不了的,再向班主任汇报,由班主任来解决。这就形成了一个规那么:学生能做的情形,班干部不做;班干部能做的情形,班主任不做。在班级日常事务中,清洁卫生有人管,班级内务有人管,学习纪律有人抓,各项活动有人组织,秩序有人维持。真正做到了人人有事干,事事有人管。如此,学生在全程优质治理和班务轮值中,学会了换位试探,参与意识被唤醒,并在治理的各项活动中取得了强化,牢固树立了“班级是我家,管好靠大伙儿”的观念,治理水平也取得了专门大的提高。优质的治理结出了丰硕的果实:我班的环境卫生干净,教室整洁美观,学习用品及清洁工具摆放井井有条,早晨书声朗朗,学习气氛浓厚,整个班形成了团结一致、奋勇争先、相互帮忙、勇于进步的良好的班风和惜时勤学、处处学习、事事学习、学思并重的良好的学风,常常取得流动红旗。班级中形成了一种相互监督、相互帮忙、你追我赶的气氛,充分发挥了学生的主体作用,增进学生和谐、生动、活泼地进展。如此做既锻炼了学生的治理能力,也减轻了班主任的工作负担,让班主任有更多的精力投入到教学教研中去。